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Cette recherche explore la nature et la gestion des tensions au sein d’une coopérative multisociétaire à vocation sociale (CMSVS). Une analyse de la littérature rappelle les tensions organisationnelles auxquelles sont soumises les CMSVS. La méthodologie déployée consiste en une étude de cas unique, s’appuyant sur une analyse de contenu thématique des entretiens semi-directifs réalisés au sein de la coopérative étudiée. Les résultats relatifs à la caractérisation et à la gestion des tensions existantes sont présentés et discutés. Ils analysent le rôle d’un statut juridique intégrateur (la SCIC) dans la gestion des tensions. Ils proposent une nouvelle représentation des CMSVS comme noeuds de tensions., This study explores the nature and management of tensions within a multi-stakeholder social cooperative. Our literature analysis highlights the organizational tensions that exist within multi-stakeholder social cooperatives. The methodology we employ consists of a single-case study drawing on a thematic content analysis of the semi-structured interviews we conducted within the cooperative under study. Results related to the characterization and management of existing tensions are presented and discussed. They analyse the role of an integrating legal status—Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC—collective interest cooperative society)—in the emergence and management of tensions. They propose a new representation of multi-stakeholder social cooperatives as nexus of tensions., Esta investigación explora la naturaleza y la gestión de las tensiones dentro de una cooperativa multisocietaira con fines sociales (CMSVS, por su sigla en francés*). Un análisis de la literatura recuerda las tensiones organizativas que reinan en las CMSVS. La metodología utilizada consiste en un estudio de caso único, basado en un análisis de contenido temático de las entrevistas semidirectivas realizadas dentro de la cooperativa estudiada. Se presentan y se discuten los resultados relacionados con la caracterización y la gestión de las tensiones existentes. Se analiza el papel de un estatus jurídico integrador (SCIC, por su sigla en francés*) en el surgimiento y la gestión de las tensiones. Los autores proponen una nueva representación de las CMSVS como nudos de tensiones.

International audience; "The objective of this article is to shed light on sociétés coopératives d'intérêt collectif (SCIC) (cooperative companies of collective interest), which have been little studied to date. Because they are characterized by multi-stakeholder membership, SCICs can be a source of tension between different categories of members. The case of a growing SCIC in the organic and short circuit food sector is studied in the light of the institutional economic theory of John R. Commons, and discussions that fuel certain current questions in the literature on the functioning of SCICs are drawn from it.; L'objectif de cet article est d'éclairer la logique des sociétés coopératives d'intérêt collectif (Scic) peu étudiées à ce jour. Parce qu'elles reposent sur le multisociétariat, les Scic peuvent être source de tensions entre les différentes catégories d'associés. Le cas d'une Scic en croissance de la filière alimentaire bio et circuit court est étudié à la lumière de la grille économique institutionnaliste de John R. Commons, et des discussions alimentant certains questionnements actuels dans la littérature sur le fonctionnement des Scic en sont tirées."

International audience; This article presents a collective approach around a specific "common good": the territory with its geographical, heritage, social, cultural and economic components. This approach aims to protect and enhance the territory in the face of numerous challenges (economic and demographic decline, etc.). We are wondering about the legitimate and operational governance to orchestrate the valorisation of the activities of a territory corresponding to the aspirations of its inhabitants. This article is the result of action research, interviews and participant observation within a SCIC in Mirecourt (Vosges).; Cet article présente une démarche collective autour d’un « bien commun » spécifique : le territoire avec ses composantes géographiques, patrimoniales, sociales, culturelles, économiques. Cette démarche vise à protéger et valoriser le territoire face à de nombreux défis (déclin économique, démographique…). Nous nous interrogeons sur la gouvernance légitime et opérante pour orchestrer la valorisation des activités d’un territoire correspondant aux aspirations de ses habitants. Cet article est le fruit d’une recherche-action, d’entretiens et d’observation participante au sein d’une SCIC à Mirecourt (Vosges).

