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El presente proyecto tiene como objetivo permitir incursionar a la organización OVAC S.A.S., en el mercado de venta de hidrocarburos líquidos a través de la construcción y puesta en marcha de una estación de servicio básica, esto representa una nueva línea de negocios para la compañía y la oportunidad de ingresar en un nuevo mercado, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos se realizará un análisis de los requisitos y planeación de las fases del ciclo de vida del proyecto aplicando la metodología del PMI.

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio es la entidad pública del orden nacional que de acuerdo con las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de servicios públicos de agua potable y saneamiento básico, es responsable de formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia de vivienda urbana, agua potable y saneamiento básico, desarrollo territorial y urbano planificado del país y de la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio contribuirá a través de políticas integrales, en la construcción de equidad social y calidad de vida mediante la consolidación de ciudades amables y productivas; con acceso de la población a una vivienda urbana digna y a los servicios de agua potable y saneamiento básico con cobertura universal y de calidad. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio tiene como objetivo primordial lograr, en el marco de la ley y sus competencias, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia del desarrollo territorial y urbano planificado del país, la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo, teniendo en cuenta las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico.

El desarrollo del proyecto “LEGALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DE VIVIENDAS DE ORIGEN INFORMAL DE ESTRATOS 1 Y 2 DE LA UPZ "PERDOMO" DE CIUDAD BOLÍVAR EN BOGOTÁ” tiene como propósito reducir el riesgo de colapso por la alta vulnerabilidad sísmica de las viviendas autoconstruidas en estratos 1 y 2 de la Unidad de Planeamiento Zonal de "Perdomo" en la localidad de Ciudad Bolívar, a través de la ejecución de obras de mejoramiento estructural de dichas viviendas y con la inversión de subsidios de mejoramiento de vivienda. Así como lograr el pleno cumplimiento del marco normativo en temas urbanísticos y la disminución del déficit del presupuesto (Riesgo Fiscal) del Distrito Capital en caso de un sismo. Lo que implicaría la suspensión del pago de impuestos de dichas viviendas y el costo para la reconstrucción de la zona sería mayor para el distrito capital. El presente proyecto se presenta teniendo en cuenta la Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®), Quinta Edición del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Por lo anterior, la formulación del presente proyecto contempla los siguientes aspectos: Gestión de la integración del proyecto, Gestión de alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo, Gestión de la calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de las comunicaciones, Gestión de riesgos, Gestión de adquisiciones y Gestión de interesados.

El proyecto consiste en una propuesta para el diseño de un modelo de sistema de huerta urbana modular, el cual brinde una solución que satisfaga las necesidades nutricionales de las familias bogotanas, optimizando el espacio habitacional disponible y brindando otra alternativa de beneficio económico a los capitalinos, a través del autoabastecimiento. No está dentro del alcance del proyecto la implementación de la huerta urbana modular en la población previamente definida. El proyecto propone un modelo de huerta urbana modular versátil y dinámico, en el cual se puedan cultivar entre cinco a ocho hortalizas y/o aromáticas por modulo, el diseño del modelo será realizado teniendo en cuenta el espacio habitacional de casas y apartamentos de estratos tres, cuatro y cinco. El diseño contara con un sistema de riego automático y un sistema de iluminación auxiliar opcional. El proyecto será desarrollado en Bogotá en el barrio La Castellana, por un grupo de especialistas de diferentes disciplinas, quienes usaran los conocimientos adquiridos en gerencia de proyectos según los lineamientos del Project Management Institute (PMI)® , con el fin de contribuir al desarrollo de las familias capitalinas, a través de huertas urbanas que contengan diferentes tipos de alimentos, que aporten valor nutricional a las personas que los consuman, para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de los bogotanos que adopten el modelo de huerta urbana.

El desarrollo del proyecto “LEGALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DE VIVIENDAS DE ORIGEN INFORMAL DE ESTRATOS 1 Y 2 DE LA UPZ "PERDOMO" DE CIUDAD BOLÍVAR EN BOGOTÁ” tiene como propósito reducir el riesgo de colapso por la alta vulnerabilidad sísmica de las viviendas autoconstruidas en estratos 1 y 2 de la Unidad de Planeamiento Zonal de "Perdomo" en la localidad de Ciudad Bolívar, a través de la ejecución de obras de mejoramiento estructural de dichas viviendas y con la inversión de subsidios de mejoramiento de vivienda. Así como lograr el pleno cumplimiento del marco normativo en temas urbanísticos y la disminución del déficit del presupuesto (Riesgo Fiscal) del Distrito Capital en caso de un sismo. Lo que implicaría la suspensión del pago de impuestos de dichas viviendas y el costo para la reconstrucción de la zona sería mayor para el distrito capital. El presente proyecto se presenta teniendo en cuenta la Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®), Quinta Edición del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Por lo anterior, la formulación del presente proyecto contempla los siguientes aspectos: Gestión de la integración del proyecto, Gestión de alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo, Gestión de la calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de las comunicaciones, Gestión de riesgos, Gestión de adquisiciones y Gestión de interesados.

El presente proyecto tiene como objetivo permitir incursionar a la organización OVAC S.A.S., en el mercado de venta de hidrocarburos líquidos a través de la construcción y puesta en marcha de una estación de servicio básica, esto representa una nueva línea de negocios para la compañía y la oportunidad de ingresar en un nuevo mercado, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos se realizará un análisis de los requisitos y planeación de las fases del ciclo de vida del proyecto aplicando la metodología del PMI.

En el siguiente documento se encuentra el inicio, planeación y ejecución de un proyecto de construcción de un edificio de 4 pisos, en el cual encontrará el caso de negocio, los estudios y diseños, los preliminares y la planeación de la construcción desde la cimentación hasta los acabados, realizando todo el estudio financiero de factibilidad del negocio, hasta el presupuesto, el cual incluye tanto el del proyecto como el del producto. El siguiente proyecto de grado nace de la necesidad de generar una mayor rentabilidad a una casa lote ubicado en la localidad de Suba con dimensiones 7.5 m de ancho y 12 m de profundidad, en la actualidad el lote tiene una casa prefabricada con tres habitaciones, un baño, una cocina, un patio y un cuarto auxiliar, que genera una renta de 0,6 millones de pesos. El alcance del proyecto es el estudio, diseño y planeación de un edificio de 382,5 m² de área construida, cuatro pisos de los cuales se obtendrá:  Cuatro apartaestudios  Tres apartamentos  Tres parqueaderos El costo del proyecto está dado por un valor de $374.044.303 incluyendo la reserva de contingencia, donde se financiará el 35% del proyecto, a través de un crédito en el bancario por el grupo Bancolombia, el lote es propiedad de los inversionistas, y el 65% restante será con recursos propios. El ciclo de vida del proyecto está dado desde el Inicio el cual contiene el caso del negocio, los estudios y diseños y la planificación del edificio, se tiene proyectado el inicio para el 12/05/2016 con una finalización en 15/08/2018.

