1. Orthopedic surgeons' transition into full-time practice over the last 20 years: an analysis using Ministry of Health billing data
- Author
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Ndoja, Silvio, Vivekanandan, Amirti, Frost, Sophia, Schemitsch, Emil, Sibley, Lyn M., Papp, Steve, and Lanting, Brent
- Subjects
Medical care, Cost of -- Evaluation ,Health ,Health care industry - Abstract
Background: Underemployment is a reality for many new graduates, who accept locum or part-time work as an alternative to unemployment because of lack of opportunities. We sought to analyze orthopedic surgeons' Ontario Health Insurance Program (OHIP) billing data over a 2 0-year period as a proxy of practice patterns and hypothesized that billing in the first 6 years of practice would be affected by underemployment and locum. Methods: We analyzed the annual average billing totals of orthopedic surgeons, broken down by year of graduation, year of billings, and number of surgeons billing in that year. We analyzed public census data of the Ontario population size as a proxy of orthopedic demand. Results: A 2019 cross-sectional analysis showed that around 15 surgeons per graduating year were billing in Ontario from the 1995 to 2016 cohorts, while 2017 and 2018 saw an increase to 30 and 36 actively billing surgeons, respectively. The number returned to more historical numbers in 2019, with 20 actively billing surgeons. For those surgeons billing in Ontario, billing trends have been roughly stable, with average billings increasing each year for the first 6 years in practice (p < 0.001). Year of graduation did not have an effect on the first 6 years of billings (p > 0.5). Billings were stable after 6 years in practice (p > 0.09). Conclusion: The Ontario health care system has not expanded to support more orthopedic surgeons despite the aging and growing population; despite our growing population, the number of surgeons being trained and retained has not matched this growth. Further research needs to be done to guide optimal health human resource decision-making. Contexte: Le sous-emploi est une r alit pour bon nombre de personnes fra chement dipl m es, qui se tournent vers des postes de suppl ance ou temps partiel faute d'ouvertures. Nous avons voulu analyser les donn es de facturation au R gime d'assurance-maladie de l'Ontario (RAMO) en chirurgie orthop dique sur une p riode de 20 ans comme indicateur indirect des modes de pratique, et avanc l'hypoth se qu'au cours des 6 premi res ann es sur le terrain, la facturation subirait l'effet du sous-emploi et du statut de suppl ant. M thodes: Nous avons analys les facturations annuelles moyennes totales des sp cialistes en chirurgie orthop dique selon l'ann e d'obtention du dipl me, l'ann e de facturation, et le nombre de sp cialistes en chirurgie orthop dique ayant factur pour chacune de ces ann es-l . Nous avons analys les donn es du recensement pour la taille de la population de l'Ontario comme indicateur indirect de la demande en orthop die. R sultats: Selon une analyse transversale de 2019, environ 15 sp cialistes en chirurgie orthop dique par ann e d'obtention du dipl me ont factur en Ontario pour les cohortes de 1995 2016, tandis qu'en 2017 et 2018, ce nombre est pass 30 et 36, respectivement. Le nombre est revenu ce qu'il tait auparavant en 2019 et 2020. Pour les sp cialistes en chirurgie orthop dique qui facturent en Ontario, les tendances de facturation ont t relativement stables, avec une hausse annuelle des facturations moyennes pendant les 6 premi res ann es de pratique (p < 0,001). L'ann e d'obtention du dipl me n'a pas exerc d'effet sur les 6 premi res ann es de facturation (p > 0,5). Les facturations ont t stables apr s 6 ans de pratique (p > 0,09). Conclusion: Le syst me de sant ontarien n'a pas augment le nombre de postes en orthop die malgr l'augmentation et le vieillissement de la population; m me si notre population grandit, le nombre et la r tention des sp cialistes en chirurgie orthop dique n'ont pas suivi le rythme. Il faudra approfondir la recherche pour mieux orienter les d cisions relatives aux effectifs., Establishing a career after training is challenging and stressful for many new surgeons. Challenges may include seeking employment, relocating, and setting up a new practice. Underemployment is a reality for [...]
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- 2024
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