Search

Kitap, Stratejik işbirlikleri, bir taraftan rekabet avantajının kaynağı olarak görülüp kaynak ve yetenek paylaşımı, birlikte öğrenme, inovasyon ve teknoloji geliştirme, birlikte üretim, yeni pazarlara ulaşım, riski, belirsizliği ve maliyeti azaltmak, ölçek ve kapsam ekonomisi, değer yaratımı gibi avantajlar sağlamaktadır. Ancak diğer taraftan işbirlikçinin temel yeteneği öğrenmesi, fırsatçılık riski, varlık özgüllüğünün yok olması, potansiyel rakip yaratılması, bilgi ve öğrenme asimetrisi, işbirlikçi bağımlılığı gibi durumlar nedeniyle dezavantaj oluşturmaktadır. Literatürde rekabet avantajı oluşturup oluşturmadığına dair bir ikilem bulunmaktadır. Başarı ve başarısızlığı aynı bünyede bulunduran stratejik işbirlikleri, dikkat edilmesi ve iyi yönetilmesi gereken bir konudur. Bu kitapla stratejik işbirlikleri tüm boyutlarıyla açıklanmaya çalışılmış, teori ve uygulamadaki güncel bilgilere değinilmiştir.

Located in the Middle Black Sea region, Ünye is an attraction center that has hosted different communities throughout history. Ünye district is geographically located between 41 degrees north parallel and 37 degrees east meridians. Ünye, located within the borders of Ordu province, is the largest district of the province. The opening of Ünye District to settlement coincides with the prehistoric period. Archaeological data found in the region and ruins indicating the lower paleolithic period were found. Although Ünye's first known inhabitants were Kashkas, the information about them is limited only to Hittite sources. General evaluations made in terms of Turkish settlement in Ünye started with the conquest of Anatolia in 1071. However, contrary to this general discourse, the first Turkish community known to exist in the Black Sea region and Ünye were the Cimmerians. Cimmerians of Central Asian origin were displaced for various reasons and turned to Anatolian lands through the Caucasus. While the issue of their Turkishness is being discussed, especially the archaeological findings in recent years prove that the Cimmerians are Turkish. The traces left by Cimmerians in the Black Sea area can be seen in Amasya and Ünye their excavations. Another Turkish element that came after the Cimmerians is the Scythians. The Scythians did not only spread over a very wide geography, but also influenced all the communities in their period and made themselves talk for a long time. The different communities seen before the Scythians leave the region are the Greek colonies. Greek colonies came to the region mostly for commercial purposes. Ancient sources written in this process mention the Black Sea region and the people living here., Orta Karadeniz bölgesinde yer alan Ünye tarih boyunca farklı topluluklara ev sahipliği yapan bir cazibe merkezidir. Ünye ilçesi coğrafi olarak 41 derece kuzey paraleli ve 37 derece doğu meridyenleri arasında yer alır. Ordu ili sınırları içerisinde yer alan Ünye, İl’in en büyük ilçesidir. Ünye İlçesinin iskâna açılması tarih öncesi devire denk gelmektedir. Bölgede bulunan arkeolojik veriler ile alt Paleolitik döneme işaret eden kalıntılar ele geçmiştir. Ünye’nin bilinen ilk ahalisi Gaşkalar olmakla beraber onlar hakkında bilgiler sadece Hitit kaynakları ile sınırlıdır. Ünye’ye Türk yerleşimi açısından yapılan genel değerlendirmeler Anadolu’nun fethi 1071 tarihi ile başlatılmaktadır. Ancak bu genel söylemin aksine Karadeniz bölgesinde ve Ünye’de varlığı bilinen ilk Türk topluluğu Kimmerlerdir. Orta Asya kökenli olan Kimmerler çeşitli sebepler ile yerlerinden oynatılarak Kafkaslar üzerinden Anadolu topraklarına yönelmişlerdir. Onların Türklüğü meselesi tartışılırken özellikle son yıllarda çıkan arkeolojik buluntular Kimmerlerin Türk olduğunu kanıtlar niteliktedir. Kimmerlerin Karadeniz sahasında bıraktığı izler Amasya, Ünye ve kazılarında görülmektedir. Kimmerlerin ardından gelen bir diğer Türk unsuru ise İskitlerdir. İskitler çok geniş bir coğrafyaya yayılmakla kalmamış döneminde ki bütün toplulukları etkileyerek kendilerinden uzunca bir süre bahsettirmişlerdir. İskitler bölgeyi terk etmeden görülen farklı topluluklar ise Yunan kolonileridir. Yunan kolonileri bölgeye daha çok ticari amaçlı gelmişlerdir. Bu süreçte yazılan İlkçağ kaynakları Karadeniz bölgesi ve burada yaşayan halklardan bahsetmektedir.

