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La période couvrant les années 1897-1913 correspond à l’époque de ce qu’on appelle l’« impérialisme classique » ainsi qu’à la phase « A » de François Simiand. Dans cette conjoncture politique et économique, la Banque de l’Indochine modifia son organisation et développa ses activités dans une direction tout à fait appropriée. Tout en installant des succursales et agences depuis l’Indochine jusqu’en Chine, Siam, Somalie et Détroits, c’est-à-dire même jusque dans les pays étrangers de l’Asie ain...

L’histoire de la Banque de l’Indochine s’inscrit dans celle des relations entre la France et l’Asie. Considérés, par l’intermédiaire de la Banque, à l’échelle macroscopique, ses apports ont consisté en une pénétration du capitalisme français dans le monde asiatique et en une tentative d’absorption du second par le premier. Cette histoire se divise en deux périodes extrêmement contrastées séparées par la Première Guerre mondiale. Avant cette guerre, le gouvernement français, poussé par le Quai...

Fondée au dix-neuvième siècle par un groupe de financiers de Londres, à l'initiative du gouvernement de Constantinople, afin d'être la banque d'émission de l'Empire ottoman, la Banque ottomane fut le produit à la fois de la volonté réformatrice de dirigeants turcs de l'époque et de l'expansion du capitalisme occidental à la recherche de nouveaux territoires à mettre en valeur. Dans l'esprit de ses fondateurs, le nouvel établissement ne bornerait pas ses activités à l'émission monétaire et au financement de l'Etat, il serait aussi une banque commerciale et une banque d'affaires promoteur d'entreprises de toute nature sur le territoire de l'empire. La prospérité de ce dernier conditionnait, en effet, celle de la banque elle-même. Ce triple rôle, la Banque impériale ottomane s'efforça de le remplir tout au long de la vie de l'Empire ottoman. Elle joua un rôle de tout premier plan dans le placement des emprunts turcs sur les marchés occidentaux, celui de Paris avant tout. Son réseau de succursales s'en vint peu à peu à couvrir tout le territoire de l'empire, en Europe, en Asie, en Afrique. Enfin, elle participa activement à la création de diverses sociétés de services publics et de chemin de fer. La banque devait nécessairement subir les contrecoups des crises qui affectèrent l'économie mondiale et des graves événements qui marquèrent les dernières décennies de l'Empire ottoman : guerre russo-turque, révolution jeune-turque, agitation des minorités, guerres balkaniques. La guerre 1914-1918 et ses séquelles en Orient entraînèrent la disparition de l'empire et le bouleversement de la carte politique. Ce fut la fin de la période « impériale » de la Banque ottomane.

Créée en 1875, la Banque de l’Indochine est la plus grande banque française à avoir opéré hors d’Europe sous la IIIe République. Bénéficiant du privilège d’émission pour l’Indochine, elle a su ne pas se contenter de gérer une position favorable et élargir considérablement son champ d’action, tant d’un point de vue géographique que pour ce qui concerne ses opérations : elle combina bientôt les caractéristiques d’une banque coloniale et celles d’une banque d’affaires. Volontairement interrompue en 1939, année qui constitue en tous points une césure, l’étude pionnière de Yasuo Gonjo dresse pour toute cette période un tableau précis des succès et des échecs, des différentes phases d’expansion de la Banque de l’Indochine qui fut un exemple cardinal du dynamisme et de l’esprit d’entreprise des milieux bancaires français, et fut partie prenante de cette sorte d’union sacrée entre banques et États pour ce qui concerne la politique coloniale. Plus avant, il met au jour les facteurs de succès de cette banque - en particulier la répartition des bénéfices et le mode d’approvisionnement en capitaux - qui furent, par la suite, repris par toutes les multinationales ; il évalue l’influence réelle d’une telle banque sur le développement de la colonie indochinoise et la pénétration, à un rythme très lent, du capitalisme en Asie orientale. Bref, l’ouvrage de référence de Yasuo Gonjo permet d’aborder les problèmes, en particulier financiers, de la colonisation, du rôle de l’État dans l’économie, et de percevoir plus précisément les mécanismes décisionnels et les contingences globales auxquelles une grande banque, et toute grande entreprise, doit s’adapter.

