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A presente pesquisa tem o objetivo de avaliar a transferência de tecnologia como processo de disseminação de conhecimento garantindo geração de emprego e renda e buscando a identificação dos processos de transferências de tecnologia baseado na teoria de Prahalad para desenvolvimento de novos negócios e mercados, os chamados negócios inclusivos. Os novos paradigmas de gestão empresarial voltado a novos mercados possibilitam desenvolvimento socioeconômico e sustentável. Pretende-se verificar o funcionamento do processo de transferência de tecnologia, sua inovação produzida e os resultados efetivados. Para tanto, um estudo de caso foi realizado junto ao projeto moveleiro da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa, intitulado “Casa Melhor”. Com o estudo de caso, é possível identificar os processos de transferência de tecnologia garantindo desenvolvimento socioeconômico sustentável, bem como identificar o interesse de cada participante do projeto moveleiro. A aplicação e efetividade da teoria de Prahalad relacionada com a criação de negócios lucrativos, a partir da participação efetiva da base da pirâmide, como consumidores e empreendedores, igualmente é confirmada. Também, essa pesquisa demonstra a avaliação dos resultados obtidos. A pesquisa possui uma abordagem qualitativa e quantitativa de natureza exploratória e descritiva e estudo de caso, realizada através de questionários e observações realizadas. Os questionários foram distribuídos aos envolvidos no projeto moveleiro, que representam a iniciativa privada, o setor público e órgãos não governamentais. Foram obtidos resultados que atingem tanto o objetivo geral quanto aos específicos da pesquisa. A justificativa da pesquisa se encontra na importância e atualidade do tema que se refere ao processo de transferência de tecnologia e a necessidade de desenvolver uma maior e melhor igualdade social para todos. Aponta-se que a transferência de tecnologia atrelada à teoria de Prahalad são geradores de emprego e renda, trazendo sugestões para trabalhos futuros. This research aims to evaluate the transfer of technology as a process of disseminating knowledge and providing income generating employment and seeking to identify the processes of technology transfers tying Prahalad's theory to develop new business and markets, the so-called business inclusive. The new management paradigms focused business to new markets and enable sustainable socioeconomic development. It is intended to verify the operation of the transfer of technology, their innovation and results produced effect. Thus, a case study was taken from the furniture design of the City of Ponta Grossa, entitled "Casa Melhor". With the case study, it is possible to identify the processes of technology transfer by ensuring sustainable socioeconomic development and to identify the interest of each project participant furniture. The application and effectiveness of Prahalad's theory related to the creation of profitable businesses from the effective participation of the base of the pyramid, as consumers and entrepreneurs, is also confirmed. Also, this research demonstrates the results evaluated. The research has a qualitative and quantitative exploratory and descriptive case study, conducted through questionnaires and observations. The questionnaires were distributed to those involved in furniture design, representing the private sector, public sector and non-governmental bodies. We obtained results that reach well as to the overall goal of the research. The justification of the research lies in the importance and topicality that refers to the process of technology transfer and the need to develop more and better social equality for all. It points out that the transfer of technology linked to the theory of Prahalad are generating jobs and income, bringing suggestions for future work.