Tam Metin / Tez Ünye günümüzde Ordu’nun ilçeleri arasında yer alır. Tarih boyunca pek çok medeniyete ve topluluğa ev sahipliği yapmış bir yerdir. Bu topluluklardan birisi de Türklerdir. Yaptığımız yüksek lisans tez çalışmasının amacı, Ünye’ye tarih öncesi çağlardan itibaren yerleşen topluluklar içerisind e Türklerin yerini ortaya koyabilmektir. Bu tez vasıtasıyla Ünye’deki Türk varlığın ın tarihi derinliğini kronolojik olarak değerlendirmeye çalıştık. Böylece yaygın tarih görüşünde bölgeye Türk iskânını Selçuklulardan ya da Osmanlılardan başlatan anlayışın gerçekliği sorgulanacaktır. Tezimizin içeriğinin belirlenmesinde Ünye ve çevresiyle alakalı yazılı kaynaklar, arkeolojik malzemeler ve bölge tarihi üzerine yazılmış araştırma eserleri kullanılmıştır. Ünye’de tarih devrinde bahsi geçen bilinen ilk topluluk Gaşkalardır. Onların ardından Kimmer ve İskitler bölgeye yerleşmiştir. Bu iki topluluğun Orta Asya ve Türklükle bağlantıları bölgedeki Türk yerleşiminin tarihi açısından dönüm noktasıdır. Böylece MÖ. 8. yüzyıldan itibaren Ünye’ye Türk yerleşimi başlatılabi lir. Haliyle yaygın tarih görüşünün de çok fazla temeli olmadığı anlaşılır. Anadolu’nun fethi ile beraber başlayan yoğun Türk göçü ile Ünye’ye Türk yerleşimi yeniden başlamıştır. Bu yeni dönemle birlikte sırasıyla Danişmendliler, Türkiye Selçukluları, Cani k Beylikleri ve Osmanlı Devleti Ünye’ye hâkim olmuştur. Osmanlı yönetiminin son dönemlerinde gerçekleşen göç hareketleri, Ünye ve çevresinin günümüz ulaşan nüfus yapısını ortaya çıkarmıştır. Çalışmamız giriş bölümüyle beraber dört bölümden oluşmaktadır. Gi incelediğimiz kaynakların tanıtımı yapılmış, verdikleri b riş bölümünde ilgiler değerlendirilerek kentin tarih öncesi çağlardan itibaren Osmanlı Devletinin son dönemine kadar kısaca tanımı yapılmıştır. Birinci bölüm içerisinde ilk Türk yerleşimi dönemi anla tılmaya çalışılmıştır. Burada Ünye’nin tarih öncesi dönemdeki yerleşimcileri, ilk ahalisi ve bu dönemde Türklerin bölgeye gelmesi anlatılmıştır. İkinci bölümde ise Anadolu’nun fethinden Moğol istilasının sonlarına kadar bölgeye hâkim olan Türk beylik ve de vletlerinin Ünye’deki hâkimiyetleri değerlendirilmiştir. hâkim Üçüncü bölümde Moğollardan sonra bölgede ortaya çıkan beylikler ve Osmanlı Devleti’nin Ünye’ye olması anlatılmıştır. Araştırmamızda elde ettiğimiz veriler sonucunda Ünye’ye Türk yerleşiminin ta derinliğinin MÖ. 8 yüzyıldan başlatılması ve bölgeye yerleşen Türklerin kronolojik olarak konması mevcut algıyı değiştirme bakımından önemlidir. U nye is among the districts of Ordu today. It is a place that has hosted many civilizations and communities throughout history. One of these communities are Turks. The aim of our master's thesis is to reveal the place of Turks in t that settled i n U he communities nye since prehistoric times. Through this thesis, we tried to evaluate the historical de pth of the Turkish presence in U nye chronologically. Thus, the reality of the understanding that started the Turkish settlement in the region from the Seljuks or Ott omans in the widespread view of history will be questioned. In determining the content of our thes is, written sources related to U nye and its surroundings, archaeological materials and research works written on the history of the region were used. Gashka i s the first known group to be mentioned in Unye in the period of history. After them, Cimmerians and Scythians settled in the region. The connections of these two communities with Central Asia and Turkishness are a turning point for the history of Turkish settlement in the region. Thus BC. Turkish settlement can be started in Unye from the 8th century. Consequently, it is understood that the common view of history does not have much basis. With the intense Turkish immigration that started with the conquest of