Toutes les observations que nous allons faire sur l’activité de la Banque de l’Indochine entre les deux guerres concerneront presque exclusivement l’Indochine. Une des raisons principales de cet état de fait tient à ce que les documents pouvant servir à l’étude de cette époque (documents statistiques entre autres) sont abondants pour les établissements coloniaux et extrêmement pauvres pour ce qui est des agences situées à l’étranger. Cette lacune, toutefois, ne suffirait pas à justifier une t...

I. Contexte historique de la colonisation de la Cochinchine La Banque de l’Indochine fut créée pour jouer le rôle de banque d’émission en Cochinchine française. Ses activités dans cette colonie demeurèrent prédominantes tout au long de son histoire. Nous commencerons par éclaircir le contexte historique de la colonisation de la Cochinchine. Ayant perdu la plupart de ses possessions en Inde orientale lors de la guerre de Sept Ans (1756-1763), la France s’était retirée de l’Asie. La guerre de l...

I. La gestion de la Banque pendant la guerre Dès qu’ils apprirent la déclaration de la guerre entre la France et l’Allemagne, le 3 août 1914, les dirigeants de la Banque de l’Indochine commencèrent à combiner une politique de gestion de guerre. Ils se préoccupèrent alors essentiellement du maintien de la stabilité de la monnaie coloniale et des opérations des succursales et agences (ainsi que de leur actif). Prévoyant des difficultés dans l’approvisionnement et le transport par mer du numérai...

L’automobile est synonyme de succès en France, conséquence d’une belle réussite construite au cours des Trente Glorieuses autour de quatre marques – Citroën, Peugeot, Renault et Simca – devenues en même temps symboles du dynamisme national et surtout d’entreprises dont peu ont remarqué leurs différences et leurs stratégies singulières. Firmes publiques, privées, françaises et étrangères, leurs parcours sont sinueux avant de se hisser au meilleur rang après 1945. Si l’automobile des Trente Glo...

La Ferme générale avait mauvaise presse sous l’Ancien Régime et sa suppression en 1790 a répondu à un vœu unanime. De nos jours, son évocation suscite encore des réactions négatives ; on y voit surtout l’origine de fortunes privées, scandaleusement bâties sur la concession par l’État de la collecte de l’impôt. Les études menées à partir des sources disponibles nous éloignent de ces jugements partiels. Elles révèlent que la célèbre (et vilipendée) compagnie financière fut en son temps un modèle administratif et quelle peut être considérée comme la « mère » des services financiers modernes : son mode de gestion du personnel, en matière de retraites notamment, le fonctionnement de ses services centraux, préfiguration des grandes directions ministérielles, ses rapports avec le Contrôle général des Finances sont autant d’illustrations de cette modernité. Ainsi, l’histoire administrative peut-elle gagner à l’approfondissement de nos connaissances sur la vie des services de la Ferme, en particulier de ses services extérieurs qui, par leurs effectifs et par leur implantation sur tout le Royaume, occupent une place de premier rang dans l’appareil administratif de l’Ancien Régime. « L’histoire financière est une histoire difficile, compliquée à souhait, pleine de contradictions, surtout lorsqu’elle s’intéresse à l’Ancien Régime. Les pièges y sont multiples et l’on ne saurait être trop circonspect lorsqu’on y travaille. Branche de l’histoire administrative, elle est une discipline carrefour, à la croisée de l’histoire institutionnelle, de l’histoire économique, de l’histoire du droit, de l’histoire sociale... Histoire éclectique, elle ne possède pas de méthode qui lui soit propre, mais emprunte à toutes les autres. Elle exige tout particulièrement souplesse, doigté, sagesse. Toutes qualités que l’ouvrage de Jean Clinquart met en valeur. Par le miracle d’archives municipales, pas même départementales, que personne n’avait songé à classer ni à inventorier, ressurgit toute la vie, tout le fonctionnement quotidien de la direction des fermes royales du Hainaut » (François Monnier).

