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Usamos técnicasnarrativas para recolectar historias vida de empresariasexitosasyprofundizar enla naturaleza de las motivaciones,las limitacionesy factores de éxito para el surgimiento de emprendedurismo femenino.Se hicieron tres entrevistas a profundidad a empresarias costarricensesde reconocidoéxito. Nuestroshallazgos empíricos sugieren quelas principales motivaciones delemprendimientoson deíndole universaly comunes a las motivaciones de otrasempresariasen otros países. Laslimitacionesdel emprendimiento femeninoson diversas, siendo la necesidadde financiamiento la mayor de ellas, sin embargo,son los factores intangiblesy del capitalhumano ysocial lo que determina el crecimientoy consolidación de las empresas creadas y dirigidas pormujeres. Finalmente, nuestros hallazgos sugieren que las empresarias prefierenmedirsu éxitomediante aspectosdeíndole emocionalo personaly no mediante métricas financieraso de mercado. UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios

La presente investigación se desarrolló con el propósito de determinar la relación que existe entre la infraestructura y la calidad educativa de las instituciones JEC del distrito de Villa el Salvador 2020. La investigación es de enfoque cuantitativo, de tipo de estudio no experimental, de diseño transeccional, descriptivo correlacional. La muestra estuvo conformada por 184 personas, entre docentes y directores de las 12 instituciones educativas de jornada escolar completa del distrito de Villa el Salvador, se utilizó el cuestionario como instrumento de recolección de datos, el cual fue validado mediante el método de juicio de expertos, la confiabilidad fue determinado a través del coeficiente de alfa de Cronbach, en donde se obtuvo para la variable infraestructura 0.962 y para la variable calidad educativa 0.981, por lo tanto ambas variables en nivel alto. Los resultados fueron analizados con el software estadístico SPSS V. 23, en donde se determinó el coeficiente de correlación Rho de Spearman = 0.655, es decir se confirmó una correlación positiva moderada entre ambas variables, aceptándose la hipótesis de la investigación y comprobándose que existe una relación significativa entre la infraestructura y la calidad educativa en las instituciones JEC de Villa el Salvador, 2020. Lima Norte Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

Universidad de Costa Rica. Posgrado en Administración y Dirección de Empresas. Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas, 2013. El objetivo general de este proyecto es desarrollar un modelo de control para la implementación de la certificación carbono neutro para la empresa Capris S.A. con el fin obtener dicho reconocimiento y que a su vez el modelo desarrollado coadyuve al monitoreo y toma de decisiones futuras, con el propósito de mantener dicha certificación a lo largo del tiempo. Para alcanzar el objetivo propuesto se realiza una investigación descriptiva de la empresa, comenzando con los antecedentes de la misma, su situación actual y sus planes de desarrollo futuro, así como de la capacidad con la que cuenta la empresa para hacerle frente a un proceso de certificación carbono neutro. Se consideran aspectos técnicos, cognitivos, económicos, capacidad de gestión y organización para llevarlo a cabo. Apoyado en las teorías de interés y en las conclusiones del análisis de la investigación se construye la propuesta de solución mediante la concepción de un modelo de control para la implementación dicha certificación que contempla una estructura de organización necesaria para llevar a cabo el proceso, las responsabilidades y deberes de equipo ejecutor, los canales de comunicación a lo interno que deben desarrollarse, las necesidades de capacitación específicas, las herramientas control diseñadas y los indicadores de gestión propuestos del sistema de control. Finalmente, incluye los pasos para el desarrollo de plan de auditoría como elemento de control interno para mantener la certificación. Se detalla un presupuesto donde se cuantifica la posible erogación para iniciar el proceso. Dentro de las principales conclusiones se pueden destacar, que el del éxito proceso depende en gran medida del grado de involucramiento de la gerencia general y la capacidad de organización a la interno para ejecutar el proceso de certificación. Asimismo el sistema de información y control contable existente es lo bastante flexible y confiable para apoyar diferentes etapas del proceso, ya que se requiere de forma ineludible de la participación del área financiera. Se concluye que si bien hay interés en los empleados en una certificación carbono neutro, hay una escasa participación de gran parte de ellos, por lo cual se propone motivarlos y capacitarlos para este proceso. Se recomienda entre otros, un diseño e implementación de reportes de control por departamento y un reporte consolidado donde se combinen y cuantifiquen los gases efecto invernadero para cada uno de los departamentos de la empresa con sus respectivos costos asociados por cada fuente de emisión. Se propone nombrar un jefe de proyecto y un equipo ejecutor. Se establece un plan post certificación o auditoría de seguimiento con el propósito de propiciar la mejora continua del proceso de control. C.S.A UCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas