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This paper focuses on the different agents, whether public, private or voluntary, who in the Victorian Age campaigned in favour of the opening of public museums, whether national, local or municipal, and who invoked an intrication of cultural, political, social and economic rationales to muster support. In particular, these agents foregrounded the supposed capacity of museums to educate, pacify and control sections of the population considered as a threat to state stability. How were these objects of concern, i.e. the working classes, presented in the different discourses and actions relating to museums, before and after their opening? The Victorian period was one of unstable, shifting social conditions in urban areas, characterised by an increased dynamic of urbanisation, coupled with neighbourhood segregation and related problems (criminality, betting, alcohol).These changes spurred the development of the rational recreation movement, whose support for the creation of public cultural institutions is examined here. The 1851 Exhibition is focused on, insofar as it provided a quite different exhibitionary complex and context, compared to that of museums. 1851 is identified as a turning point of the Victorian Era, involving as it did a shift away from the pacifying function, until then associated with museums. In conclusion, the article examines the factors which enabled these Victorian public museums to attract large number of visits from the working classes, in a context of enduring class distinction. The article draws on primary sources and also on established theories of social control, from that of Bailey (a leisure historian) and Bennett (who drew on Foucault’s approach to apprehend the function of museums), but also on Parrat, Taylor, Kriegel, and, more recently, Jennings, Quinn, Purbrick and Woodson Boulton. The periodization, categorisation of actors, and the typology of museums proposed in this paper allows us to highlight the specific relevance of the conflicting theories regarding the role of museums. Cet article s’intéresse aux différents acteurs, publics, privés ou associatifs, qui durant l’époque victorienne ont mené des campagnes en faveur de l’ouverture de musées, nationaux, locaux, municipaux, en s’appuyant sur un écheveau d’arguments culturels, politiques, sociaux et économiques,, en invoquant notamment la capacité supposée des musées à éduquer, pacifier, contrôler des pans de la population jugés instables, susceptibles donc de menacer la sécurité et stabilité de l’État. Comment était présenté cet objet d’inquiétude, c’est-à-dire la classe ouvrière, dans les différents discours et actions en lien avec les musées, avant et après leur ouverture ? La période correspond à une mutation des villes : accélération de l’urbanisation et de la ségrégation des quartiers, problèmes associés (criminalité, jeux d’argent, alcool), qui conduisent au développement d’un mouvement en faveur des loisirs censés être porteurs d’une visée moralisatrice. Le soutien manifesté pour la création d’institutions culturelles publiques est analysé ici en regard de celui attesté pour d’autres mouvements et associations. La Grande Exposition de 1851 est abordée, dans la mesure où elle établit un contexte expositionnel spécifique, différent de celui des musées. Le moment peut donc être identifié comme un tournant dans l’ère victorienne et dans le rôle pacificateur jusqu’alors associé avec les musées. Enfin, sont analysées les raisons pour lesquelles ces musées victoriens parviennent à attirer un grand nombre de visiteurs issus de la classe ouvrière, bien que les distinctions de classe restent opérantes. L’article s’appuie sur des sources primaires, sur les théories classiques sur le contrôle social : de Bailey (historien du loisir) et de Bennett (qui s’appuie sur les théories de Foucault, en les appliquant aux musées britanniques), mais aussi sur Parrat, Taylor, Kriegel, et, plus récemment, Jennings, Quinn, Purbrick and Woodson Boulton. La périodisation, la catégorisation des acteurs, la typologie des musées articulés dans l’article, permettent d’interroger et de tester la pertinence relative des théories divergentes quant au rôle assumé par les musées.

International audience; En Syrie, comme dans d’autres pays de la région, les associations de bienfaisance ont traditionnellement été le pilier de l’action associative. Or, à partir des années 2000, la conjonction d’une série de facteurs a favorisé une transformation significative de ce secteur et de nouvelles structures hybrides ont émergé en réponse aux injonctions développementalistes du gouvernement syrien. L’objectif de cet article est d’illustrer, à partir d’une étude de cas précise, le changement de paradigmes expérimenté pendant cette période aussi bien au sein des structures associatives de bienfaisance que dans la conception de l’action publique. Pour ce faire, j’ai choisi de m’intéresser à la Ğamʿiyyat-l-Mubarrat-l-Nisā‘iyya qui, tout en étant l’une des plus vieilles associations de bienfaisance de la capitale syrienne, se définit aujourd’hui comme une ONG pionnière agissant dans le domaine du développement.

Anglais: In a particular context of economic liberalization, social state reform in Syria takes gradually the path of a partial “discharge”. This article seeks to bring to light the way on which this process – basically justified by shrinking state resources – results in a situation where public forces turn, more and more, to non state actors (private sector and associative sector). The process of redefinition of the state action – based on “partnership” and “responsibility” principles – leads to the revival of a selected, promoted and controlled “civil society”. The new situation of interaction and negotiation between Syrian authorities and non governmental organisations has a double impact on the associative field: on the one hand the growth of associations authorized by the Ministry of Social Affaires and Labour, on the other hand the renewal of the associative actors and their projects. In this framework, Syrian charities – which are deeply rooted, community-based and whose number is growing – remain the central stone of the new associative building. ************************************************ Arabe: في سياق تحرير الاقتصادي، ينحو إصلاح الحكومة الاجتماعية تدريجياً في سورية منحى "الإفراغ" الجزئي. تحاول هذه المقالة إبراز الطريقة التي تترجم بها هذه العملية - المبرَّرة أساساً بشحّ المصادر الرسمية - عملياً بلجوء السلطات المتنامي إلى الفاعلين غير الحكوميين (القطاع الخاص والقطاع المشترك). إن عملية إعادة تعريف العمل الحكومي - المؤسَس على "الشراكة" و"المسؤولية" - قد ولّد إعادة إحياء "المجتمع المدني" المنتقى والمرقّى والمراقب. ويؤثّر الوضع الفريد للتفاعل والتفاوض بين السلطات السورية والمنظمات غير الحكومية تأثيراً مزدوجاً على الحقل التعاوني: فمن جهة تضاعف عدد الجمعيات التي حصلت على ترخيص من وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل، ومن جهة أخرى تم تجديد الفاعلين والمشاريع المطروحة. وفي هذا الإطار تشكل الجمعيات الخيرية - القديمة العهد والمتزايدة والفاعلة طائفياً - حجر المحك للبناء التعاوني الجديد., Dans un contexte de libéralisation économique, la réforme de l'État social prend progressivement en Syrie la voie d'une « décharge » partielle. Cet article cherche à mettre en évidence la manière dont ce processus – fondamentalement justifié par le tarissement des ressources publiques – se traduit dans la pratique par un recours grandissant des autorités aux acteurs non étatiques (le secteur privé et le secteur associatif). Le processus de redéfinition de l'action publique – basé sur le « partenariat » et la « responsabilité » – a comme effet la revitalisation d'une « société civile » sélectionnée, promue et contrôlée. La situation inédite d'interaction et de négociation entre les autorités syriennes et les organisations non gouvernementales a un double impact sur le champ associatif : d'une part la multiplication du nombre d'associations autorisées par le Ministère des Affaires Sociales et du Travail, et d'autre part le renouvellement des acteurs et des projets mis en œuvre. Dans ce cadre, les associations caritatives – bien ancrées, de plus en plus nombreuses, et avec un fonctionnement communautaire – constituent la pierre de touche du nouvel édifice associatif.