C’est en décembre 1958 que la mise en place du Marché commun, prévue au traité de Rome, est entrée dans une phase active en France. Et quoique des doutes aient été exprimés à l’époque quant au bien-fondé de la mesure, par crainte de voir l’économie soumise à une concurrence par trop inégale, le processus engagé a été une réussite majeure. D’abord, parce que la réinsertion du pays dans le réseau des échanges a permis aux entreprises d’élargir leurs marchés, de réaliser des gains d’échelle souv...

I. Les doléances des receveurs des fermes de la direction du Hainaut Les sources archivistiques nous éclairent peu ou pas du tout sur l’état d’esprit du personnel des fermes à la veille du déclenchement de la Révolution. Il y a quelques raisons de penser que les employés supérieurs et les principaux commis des bureaux ont été touchés, à des degrés divers, par la diffusion des Lumières. Pour ce qui concerne Antoine Richard, ce que nous savons de ses lectures va dans ce sens, de même que son ap...

Introduction Lorsque historiens ou économistes étudient les marchés financiers français durant les décennies qui précèdent la Première Guerre mondiale, c’est en général comme instruments d’observation et de mesure destinés à répondre à des questions principalement macroéconomiques. Ainsi, on a tenté de mesurer globalement une « profondeur financière » nationale qui serait une explication de la croissance économique (de Goldsmith, 1968 à Levine, 1997). En ce qui concerne les relations financiè...

Dans la perspective de ce colloque portant sur le XXe siècle, une brève analyse de la position de la France dans les flux d’échange dans les premières années de ce siècle ne saurait être une analyse exhaustive des produits et des partenaires. Une étude très détaillée a par ailleurs été menée par Albert Broder sur la période 1873-1897 dont il serait inutile de rappeler les éléments. Il s’agit davantage de faire un état initial de la situation, un « audit », en comparaison à la fois avec ce que...

Introduction La période 1970-2000 est de toute évidence une période charnière pour l’économie française. Indépendamment des alternances politiques, la contrainte externe et la politique de change ont fait l’objet de traitements profondément évolutifs. Au discours sur la nécessaire reconstruction du système monétaire international fondé sur des parités fixes et le maintien de la souveraineté monétaire a succédé l’adhésion au projet d’intégration monétaire européenne. Les politiques de dévaluat...

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale les effets néfastes de l’isolationnisme entre 1930 et 1945 n’étaient guère contestés dans le monde occidental. « Hommes politiques, économistes, journalistes… proclament que le développement du commerce international est une condition de la prospérité des nations ». En France, la plupart des économistes ont jugé que la régression des années trente était due en grande partie au protectionnisme instauré après la crise de 1928, que c’était la protection...

Introduction Les rares études comparatives concernant la projection extérieure de l’économie française, au cours de la seconde grande mutation de l’économie mondiale contemporaine des années 1870 à 1929, ne s’intéressent que marginalement au secteur extérieur pour lequel rien de véritablement nouveau n’a été, sur le plan général, réalisé depuis les remarquables publications de Jean Weiller. Les grandes orientations de la recherche actuelle font craindre qu’il en soit de même dans le futur pro...

Introduction L’entre-deux-guerres est caractérisé par une détérioration des positions commerciales françaises sur les marchés internationaux. En 1913, les exportations françaises représentent 7,2 % des exportations mondiales, 5,9 % en 1929 et seulement 3,7 % en 1937. Le recul français est perceptible sur quasiment tous les types de produits : au premier chef les produits manufacturés – les plus significatifs du point de vue de la « compétitivité » – mais aussi sur les produits agricoles (qui ...

L’importance des activités internationales des banques françaises au XXe siècle fut toujours étroitement dépendante des grands équilibres économiques extérieurs du pays et des destinées du franc. Les conséquences des deux guerres mondiales furent en la matière désastreuses, tout particulièrement la deuxième. À la suite de celle-ci subsistait une tradition issue du rôle essentiel joué à la Belle Époque par la finance française sur le marché international mais celui-ci avait été sévèrement remi...