La première partie de ce rapport intitulée "Analyses transversales" regroupe trois chapitres qui visent à porter un regard sur une thématique particulière en embrassant les douze cas étudiés. Le chapitre 1 aborde la question des "sens", pour significations, de la coopération pour les membres des Scop et Scic interviewés en utilisant un outil de textométrie. Le chapitre 2 repère des articulations entre les "sens", pour directions, de la coopération caractéristiques afin d’ébaucher une typologie des formes de coopération. Enfin, le chapitre 3 porte sur la variété des rapports au territoire des Scop et des Scic étudiées, tout en faisant émerger deux modalités à partir desquelles cette variété peut être réduite. La seconde partie est constituée de 8 études de cas complètes, parmi les douze Scop et Scic auprès desquelles nous avons enquêté. Elles sont précédées du chapitre 4 qui présente un cadrage statistique national et régional sur les coopératives de travailleurs. Chacune des études est construite autour d’une problématique adaptée au cas et choisie par le ou les membres de l’équipe de l’ANR en charge de mener l’étude en question. Elles reprennent, toutefois, toutes une trame commune consistant à présenter les principaux traits de la coopération pour la gouvernance, le management et le territoire selon les directions de la coopération distinguées.

National audience; La construction de notre problématique s’est réalisée en deux temps. Le premier temps, permettant de saisir le rapport au territoire des coopératives a visé à répondre à la question : Comment les coopératives construisent leur rapport au territoire ? Cette question a permis d’orienter notre lecture de premières observations empiriques et de les croiser avec les approches néo-institutionnalistes ayant pour objet le territoire et les organisations de l’ESS.Nos premières observations empiriques et la revue de littérature mettent en exergues qu’il n’y a pas une naturalité dans le couple coopérative et territoire. Ainsi, de nombreux travaux s’attachent à étudier le lien entre ESS et territoire (Artis, Demoustier et Puissant, 2009 ; Pecqueur et Itçaina, 2012), le renouvellement des modèles productifs par les sociétés coopératives (Boissin et al. 2018 ; Draperi et Le Coroller, 2016), ou de façon plus étroite les liens entre coopératives et territoires (Richez-Battesti, 2016 ; Itçaina et Richez-Battesti, 2018 ; Draperi et Le Coroller, 2015). Dans ce cadre et en lien avec les analyses de Moine (2006) et de Pecqueur et Zimmerman (2004), nous considérons le territoire comme une construction sociale, résultat des interactions entre les acteurs et qui se structurent avec un projet de développement. Ce territoire, en tant que système, est révélé par la combinaison de trois formes de proximité -géographique, organisationnelle et institutionnelle. Afin d’appréhender la dimension temporelle de la construction du territoire, Colletis et Pecqueur (2018) développe la notion de territorialisation qui exprime un processus dynamique de création de ressources ou de combinaison nouvelle de ressources génériques ou spécifiques à partir de l’évolution des proximités, et partant de là la coordination, entre les organisations. Afin d’identifier comment une organisation prend part au territoire Landel et Pecqueur (2016) invitent à considérer la notion de dynamiques territoriales des coopératives. Cette notion permet de mettre la focale sur la dynamique d’organisation de la coopérative avec l’ensemble de ses partenaires afin de résoudre un problème commun, ce qui constitue l’élément essentiel et compte davantage que le territoire lui-même. Ainsi, les limites du territoire sont mouvantes et amenées à évoluer dans le temps en fonction des problèmes et des réponses envisagés. Dans la perspective d’identifier le lien que les coopératives peuvent tisser aux territoires nous nous intéressons à la mise en regard de la dynamique organisationnelle interne des coopérative avec leur dynamiques territoriales. Pour ce faire, nous recourrons à une analyse en termes de découplage. Le concept de découplage a été développé pour expliquer les décalages durables entre les normes institutionnelles prescrites par les dirigeants et leur application par les salariés. Nous transposons ce concept pour exprimer un état selon lequel les normes instituées à l’intérieur de l’organisation par leurs dirigeants pour se conformer aux exigences des agents institutionnels (instances qui établissent les normes qui régissent le secteur et qui en contrôlent l’application) ne sont pas appliquées à l’extérieur et reposent sur d’autres règles pour réguler l’activité (Meyer et Rowan, 1977).A travers ces deux courants d’analyse, la proximité et le découplage, nous cherchons à montrer d’une part comment s’opère la mobilisation du territoire, d’autre part comment les coopérations en interne ne se traduisent pas forcement en externe par des coopérations renforcées sur le territoire. Notre problématique peut être ainsi synthétisée : Comment les coopératives articulent-elles leurs dynamiques territoriales et organisationnelles ?