El proyecto consiste en una propuesta para el diseño de un modelo de sistema de huerta urbana modular, el cual brinde una solución que satisfaga las necesidades nutricionales de las familias bogotanas, optimizando el espacio habitacional disponible y brindando otra alternativa de beneficio económico a los capitalinos, a través del autoabastecimiento. No está dentro del alcance del proyecto la implementación de la huerta urbana modular en la población previamente definida. El proyecto propone un modelo de huerta urbana modular versátil y dinámico, en el cual se puedan cultivar entre cinco a ocho hortalizas y/o aromáticas por modulo, el diseño del modelo será realizado teniendo en cuenta el espacio habitacional de casas y apartamentos de estratos tres, cuatro y cinco. El diseño contara con un sistema de riego automático y un sistema de iluminación auxiliar opcional. El proyecto será desarrollado en Bogotá en el barrio La Castellana, por un grupo de especialistas de diferentes disciplinas, quienes usaran los conocimientos adquiridos en gerencia de proyectos según los lineamientos del Project Management Institute (PMI)® , con el fin de contribuir al desarrollo de las familias capitalinas, a través de huertas urbanas que contengan diferentes tipos de alimentos, que aporten valor nutricional a las personas que los consuman, para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de los bogotanos que adopten el modelo de huerta urbana.

En el siguiente documento se encuentra el inicio, planeación y ejecución de un proyecto de construcción de un edificio de 4 pisos, en el cual encontrará el caso de negocio, los estudios y diseños, los preliminares y la planeación de la construcción desde la cimentación hasta los acabados, realizando todo el estudio financiero de factibilidad del negocio, hasta el presupuesto, el cual incluye tanto el del proyecto como el del producto. El siguiente proyecto de grado nace de la necesidad de generar una mayor rentabilidad a una casa lote ubicado en la localidad de Suba con dimensiones 7.5 m de ancho y 12 m de profundidad, en la actualidad el lote tiene una casa prefabricada con tres habitaciones, un baño, una cocina, un patio y un cuarto auxiliar, que genera una renta de 0,6 millones de pesos. El alcance del proyecto es el estudio, diseño y planeación de un edificio de 382,5 m² de área construida, cuatro pisos de los cuales se obtendrá:  Cuatro apartaestudios  Tres apartamentos  Tres parqueaderos El costo del proyecto está dado por un valor de $374.044.303 incluyendo la reserva de contingencia, donde se financiará el 35% del proyecto, a través de un crédito en el bancario por el grupo Bancolombia, el lote es propiedad de los inversionistas, y el 65% restante será con recursos propios. El ciclo de vida del proyecto está dado desde el Inicio el cual contiene el caso del negocio, los estudios y diseños y la planificación del edificio, se tiene proyectado el inicio para el 12/05/2016 con una finalización en 15/08/2018.

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio es la entidad pública del orden nacional que de acuerdo con las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de servicios públicos de agua potable y saneamiento básico, es responsable de formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia de vivienda urbana, agua potable y saneamiento básico, desarrollo territorial y urbano planificado del país y de la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio contribuirá a través de políticas integrales, en la construcción de equidad social y calidad de vida mediante la consolidación de ciudades amables y productivas; con acceso de la población a una vivienda urbana digna y a los servicios de agua potable y saneamiento básico con cobertura universal y de calidad. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio tiene como objetivo primordial lograr, en el marco de la ley y sus competencias, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia del desarrollo territorial y urbano planificado del país, la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo, teniendo en cuenta las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico.

El presente proyecto tiene como objetivo permitir incursionar a la organización OVAC S.A.S., en el mercado de venta de hidrocarburos líquidos a través de la construcción y puesta en marcha de una estación de servicio básica, esto representa una nueva línea de negocios para la compañía y la oportunidad de ingresar en un nuevo mercado, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos se realizará un análisis de los requisitos y planeación de las fases del ciclo de vida del proyecto aplicando la metodología del PMI.

En el siguiente documento se encuentra el inicio, planeación y ejecución de un proyecto de construcción de un edificio de 4 pisos, en el cual encontrará el caso de negocio, los estudios y diseños, los preliminares y la planeación de la construcción desde la cimentación hasta los acabados, realizando todo el estudio financiero de factibilidad del negocio, hasta el presupuesto, el cual incluye tanto el del proyecto como el del producto. El siguiente proyecto de grado nace de la necesidad de generar una mayor rentabilidad a una casa lote ubicado en la localidad de Suba con dimensiones 7.5 m de ancho y 12 m de profundidad, en la actualidad el lote tiene una casa prefabricada con tres habitaciones, un baño, una cocina, un patio y un cuarto auxiliar, que genera una renta de 0,6 millones de pesos. El alcance del proyecto es el estudio, diseño y planeación de un edificio de 382,5 m² de área construida, cuatro pisos de los cuales se obtendrá:  Cuatro apartaestudios  Tres apartamentos  Tres parqueaderos El costo del proyecto está dado por un valor de $374.044.303 incluyendo la reserva de contingencia, donde se financiará el 35% del proyecto, a través de un crédito en el bancario por el grupo Bancolombia, el lote es propiedad de los inversionistas, y el 65% restante será con recursos propios. El ciclo de vida del proyecto está dado desde el Inicio el cual contiene el caso del negocio, los estudios y diseños y la planificación del edificio, se tiene proyectado el inicio para el 12/05/2016 con una finalización en 15/08/2018.

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio es la entidad pública del orden nacional que de acuerdo con las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de servicios públicos de agua potable y saneamiento básico, es responsable de formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia de vivienda urbana, agua potable y saneamiento básico, desarrollo territorial y urbano planificado del país y de la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio contribuirá a través de políticas integrales, en la construcción de equidad social y calidad de vida mediante la consolidación de ciudades amables y productivas; con acceso de la población a una vivienda urbana digna y a los servicios de agua potable y saneamiento básico con cobertura universal y de calidad. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio tiene como objetivo primordial lograr, en el marco de la ley y sus competencias, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública, planes y proyectos en materia del desarrollo territorial y urbano planificado del país, la consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo, teniendo en cuenta las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento básico.

El desarrollo del proyecto “LEGALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DE VIVIENDAS DE ORIGEN INFORMAL DE ESTRATOS 1 Y 2 DE LA UPZ "PERDOMO" DE CIUDAD BOLÍVAR EN BOGOTÁ” tiene como propósito reducir el riesgo de colapso por la alta vulnerabilidad sísmica de las viviendas autoconstruidas en estratos 1 y 2 de la Unidad de Planeamiento Zonal de "Perdomo" en la localidad de Ciudad Bolívar, a través de la ejecución de obras de mejoramiento estructural de dichas viviendas y con la inversión de subsidios de mejoramiento de vivienda. Así como lograr el pleno cumplimiento del marco normativo en temas urbanísticos y la disminución del déficit del presupuesto (Riesgo Fiscal) del Distrito Capital en caso de un sismo. Lo que implicaría la suspensión del pago de impuestos de dichas viviendas y el costo para la reconstrucción de la zona sería mayor para el distrito capital. El presente proyecto se presenta teniendo en cuenta la Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®), Quinta Edición del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Por lo anterior, la formulación del presente proyecto contempla los siguientes aspectos: Gestión de la integración del proyecto, Gestión de alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo, Gestión de la calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de las comunicaciones, Gestión de riesgos, Gestión de adquisiciones y Gestión de interesados.