La description des activités des banques françaises à l’étranger et outremer, la chronologie de leur déploiement, l’engagement de certains types d’établissements – maisons de haute banque, banques d’affaires, banques de dépôts, banques impériales –, sont désormais bien connus grâce à deux décennies qui ont permis de prolonger sensiblement la thèse pionnière de Maurice Lévy-Leboyer, qui avait posé de nombreux thèmes de réflexion, ainsi que le regard posé par René Girault, Bernard Michel, Raymo...

I. La création par étapes d’une circonscription administrative artificielle « La direction (des fermes) de Valenciennes a vingt-trois lieues de longueur sur huit de largeur dans une partie seulement ; elle renferme les terres de Saint-Amand et Mortagne, le Hainaut (proprement dit), l’Entre-Sambre-et-Meuse, l’Outre-Meuse et le Cambrésis. Elle est terminée dans sa longueur, au nord par le Hainaut autrichien, au sud par Revin qui touche à la Champagne, à l’est par le Pays de Liège, à l’ouest par...

I. Les fermes du Roi dans le Hainaut, du traité des Pyrénées jusqu’au milieu du xviiie siècle (1659‑1749) A. Traites et domaine du Hainaut : des services distincts de la Ferme générale Des premières annexions dans le Hainaut jusqu’à l’installation durable d’une direction des fermes dans cette province, il s’est écoulé près d’un siècle. Tant d’années ne se sont cependant pas succédé sans que l’on se préoccupât de percevoir des impôts dans le pays conquis et d’y installer des douanes. Les cinq ...

L’année 1791 (la vingtième du troisième avatar de l’« arrondissement des fermes » du Hainaut) marque le terme de cette étude, en même temps qu’elle clôt la période couverte par les archives valenciennoises dont l’exploitation l’a nourrie. Paradoxalement ce fonds est à la fois riche et lacunaire. À lui seul, il n’aurait pas permis une description acceptable de la direction des fermes de Valenciennes ; aussi, en avons-nous complété et recoupé les informations en recourant largement aux Archives...

Les multinationales françaises privées et publiques depuis 1945 et jusqu’aux suites du deuxième choc pétrolier sont un type d’entreprise que les Français croient connaître, tellement leurs noms sont devenus familiers. En outre, les médias d’aujourd’hui consacrent beaucoup de place aux performances et aux stratégies de ces multinationales. Cette opinion repose sur l’abondante activité de recherche en la matière des économistes français. À partir de travaux réalisés à la fin des années soixante...

Introduction La désinflation compétitive a constitué le cœur de la politique économique de la France pendant la quinzaine d’années qui a précédé la création de l’euro. Cette stratégie a combiné une politique macroéconomique de stabilité et des mesures structurelles d’adaptation de l’économie. Les responsables économiques et les gouvernements successifs ont privilégié la lutte contre l’inflation dans une perspective de long terme. Le changement de cap décidé en mars 1983, loin d’être une paren...

Les années soixante ont été marquées par une profonde transformation des rapports économiques franco-allemands. C’est pendant cette période que l’Allemagne fédérale devient véritablement le partenaire principal de la France. Elle s’installe en tête dans le commerce extérieur. Elle se place au cinquième rang pour les investissements directs, tant en ce qui concerne la provenance que la destination. Elle œuvre avec la France à la construction de l’Europe, même si ses dirigeants n’en ont pas tou...

I. Questions de terminologie La compréhension du jargon administratif fait problème à toutes les époques ; le XVIIIe siècle ne fait pas exception et les historiens de la Ferme générale rencontrent cette difficulté, en particulier lorsqu’il s’agit d’interpréter, en termes de fonctions et de niveau hiérarchique, les titres portés par les employés. Il nous a semblé utile de tenter une clarification au moins partielle, avant de décrire l’organisation de la direction des fermes de Valenciennes. No...

Vers le milieu des années cinquante, au seuil des choix décisifs pour l’avenir de la construction européenne, Jean-Marcel Jeanneney s’attachait à dresser un bilan objectif des « forces et faiblesses de l’économie française », en s’interrogeant sur la dynamique de modernisation, sur les blocages auxquels elle paraît se heurter, et il ne cachait pas sa crainte que « l’économie française, engourdie par le protectionnisme, manque de cette aptitude à des conversions rapides dont l’économie américa...