International audience; Largement ignorée du milieu agricole, la SCIC est en plein développement pour structurer des projets collectifs à l'échelle territoriale. Cette société, à la forme commerciale, redéfinit les termes du pacte coopératif sur la base d'un sociétariat ouvert et pluriel pouvant correspondre aux nouvelles formes d'agriculture.

Étude et analyse de la gouvernance de différentes Sociétés Coopérative d'intérêt Collectif, avec une attention particulière à l'inclusion et la participation des parties prenantes dans celle-ci, le but étant de comprendre quels sont les mécanismes et actions mis en place pour favoriser leur implication, des indispensables aux plus ingénieux.

The study of sexual selection is being revolutionised by the realisation that most populations exhibit some degree of polyandry, i.e. females mating with multiple males. Polyandry can drastically change the operation of sexual selection on males as it reduces the reproductive success that males derive by mating with different females, by forcing their ejaculates to compete for fertilisation after copulation (sperm competition). Variation in polyandry within a population means that the impact of polyandry can differ drastically across males, depending on the polyandry of their own mating partners. Because the patterns through which males share mates within a population may have strong repercussions for variation in male reproductive success, measuring such patterns is critical to study the operation of sexual selection. Several methods have been proposed to measure the pattern of mate sharing at the population level. Here, we develop a new method (sperm competition intensity correlation, SCIC) and compare its performance against two established methods (Newman’s assortativity and nestedness), using both idealised model populations and random simulated populations, across a range of biologically relevant population parameters: (i) population size, (ii) sex ratio and (iii) the ‘mating density’ of the population. We conclude that SCIC may be the most promising approach, as it is both internally consistent and robust across the parameter range. We discuss some important caveats and provide advice regarding the choice of method for future studies of sexual selection. Electronic supplementary material The online version of this article (doi:10.1007/s00265-015-2041-7) contains supplementary material, which is available to authorized users.

International audience; Cette recherche explore la nature et la gestiondes tensions au sein d’une coopérative multisociétaireà vocation sociale (CMSVS). Uneanalyse de la littérature rappelle les tensionsorganisationnelles auxquelles sont soumisesles CMSVS. La méthodologie déployéeconsiste en une étude de cas unique, s’appuyantsur une analyse de contenu thématiquedes entretiens semi-directifs réalisés ausein de la coopérative étudiée. Les résultatsrelatifs à la caractérisation et à la gestion destensions existantes sont présentés et discutés.Ils analysent le rôle d’un statut juridique inté-grateur (la SCIC) dans la gestion des tensions.Ils proposent une nouvelle représentation desCMSVS comme nœuds de tensions.