Anatolia, Turkish settlement in Unye started again. With this new period, the Danishmends, Turkey Seljuks, Canik Principalities an d the Ottoman Empire dominated U nye, respectively. The immigration movements that took place in the last periods of the Ott oman administration revealed the present population of U nye and its surroundings. structure Our study consists of four chapters including the introduction. In the introduction, the sources we examined were introduced, and the information they provided was evaluated and a brief description of the city was made from prehistoric times to the last period of the Ottoman Empire. In the first chapter, the first Turkish settlement period is tried to be explained. Here, Unye's settlers in the prehistoric period, its first inhabitants and the arrival of the Turks in the region in this period are described. In the second part, the dominance of the Turkish principalities and states in vUnye from the conquest of Anatolia to the end of the Mongol invasion was evaluated. In the third chapter, the principalities that emerged in the region after the Mongols and the domination of Unye by the Ottoman State are explained. As a result of the data we obtained in our research, the historical dept Turkish settlement in U nye. h of the It is important to start from the 8th century and to put the Turks who settled in the region chronologically in terms of changing the current perception.

Bu çalışma, Rukiye SÖNMEZ’in Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsünde gerçekleştirdiği "İşbirliği ve rekabet ikilemi: Rekabetçi işbirliğinin firmaların rekabetçi davranışlarına etkisi üzerine Türkiye havayolu sektöründe bir araştırma" adlı doktora tezine dayanılarak hazırlanmıştır. Bu çalışma, VII. Ulusal Havacılık ve Uzay Konferansında sunulmuştur. Bu araştırma havayolu sektöründe faaliyet gösteren firmaların rakipleriyle oluşturdukları işbirliklerine odaklanmaktadır. Bir firma aynı sektörde bulunan diğer firmalarla rekabetçi avantajı elde etmek için işbirliği oluşturmaktadır. Ancak rakip olmalarından dolayı bu amaçlarına ulaşmaları genellikle mümkün olmamaktadır. Bu nedenle araştırma firmaların rakipleriyle olan işbirliklerinin belirlenmesini, bu ilişkilerin daha iyi anlaşılmasını ve böylelikle rakipler arasındaki etkileşimin açıklanmasını amaçlamaktadır. Örneklem olarak Türkiye havayolu sektöründe faaliyet gösteren firmalar seçilmiştir. Araştırma sonucunda rakiplerle gerçekleştirilen işbirliklerinde, firmalar daha dikkatli hareket ederek belirli bir pazara ya da coğrafi alana yöneldiği görülmektedir. Ayrıca sektördeki işbirliği ilişkilerinde, firmaların birbirlerinin rekabetçi alanına girmemesi için genellikle yabancı firmalarla işbirliği tercih edilmekte ve işbirliğinin yoğun olduğu anlaşmalarda pazar örtüşümü azaltılarak rekabetçi baskı hafifletilmeye çalışılmaktadır. This research focuses on collaboration which firms operating in the airline industry engage in rivals. When firm collaborates with another in the same industry, the aim of both firms is to gain a competitive advantage. However, it is often not possible for both of them to achieve their goals in the same way owing to the fact that they are competitors. For this reason, it is aimed to determine the collaboration with competitors in industry and to better understand the structurally collaboration between competitors. The study sample consisted of firms operating in Turkish airline industry. The results suggest that firms concentrate on specific geographical area or activity in the co-optation relationships by acting more carefully. In addition, it is trying to decrease competitive pressure in the co-opetition relationships in the industry generally preferred to collaborate with foreign firms to avoid matching the competitive area of firms.