Nous avons déjà été conduit à examiner dans le détail les relations de la direction des fermes de Valenciennes avec plusieurs composantes de son environnement humain. Comment, en effet, présenter les traits originaux du régime juridictionnel des fermes dans la Généralité du Hainaut sans aborder les rapports de la Compagnie avec le milieu judiciaire ? Et pouvait-on décrire convenablement le rôle du directeur en négligeant ses liens avec l’Intendant et sans s’interroger sur sa coopération évent...

Le 24 décembre 1965, le téléphone sonne chez moi. Je décroche : « Allô, Antoine, c’est Michel Debré. Georges Pompidou vient de me proposer un grand ministère de l’Économie et des Finances. J’aimerais avoir votre avis. — Refusez. Restez en réserve. — Merci, mais j’ai accepté et je vous propose d’être mon directeur de cabinet. Puis-je compter sur vous ? — Évidemment. Puis après un moment : — Il faut réfléchir dès maintenant à ce que nous allons faire. Avez-vous des idées ? — Je crois qu’en ce ...

Dans un livre qui relate ses entretiens avec le général de Gaulle, Michel Debré retrace celui du 28 janvier 1966, c’est-à-dire moins de trois semaines après sa nomination comme ministre de l’Économie et des Finances. Le résumé de cet entretien et le commentaire qui l’introduit sont riches d’enseignements en ce qui concerne le sujet dont je dois vous parler : la loi du 3 décembre 1966 sur la formation professionnelle. Ils montrent en effet, s’agissant de la conception même de l’économie, l’éta...

L’arrivée de Michel Debré rue de Rivoli, le 8 janvier 1966, s’inscrit dans un contexte bien particulier. Depuis près de trois ans, le gouvernement mène une politique économique restrictive, visant à limiter la hausse des prix. Un plan de stabilisation a été présenté en septembre 1963 par le ministre des Finances, Valéry Giscard d’Estaing, à la demande expresse du général de Gaulle. Utilisant les instruments classiques du contrôle des prix, de la restriction du crédit et de la modération salar...

En arrivant rue de Rivoli, Michel Debré connaissait de longue date le dossier agricole de la France. Il est en effet à l’origine de la loi du 3 août 1960 sur l’enseignement agricole et la formation professionnelle, ainsi que de la loi du 5 août 1960 d’orientation agricole, lois dont il avait inspiré la rédaction, et qui demeurent, encore en ce début de siècle, le fondement de la réforme agraire et de la politique agricole de la France ; comme ministre des Finances, il va appliquer ces lois qu...

Le titre et le plan de cet exposé dérivent étroitement de ceux des deux chapitres de Gouverner autrement, le tome IV des mémoires de Michel Debré, respectivement intitulés « Combat pour un rayonnement extérieur » et « Combat pour le système monétaire international ». Il n’est pas aisé de revenir sur les thèmes qui y sont abordés en repartant des archives du ministre déposées au Centre d’histoire de l’Europe du vingtième siècle de la Fondation nationale des sciences politiques. En effet, ces d...

Si l’action de Michel Debré rue de Rivoli dépasse largement le cadre économique et financier, les réformes qu’il a mises en place dans ce domaine en sont néanmoins les plus connues, et cela non sans raison. Les mesures prises en deux ans, certaines dès 1966, d’autres à la faveur des ordonnances d’août à octobre 1967, constituent en effet un train de réformes de structure impressionnant, à la fois par son ampleur et sa concentration dans le temps, qui fut salué par les observateurs contemporai...

Le colloque organisé par le Comité pour l’histoire économique et financière de la France au début de l’année 2004 et dont les actes nous sont ici livrés visait à éclairer une période essentielle de l’action ministérielle de Michel Debré entre 1966 et 1968. Si dans la hiérarchie des fonctions qu’il occupa, elle vient au second rang derrière la période où il assuma celles de Premier ministre du général de Gaulle, elle n’en revêt pas moins une ampleur telle que l’on a pu, pour un temps, présente...