El proyecto consiste en una propuesta para el diseño de un modelo de sistema de huerta urbana modular, el cual brinde una solución que satisfaga las necesidades nutricionales de las familias bogotanas, optimizando el espacio habitacional disponible y brindando otra alternativa de beneficio económico a los capitalinos, a través del autoabastecimiento. No está dentro del alcance del proyecto la implementación de la huerta urbana modular en la población previamente definida. El proyecto propone un modelo de huerta urbana modular versátil y dinámico, en el cual se puedan cultivar entre cinco a ocho hortalizas y/o aromáticas por modulo, el diseño del modelo será realizado teniendo en cuenta el espacio habitacional de casas y apartamentos de estratos tres, cuatro y cinco. El diseño contara con un sistema de riego automático y un sistema de iluminación auxiliar opcional. El proyecto será desarrollado en Bogotá en el barrio La Castellana, por un grupo de especialistas de diferentes disciplinas, quienes usaran los conocimientos adquiridos en gerencia de proyectos según los lineamientos del Project Management Institute (PMI)® , con el fin de contribuir al desarrollo de las familias capitalinas, a través de huertas urbanas que contengan diferentes tipos de alimentos, que aporten valor nutricional a las personas que los consuman, para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de los bogotanos que adopten el modelo de huerta urbana.

El presente proyecto de grado tiene como finalidad la actualización del proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos de obra pública del INVÍAS, establecido en el Manual de interventoría del 2010, ya que con el paso del tiempo este se encuentra desactualizado respecto a la normativa vigente y además, no concuerda con el Manual de contratación del Instituto que fue actualizado en marzo del 2015, presentándose contradicciones, malos entendidos, cambio de formatos de calidad, evasión de responsabilidades y hallazgos por parte de la Contraloría General de la Republica entre otros. Para el Instituto Nacional de Vías, es de vital importancia contar con un proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos actualizado, el cual brinde directrices que sirvan como guía para ejercer actividades de control de los contratos en ejecución, por lo tanto será el mismo INVIAS quien asumirá directamente los costos generados de la actualización del proceso; para ello se conformará un grupo de trabajo integrado por personas idóneas en el tema, los cuales se reunirán diariamente en un periodo aproximado de 8 meses para discutir, analizar y unificar criterios en torno a la temática propia del proceso, haciendo los ajustes pertinentes. Así mismo, los formatos e instructivos se organizarán con base en conocimientos del PMI, teniendo en cuenta el ciclo de vida del proyecto, inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre, logrando una mejor distribución de temas en el Manual. Realizada la actualización del proceso, se realizará un comité técnico con los jefes de cada dependencia del INVIAS para saber si hay alguna observación al documento o simplemente se aprueba tal y como esta, una vez el documento sea aprobado, se realizarán capacitaciones y socializaciones del mismo con los funcionarios del instituto, resolviendo dudas e inquietudes que se presenten sobre el mismo y seguidamente se realizará la divulgación al público

El presente proyecto de grado tiene como finalidad la actualización del proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos de obra pública del INVÍAS, establecido en el Manual de interventoría del 2010, ya que con el paso del tiempo este se encuentra desactualizado respecto a la normativa vigente y además, no concuerda con el Manual de contratación del Instituto que fue actualizado en marzo del 2015, presentándose contradicciones, malos entendidos, cambio de formatos de calidad, evasión de responsabilidades y hallazgos por parte de la Contraloría General de la Republica entre otros. Para el Instituto Nacional de Vías, es de vital importancia contar con un proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos actualizado, el cual brinde directrices que sirvan como guía para ejercer actividades de control de los contratos en ejecución, por lo tanto será el mismo INVIAS quien asumirá directamente los costos generados de la actualización del proceso; para ello se conformará un grupo de trabajo integrado por personas idóneas en el tema, los cuales se reunirán diariamente en un periodo aproximado de 8 meses para discutir, analizar y unificar criterios en torno a la temática propia del proceso, haciendo los ajustes pertinentes. Así mismo, los formatos e instructivos se organizarán con base en conocimientos del PMI, teniendo en cuenta el ciclo de vida del proyecto, inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre, logrando una mejor distribución de temas en el Manual. Realizada la actualización del proceso, se realizará un comité técnico con los jefes de cada dependencia del INVIAS para saber si hay alguna observación al documento o simplemente se aprueba tal y como esta, una vez el documento sea aprobado, se realizarán capacitaciones y socializaciones del mismo con los funcionarios del instituto, resolviendo dudas e inquietudes que se presenten sobre el mismo y seguidamente se realizará la divulgación al público

El presente proyecto de grado tiene como finalidad la actualización del proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos de obra pública del INVÍAS, establecido en el Manual de interventoría del 2010, ya que con el paso del tiempo este se encuentra desactualizado respecto a la normativa vigente y además, no concuerda con el Manual de contratación del Instituto que fue actualizado en marzo del 2015, presentándose contradicciones, malos entendidos, cambio de formatos de calidad, evasión de responsabilidades y hallazgos por parte de la Contraloría General de la Republica entre otros. Para el Instituto Nacional de Vías, es de vital importancia contar con un proceso de supervisión, ejecución y seguimiento de proyectos actualizado, el cual brinde directrices que sirvan como guía para ejercer actividades de control de los contratos en ejecución, por lo tanto será el mismo INVIAS quien asumirá directamente los costos generados de la actualización del proceso; para ello se conformará un grupo de trabajo integrado por personas idóneas en el tema, los cuales se reunirán diariamente en un periodo aproximado de 8 meses para discutir, analizar y unificar criterios en torno a la temática propia del proceso, haciendo los ajustes pertinentes. Así mismo, los formatos e instructivos se organizarán con base en conocimientos del PMI, teniendo en cuenta el ciclo de vida del proyecto, inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre, logrando una mejor distribución de temas en el Manual. Realizada la actualización del proceso, se realizará un comité técnico con los jefes de cada dependencia del INVIAS para saber si hay alguna observación al documento o simplemente se aprueba tal y como esta, una vez el documento sea aprobado, se realizarán capacitaciones y socializaciones del mismo con los funcionarios del instituto, resolviendo dudas e inquietudes que se presenten sobre el mismo y seguidamente se realizará la divulgación al público

Reconociendo el gran valor que se le asigna a la información generado por el IDEAM para el conocimiento del recurso hídrico, cambio climático y su incidencia en la sociedad a nivel publico y privado en el país, es reconocer que gran parte de la información que produce el IDEAM es tomada de las red de estaciones automáticas que opera el Grupo de Automatización, es de vital importancia que estas estaciones operen de manera continua y no se interrumpa el proceso de generación de información por fallas o paros en los elementos electrónicos que las componen.

