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Neste ensaio tento demonstrar que o ORD é herdeiro de esforços de núcleos cuja história se inicia há algumas décadas. Assim, ao contar essa história de tantos anos de dedicação de várias pessoas em lugares diferentes até desembocar no Núcleo ORD atual, penso estar dando um incentivo principalmente para os jovens pesquisadores, isto é, afirmando aos demais colegas que em nosso país ainda vale à pena trabalhar em grupo e no longo prazo em prol da pesquisa científica.

Presentación. Movimientos sociales e innovaciones en los intercambios comerciales. Richer, Madeleine Artículos El papel de los consumidores en el fortalecimiento de la economía plural: el caso de las asociaciones de consumidores de productos orgánicos en el sur de Brasil. The role of consumers in strengthening the plural economy: the case of organic products consumers Associations in the South of Brasil. Serva, Mauricio y Andion, Carolina Cartografía de un proyecto de comercio justo en el sur: la central Interregional de artesanos de Perú. Cartography of a fair trade project in the south: la central interregional de artesanos de Perú. Lemay, Jean Frédéric Las organizaciones del ámbito asociativo en la formación de capital social. The associative organizations in the formation of social capital. Saz Gil, María Isabel y Sajardo Moreno, Antonia La economía social en España: ¿qué es y como está conformada? Social economy in spain. What it is and how it is structured? Pereira Morais, Leandro Reseña Ponce, Yolanda: Cooperativas y reforma económica: el caso de las cooperativas ribereñas de camarón en Sinaloa. Reseña: Argüello, Leonardo Bornstein, David: el precio de un sueño. La aventura de Muhammad Yunus y el Grameen Bank. Reseña: Richer, Madeleine 5-36 mserva@terra.com.br carol.andion@terra.com.br semestral Nivel analítico

Presentación Dossier: La economía social en Brasil (primera parte) Artículos Por uma visão positiva da sociedade civil: uma análise histórica da sociedade civil organizada no Brasil. Andion, Carolina Serva, Mauricio Capital Social e Capital Social e Resíduos Sólidos: Organizações e Multissetorialismo em Florianópolis- SC. Boeira, Sérgio Luis da Silva , Wanessa Célia Sustentabilidade Social de uma Organização de Economia Social: um estudo de caso na AFECE - Associação Franciscana de Educação ao Cidadão Especial. Moraes Pinheiro, Daniel Capital social. Su potencial para el análisis integral sociopolítico. Govea, Hector Rodrígues Colmenares, Isabel La experiencia cooperativa en la cría de ovinos y caprinos en la Guajira venezolana. Fuenmayor, Nila del Carmen Gamboa Cáceres, Teresa Acurero Abreu, Lucrecia Experiencias Vargas Recicla: la inserción social y laboral combinada con el reciclaje de desechos. Richer, Madeleine Reseña Hugo Cerda Gutiérrez, Carlos Julio Pineda El cooperativismo colombiano después de la crisis. Reseñado por: Melgarejo, Maritza y Alvarez, Juan Fernando Eventos Eventos: CIRIEC-Venezuela: V Simposio de Economía Social 25 Congreso internacional del CIRIEC 7-24 carol.andion@terra.com.br mserva@terra.com.br semestral Nivel analítico