A partir da lógica do raciocínio indutivo foram testadas neste trabalho, as estratégias de desenvolvimento da empresa ALFA por um método peculiar de Governança Corporativo chamado controlador Fuzzy Matriz Slack (CFMS). A aplicabilidade deste processo foi focada no desenvolvimento dos processos de globalização que estão presentes dentro da empresa como um todo, ocasionando o desenvolvimento de ferramentas de análise centrada na gestão de pessoas e entre pessoas. Assim, buscou-se desenvolver um painel de revisão sistemático chamado Painel Interativo Heurístico, este, baseado em Matriz Slack e um Painel de Agregação dos resultados. A problemática que se apresenta está centrada no seguinte questionamento: Ao realizar a conversão do modelo de domínio na base de conhecimento determinística e disjunta para o domínio em auto-organização inerente às interações humanas oportuniza a análise das estratégias de desenvolvimento de uma empresa? O resultado da sistematização Beta da empresa para uso em Governança CFMS foi gerada multiplicador "1”, enquanto o sistema de uso racional do conhecimento determinístico da lógica computacional apontou Beta “0, 685”. Na auto-organização por CFMS de argumentação indutiva, essa dissidência levou a chegar a um consenso competitivo estratégico “adequado” nas projeções de desenvolvimento estratégico da empresa alfa. From the logic of inductive reasoning were tested in this work, the development strategies of the company ALFA by a Peculiar Method of Corporate Governance called Fuzzy Controller Matrix Slack (FCMS). The applicability of this process was focused on the development of globalization processes that are present within the company as a whole, causing the development of analysis tools focused on managing people and between people. Thus, we sought to develop a systematic review panel called Panel Interactive Heuristic that based on the Matrix Slack and a Panel of Aggregation of the results. The problem that presents itself is centered on the question: When performing the conversion of deterministic and fragmented knowledge to a model based on self-organization of knowledge inherent to human interaction is an opportunity to review the development strategies of a company? The outcome in the Beta systematization of the company for use in Governance FCMS was generated multiplier "1 ", while systems of rational use of deterministic knowledge of computational logic pointed Beta "0.685". In self-organization by FCMS of inductive reasoning, the dissent led to a consensus strategic competitive identified as "appropriate" in the projections for the strategic development of the company called alpha.

As organizações estão em constantes transformações para fazerem frente aos ambientes também cada vez mais dinâmicos e flexíveis. Este cenário tem provocado alterações radicais no modo de gestão de pessoas. A valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de tratar as pessoas na empresa. O antigo departamento de pessoal cedeu lugar ao RH com políticas e práticas específicas, que atualmente denomina-se de gestão estratégica de pessoas. Nesse contexto é que se insere a presente pesquisa tendo como objetivo, identificar os aspectos determinantes para a retenção de talentos na empresa Volvo do Brasil Veículos S/A. A metodologia da pesquisa utilizada neste estudo é de natureza aplicada, e de acordo com seus objetivos, assume o perfil de pesquisa quantitativa e qualitativa. Já, quanto à problemática apresentada, o estudo configurasse como sendo de modelo exploratório e quanto aos procedimentos técnicos caracteriza-se como um estudo de caso. Utilizou-se um questionário com perguntas semiabertas, como instrumento na pesquisa para coleta de dados. As questões fechadas seguem a metodologia da escala Likert e as perguntas abertas, são analisadas qualitativamente. As conclusões da pesquisa apontaram a identificação dos aspectos determinantes, bem como a classificação por ordem de preferência das práticas de Gestão de Pessoas que são capazes de reter o talento na empresa, sendo que a prática de um bom ambiente de trabalho foi eleita como primeira opção, salários como 2ª opção e condições de trabalho como 3ª opção, dentre sete (7) práticas identificadas como importantes no processo. Organizations are in constant change to make in environments also increasingly dynamic and flexible, this scenario has led to radical changes in the way of managing people. The valuation of intellectual capital in the knowledge era has brought a new way to treat people in the company. The former personnel department gave in to the HR policies and practices specific, and currently is called the strategic management of people. In this context we enter this research with the aim to identify the issues for the retention of talent in the Volvo vehicles in Brazil S / A. The research methodology used in this study is applied in nature and in accordance with its objectives, assumes the profile of quantitative and qualitative research. Already, about issues presented, the study sets itself as the exploration model and the technical procedures characterized as a case study. For data collection instrument used in the research is a questionnaire with semi-open. The multiple choice questions follow the methodology of the Likert scale and open-ended questions are analyzed qualitatively. The research findings pointed to the identification of key aspects, as well as the ranking in order of preference of the management practices of people who are able to retain talent in the company, and the practice of a good working environment was chosen as the first option , 2nd option as wages and working conditions as 3rd choice among seven practices identified as important in the process.