Reconociendo el gran valor que se le asigna a la información generado por el IDEAM para el conocimiento del recurso hídrico, cambio climático y su incidencia en la sociedad a nivel publico y privado en el país, es reconocer que gran parte de la información que produce el IDEAM es tomada de las red de estaciones automáticas que opera el Grupo de Automatización, es de vital importancia que estas estaciones operen de manera continua y no se interrumpa el proceso de generación de información por fallas o paros en los elementos electrónicos que las componen.

Reconociendo el gran valor que se le asigna a la información generado por el IDEAM para el conocimiento del recurso hídrico, cambio climático y su incidencia en la sociedad a nivel publico y privado en el país, es reconocer que gran parte de la información que produce el IDEAM es tomada de las red de estaciones automáticas que opera el Grupo de Automatización, es de vital importancia que estas estaciones operen de manera continua y no se interrumpa el proceso de generación de información por fallas o paros en los elementos electrónicos que las componen.

Actualmente a nivel global la mayoría de las organizaciones el número de proyectos está aumentando mientras las operaciones o procesos se están reduciendo, ya que los proyectos son como catalizadadores que impulsan el proceso de innovación desde el inicio hasta la comercialización.

Actualmente a nivel global la mayoría de las organizaciones el número de proyectos está aumentando mientras las operaciones o procesos se están reduciendo, ya que los proyectos son como catalizadadores que impulsan el proceso de innovación desde el inicio hasta la comercialización.

Actualmente a nivel global la mayoría de las organizaciones el número de proyectos está aumentando mientras las operaciones o procesos se están reduciendo, ya que los proyectos son como catalizadadores que impulsan el proceso de innovación desde el inicio hasta la comercialización.

El depósito de madera el Anime, microempresa de carácter familiar de San Gil, la cual se dedica al aserraje y producción de muebles de madera, al igual que otras empresas del sector cuenta con la problemática que más del 2% del total de la materia prima de sus procesos se pierde puesto que se producen residuos como aserrín, viruta, trozos y polvo. Los residuos de madera de esta empresa actualmente son desechados en los carros de basura, depositados cerca de un río del municipio, o en el mejor de los casos son por $500/bulto. Mensualmente se produce alrededor de 100 bultos de aserrín, de aproximadamente 20 kg cada uno.1, por cada bulto de aserrín se puede producir al menos 480 briquetas de 29 g, es decir 4800 briquetas al mes, lo cual implica un ingreso mensual promedio de $329000, descontando los costos de producción de las briquetas. Por tal motivo se recomendó la implementación de un sistema para la producción de briquetas cilíndricas de aserrín, ya que de este modo se disminuye el espacio ocupado por los residuos, se aumenta la capacidad calorífica del aserrín (debido a la compresión), se disminuye la contaminación al medio ambiente, pues se eliminan menos desechos y se promueve el reemplazo de fuentes energéticas por esta, que es más ecológica. Otro aspecto a tener en cuenta para la implementación de este proyecto es el análisis financiero ya que cuenta con una TIR de 101,61% lo cual hace muy atractivo el proyecto. Este proyecto está alineado con el Documento Visión Colombia II centenario: 2019, ya que con se apunta al primer gran objetivo “Una economía que garantice mayor nivel de bienestar.” 2También, es importante tener claro que si el país le apunta a esta fuente alternativa de energía, de cierta forma el proyecto aporta a los objetivos específicos en cuanto a minas y Energía, de este documento. Para el desarrollo de este proyecto, -el cual demostró ser técnica, ambiental y financieramente viable-, se seguirán los lineamientos para la gestión de proyectos da

El depósito de madera el Anime, microempresa de carácter familiar de San Gil, la cual se dedica al aserraje y producción de muebles de madera, al igual que otras empresas del sector cuenta con la problemática que más del 2% del total de la materia prima de sus procesos se pierde puesto que se producen residuos como aserrín, viruta, trozos y polvo. Los residuos de madera de esta empresa actualmente son desechados en los carros de basura, depositados cerca de un río del municipio, o en el mejor de los casos son por $500/bulto. Mensualmente se produce alrededor de 100 bultos de aserrín, de aproximadamente 20 kg cada uno.1, por cada bulto de aserrín se puede producir al menos 480 briquetas de 29 g, es decir 4800 briquetas al mes, lo cual implica un ingreso mensual promedio de $329000, descontando los costos de producción de las briquetas. Por tal motivo se recomendó la implementación de un sistema para la producción de briquetas cilíndricas de aserrín, ya que de este modo se disminuye el espacio ocupado por los residuos, se aumenta la capacidad calorífica del aserrín (debido a la compresión), se disminuye la contaminación al medio ambiente, pues se eliminan menos desechos y se promueve el reemplazo de fuentes energéticas por esta, que es más ecológica. Otro aspecto a tener en cuenta para la implementación de este proyecto es el análisis financiero ya que cuenta con una TIR de 101,61% lo cual hace muy atractivo el proyecto. Este proyecto está alineado con el Documento Visión Colombia II centenario: 2019, ya que con se apunta al primer gran objetivo “Una economía que garantice mayor nivel de bienestar.” 2También, es importante tener claro que si el país le apunta a esta fuente alternativa de energía, de cierta forma el proyecto aporta a los objetivos específicos en cuanto a minas y Energía, de este documento. Para el desarrollo de este proyecto, -el cual demostró ser técnica, ambiental y financieramente viable-, se seguirán los lineamientos para la gestión de proyectos da

El Ministerio de Comercio Industria y Turismo (MCIT) ha venido sistematizando los procesos más relevantes de su actividad para atender la política de Racionalización y Automatización de Trámites, bajo la coordinación de la Vicepresidencia de la República y enmarcados dentro del Programa de Renovación de la Administración Pública. El MCIT en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación, el Departamento Administrativo de la Función Pública y 17 Entidades vinculadas al Comercio Exterior, realizó la armonización de los requisitos, trámites y documentos exigidos por las entidades que intervienen en las operaciones de importación y exportación, con el fin de facilitar y agilizar las transacciones internacionales y propiciar mejores condiciones de competitividad de los productos y servicios nacionales en el exterior. Esta renovación se enmarca dentro de la Estrategia de Crecimiento de Visión Colombia 2019 II Centenario1 enfocada a agilizar los trámites de importación y exportación para soportar las futuras suscripciones de acuerdos comerciales con Unión Europea, Canadá, Japón, China, India, CARICOM y Panamá y dentro de “Metas y estrategias de Colombia para el logro de los Objetivo de Desarrollo del Milenio 2015”2. El MCIT está interesado en una herramienta BPM (Business Process Management),o BPMS (BPM Suite) es el conjunto de servicios y herramientas que facilitan la administración de procesos de negocio. Por administración de procesos entendemos: análisis, definición, ejecución, monitoreo, y control de los procesos. BPM además contempla soporte para interacción humana, e integración de aplicaciones, y es aquí la diferencia fundamental con la tecnología de WorkFlow existente, que es que BPM integra en los flujos a los sistemas.3) que le permita procesar y realizar el control y la gestión de proyectos orientados a manejo de procesos, específicamente de las tareas de Importaciones y Exportaciones de su página Web.