En 1966, rappelé par le général de Gaulle et Georges Pompidou, Michel Debré revient au gouvernement comme ministre de l’Économie et des Finances, à la tête d’un « grand » ministère économique qu’il veut le plus étendu possible et qu’il rebaptise symboliquement pour marquer l’ordre de ses priorités. Homme d’État et homme politique à part entière, il est aussi considéré comme un acteur et un penseur de la réforme de l’État, d’une part en raison de la création de l’ENA et de la réforme des admin...

La politique budgétaire peut s’entendre de deux manières. Elle est, d’une part, la traduction financière et comptable de la politique générale du gouvernement (puisque toutes ou presque toutes les décisions politiques ont une incidence budgétaire), telle qu’elle est expliquée et justifiée dans le Rapport économique et financier qui tient lieu d’exposé des motifs au projet de loi de finances annuelle, et qui décrit l’articulation entre l’évolution économique attendue et les autorisations budgé...

Avant de faire partie du cabinet de Michel Debré, j’avais pendant un peu plus d’un an occupé un poste équivalent dans le cabinet du ministre qui l’avait précédé, et je me trouvais être le seul rescapé de cette équipe. Lors de ma première arrivée rue de Rivoli, où pour la première fois un jeune ingénieur était admis au cabinet du ministre des Finances et des Affaires économiques, j’avais ressenti une curieuse impression. Doté d’une solide foi du charbonnier en l’avenir industriel de la France,...

Le contexte : nous sommes au cœur des « Trente Glorieuses » de développement continu de l’économie, même si la croissance donne quelques soucis (il faut sortir du Plan de stabilisation de 1963). Le traité de Rome déploie ses effets. Le désarmement douanier s’achève : les droits de douane entre les Six ont été abaissés de 80 % au 1er janvier 1966 et disparaîtront le 1er juillet 1968 ; la concurrence entre les Six se développe, d’où – chez Michel Debré particulièrement – le souci constant de la...

Si les difficultés de l’après-guerre en ZFO ont été largement attribuées, par la population allemande et par les historiens, à l’occupation française, il ne faut pas négliger le fait, comme l’a rappelé Rainer Hudemann, qu’« il était difficile, voire impossible d’évaluer les suites du IIIe Reich, non sur le plan évident des crimes et des destructions de la guerre, mais sur celui de la politique économique et financière ». En tout cas, la France, lors de cette occupation de l’Allemagne, a compr...

L’aide Marshall, qui couvre la période 1948-1952, permet la mise en route de l’Union européenne des Paiements (UEP) et rend possible un degré élevé de libéralisation des échanges. Car, si une première libéralisation des échanges a eu lieu en 1949, c’est surtout après l’adoption du code de la libération et la fondation de l’UEP, en 1950, que l’effort devient systématique. Ainsi, le 14 décembre 1949, un projet américain d’union monétaire européenne, dit projet Bissell, est communiqué aux pays m...

Le plan Schuman du 9 mai 1950, est présenté, dans un premier temps, comme un « acte politique sans précédent » au milieu du scepticisme général, cinq ans à peine après la capitulation sans condition de l’Allemagne. Mais, ce qui est remarquable, c’est le fait qu’il ouvre une ère nouvelle dans les relations économiques franco-allemandes. En effet, pendant les années qui suivent, la production industrielle de l’Allemagne double et son commerce extérieur triple en valeur. On commence à parler de ...

Dès la fin de l’année 1949, les Allemands s’inquiètent du sort réservé à la Sarre et de sa situation économique au sein de l’union avec la France. Car, « après une brève période d’épanouissement dans les premiers temps de l’union économique avec la France, la Sarre se trouve de nouveau dans une situation difficile. C’est en particulier le cas pour les verreries qui souffrent de la concurrence belge, polonaise et tchèque, pour la céramique, les textiles, le papier, et enfin pour les produits p...

Dès les premiers mois de 1947, il est clair que la politique allemande de la France, telle qu’elle a été définie par le général de Gaulle, n’a aucune chance d’aboutir. L’échec de la conférence de Moscou en avril en est la preuve, bien que, le 4 mars, la France ait signé le traité de Dunkerque avec la Grande-Bretagne dont la moitié des clauses concerne encore l’Allemagne. En fait, le refus soviétique d’appuyer la politique française en Sarre, ainsi que les quelques satisfactions en matière de ...