TEZ12088 Tez (Yüksek Lisans) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2019. Kaynakça (s. 77) var. IX, 79 s. :_res. ;_29 cm. S bir sonlu doğuraylı yarıgrup olsun. Küçük rank, normal (?düşük?alt) rank, orta rank, üst rank ve geniş rank, sırasıyla max : nin tüm elemanlı alt kümeleri bağımsızdır , min : , , max : , bağımsız ve , max : , bağımsız ve min : nin tüm elemanlı alt kümeleri doğurur olarak tanımlanır. Bu çalışmada, bazı yarıgrupların bazı özel doğuray kümelerini ve bağımsız kümelerini inceledik. İncelemeler sonucunda ele aldığımız yarıgrupların yukarıda verilen rankları ile ilgili çalışmaları derledik. Let S be a finitely generated semigroup. Small rank, lower rank, intermediate rank, upper rank and large rank are defined as max :every subsets of cardinality of are independent , min : , , max : , independent and , max : , independent and min :every subsets of cardinality of generates , SS respectively. In this study, we examined some special generated sets and independent sets of some semigroups. As a result of these investigations, we have compiled the studies on the ranks given above of semigroups we have implied.

Bu tezin araştırma sorusu, aynı rekabetçi işbirliği ağı içerisinde bulunan firmaların eş zamanlı olarak işbirliği ve rekabet içerisinde olmasının firmaların rekabetçi davranışlarını nasıl etkilediğidir. Çalışmada eş zamanlı olarak rekabet ve işbirliğine odaklanılmaktadır. İlk olarak sektörel düzeyde firmalar arasındaki rekabeti esas alarak, firmaların rekabetçi davranışları açıklayabilmek için rekabetçi hamleleri belirlenmiştir. İkinci olarak ise rekabet içerisinde olan bu firmaların aynı zamanda birbirleriyle olan işbirliğini açıklamak için de rekabetçi işbirliklerine odaklanılmıştır. Bu çalışma birbirine zıt olan iki boyutu işbirliği ve rekabeti bir araya getirmektedir. Bu iki kavramın bir araya gelmesi son dönemde stratejik yönetim literatüründe öne çıkan ve aynı anda hem rekabeti hem de işbirliğini konu alan rekabetçi işbirliği kavramını oluşturmaktadır. Bir firma diğer bir firmayla işbirliği oluşturduğunda, her iki firmanın da amacı daha üstün bir rekabetçi pozisyon elde etmektir. Ancak her ikisinin de amacını aynı oranda gerçekleştirmesi genellikle mümkün olmamaktadır. Bu nedenle rekabetçi işbirliği ilişkilerinde nasıl bir strateji izleneceği ve nasıl rekabet edeceğini gösteren firmaların rekabetçi davranışlarının belirlenmesi ve izlenmesi önem arz etmektedir.Araştırmanın örneklemi Türk havayolu sektöründe faaliyet gösteren onüç havayolu firmasıdır. Verilerin toplanmasında yapılandırılmış içerik analizi ile hem açık kodlama hem de örtük kodlama yönteminden yararlanılmıştır. Elde edilen veriler OLS regresyon analizine tabi tutulmuştur. Bu araştırma, rekabetçi işbirliği ilişkilerinin özelliklerinden yola çıkılarak bir firmaların rekabetçi davranışının tahmin edilebileceğini göstermektedir. Sonuç olarak rekabet içerisindeki firmanın merkeziliği rekabetçiliği arttırırken firmanın yapısal özerkliği ve bağlarının gücü rekabetçiliği azaltmaktadır. Rakipler arasındaki yüksek pazar örtüşümü hem firma agresifliğini arttırarak hem de hamle repertuarı çeşitliliği ile rekabeti şiddetlendirmektedir. İşbirliği kapsamının genişletilmesi ise hamle repertuar çeşitliliğini arttırarak rekabetçi davranışı arttırmaktadır. The research question of this study is how firms' competitive behavior is affected if firms in the same co-opetition network do cooperate and compete simultaneously. The study has focused on both competition and cooperation. Firstly, based on the competition between the firms in the industrial level, competitive moves have been determined to explain the competitive behavior of the firms. Secondly, the study has focused on co-opetition of these firms which are in still competition to explain their cooperation with each other. This work brings together two opposing dimensions, cooperation, and competition. The convergence of these two concepts constitutes another concept as co-opetition, which stands out in the recent literature of strategic management and is about both competition and cooperation at the same time. When a firm cooperates with