En el artículo se presenta la problemática que se tiene hoy en día con la tendencia consumista y las facilidades de crédito que las entidades financieras ponen al servicio de sus clientes sin tener muy presente el riesgo que los usuarios corren al aceptar productos financieros que le son ofrecidos de manera casi impuesta. Las compras innecesarias, la falta de herramientas para llevar un control personal, el desconocimiento financiero y los efectos negativos que lleva esta falta de control, son la causa principal que llevan a los tarjeta habientes a desmejorar su calidad de vida La tendencia de la tecnología es otro factor que se presenta en este artículo y como por medio de ésta, muchos cambios en el manejo del dinero y las transacciones financieras van afectar la vida de las personas., The article presents the problems you have today with the consumer trend of credit facilities and financial institutions that serve to protect their customers without the risk borne in mind that users are accepting financial products that are offered an almost imposed. Unnecessary purchases, the lack of tools to track personal, financial ignorance and negative effects that this lack of control leads are the main cause leading to the cardholder to impair their quality of life The tendency of technology is another factor that is presented in this article and also through it, many changes in money management and financial transactions will affect the lives of people.

El objetivo de este trabajo es crear un modelo de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) aplicable en la empresa de soluciones informáticas SKILLNET Ltda., fundamentado en la aplicación y el cumplimiento de los requerimientos de la Norma Técnica Colombiana NTC-ISO/IEC 27001. SKILLNET Ltda. Tiene el compromiso de satisfacer las necesidades tecnológicas de sus clientes, establecido en la aplicabilidad de software libre a través de la instalación, configuración, capacitación y soporte, con personal altamente calificado y comprometido con el mejoramiento continuo; por este motivo SKILLNET Ltda. Busca ser más eficiente y competitiva en el mercado local y global, mediante la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) que le permita establecer mejores prácticas en sus procesos con respecto al manejo de la información dentro de la empresa. Con respecto a la concordancia de este trabajo con los objetivos del milenio y el documento visión II centenario: Colombia 2019, tiene correspondencia con respecto a los objetivos del milenio con el Objetivo VIII. Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo y con respecto a la propuesta visión II centenario: Colombia 2019 con el primer objetivo a desarrollar dentro del documento.

El objetivo de este trabajo es crear un modelo de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) aplicable en la empresa de soluciones informáticas SKILLNET Ltda., fundamentado en la aplicación y el cumplimiento de los requerimientos de la Norma Técnica Colombiana NTC-ISO/IEC 27001. SKILLNET Ltda. Tiene el compromiso de satisfacer las necesidades tecnológicas de sus clientes, establecido en la aplicabilidad de software libre a través de la instalación, configuración, capacitación y soporte, con personal altamente calificado y comprometido con el mejoramiento continuo; por este motivo SKILLNET Ltda. Busca ser más eficiente y competitiva en el mercado local y global, mediante la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) que le permita establecer mejores prácticas en sus procesos con respecto al manejo de la información dentro de la empresa. Con respecto a la concordancia de este trabajo con los objetivos del milenio y el documento visión II centenario: Colombia 2019, tiene correspondencia con respecto a los objetivos del milenio con el Objetivo VIII. Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo y con respecto a la propuesta visión II centenario: Colombia 2019 con el primer objetivo a desarrollar dentro del documento.

El depósito de madera el Anime, microempresa de carácter familiar de San Gil, la cual se dedica al aserraje y producción de muebles de madera, al igual que otras empresas del sector cuenta con la problemática que más del 2% del total de la materia prima de sus procesos se pierde puesto que se producen residuos como aserrín, viruta, trozos y polvo. Los residuos de madera de esta empresa actualmente son desechados en los carros de basura, depositados cerca de un río del municipio, o en el mejor de los casos son por $500/bulto. Mensualmente se produce alrededor de 100 bultos de aserrín, de aproximadamente 20 kg cada uno.1, por cada bulto de aserrín se puede producir al menos 480 briquetas de 29 g, es decir 4800 briquetas al mes, lo cual implica un ingreso mensual promedio de $329000, descontando los costos de producción de las briquetas. Por tal motivo se recomendó la implementación de un sistema para la producción de briquetas cilíndricas de aserrín, ya que de este modo se disminuye el espacio ocupado por los residuos, se aumenta la capacidad calorífica del aserrín (debido a la compresión), se disminuye la contaminación al medio ambiente, pues se eliminan menos desechos y se promueve el reemplazo de fuentes energéticas por esta, que es más ecológica. Otro aspecto a tener en cuenta para la implementación de este proyecto es el análisis financiero ya que cuenta con una TIR de 101,61% lo cual hace muy atractivo el proyecto. Este proyecto está alineado con el Documento Visión Colombia II centenario: 2019, ya que con se apunta al primer gran objetivo “Una economía que garantice mayor nivel de bienestar.” 2También, es importante tener claro que si el país le apunta a esta fuente alternativa de energía, de cierta forma el proyecto aporta a los objetivos específicos en cuanto a minas y Energía, de este documento. Para el desarrollo de este proyecto, -el cual demostró ser técnica, ambiental y financieramente viable-, se seguirán los lineamientos para la gestión de proyectos da

El objetivo de este trabajo es crear un modelo de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) aplicable en la empresa de soluciones informáticas SKILLNET Ltda., fundamentado en la aplicación y el cumplimiento de los requerimientos de la Norma Técnica Colombiana NTC-ISO/IEC 27001. SKILLNET Ltda. Tiene el compromiso de satisfacer las necesidades tecnológicas de sus clientes, establecido en la aplicabilidad de software libre a través de la instalación, configuración, capacitación y soporte, con personal altamente calificado y comprometido con el mejoramiento continuo; por este motivo SKILLNET Ltda. Busca ser más eficiente y competitiva en el mercado local y global, mediante la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) que le permita establecer mejores prácticas en sus procesos con respecto al manejo de la información dentro de la empresa. Con respecto a la concordancia de este trabajo con los objetivos del milenio y el documento visión II centenario: Colombia 2019, tiene correspondencia con respecto a los objetivos del milenio con el Objetivo VIII. Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo y con respecto a la propuesta visión II centenario: Colombia 2019 con el primer objetivo a desarrollar dentro del documento.