O objetivo deste estudo é provar que os Mapas Estratégicos demonstram a necessidade de aplicação do modelo do Balanced Scorecard de Sustentabilidade, em empresas que praticam ações ambientais e sociais voltadas ao desenvolvimento sustentável, porém sem a devida orientação estratégica para a sustentabilidade empresarial. Para tanto fora realizado um estudo de caso na Indústria de Laticínios Lactobom, que tem praticado tais ações, mas não está orientada estrategicamente. Os instrumentos de pesquisa foram a observação e entrevista semi-estruturada, ambos desenvolvidos e aplicados através de um roteiro com base na arquitetura do Balanced Scorecard de Sustentabilidade. Através da coleta dos dados foi possível identificar os objetivos estratégicos da empresa estudada, culminando na elaboração do Mapa Estratégico da Lactobom. Este foi posteriormente apresentado para a empresa, que reconheceu a necessidade do modelo aplicado na pesquisa em sua gestão. The aim of this study is to prove that Strategic Maps show the need to use the Balanced Scorecard of Sustainability model in companies that are committed with social and environmental actions aiming at the sustainable development, however, have no suitable strategic instruction for the managerial sustainability. A study case in the Milk Industry Company Lactobom was carried out. This company has developed such actions, but is not strategically instructed. The research tools used were observation and semi-structured interview, both developed and applied based on the architecture of Balanced Scorecard of Sustainability. Through data collection, it was possible to identify the strategic aims of the company, which resulted in the Lactobom Strategic Map. This was later presented to the company, which recognized the need for the model applied by the research to their management.

Esta pesquisa identifica os fatores relevantes no processo de transferência de tecnologia quando é implementada uma nova técnica de gestão industrial. No setor produtivo, o planejamento da produção apresenta-se como um instrumento imprescindível para a garantia da eficiência empresarial. Um planejamento eficaz é o diferencial de uma organização meramente adequada de uma verdadeiramente superior. Acredita-se que a grande dificuldade dos gestores da produção seja identificar quais são os fatores que podem influenciar na transferência de tecnologia. Para atingir o objetivo desta dissertação, realizou-se uma pesquisa exploratória, de natureza aplicada e com abordagem qualitativa. O estudo de caso foi realizado na Metalgráfica Iguaçu S.A., uma indústria metalmecânica de grande porte da região dos Campos Gerais, centro-sul do Estado do Paraná, que desenvolveu e implementou um módulo do ERP (Planejamento de Recursos da Empresa), o software SPX de Planejamento e Controle da Produção. Os resultados desta pesquisa demonstram que a empresa obteve sucesso na transferência de tecnologia. Os fatores mais relevantes foram a competência do especialista no desenvolvimento do sistema, o apoio financeiro e logístico da alta Administração e o interesse e motivação dos intervenientes. A função primordial deste estudo é fornecer subsídios aos dirigentes industriais, auxiliando-os na tomada de decisão ao implementar uma nova técnica de gestão industrial. This research identifies the relevant factors in the technology transfer process when a new management technique is implemented. In the productive sector, the production planning presents itself as an essential instrument for guaranteeing the organizational efficiency. An effective planning is the differential of an organization that merely adequate itself from a really superior one. The major difficulty of the production managers is to identify which the factors that may influence in the technology transfer are. In order to achieve the objective of this work, it was carried out an exploratory research, of applied nature and qualitative approach. The case study was done in Metalgráfica Iguaçu S.A., a large metalmechanic industry in the region of Campos Gerais, centre south of Paraná, Brazil, which developed and implemented a module of Enterprise Resources Planning (ERP), the Production Planning and Control Software SPX. The results of this research show that the company was successful in the technology transfer. The most relevant factors were the competence of the specialist involved in the development of the system, the financial and logistic support from the high Administration and the interest and motivation of the intervenient. The primordial function of this study is to provide subsidies to industrial managements, helping them in the decision making process when implementing a new industrial management technique.