another firm, the aim of both firms is to achieve a superior competitive position. However, it is often not possible for both to achieve the same goal at the same rate. For this reason, it is important to determine and monitor the competitive behavior of firms that show how to compete in competitive cooperation relations.The sample of the study is thirteen airlines firms operating in the Turkish Airlines industry. Both the explicit and implicit coding method, and structured content analysis were utilized for gathering data. The obtained data were subjected to OLS regression analysis. This research shows that the competitive behavior of a firm can be predicted from the characteristics of co-opetition relations. As a result, the collectivism of competitive firm increases the competitiveness, while the firm's structural autonomy and tie strength reduce it. The high market overlap between the competitors intensifies the competition due to both the firm aggressiveness and variety of move repertoire. The expansion of the scope of cooperation increases the variety of moves and repertoire, thereby increasing competitive behavior. 129

Bu çalışmada sürdürülebilir rekabet avantajının iktisat teorisinden, yönetim teorisine kadar geçen süreç içerisindeki evrimi incelenmektedir. Çalışmanın amacı bu süreç içerisinde rekabet avantajının kaynağının ne olduğu sorusuna ilişkin teorik çerçevede cevap aranmasıdır. Rekabet kavramının Adam Smith’in Ticaret Teorisiyle uluslararası rekabetçilik alanında başlayan çalışmaları, 1970’li yıllarda stratejik yönetim literatüründe yer almaya başlamıştır. Sürdürülebilir rekabet avantajı ile ilgili ilk araştırmalar ise, firmaların başarı veya başarısızlığında hem iç çevre hem de dış çevreye eşit önem verilmiştir. Ardından sektörel yapının önemini vurgulayan Endüstri Temelli Teori geliştirilmiştir ve asıl dikkati dış çevreye yöneltmiştir. Sonrasında içsel organizasyonel kaynak ve yeteneklere odaklanılarak Kaynak Temelli Teori ortaya atılmıştır. Tüm bu süreç içerisinde sürdürülebilir rekabet avantajının kaynağına ilişkin çeşitli bakış açıları oluşmuştur. Çalışmada 1970’li yıllarda başlayıp 2000’li yıllara kadar geçen süre içerisindeki, Endüstri ve Kaynak Temelli Teori ve modelleri çerçevesinde rekabet avantajının kaynağı açıklanmaya çalışılmıştır. Sonuç olarak rekabet avantajının kaynağını, Endüstri Temelli Teori firmanın içinde bulunduğu sektör ve sektör yapısıyla açıklamaktadır. Kaynak Temelli Teori ise firmanın sahip olduğu kaynak ve yeteneklerin ve bu kaynak ve yeteneklerin özelliklerin rekabet avantajı getirdiğini belirtmektedir. This study investigate that evolution of sustainable competitive advantage from economic theory to management theory. The objective of this study is to determine of what the source of competitive advantage in the theoretical framework in this process. The studies of the concept of competition which is began in the field of international competitiveness with Adam Smith's trade theory, has been started on the strategic management literature in the 1970s. First researches with regard to sustainable competitive advantage, had given equivalent attention to both their internal and external environments in the successes and failures of firms. Then emphasizing the important of sectoral structure Industrial Organization Theory, has been developed and the actual attention has been given their external environments. And then emphasizing internal organizational resources and skills, Resource-Based Theory presented. About the source of sustainable competitive advantage within this whole process is composed of a variety of perspectives. This study have attempted to explain the source of competitive advantage in the framework based on Industrial Organization Theory and Resource-Based Theory in the period from 1970s to 2000s. As a result, according to Industrial Organization Theory, the source of competitive advantage is determined by the structure of its industry and its industry. According to Resource-Baced Theory emphasize that competitive advantage is gained by firm’s own resources and skills and their resources and skills characteristics.

