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The article presents insights into the history and evolution of French insurance market. It informs that since inception the French insurance market has been governed by a high degree state of supervision and has also underwent many modifications such as creation of corporate liability insurance regarding work related accidents. It also manifests that the market is more influenced by the European insurance industry norms., Le marché français de l'assurance a une longue histoire qui comporte différents caractères saillants. Ainsi, depuis l'origine, ce marché est caractérisé par une forte supervision de l'état. Cependant, loin d'être un marché uniquement dominé par la puissance publique, le marché français de l'assurance est aussi un foyer d'innovations avec la création de produits inédits comme la responsabilité civile des employeurs en cas d'accident du travail de leurs salariés. Une autre particularité est l'influence de la construction européenne avec la promulgation de lois spécifiques au secteur et l'augmentation de la concurrence.

International audience; For many years, agency theory has been the dominant theory in the field of governance studies. An alternative model, the "stewardship theory", was recently proposed based upon different behavioural hypotheses. These hypotheses may be true in certain cultural contexts. This paper intends to examine the impact of control mechanisms on the decisions of R&D (Research and Development) investment within the IT (Information and Technology) industry in two different national cultures. Our empirical results indicate that agency theory is pertinent in an individualistic culture such as in France while stewardship theory is rather appropriate in a collectivist culture such as in Taiwan.; La théorie de l'agence est le modèle dominant permettant de préconiser des modalités de résolution du problème d'agence relatif à la séparation entre les propriétaires et les dirigeants. Cependant, un modèle alternatif a été proposé, la théorie de l'intendance (stewardship theory) fondée sur des hypothèses comportementales différentes. Ces hypothèses comportementales pourraient être valides dans certains contextes culturels. Le projet de cet article est donc d'analyser l'influence du cadre culturel sur les mécanismes de gouvernance, en prenant l'exemple des décisions d'investissement en R&D (Recherche et Développement), dans deux contextes culturels différents. Nos résultats empiriques dans le secteur des nouvelles technologies de l'information et de la communication montrent que la théorie de l'agence est pertinente pour comprendre la gouvernance dans un contexte de culture individualiste comme en France, tandis que la théorie de l'intendance (stewardship theory) est plutôt adaptée à une culture " communautaire " comme à Taiwan.

In order to develop, multinationals can opt for external acquisitions or creations of subsidiaries from scratch. In both cases, they have to see to the organisational integration of their subsidiaries. To judge from the number of failures, organisational integration is not an easy matter, all the more so when there are major differences in management styles between the country where the parent company is situated and the place where the subsidiary is located. In this paper the author analyses the relations between multinationals and their subsidiaries, focussing mainly on French multinationals in a country in transition: Hungary. First, a documentary research into the different aspects of transitional economies and of multinationalisation was made. Then, studies were made on site between 1998 and 2002, essentially in companies in Budapest and its surroundings. Thus 60 interviews in 29 French multinationals were conducted., Les multinationales peuvent, pour se développer, opter pour des acquisitions externes ou des créations de filiales ex nihilo. Dans les deux cas, il leur faut aussi veiller à l'intégration organisationnelle de leurs filiales. A en juger par le nombre d'échecs, l'intégration organisationnelle n'est pas une chose aisée, à plus forte raison quand de grandes différences de styles de management existent entre le pays où se situe la maison mère et le lieu où se situe la filiale. Nous avons choisi d'étudier ici les relations entre des multinationales et leurs filiales, en nous intéressant aux multinationales françaises dans un pays en transition : la Hongrie. Nous avons tout d'abord effectué une recherche documentaire sur les différents aspects des économies en transition et de la multinationalisation. Puis, nous avons pu avoir accès au terrain entre 1998 et 2002, essentiellement dans des entreprises à Budapest et dans les environs. Nous avons pu ainsi réaliser 60 entretiens dans 29 multinationales françaises.

L'objet de cet article est de montrer et d'expliquer les raisons de l'ambivalence des attitudes face au changement, en étudiant le cas de la privatisation au Vietnam. Nous avons étudié en profondeur la privatisation de sept entreprises publiques de différents secteurs d'activité. Notre recherche montre que les employés des entreprises publiques au Vietnam expriment des attitudes complexes, qui peuvent être analysées selon trois dimensions : intention, émotion et cognition. Cette ambivalence est causée par des facteurs croisés tels que la conduite et les résultats du changement, les cadres institutionnel, culturel et idéologique.

Management research has received little attention in the sociology of science. This qualitative survey explains the limited participation of French scholars in the international academic journals of management. The theoretical framework is social cognition. This paper focuses on the categorisation process and relevant attributes. Final discussion suggests new research avenues concerning categorisation automaticity, variability of attribute effect, mediation process, and category inhibition.

L'objet de cet article est de faire une présentation du système d'assurance-maladie en France. Dans un premier temps, l'auteur présente les traits principaux du système de santé en France, en soulignant ses mutations. Dans un deuxième temps, il décrit l'activité des assureurs français dans le domaine de la complémentaire maladie.