El siguiente documento tiene como fin el desarrollo de una idea innovadora que será presentada a Eduardo Rocha Tamayo, quien tiene un estudio de diseño arquitectónico dedicado a la implementación de proyecto sostenibles. Se muestra la viabilidad del diseño y construcción de 20 viviendas de recreo sostenible en el municipio de Sutatausa, Cundinamarca. Que presentarán características de construcción amigables con el medio ambiente.

No se puede negar que la influencia de la tecnología ha cambiado profundamente la percepción de muchas cosas del cotidiano vivir. La tecnología forma parte de nuestras vidas y en ello, no hay duda. Con la tecnología, aparecen las redes informáticas, que se pueden definir, como un sistema de comunicaciones que conecta computadores y diferentes equipos informáticos entre sí, con la finalidad de compartir información y recursos. Con las redes informáticas, surgen nuevos conceptos, como red Lan, que se refiere a una red en un área local, es decir un edificio, o una compañía, redes Man, que se refiere a una red de área metropolitana, por ejemplo una ciudad, y redes Wan, redes de área mundial, como internet. Adminegocios y CIA S.C.A, como empresa que forma parte del Grupo AVAL, no es ajena a esta situación. El Grupo Aval Acciones y Valores S.A. es una sociedad de carácter comercial, con domicilio en la ciudad de Bogotá D.C. - Colombia, en la carrera 13 No 27- 47, piso 12, 15, 26 a 28. Tiene como objeto social la compra y venta de acciones, bonos y títulos valores de entidades pertenecientes al sistema financiero y de otras entidades comerciales. La red de datos de Grupo Aval, está conformada por más de 16 compañías, cada una con dominio independiente, pero con algunos elementos en común, que nos son tema de este trabajo, y que por temas de confidencialidad y seguridad, no se mencionaran. Uno de esos dominios, corresponde a la Compañía Adminnegocios y CIA S.A, que cuenta con 70 empleados aproximadamente. Por obsolescencia tecnológica, los servidores principales de la compañía presentan escasos recursos de hardware de procesamiento, lo que conlleva a poco espacio en disco, procesamiento lento, no hay posibilidad de escalabilidad. Casi imposible la consecución o cambio de cambio de partes, para compensar o remediar de algún modo los pocos recursos. Se requiere que los correos de los directivos, estén almacenados en el servidor, para acceso desde dispositivos móviles. La info

El proyecto la banda del carro rojo nace a partir de la iniciativa de un grupo de ingenieros en desarrollo de software, productores y artistas, especializados en video juegos y computación gráfica. Su creación nació basada en la oportunidad de mercado web actual, en la cual, existen juegos de video o muy sencillos o muy especializados, mas no se percibe producción para los jugadores casuales, entre los cuales se pueden ubicar la mayoría de personas. ¿Quién es un jugador casual? Grupo de personas navegantes de internet, que gustan de los juegos, pero no disponen del tiempo ni el ánimo para enfrentar juegos demasiado especializados, simplemente recurren ocasionalmente a juegos de uso sencillo, de fácil acceso y sin historias o tramas muy complejas. Por lo tanto el diseño y arte del juego estuvo enfocado en brindar al usuario las formas clásicas de interacción como apuntar y disparar, manejar automóvil chocando y rebasando contrincantes, combate de boxeo entre otros. Así mismo articular las posibilidades de personalización, colaboración y difusión de las herramientas en las redes sociales. Las artes e ilustraciones se basaron en los comics clásicos en dos dimensiones, resaltando su sencillez y calidez buscando así atraer usuarios de todas las edades y estilos. Definido el video juego “La banda del carro rojo” para FaceBook, se comenzó con los estudios y demás ejercicios de la gerencia de proyectos desde todas sus área del conocimiento. Resaltamos importantes herramientas y actividades que marcaron fundamentos de éxito para la finalización de la planeación del proyecto: Árbol de problemas y soluciones, análisis de implicados, estudios de caso de proyectos de otras áreas, conocer metodologías paralelas a la del PMI, como lo son Prince2, la del BID entre otras, los análisis de costos y sensibilidad en matemáticas financieras, estudios de mercado, las herramientas de programación y presupuestarían, estadística, riesgos, calidad y normatividad legal. Destacamos el important

En la era de la información, la comunicación entre todos los asociados de negocio, clientes y empleados de una organización juegan un papel importante en el éxito y competencia de una organización. En el presente documento se presenta el desarrollo de un proyecto de implementación de sistema de correo electrónico y herramientas de colaboración Google Apps bajo la metodología PMI. Dentro de los estudios, se podrá observar la verificación de las condiciones técnicas, sociales, ambientales, legales para la implementación de este sistema en una compañía del sector financiero como el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos con su correspondiente análisis de probabilidad de ocurrencia, impacto y severidad. Los planes de gestión se fundamentan en un amplio de detallado recorrido por las 9 áreas de conocimiento descritas por el PMI (Project Management Institute) a través de su publicación PMBOOK y se concentran a través de la integración en un documento de tipo gerencial que gobierna el proyecto desde su planeación hasta su cierre.

En el artículo se presenta la problemática que se tiene hoy en día con la tendencia consumista y las facilidades de crédito que las entidades financieras ponen al servicio de sus clientes sin tener muy presente el riesgo que los usuarios corren al aceptar productos financieros que le son ofrecidos de manera casi impuesta. Las compras innecesarias, la falta de herramientas para llevar un control personal, el desconocimiento financiero y los efectos negativos que lleva esta falta de control, son la causa principal que llevan a los tarjeta habientes a desmejorar su calidad de vida La tendencia de la tecnología es otro factor que se presenta en este artículo y como por medio de ésta, muchos cambios en el manejo del dinero y las transacciones financieras van afectar la vida de las personas., The article presents the problems you have today with the consumer trend of credit facilities and financial institutions that serve to protect their customers without the risk borne in mind that users are accepting financial products that are offered an almost imposed. Unnecessary purchases, the lack of tools to track personal, financial ignorance and negative effects that this lack of control leads are the main cause leading to the cardholder to impair their quality of life The tendency of technology is another factor that is presented in this article and also through it, many changes in money management and financial transactions will affect the lives of people.

El presente trabajo de grado entrega la planificación del “Montaje de un Taller de Recuperación de Rodamientos”, dentro del marco de la formulación de proyectos del Project Management Institute (PMI), indicados por su guía PMBOK. Se incluye la formulación, estudios técnicos, y planes de gestión.

El siguiente documento tiene como fin el desarrollo de una idea innovadora que será presentada a Eduardo Rocha Tamayo, quien tiene un estudio de diseño arquitectónico dedicado a la implementación de proyecto sostenibles. Se muestra la viabilidad del diseño y construcción de 20 viviendas de recreo sostenible en el municipio de Sutatausa, Cundinamarca. Que presentarán características de construcción amigables con el medio ambiente.