Sürdürülebilir Rekabet Avantajı Elde Etmede Stratejik İttifakların Rolü başlıklı çalışmada rekabetin şiddetli olduğu sektörlerde stratejik ittifakların sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamada rolü olup olmadığı araştırılmıştır.Günümüzde artan rekabetle birlikte stratejik ittifaklara olan ilgi hem literatürde hem de uygulamada her geçen gün artmaktadır. Stratejik ittifakların rekabet avantajı getirdiği bilinmektedir. Ancak rekabetin şiddetli olduğu sektörlerde bu durum daha karmaşık hale gelmektedir. Literatürde rekabet avantajının kaynağının stratejik ittifaklar olduğunu belirten örnekler bulunmaktadır. Bununla birlikte bazı uygulamaların başarısızlıkları da vurgulanmaktadır. Söz konusu ikilemden yola çıkarak, bu araştırmada rekabetin oldukça şiddetli olduğu mobil iletişim sektöründe stratejik ittifakların sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamadaki rolü incelenmiştir.Bu araştırma sürdürülebilir rekabet avantajı ve stratejik ittifaklara yönelik teorik bilgilere dayanarak, sektörde faaliyet gösteren Avea, Turkcell ve Vodafone firmalarını kapsamaktadır. İçerik analizi ile elde edilen veriler ışığında stratejik ittifaklar, değer zinciri analizinin temel faaliyetlerine göre gruplandırılmıştır. Böylece mobil iletişim sektöründeki firmaların stratejik ittifak modeli çıkartılarak, sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmedeki rolü belirlenmiştir. Bunun sonucunda değer zincirinin temel faaliyetlerine göre tedarik ittifakı, teknoloji ittifakı ve dağıtım ittifaklarının sürdürülebilir rekabet avantajını arttırdığı, servis ve içerik ittifakı ve pazarlama ittifaklarında ittifak sayısından çok ittifakı oluşturan ortaklarının sayısının değer yaratarak, sürdürülebilir rekabet avantajını arttırdığı sonucuna ulaşılmıştır. Sosyal sorumluluk ittifakı ile sürdürülebilir rekabet avantajı arasında ise direkt bir ilişki bulunmamaktadır.Anahtar Kelimeler: Stratejik İttifaklar, Sürdürülebilir Rekabet Avantajı, Endüstri Temelli Teorisi, Mobil İletişim Sektörü In the study entitled ?The Role of Strategic Alliances in Gaining Sustainable Competitive Advantage?, it is examined that whether strategic alliances have any role to gain competitive advantage in sectors with intense competition.Nowadays, interest in strategic alliances is increasing day by day in both literature and practice with intense competition. That strategic alliances provides competitive advantage is known. Hovewer, it becomes to be more complicated in sectors with intense competition. There are examples expressing that the resource of the competitive advantage is strategic alliances in the literature. Moreover, failure of some practices are also emphasized. Based on this contradiction, in this study the role of strategic alliances to provide sustainable competitive advantage in mobile communication sector which is a sector with intense competition is examined.This study, based on theoretical knowledge concerning competitive advantage and strategic alliances, is including Avea, Turkcell and Vodafone operating in this industry. Strategic alliances are grouped according to the basic activities of value chain analysis in the light of data obtained through the content analysis. Thus, strategic alliance model of the companies in the mobile communication industry is set up and the role of it to gain sustainable competitive advantage is determined. As a result, it is seen that supply alliance, technology alliance and distribution alliance increases sustainable competitive advantage as well as amount of partners more than amount of allianes creates value in marketing alliances and service and content alliance according to the basic activities of value chain. There is not relationship directly between social responsibility alliance and sustainable competitive advantage.Keywords: Strategic Alliances, Sustainable Competitive Advantage, Industrial Organization View, Mobile Communication Industry 126