National audience; Depuis quelques années en lien avec l’aggravation de la crise économique, les coopératives, qui font partie de l’ESS, font l’objet d’un regain d’intérêt eu égard à leur modèle économique et tout particulièrement à leur caractéristique supposée d’être plus difficilement délocalisables. Il y a ici une hypothèse sous-jacente d’un lien « naturel », ou parfois statutaire (pour les coopératives agricoles), au territoire. Cette naturalisation occulte la diversité des liens entre coopératives et territoire et l’hétérogénéité des processus de territorialisation des coopératives. Nous faisons ainsi l’hypothèse que le lien des coopératives aux territoires résulte de processus différenciables notamment en termes d’ancrage et d’intensité.L’objet de cette communication est de tenter de proposer, à titre exploratoire, un cadre analytique pour appréhender cette diversité des liens des coopératives aux territoires, pouvant aller d’une simple localisation jusqu’à un ancrage voir un enracinement. Nous pointons à cette occasion l’importance de l’inscription dans des réseaux, sectoriels ou transversaux, à différentes échelles territoriales et des interactions avec les politiques publiques locales.Nous nous intéressons à une catégorie particulière de coopératives, les SCOP, sociétés coopératives et participatives, anciennement sociétés coopératives ouvrières de production. Nous prenons également en compte les nouveaux statuts de SCIC, sociétés coopératives d’intérêt collectif, et les CAE, coopératives d’activités et d’emplois qui se développent depuis le début des années 2000. L’ensemble de ces organisations représente un peu moins de 3 000 entreprises en France, pour un effectif d’un peu plus de 50 000 salariés (source : CGSCOP ).Nous considérons le territoire comme un construit social porteur d’une identité, résultat de jeux d’acteurs situés (Courlet, 2008). Les dynamiques territoriales résultent d’une rencontre entre stratégies d’acteurs et potentiels de ressources (Colletis et Pecqueur, 2005). Comment les coopératives viennent-elles utiliser, renforcer ou transformer les ressources d’un territoire, et selon quel(s) processus ?

This report is the third one we publish on the research object that brings together the researchers of the "Scop Project" team, namely, these particular companies that are Scop and Scic.We present here the results of two research programs carried out in recent years:One, Transfo-Coop, concerned the Scop study resulting from the transformation into Scop of classical enterprises or associations;The other, Dyna-Coop, aimed to account for the contributions of Scop and Scic to territorial dynamics.We gather them here, considering them as two modalities of the "powers of transformation" of these enterprises on the economic and social reality.; Ce rapport est le troisième que nous publions sur l’objet de recherche qui rassemble les chercheurs de l'équipe "Projet Scop", à savoir, ces entreprises particulières que sont les Scop et Scic. Nous présentons ici les résultats de deux programmes de recherche menés ces dernières années : l’un, Transfo-Coop, portait sur l’étude des Scop résultant de la transformation en Scop d’entreprises classiques ou d’associations ;l’autre, Dyna-Coop, visait à rendre compte des apports des Scop et des Scic aux dynamiques territoriales.Nous les rassemblons ici en les envisageant comme deux modalités des « pouvoirs de transformation » de ces entreprises sur la réalité économique et sociale.

U ovom radu opisana je kratka teoretska pozadina o sustavu za digitalnu konverziju frekvencije uzorkovanja (eng. Digital down converter, DDC). Sustav se sastoji od kaskade: polinomijalno izoštrenog CIC decimatora (SCIC), SCIC kompenzatora i filtra kanala. Najčešća primjena DDC sustava je u programski definiranom radiju. Napravljen je model sustava u Matlabu te su uspoređena dva ekvivalentna primjera DDC-a: s i bez polinomijalnog izoštravanja. Napravljen je RTL model u VHDL i odgovarajuće ispitno okruženje gdje je model ispitan. In this paper it is described a short theoretical background of the Digital Down Converter (DDC) system. The system consists of a cascade of: polynomial sharpened CIC decimator (SCIC), SCIC compensator and channel filter. The most common application of DDC is in program-defined radio. A model was developed in Matlab and two equivalent examples of DDC were compared: with and without polynomial sharpening. An RTL model was created in VHDL. Also test environment was created where the model was tested.

