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11 results on '"Vichara Kin"'

3. Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion

Author

Vichara Kin and Anne-Sophie Thelisson

Subjects
General Medicine
Abstract

Les defis engendres par la phase d’integration des operations de fusions-acquisitions – entre 40 a 60 % des fusions-acquisitions sont un echec selon Bauer et Matzler (2014) – conduisent a la creation de « managers d’interfaces » (nommes boundary spanners dans la litterature sur les alliances strategiques) qui semblent porter la responsabilite de la gestion operationnelle de l’integration post-fusion. Ces acteurs, en tant qu’individus positionnes aux frontieres des deux entites engagees dans une fusion-acquisition, sont amenes a gerer la relation inter-organisationnelle. Dans cet article, nous tentons d’identifier les roles et influences des managers d’interfaces dans le processus de l’integration post-fusion.

Published
2021
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4. Oiling the cogs: the role of boundary spanners in the assembly of temporary supply chains

Author

Vichara Kin, Vincent Salaun, Aix Marseille Université (AMU), Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), and Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)

Subjects
Political science, 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Humanities, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, 050203 business & management, 050212 sport, leisure & tourism
Abstract

Si la question de la gestion des interfaces a ete maintes fois exploree par la communaute scientifique, le nombre croissant d’etudes portant sur les organisations temporaires conduit a questionner ...

Published
2019
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5. Génération et sélection d’idées dans le processus d’innovation : cas de la méthodologie Delphi dans la logistique 4.0

Author

Marie-Pascale Senkel, Vichara Kin, Anne Rollet, François Jan, Aix Marseille Université (AMU), Institut Universitaire de Technologie - Aix-Marseille (IUT AMU), Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Université de Nantes (UN), Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), and École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS)

Subjects
Economics and Econometrics, Strategy and Management, Political science, 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 050211 marketing, Idea selection, Ideation, Humanities, 050203 business & management, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

La digitalisation et l’hypercompetition participent a un environnement turbulent pour les entreprises qui doivent innover et nouer des relations inter-organisationnelles (RIO) complexes. Dans cette perspective, la « creativite ouverte » et les moyens de generation et selection d’idees dans le processus d’innovation peuvent offrir une solution. Le recours a des ressources externes, au travers d’une demarche prospective sur la logistique dite « 4.0 », constitue l’objet de cette recherche. L’investigation suit une methode Delphi-Prodin, peu mobilisee dans la litterature, sur pres de huit mois, aupres d’une communaute d’experts. Sur le plan theorique et operationnel, elle confirme l’interet d’un appel a des ressources externes des l’amont du processus d’innovation. Elle met en avant l’importance des acteurs frontieres pour generer et entretenir les liens necessaires a la creation de valeur collective en assumant une partie de la gestion des paradoxes. Sur le plan methodologique, Delphi-Prodin explicite les etapes de selection des idees.Codes JEL : O360

Published
2021
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6. Interdependencies and Digital Boundaries in Cybercriminal Communities

Author

Jean-Loup Richet, Vichara Kin, Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, and Richet, Jean-Loup

Subjects
[SHS] Humanities and Social Sciences, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

International audience

Published
2020

7. Understanding interface dynamic: Lessons from boundary-spanners in inter-organizational alliances in service innovation

Author

Nathalie FABBE-COSTES, Vichara Kin, Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Aix Marseille Université (AMU), and University of Groningen

Subjects
inter-organizational interface, inter-organizational alliances, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, conceptualization, characteristics and properties of interface, service innovation
Abstract

International audience; Service innovation is a key issue for companies and a service research priority. Since nowadays most services are complex, service innovation calls for multiple competences. Thus forming alliances can provide a suitable solution to succeed in innovation. Making an alliance to innovate in services leads to decompose the innovation process, creating inter-organizational interfaces that can be a source of richness but also a source of problems and risks. Considering the “inherent complexity” of alliance management, in particular for innovation in services, inter-organizational interface management is thus a research topic with managerial relevance. However, the literature dedicated to inter-organizational interface management is scarce and, surprisingly, does not provide any in-depth study of what an interface is. While literature in service innovation calls for a better understanding of the roles and interrelationships in service-process, there is a lack of research on inter-organizational interfaces as such.The purpose of our research is therefore to open the interface black box and characterize interfaces to better understand interface dynamic (i.e. how partners interact in practice). Thus our research question investigates a fundamental complex issue: how to characterize an interface?In line with the conceptual and theoretical literature review done, the research is based on an exploratory empirical approach of interface in service innovation, adopting an interpretive perspective. To reveal the dimensions of interface, analyzing the boundary-spanners activities, experience and perception seemed appropriate. Nine alliances managers accepted to be interviewed and to give access to qualitative data about a successful innovation project and the alliance strategy, resulting in nine cases. Adopting a systematic combing approach, the nine cases provided us with an in-depth understanding of the dynamics involved in managing inter-organizational interfaces in innovation alliance in services. The research permitted to identify four dimensions and 20 detailed sub-dimensions, forming a conceptual framework that can be useful to deepen the study of inter-organizational interfaces. This framework can allow companies involved in an alliance to identify which dimensions they should consider to improve their interactions. Developing knowledge about what interfaces are could help improving the understanding of inter-organizational structure or governance as well as day-to-day interdependencies in the service innovation process.

Published
2019

9. Ambidextrie en contexte interorganisationnel : Les pratiques des managers d'alliances dans la gestion des paradoxes

Author

Nathalie Fabbe-Costes, Frédéric Prévot, Vichara Kin, Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Aix Marseille Université (AMU), and KEDGE Business School [Marseille]

Subjects
Economics and Econometrics, 050208 finance, Strategy and Management, 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, Business and International Management, 050203 business & management
Abstract

International audience; La complexité du management des entreprises expose les acteurs au paradoxe, particulièrement dans la recherche d’équilibre entre exploration et exploitation en contexte d’innovation. L’étude de cette question, à l’aide du concept d’ambidextrie, met en évidence un domaine peu analysé : les pratiques des managers dans la situation spécifique de relations interorganisationnelles. Sur la base d’études de cas d’alliances, trois modes de gestion sont identifiés : bricoleur (tourné vers l’exploration), gestionnaire (privilégiant l’exploitation) et acro- bate (maintenant un équilibre permanent entre exploration et exploitation).

Published
2018
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10. The ARA model and boundary-spanners: how to manage interfaces ?

Author

Vichara Kin, Nathalie FABBE-COSTES, Frédéric Prévot, Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université de Nantes (UN), Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Aix Marseille Université (AMU), KEDGE Business School [Marseille], Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN), and École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Nantes (UN)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université d'Angers (UA)-Le Mans Université (UM)-Université de Bretagne Sud (UBS)

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2018

11. Frontières et interdépendances des constellations de pratiques : le cas du cybercrime

Author

Jean-Loup Richet, Vichara Kin, Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Aix Marseille Université (AMU), and Richet, Jean-Loup

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

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