Günümüzde profesyonel iş hayatında çalışan personel sayısının hızla artışıyla birlikte farklı sektörlerdeki işletmelerde yapılan araştırmalarda da bir takım yeni kavramlar ortaya çıkmaya başlamıştır. Özellikle yoğun çalışma saatlerinin olduğu mesleklerde iş yaşam dengesi, önemli bir konu haline gelmiştir. Aynı zamanda çalışanların işlerine olan tutkunluğu da işletmeler için mühimdir. Bu çalışmada, çalışma saatleri fazla olan ve yapılan iş açısından da yoğun çalışan bir sektör olan bankacılık alanında bir araştırma yapılmıştır. Bu çalışmada, çalışma saatleri yoğun olan bankacılık sektöründeki çalışanların demografik özellikleri ile çalışmaya tutkunlukları ve iş yaşam dengesi arasında ilişki olup olmadığı araştırılmaktadır. Araştırma sonucuna göre bankacılık sektöründe çalışmaya olan tutkunluk arttıkça yaşam odaklılık artmaktadır. Adanmışlık arttığında ise yaşamı ihmal etme durumu da artmaktadır, Relationship Between Work Engagement and Work Life Balance: On Bank EmployeesNowadays, with the rapid increase in the number of personnel working in professional business life, a number of new concepts have started to emerge in the researches conducted in enterprises in different sectors. Work life balance has become an important issue especially in occupations with intensive working hours. At the same time, work engagement of the employees for their jobs is important for the enterprises. In this study, a research has been conducted in the banking sector, which has a long working hours and is also an intensive sector. It has been found that each sub-dimension of the passion for the study scale has had a significant relationship with each other In this study, it is investigated whether there is a relationship between work life balance and work engagement in the banking sector, which has intensive working hours

Bu çalışma rekabetin şiddetli olduğu sektörlerde stratejik ittifakların sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamadaki rolünün ortaya konulmasına yöneliktir. Mobil iletişim sektöründe faaliyet gösteren firmaların stratejik ittifakları, değer zinciri analizinin temel faaliyetlerine göre gruplandırılarak, sektördeki firmaların stratejik ittifak modeli çıkartılmıştır. Sonuç olarak değer zincirinin temel faaliyetlerine göre tedarik ittifakı, teknoloji ittifakı ve dağıtım ittifakları değer yaratarak, sürdürülebilir rekabet avantajını arttırmaktadır. Servis ve içerik ittifakları ve pazarlama ittifaklarında ise oluşturulan ittifak sayısından çok ittifakı oluşturan işbirlikçilerin sayısının değer yaratarak, sürdürülebilir rekabet avantajını arttırdığı sonucuna ulaşılmıştır., This study examines the role of strategic alliances in gaining competitive advantage in industries with intense competition. Strategic alliances of operating firms in mobile communication industry are grouped according to the basic activities of value chain analysis, thus, strategic alliance model of the companies in the mobile communication industry is set up. As a result, it is seen that supply alliance, technology alliance and distribution alliance increases sustainable competitive advantage. Morover, the number of partners composinf the alliance rather than the number of alliances create value and increase sustainable competitive advantage in marketing alliances, and service and content alliances.