The industrial model of food production, consumption and distribution has been criticized since the seventies in reference to its environmental, social and economical impacts. These critics led to the emergence of a diversity of socio-economic initiatives, engaged in the promotion of a model of agriculture that is more respectful of the planet and its inhabitants, based on new organizational forms and oriented towards fair economic exchange. These alternative food systems refer to a diversity of agricultural methods, including responsible and organic farming, agroecology, permaculture. Alternative food systems generally rely on organizations engaged in a social or solidarity economy: Community Supported Agriculture, short food supply channels, cooperatives, local fair trade. They reconsider the purpose and terms of economic activity and are driven by a desire to engage in an alternative economy. The question of fairness in exchange, embodied by the will to define a fair price, is of central matter for these initiatives.In this context, this thesis aims at analyzing the construction of a fair price within an alternative food system. This system is engaged in a dynamic of local fair trade, and is based on an innovative organizational form. An empirical study has been conducted during three years within the cooperative Alter-Conso. This social cooperative proposes a weekly distribution of local and organic food products, in 14 delivery points in and around the city of Lyon. It puts forward the values and principles of a social and solidarity economy, and brings together into cooperation four categories of members: employees, producers, consumers, and supporters. In this sense, economic activity aims primarily at achieving a social and political goal, oriented towards a transformation of agricultural practices and questioning the dominant management practices in economic life. The thesis aims at analyzing how the members of the cooperative construct a fair price, considering its social project and its organizational form.The thesis shows that the construction of a fair price articulates three forms of justice: distributive, commutative, and procedural. It shows how the cooperative defines a price definition process that is an alternative to the market price. Indeed, the price construction takes into account the values and social goals of the cooperative, both in the criteria used to define a fair price and in the price fixation process. The price construction is based on a discussion among the cooperative’s stakeholders, regardless of the variations of supply and demand. It is constructed on the basis of a lasting, comprehensive and tripartite relationship between the producers, the consumers, and the cooperative employees. The relationship is based on reciprocity and on the recognition of the needs of all the stakeholders affected by the exchange.; Le modèle de production, consommation et distribution agro-industriel fait l’objet depuis les années 1970 de critiques portant sur son impact environnemental, économique et sociétal. En réponse à ces critiques, s'est développée depuis les années 60 au Japon, 80 aux États-Unis, et plus récemment en France, une diversité d’initiatives et d’expérimentations socio-économiques visant à soutenir une agriculture plus respectueuse de l’homme et de la planète, basée sur de nouvelles formes d’organisation et orientée vers des échanges économiques plus justes. Ces initiatives, qualifiées de systèmes agro-alimentaires alternatifs, associent de manière variée des modes production respectueux de la planète (agriculture raisonnée et biologique, agro-écologie, permaculture). Elles s’appuient par ailleurs sur des formes organisationnelles ancrées dans des dynamiques d’économie sociale et solidaire : Associations pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne (AMAP), circuits-courts, coopératives, commerce équitable local. Ces expériences développent des modèles de gouvernance et d'organisation qui reconsidèrent les finalités et les modalités de l’activité économique et sont animées par une volonté de s’engager dans une « autre économie ». La question de la justice dans l’échange, incarnée par la cherche d'un prix juste, est enjeu central pour ces démarches.Dans ce contexte, la thèse propose d’analyser la construction d’un prix juste au sein d’un système agro-alimentaire alternatif, engagé dans une démarche de commerce équitable local et s’appuyant sur un modèle d’organisation innovant. Ce travail s’appuie sur le suivi, pendant trois ans, de la Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) Alter-Conso, engagée dans la distribution hebdomadaire de paniers issus de l’agriculture biologique, locale et paysanne dans 14 lieux de l’agglomération lyonnaise. Cette SCIC se caractérise par un projet d’entreprise orienté vers une transformation des modes de production et de consommation alimentaire, et s'appuie sur une démarche ancrée dans les principes et valeurs coopératifs. Elle réunit autour d'un même projet quatre catégories d'acteurs : salariés, producteurs, consommateurs, et sympathisants. Au sein de la coopérative, l’activité marchande est le support d’un projet avant tout sociétal et politique, orienté vers une transformation des pratiques agricoles et des modalités de gestion de l’activité économique. La thèse propose d’analyser comment les acteurs de la coopérative construisent un prix juste, au regard du projet de l’entreprise et de ses modalités d’organisation.La thèse permet de montrer que la construction du prix juste au sein de cette organisation reflète une exigence de justice à la fois procédurale, commutative, et distributive. Ce travail donne également à voir un processus de fixation du prix alternatif au prix de marché, et qui incarne les spécificités d’une organisation coopérative à finalité sociale. La construction du prix juste intègre les finalités et les valeurs de la coopérative, à la fois dans les critères de définition et dans le choix des procédures de fixation du prix. Le prix juste est ainsi construit sur la base d’une discussion et indépendamment des variations de l’offre et de la demande. Il est défini sur la base d’une relation tripartite, durable et compréhensive entre producteurs, salariés et consommateurs de la coopérative, caractérisée par une reconnaissance des besoins réciproques des acteurs concernés par l'échange.

