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International audience; Recently, the common “movement” gained traction on both political and academic fields. Commons tend tobecome a concept through which activists, thinkers, project initiators or opponents are defined or definethemselves as commoners. Although forest commons remained aside of the so-called “third wave” of thecommons studies, which tended to enlarge the scope of the analysis to knowledge and informationalresources, their role is getting central again in view of the recent developments. The rise of environmental,social and economic concerns over the past decades replaces forest at the heart of global, national and localdebates. This shift turned forests into multifaceted objects and opened new debates at the global scale yetalso – albeit less studied – at the territory scale. This leads to the question of how these new territorialcommons are technically, socially and politically constructed and what they envision. The ambition of thispaper is to contribute to the discussions on the renewed roles of the commons from a territorialdevelopment perspective, including methodological ones, based on our empirical results. To do so, wespotlight projects carried by collectives of citizens and public actors that try to revive forest commons in awider perspective, as catalysts for development and governance at different scales. We especially explorehow different actors get involved in the development of new forest-related commons, how resources areidentified and mobilized and how stakeholders organize themselves to support or reject these initiatives.Data were mainly collected through in-field interviews as well as participatory workshops on three wellafforested and contrasted French regions. We show that forest commons are often developed with theintent to contest or to contribute to territorial development trajectories and to propose alternativeresource management practices. We argue that neither a particular project nor a collection of property oruse rights alone constitute this new type of forest common. Instead, they result from a cumulative nestedweb of initiatives carried by local actors that translate commons into tangible experiences. What remainsuncertain and will be further discussed is the extent to which these experiences pave the way for a broaderterritorial transition.

Emulsion based chemical products, which belong to the category of micro-structured chemical products, have a broad range of commercial applications. Despite their importance, there is not a general methodology for their design. With the aim to contribute to the progress on this matter, this research presents a product design methodology focused on emulsion design with the following characteristics: it proposes methods for customer needs analysis, product ideas generation and selection of the best product alternative. It considers the multivariate nature of emulsion design by taking into account the multiple effects of design variables into product properties. It integrates sustainability concepts into the product design process. The methodology comprises three design stages: needs stage, ideas generation stage and ideas selection stage. In the needs stage, customer needs are first analyzed and classified according to their effect on customer satisfaction and second translated into product specifications with the aid of experts and customers. The input is customer needs, i.e., statements expressing customers’ desires about the product, and the output corresponds to product specifications, i.e., product characteristics that can be measured. To perform this stage two methods are used: Kano model and Quality Functional Deployment. In ideas generation stage, product concepts accomplishing product specifications are generated in three sub-steps: First, problem specifications are classified into a predefined group of design sub-problems. Second, each sub-problem is connected with one or more pre-defined solution strategies through a prefilled relational matrix. Third, compatible solution strategies are selected and connected to ingredients and processing conditions through a second relational matrix. As result, a set of product concepts is generated. Thisprocedure is developed by the implementation of two relational matrices proposed in this research based on emulsion science and expert knowledge. The first connects sub-problems with solution strategies and the second connects solution strategies with ingredients and processing conditions. In the selection stage, generated product concepts are evaluated according to product specifications. In addition, appropriated sustainability indicators are included to assess and rank product alternatives according to a global sustainability index. To perform this stage, a set of indicators are selected and integrated by the implementation of multi-criteria analysis methods. The application of the methodology is exposed with a case study: the design of a moisturizing cream., En raison de la compétitivité dans le marché des produits chimiques et la demande croissante pour les produits de qualité, l'industrie et l'académie sont à la recherche de nouvelles méthodes pour la conception des produits chimiques. Par conséquent, cette étude propose une approche méthodologique pour faciliter la prise de décisions dans la conception de produits de type émulsion. Les caractéristiques de la méthodologie proposée sont les suivantes: elle propose des méthodes pour l’analyse des besoins de consommateurs, la génération d'idées pour la conception du produit et la sélection du meilleur produit, en prenant en compte la nature multi-variée du problème de conception