En el proyecto de mejora de procesos de gestión documental de la EEC, inicialmente fueron identificadas las necesidades que se tenían en los procesos de atención al cliente, pago a proveedores, Gestión jurídica, Perdidas de Energía y Correspondencia General, determinando luego de un análisis teórico conceptual, practicas del negocio, juicio de expertos, estudios de mercado y demás considerados en el desarrollo de la formulación de este documento, la viabilidad en la implementación de un sistema de control más robusto para poder garantizar la aplicabilidad y funcionalidad al interior de EEC. Definido el problema nace como objetivo la urgencia de re potenciar un sistema de gestión documental que cumpla con los requisitos del negocio y garantice la necesidad tanto del cliente interno como el externo, para ello se profundiza en el presente documento la fase de formulación en cuyo desarrollo se evaluaron distintas herramientas con el fin de seleccionar la mejor alternativa. Es así como en el presente documento se logra concluir cuál de las herramientas es la que más se ajusta a la realidad empresarial de la EEC y se estructura la fase de planeación dándole a la EEC la herramienta para ejecutar el presente proyecto, resolviendo con este sus deficiencias en el manejo documental. La formulación de la planeación fue estructurada según los lineamientos dictados por el PMI, entre algunos de los documentos desarrollados se encuentran al análisis de stake holders, análisis de riesgos, estudios de caso entre otros, los cuales se encuentran debidamente documentados a lo largo de este documento.

El proyecto la banda del carro rojo nace a partir de la iniciativa de un grupo de ingenieros en desarrollo de software, productores y artistas, especializados en video juegos y computación gráfica. Su creación nació basada en la oportunidad de mercado web actual, en la cual, existen juegos de video o muy sencillos o muy especializados, mas no se percibe producción para los jugadores casuales, entre los cuales se pueden ubicar la mayoría de personas. ¿Quién es un jugador casual? Grupo de personas navegantes de internet, que gustan de los juegos, pero no disponen del tiempo ni el ánimo para enfrentar juegos demasiado especializados, simplemente recurren ocasionalmente a juegos de uso sencillo, de fácil acceso y sin historias o tramas muy complejas. Por lo tanto el diseño y arte del juego estuvo enfocado en brindar al usuario las formas clásicas de interacción como apuntar y disparar, manejar automóvil chocando y rebasando contrincantes, combate de boxeo entre otros. Así mismo articular las posibilidades de personalización, colaboración y difusión de las herramientas en las redes sociales. Las artes e ilustraciones se basaron en los comics clásicos en dos dimensiones, resaltando su sencillez y calidez buscando así atraer usuarios de todas las edades y estilos. Definido el video juego “La banda del carro rojo” para FaceBook, se comenzó con los estudios y demás ejercicios de la gerencia de proyectos desde todas sus área del conocimiento. Resaltamos importantes herramientas y actividades que marcaron fundamentos de éxito para la finalización de la planeación del proyecto: Árbol de problemas y soluciones, análisis de implicados, estudios de caso de proyectos de otras áreas, conocer metodologías paralelas a la del PMI, como lo son Prince2, la del BID entre otras, los análisis de costos y sensibilidad en matemáticas financieras, estudios de mercado, las herramientas de programación y presupuestarían, estadística, riesgos, calidad y normatividad legal. Destacamos el important

El Ministerio de Comercio Industria y Turismo (MCIT) ha venido sistematizando los procesos más relevantes de su actividad para atender la política de Racionalización y Automatización de Trámites, bajo la coordinación de la Vicepresidencia de la República y enmarcados dentro del Programa de Renovación de la Administración Pública. El MCIT en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación, el Departamento Administrativo de la Función Pública y 17 Entidades vinculadas al Comercio Exterior, realizó la armonización de los requisitos, trámites y documentos exigidos por las entidades que intervienen en las operaciones de importación y exportación, con el fin de facilitar y agilizar las transacciones internacionales y propiciar mejores condiciones de competitividad de los productos y servicios nacionales en el exterior. Esta renovación se enmarca dentro de la Estrategia de Crecimiento de Visión Colombia 2019 II Centenario1 enfocada a agilizar los trámites de importación y exportación para soportar las futuras suscripciones de acuerdos comerciales con Unión Europea, Canadá, Japón, China, India, CARICOM y Panamá y dentro de “Metas y estrategias de Colombia para el logro de los Objetivo de Desarrollo del Milenio 2015”2. El MCIT está interesado en una herramienta BPM (Business Process Management),o BPMS (BPM Suite) es el conjunto de servicios y herramientas que facilitan la administración de procesos de negocio. Por administración de procesos entendemos: análisis, definición, ejecución, monitoreo, y control de los procesos. BPM además contempla soporte para interacción humana, e integración de aplicaciones, y es aquí la diferencia fundamental con la tecnología de WorkFlow existente, que es que BPM integra en los flujos a los sistemas.3) que le permita procesar y realizar el control y la gestión de proyectos orientados a manejo de procesos, específicamente de las tareas de Importaciones y Exportaciones de su página Web.

En el proyecto de mejora de procesos de gestión documental de la EEC, inicialmente fueron identificadas las necesidades que se tenían en los procesos de atención al cliente, pago a proveedores, Gestión jurídica, Perdidas de Energía y Correspondencia General, determinando luego de un análisis teórico conceptual, practicas del negocio, juicio de expertos, estudios de mercado y demás considerados en el desarrollo de la formulación de este documento, la viabilidad en la implementación de un sistema de control más robusto para poder garantizar la aplicabilidad y funcionalidad al interior de EEC. Definido el problema nace como objetivo la urgencia de re potenciar un sistema de gestión documental que cumpla con los requisitos del negocio y garantice la necesidad tanto del cliente interno como el externo, para ello se profundiza en el presente documento la fase de formulación en cuyo desarrollo se evaluaron distintas herramientas con el fin de seleccionar la mejor alternativa. Es así como en el presente documento se logra concluir cuál de las herramientas es la que más se ajusta a la realidad empresarial de la EEC y se estructura la fase de planeación dándole a la EEC la herramienta para ejecutar el presente proyecto, resolviendo con este sus deficiencias en el manejo documental. La formulación de la planeación fue estructurada según los lineamientos dictados por el PMI, entre algunos de los documentos desarrollados se encuentran al análisis de stake holders, análisis de riesgos, estudios de caso entre otros, los cuales se encuentran debidamente documentados a lo largo de este documento.

El presente trabajo de grado entrega la planificación del “Montaje de un Taller de Recuperación de Rodamientos”, dentro del marco de la formulación de proyectos del Project Management Institute (PMI), indicados por su guía PMBOK. Se incluye la formulación, estudios técnicos, y planes de gestión.