Orientador : Maurício Serva Dissertaçao (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciencias Sociais Aplicadas Resumo: A presente dissertação, sob enfoque crítico, tem o propósito de levantar e estabelecer as relações entre as exigências organizacionais ao gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida do indivíduo. Tendo em vista a estreita ligação entre contexto e as teorias gerenciais este trabalho busca evidenciar tal ligação, fazendo um levantamento sócio-econômico e histórico, do século passado até os dias atuais e as exigências feitas ao gerente. Analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências aos gerentes e fenômeno workaholic. A partir da literatura existente, caracteriza-se o workaholism como: trabalhadores que gastam grande parte de seu tempo em atividades de trabalho, dando-lhe demasiada importância, abdicando de outros aspectos sociais; que persistente e freqüentemente pensam em trabalho, mesmo quando não estão no trabalho; trabalham além do que é razoavelmente esperado do cargo que ocupam ou para atender suas necessidades econômicas básicas; mesmo reconhecendo o excesso de trabalho, não conseguem controlar ou reduzir; perfeccionista, apresentando necessidade de estar no controle e domínio do ambiente; e respondem positivamente à competição. As suas exigências atuais do cargo comportam os seguintes elementos: a aceitação do risco; a complexidade; a flexibilidade; o curto prazo; ritmo acelerado; carga de trabalho; e a necessidade de ser vitorioso e exemplo para os demais trabalhadores. Esta relação foi investigada, utilizando-se uma série de entrevistas semi-estruturadas e abertas, observações livres e análises de documentos. O foco de estudo foi o gerente, aquele que ocupa cargo de comando, toma decisões e tem certo grau de responsabilidade acumulada, em configuração relativamente ampla do cenário nacional, porquanto a pesquisa de natureza descritivo-exploratória foi feita com oito gerentes de empresas de segmentos e ramos diferentes, espalhados pelo Brasil: um gerente em Feira de Santana (BA); um em Camaçari (BA); um em Salvador (BA); dois no Rio de Janeiro, capital; um na cidade de São Paulo e dois em Curitiba (PR), durante o período de novembro de 2002 a abril de 2003. Os resultados da pesquisa demonstram que o ambiente de trabalho dos gerentes é complexo, competitivo, dinâmico, instável, mutante, em constante processo de redução do número de trabalhadores e pressão para alcance de resultados, corroborando a fundamentação teórica. Foram identificados elementos característicos do workaholic nos comportamentos dos gerentes pesquisados; estes apresentam-se, de forma acentuada, com as exigências discutidas no trabalho. Com os resultados também é possível evidenciar que as exigências atuais ao gerente estabelecem relações com algumas características do workaholism: têm implicações na vida desses indivíduos nos níveis físico, psíquico e social; tal fato organizacional apresentase como tendência a se demudar em regra, merecendo, desta maneira, mais atenção e estudos futuro numa dimensão de fenômeno social. Abstract: The current dissertation, using a critical focus, has as the objective to present and establish the relations between the organizational demands on the modern manager and the workaholic phenomenon, identifying some implications on the life of the individual. Having in view the narrow link between context and managerial theories, this work proposes to demonstrate such link, pointing out social-economic and historic aspects, from the past century until the current time and the demands made on the manager. It analyzes the relations of mutual influences within contexts, organizational theories, demands on the manager and the workaholic phenomenon. Drawing from existing literature, workaholism is characterized as workers who spend a great part of their time in work activities, giving excessive importance to the activities, abandoning other social aspects; who persistently and frequently think about work, even when not at work; who work over and above what is reasonably expected of their position or what is needed to meet their basic economic needs; they even after recognizing the excess of work are not able to control or reduce it and respond positively to competition. And the current demands of the position comprised the following elements: the acceptation of risk, complication, flexibility, the short term, accelerated pace, work-load, perfectionism and the need to be successful and a model for the rest of the workers. This relation was investigated using a series of semi-structured and open interviews, free observations and analysis of documents. The focus of the study was the manager, the person who occupies the command position, takes decisions and has a certain degree of accumulated responsibilities, in a relatively broad configuration of the national scene, since the descriptive-qualitative research was made with eight business managers, from different segments and paths spread over Brazil; one manager in Feira de Santana (BA): one in Camaçari (BA); one in Salvador (BA); two in the capital of Rio de Janeiro; one in the city of Sao Paulo; and two in Curitiba (PR), during the period from November of 2002 to April of 2003. The results of the research demonstrate a managerial work environment that is complex, competitive, dynamic, instable, changing and in constant process of reduction of the number of workers and pressure to achieve results, corroborating theoretical foundation. Characteristic elements of workaholic were identified in the behaviors of the managers researched and the demands of work described in this study were displayed in accentuated form. With these results it is also possible to make evident that current managerial demands establish relations with some characteristics of workaholism, existing implications in the lives of these individuals on the physical, psychic and social level, and that such an organizational fact presents itself with a frequency that could become a rule, deserving, in this form, more attention and future studies in a social phenomenon dimension.

Orientador : Maurício Serva Dissertaçao (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciencias Sociais Aplicadas Resumo: As organizações coletivistas de trabalho se baseiam em formas diferenciadas de organização da produção, nas quais a coordenação das atividades produtivas é exercida pelos trabalhadores e o sentido constituinte das relações de produção deixa de ser a lógica de acumulação simples e ampliada, típica do modo de produção capitalista. A pesquisa que resultou neste trabalho constituiu-se em um estudo de três casos de organizações coletivistas e procurou analisar de que forma a ação empreendida pelos componentes destas organizações se relaciona com os princípios econômicos e político-sociais da autogestão na unidade produtiva. Para a consecução da pesquisa consideraram-se as relações dialéticas de mútua constituição que se estabelecem entre a ação organizacional e os princípios; entre as normas, regras e estruturas e a iniciativa autônoma; entre as condições históricas dadas que conformam o contexto no qual a organização está inserida e a ação coletiva. A partir desta análise foi possível constatar que: (i) a definição do objetivo da organização ou do projeto comum do grupo autogestionário - que compõe a ação organizacional, mas que precede a realização e a estruturação das práticas ao mesmo tempo que se mantém em constante revisão durante sua implementação - tem um papel fundamental na manutenção dos princípios econômicos e políticosociais da autogestão nas unidades produtivas; (ii) a capacidade de realização deste objetivo está diretamente relacionada ao controle que os associados destas organizações detêm sobre a ação organizacional, que é influenciado, por exemplo, pelas relações que se estabelecem entre formalização e informalização, participação e responsabilidade, propriedade, posse e uso dos meios de produção, formas de valorização e apropriação do resultado do trabalho. Abstract: Workplace Democracy involves different ways of organizing production, in which the coordination of productive activities is done by work forces, and the sense that constitutes production relations is not the logic of simple and wide accumulation, typical of the capitalist way of production. The research done for this work involves a study of three Workplace Democracy cases and analysed in what ways the action realised by the components of these organisations relates with self-management economic and socio-political principles in the production unit. The research considered dialectic relations of mutual constitution that are defined between organisational action and principles; between norms, rules and structures and autonomous initiative; between historic conditions that conform the context in which the organisation is and collective actions. With this analysis it was possible to conclude that: (i) the definition of the organisation objective or of the common project of the self-management group - which is part of the organisation action, but precedes the realisation and the structuring of practices at the same time that it maintains its constant revision during the implementation - has a fundamental role at the maintenance of self-management economic and socio-political principles in the production units. (ii) the ability of realisation of this objective is directly related to the control done by the organisation associates over the organizational action, which is influenced, for example, by relations defined between formalisation and informalisation, participation and responsibility, property, ownership and use of the means of production, ways of valorisation and appropriation of the work result.