avec l'intégration de la notion de durabilité dans le processus de conception. La méthodologie comporte trois étapes de conception: Étape de besoins, étape de génération d'idées et étape de sélection d'idées. Dans la première étape, les besoins sont analysés et classifiés en fonction de leur impact sur la satisfaction du client. Ensuite, ils sont traduits aux spécifications du produit avec l’aide des experts et des clients. Les informations de saisie correspondent aux besoins des clients et celles de sortie correspondent aux spécifications du produit, c'est-à-dire des caractéristiques du produit qui peuvent être évaluées. Également, deux méthodes sont utilisées: le modèle de kano et la méthode QFD (Déploiement des Fonctions Qualités). Dans la seconde étape, les produits répondant aux spécifications sont conçus en suivant une démarche en trois phases: 1) le problème de conception est divisé selon un groupe défini de sous-problèmes généraux. 2) Chaque sous-problème est connecté à un groupe de stratégies de solution selon une première matrice de décision prédéfinie. 3) Les stratégies de solution sont connectées avec des ingrédients et des conditions opératoires selon une deuxième matrice de décision. Cette démarche est faite en utilisant deux matrices de décision développées dans cette recherche sur la base de la connaissance de science d'émulsion, ainsi que sur des connaissances des experts. Dans la troisième étape, les alternatives de produit sont évaluées selon le cahier de spécifications définis dans la première étape et les indicateurs de durabilité appropriés. Ces indicateurs sont utilisés pour évaluer et classer les alternatives de produit selon un indice de développement durable global. Pour développer cette étape un ensemble d'indicateurs évaluant la dimension économique, environnementale et sociale de produits est choisi et ils sont intégrés par la mise en œuvre d’une méthode d'analyse de multi-critère. Finalement, afin d’illustrer la méthodologie, une étude de cas est développée: la conception d'une crème hydratante.

ilustraciones Managing a new chemical product design and development project is a complex task at different levels. In addition to the technical challenges of the formulation and the definition of process conditions, design teams should also consider the requirements of the organization where the product design is performed. Therefore, the organizational dimension and its importance in chemical product design are explored in this research. Through a bibliometric literature review, it was found that chemical product design methodologies integrating the organizational context have not been thoroughly analyzed and are highly required. In this research, through a systemic analysis based on information collected in semi-structured interviews with design experts of the cosmetic sector, the characteristics of the organizational context and its effects on the product design process of that sector were studied. Additionally, information captured during those interviews was formalized in an expert knowledge base of recommendations to support the cosmetic product design process. A tool to adapt those recommendations to the design process of specific companies was proposed. The tool is applied through collaborative workshops which enable the active participation of the design team in the evaluation of the design process in order to select and implement the most suitable recommendations. Finally, the tool is applied in a real organization showing how it can be used to evaluate and improve a real design process. In that case it was found that the tool proposes adapted improvement solutions aligned to the company's value concepts, where the design team has the role of evaluator and builder of its own design methodology. (Texto tomado de la fuente) Gestionar un proyecto de diseño y desarrollo de un nuevo producto químico es una tarea compleja a diferentes niveles. Además de los retos técnicos de la formulación y la definición de las condiciones del proceso, los equipos de diseño también deben tener en cuenta los requisitos de la organización donde se realiza el diseño del producto. Por lo tanto, en esta investigación se explora la dimensión organizativa y su importancia en el diseño de productos químicos. A través de una revisión bibliográfica, se encontró que las metodologías de diseño de productos químicos que integran el contexto organizacional no han sido analizadas a fondo y son altamente requeridas. En esta investigación, a través de un análisis sistémico basado en la información recopilada en entrevistas semiestructuradas con expertos en diseño del sector cosmético, se estudiaron las características del contexto organizacional y sus efectos en el proceso de diseño de productos de dicho sector. Además, la información capturada durante dichas entrevistas se formalizó en una base de conocimiento experto de recomendaciones para apoyar el proceso de diseño de productos cosméticos. Se propuso una herramienta para adaptar esas recomendaciones al proceso de diseño de empresas específicas. La herramienta se aplica a través de talleres colaborativos que permiten la participación activa del equipo de diseño en la evaluación del proceso de diseño para seleccionar e implementar las recomendaciones más adecuadas. Por último, la herramienta se aplica en una organización real mostrando cómo puede utilizarse para evaluar y mejorar un proceso de diseño real. En ese caso se comprobó que la herramienta propone soluciones de mejora adaptadas y alineadas con los conceptos de valor de la empresa, donde el equipo de diseño tiene el papel de evaluador y constructor de su propia metodología de diseño. Doctorado Doctor en Ingeniería