No se puede negar que la influencia de la tecnología ha cambiado profundamente la percepción de muchas cosas del cotidiano vivir. La tecnología forma parte de nuestras vidas y en ello, no hay duda. Con la tecnología, aparecen las redes informáticas, que se pueden definir, como un sistema de comunicaciones que conecta computadores y diferentes equipos informáticos entre sí, con la finalidad de compartir información y recursos. Con las redes informáticas, surgen nuevos conceptos, como red Lan, que se refiere a una red en un área local, es decir un edificio, o una compañía, redes Man, que se refiere a una red de área metropolitana, por ejemplo una ciudad, y redes Wan, redes de área mundial, como internet. Adminegocios y CIA S.C.A, como empresa que forma parte del Grupo AVAL, no es ajena a esta situación. El Grupo Aval Acciones y Valores S.A. es una sociedad de carácter comercial, con domicilio en la ciudad de Bogotá D.C. - Colombia, en la carrera 13 No 27- 47, piso 12, 15, 26 a 28. Tiene como objeto social la compra y venta de acciones, bonos y títulos valores de entidades pertenecientes al sistema financiero y de otras entidades comerciales. La red de datos de Grupo Aval, está conformada por más de 16 compañías, cada una con dominio independiente, pero con algunos elementos en común, que nos son tema de este trabajo, y que por temas de confidencialidad y seguridad, no se mencionaran. Uno de esos dominios, corresponde a la Compañía Adminnegocios y CIA S.A, que cuenta con 70 empleados aproximadamente. Por obsolescencia tecnológica, los servidores principales de la compañía presentan escasos recursos de hardware de procesamiento, lo que conlleva a poco espacio en disco, procesamiento lento, no hay posibilidad de escalabilidad. Casi imposible la consecución o cambio de cambio de partes, para compensar o remediar de algún modo los pocos recursos. Se requiere que los correos de los directivos, estén almacenados en el servidor, para acceso desde dispositivos móviles. La info

En la era de la información, la comunicación entre todos los asociados de negocio, clientes y empleados de una organización juegan un papel importante en el éxito y competencia de una organización. En el presente documento se presenta el desarrollo de un proyecto de implementación de sistema de correo electrónico y herramientas de colaboración Google Apps bajo la metodología PMI. Dentro de los estudios, se podrá observar la verificación de las condiciones técnicas, sociales, ambientales, legales para la implementación de este sistema en una compañía del sector financiero como el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos con su correspondiente análisis de probabilidad de ocurrencia, impacto y severidad. Los planes de gestión se fundamentan en un amplio de detallado recorrido por las 9 áreas de conocimiento descritas por el PMI (Project Management Institute) a través de su publicación PMBOOK y se concentran a través de la integración en un documento de tipo gerencial que gobierna el proyecto desde su planeación hasta su cierre.

En el artículo se presenta la problemática que se tiene hoy en día con la tendencia consumista y las facilidades de crédito que las entidades financieras ponen al servicio de sus clientes sin tener muy presente el riesgo que los usuarios corren al aceptar productos financieros que le son ofrecidos de manera casi impuesta. Las compras innecesarias, la falta de herramientas para llevar un control personal, el desconocimiento financiero y los efectos negativos que lleva esta falta de control, son la causa principal que llevan a los tarjeta habientes a desmejorar su calidad de vida La tendencia de la tecnología es otro factor que se presenta en este artículo y como por medio de ésta, muchos cambios en el manejo del dinero y las transacciones financieras van afectar la vida de las personas., The article presents the problems you have today with the consumer trend of credit facilities and financial institutions that serve to protect their customers without the risk borne in mind that users are accepting financial products that are offered an almost imposed. Unnecessary purchases, the lack of tools to track personal, financial ignorance and negative effects that this lack of control leads are the main cause leading to the cardholder to impair their quality of life The tendency of technology is another factor that is presented in this article and also through it, many changes in money management and financial transactions will affect the lives of people.

El siguiente documento tiene como fin el desarrollo de una idea innovadora que será presentada a Eduardo Rocha Tamayo, quien tiene un estudio de diseño arquitectónico dedicado a la implementación de proyecto sostenibles. Se muestra la viabilidad del diseño y construcción de 20 viviendas de recreo sostenible en el municipio de Sutatausa, Cundinamarca. Que presentarán características de construcción amigables con el medio ambiente.

El proyecto la banda del carro rojo nace a partir de la iniciativa de un grupo de ingenieros en desarrollo de software, productores y artistas, especializados en video juegos y computación gráfica. Su creación nació basada en la oportunidad de mercado web actual, en la cual, existen juegos de video o muy sencillos o muy especializados, mas no se percibe producción para los jugadores casuales, entre los cuales se pueden ubicar la mayoría de personas. ¿Quién es un jugador casual? Grupo de personas navegantes de internet, que gustan de los juegos, pero no disponen del tiempo ni el ánimo para enfrentar juegos demasiado especializados, simplemente recurren ocasionalmente a juegos de uso sencillo, de fácil acceso y sin historias o tramas muy complejas. Por lo tanto el diseño y arte del juego estuvo enfocado en brindar al usuario las formas clásicas de interacción como apuntar y disparar, manejar automóvil chocando y rebasando contrincantes, combate de boxeo entre otros. Así mismo articular las posibilidades de personalización, colaboración y difusión de las herramientas en las redes sociales. Las artes e ilustraciones se basaron en los comics clásicos en dos dimensiones, resaltando su sencillez y calidez buscando así atraer usuarios de todas las edades y estilos. Definido el video juego “La banda del carro rojo” para FaceBook, se comenzó con los estudios y demás ejercicios de la gerencia de proyectos desde todas sus área del conocimiento. Resaltamos importantes herramientas y actividades que marcaron fundamentos de éxito para la finalización de la planeación del proyecto: Árbol de problemas y soluciones, análisis de implicados, estudios de caso de proyectos de otras áreas, conocer metodologías paralelas a la del PMI, como lo son Prince2, la del BID entre otras, los análisis de costos y sensibilidad en matemáticas financieras, estudios de mercado, las herramientas de programación y presupuestarían, estadística, riesgos, calidad y normatividad legal. Destacamos el important

En la era de la información, la comunicación entre todos los asociados de negocio, clientes y empleados de una organización juegan un papel importante en el éxito y competencia de una organización. En el presente documento se presenta el desarrollo de un proyecto de implementación de sistema de correo electrónico y herramientas de colaboración Google Apps bajo la metodología PMI. Dentro de los estudios, se podrá observar la verificación de las condiciones técnicas, sociales, ambientales, legales para la implementación de este sistema en una compañía del sector financiero como el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos con su correspondiente análisis de probabilidad de ocurrencia, impacto y severidad. Los planes de gestión se fundamentan en un amplio de detallado recorrido por las 9 áreas de conocimiento descritas por el PMI (Project Management Institute) a través de su publicación PMBOOK y se concentran a través de la integración en un documento de tipo gerencial que gobierna el proyecto desde su planeación hasta su cierre.