Les années 1948-1949 sont marquées sur le plan économique par la mise en œuvre du plan Marshall. Tant en France qu’en Allemagne, les livraisons au titre de l’ERP commencent à produire leurs effets à la fin de l’année 1948. On a vu leur importance pour l’économie française, qui doit faire face à une situation difficile, et pour la réalisation du plan de Reconstruction et de Modernisation. Pour ce qui est de l’Allemagne, un certain essor économique de la bizone se dessine dès l’automne 1947, c’...

Si démembrer et contrôler l'Allemagne constituent officiellement les piliers de la politique allemande de la France, esquissée à Alger en 1943 et poursuivie dès la fin de la seconde guerre mondiale, que de chemin parcouru en l'espace de dix ans ! Après l'échec relatif des projets français concernant le désarmement économique de l'Allemagne, entre 1945 et 1947, tant dans la zone d'occupation que dans les négociations avec les Alliés, certains dirigeants tentent d'imposer une nouvelle politique. Or, au même moment, grâce à l'aide américaine et à la réforme monétaire dans les trois zones occidentales de l'Allemagne, des rapports économiques normaux peuvent à nouveau s'établir entre les deux pays encourageant ainsi la reprise des contacts entre industriels et commerçants. En mai 1950, un nouvel élan est donné par le plan Schuman : les premiers pas vers la coopération franco-allemande sont faits et les échanges commerciaux connaissent un essor remarquable. Il faut toutefois attendre la fin de l'année 1955 et le règlement de l' « épineuse » question sarroise pour que les relations économiques bilatérales entre la France et la RFA se concrétisent enfin. Les années 1945-1955, période de reconstruction des économies française et allemande encore marquée par les problèmes de l'approvisionnement en charbon et du développement de la production d'acier, s'inscrivent en fait dans la tendance séculaire qui pousse ces deux économies l'une vers l'autre malgré les aléas de la politique, malgré deux guerres mondiales. « L'exceptionnel travail de Sylvie Lefèvre nous fait prendre conscience, comme jamais auparavant, de l'importance historique de cet enchaînement quasi miraculeux, qui substitua l'interpénétration des deux économies à leur affrontement, qui favorisa le rapprochement entre les deux pays et qui permit le lancement de la construction européenne. » Georges-Henri Soutou. France's foreign policy with respect to Germany, which it sketched out in Algiers in 1943 and implemented immediately post-war, was to break up and control its neighbour. What a difference a decade made! Following the relative failure of France's attempts between 1945 and 1947 to economically disarm Germany, both in the occupation zone as well as in negotiations with the Allies, certain leaders attempted to introduce a new policy. However, at the same time, thanks to American aid and monetary reform in the three Western zones of Germany, normal economic relations began to resume between the two countries, thus encouraging renewed contacts between industrials and merchants. In May 1950, fresh impetus was given by the Schuman Plan – the foundations were laid for Franco German cooperation and trade relations took off. It was not until the end of 1955, however, and the settlement of the "delicate" issue of the Saar that bilateral economic relations between France and the FRG could be properly established. The years 1945-1955, a time of reconstruction for both the French and German economies which was marked by issues of coal supply and the development of steel production, were part of a long-standing process that brought the two economies together, despite political vicissitudes and two world wars. "Sylvie Lefevre's exceptional efforts make us aware as never before of the historical importance of this quasi-miraculous series of events, which substituted economic interpenetration for conflict, which encouraged rapprochement between the two countries and which paved the way for European construction." Georges-Henri Soutou. Según el proyecto esbozado en Argel en 1943 y llevado a cabo desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, el desmembramiento y el control de Alemania debían ser los dos pilares oficiales de la política francesa con respecto a este país. En un decenio, el cambio experimentado por esa política fue inmenso. Después del fracaso relativo del proyecto de Francia de desarmar económicamente a Alemania, llevado a cabo en su zona de ocupación y defendido en las negociaciones con los Aliados en el periodo 1945-1947, algunos dirigentes trataron de imponer una nueva política. En ese mismo momento, la ayuda norteamericana y la reforma monetaria efectuada en las tres zonas occidentales de Alemania facilitaron el restablecimiento de relaciones económicas normales entre ambos países, fomentando así la reanudación de los contactos entre los industriales y comerciantes franceses y alemanes. En mayo de 1950, el Plan Schuman imprimió un nuevo impulso a este proceso: se dieron los primeros pasos hacia el establecimiento de la cooperación franco-alemana y los intercambios comerciales experimentaron un auge notable. Sin embargo, fue necesario esperar al desenlace definitivo del arduo problema del Sarre, ocurrido a finales de 1955, para que las relaciones económicas entre Francia y la República Federal de Alemania se concretizaran. El periodo de reconstrucción de la economía en Francia y Alemania (1945-1955), caracterizado todavía por los problemas de abastecimiento en carbón y desarrollo de la producción de acero, se sitúa de hecho en la tendencia secular al acercamiento de las economías de ambos países, a pesar de los azares de la política y de las dos guerras mundiales. "El trabajo excepcional de Sylvie Lefèvre nos permite –como nunca hasta ahora había sido posible– cobrar conciencia de la importancia histórica de este proceso casi milagroso en el que el enfrentamiento entre las economías de Francia y Alemania se transforma en una interpenetración de las mismas, propiciando así el acercamiento entre los dos países e impulsando la construcción europea". Georges-Henri Soutou. Le Comité pour l'histoire économique et financière est présidé par le ministre de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, son vice-président est Maurice Lévy-Leboyer a. Commission administrative : Les directeurs et chefs de service du ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, le gouverneur de la Banque de France, le directeur général de la Caisse des dépòts et consignations, le directeur général des Archives de France, le président de la Bibliothèque de France, le président de l'Imprimerie nationale. b. Commission scientifique : Michel Aglietta, Louis Amigues, Agnès d'Angio, Michel Antoine, Guy Antonetti, Jean-Charles Asselain, Françoise Bayard, Louis Bergeron, Jean-Jacques Bienvenu, Christian de Boissieu, Éric Bussière, Jacques Campet, François Caron, Philippe Contamine, Robert Frank, Patrick Fridenson, René Girault, Jean-Noël Jeanneney, Jean Kerhervé, Michel Lescure, Maurice Lévy-Leboyer, Michel Margairaz, Jacques Marseille, Yves Mény, François Monnier, Gabriel Montagnier, Alain Plessis, Raymond Poidevin, Albert Rigaudière, Guy Thuillier, Jean Tu lard, Denis Woronoff. La mission du Comité est de contribuer à une meilleure connaissance de l'histoire de l'État et de son ròle en matière économique et financière depuis le Moyen Âge jusqu'à nos jours, de susciter des travaux scientifiques et d'en aider la diffusion. À la mémoire de M.