Cet article propose d’analyser comment deux Scic, appartenant à deux secteurs différents, ceux de la culture et du logement, s’organisent pour associer autour d’un même projet des acteurs multiples et hétérogènes et comment, dans les pratiques de gestion, la notion juridique de multisociétariat prend corps. Il s’appuie sur une étude de cas comparée réalisée dans le cadre d’un contrat de recherche Picri en partenariat avec la Confédération générale des sociétés coopératives et participatives (CGScop). L’article met en évidence qu’un multisociétariat actif peut être un formidable vecteur d’innovations sociales du fait de la multiplicité des compétences et cultures professionnelles à l’oeuvre au sein des Scic. En contribuant à la définition d’un projet commun, il exerce un rôle de garde-fou limitant l’appropriation du projet collectif par une catégorie de sociétaires. L’article met par ailleurs en évidence les enjeux d’organisation du multisociétariat auxquels sont aujourd’hui confrontées les Scic., This article analyses how two SCICs from two different sectors (culture and housing) are organised to bring together a large and diverse group of stakeholders around a single project and what shape the legal notion of multi-stakeholder membership takes in management practices. The article is based on a commissioned comparative case study conducted by PICRI in partnership with CG Scop. The article shows that active multi-stakeholders can be an enormous source of social innovation due to the broad range of skills and business cultures in a SCIC. By helping to define a common project, they play a watchdog role limiting the appropriation of the collective aims by a faction of members. The article also highlights the organisational challenges that multi-stakeholder SCICs face today., El presente artículo propone analizar como dos Scic pertenecientes a dos sectores diferentes, aquellos de la cultura y de la vivienda, se organizan para reunir alrededor de un mismo proyecto algunos agentes múltiples y heterogéneos, y como, en las prácticas de gestión, la noción jurídica de multiafiliación toma cuerpo. Se basa en un estudio de caso comparado realizado con un contrato de investigación PICRI (1) en colaboración con la CG SCOP (2). El artículo hace hincapié en qué una multiafiliación activa puede ser un vector formidable de innovaciones sociales gracias a la multiplicidad de las competencias y culturas profesionales aplicadas en las Scic. Contribuyendo a la definición de un proyecto común, esto desempeña un papel de salvaguarda limitando la apropiación del proyecto colectivo por una categoría de asociados. Por otra parte, el artículo destaca los desafíos de organización de la multiafiliación afrontados hoy por las Scic.

International audience

Les SCOP (société coopérative et participative) ont la particularité de mettre en œuvre une gouvernance démocratique tout en étant soumises à la même concurrence que les autres entreprises. Par ailleurs, elles connaissent depuis quinze ans une dynamique qui ne se dément pas malgré la crise. Autant de raisons qui ont poussé une équipe de chercheurs universitaires à en explorer le fonctionnement pour mieux les connaître. Dans ce but, une vaste enquête de terrain a été effectuée auprès d’une cinquantaine d’entre elles dans la région Rhône-Alpes.