Pour pouvoir participer à la mise en œuvre de la politique économique qu’elle préconise en Allemagne, il est essentiel pour la France de prendre part à l’occupation de celle-ci. Or, les gouvernements de Moscou, Washington et Londres se sont mis d’accord entre eux, lors de la conférence de Moscou d’octobre-novembre 1943, sur la nécessité de maintenir après les hostilités l’occupation militaire totale de l’Allemagne pour une durée qui serait déterminée ultérieurement suivant les circonstances. ...

Si on tente de définir les objectifs de la politique économique que la France entend voir menée vis-à-vis de l’Allemagne dès la fin de la guerre, il semble, à première vue, que les buts poursuivis par les Français soient les mêmes que ceux poursuivis par les Alliés. Il s’agit de « désarmer l’Allemagne, d’assurer l’entretien des armées d’occupation et la réparation des dommages de guerre, de préparer une transformation de la structure économique de l’Allemagne en vue de détruire son potentiel ...

Si démembrer et contrôler l’Allemagne constituent officiellement les piliers de la politique allemande de la France esquissée à Alger en 1943, et poursuivie dès la fin de la seconde guerre mondiale, que de chemin parcouru en l’espace de dix ans ! Il faut dire que les problèmes économiques prennent une place de plus en plus importante dans la politique extérieure française. Il s’agit désormais pour la France non seulement de garantir sa propre sécurité, mais aussi sa puissance économique en Eu...