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Da oltre un ventennio, l’Europa fa molto affidamento sulla modernizzazione delle istituzioni del mercato del lavoro spingendo ad investire sulle politiche attive e sui servizi per l’impiego. Aumentare l’occupabilità delle persone è anche una risposta alla crisi economico-finanziaria iniziata nel 2007, che rende sempre più difficile per gli Stati assicurare politiche di sostegno. In un contesto lavorativo sempre più frammentato e differenziato, quali sono le risposte intraprese dai servizi per l’impiego in Italia per rispondere alle nuove sfide emergenti? Quali sono le criticità e le opportunità dei Centri per l’impiego pubblici a cui si affiancano sempre più le Agenzie per il lavoro private e i servizi di Orientamento e Placement delle Università? Quanto pesa il contesto territoriale? La ricerca presentata ha cercato di monitorare e valutare i servizi offerti al fine di proporre soluzioni praticabili, intercettando best practices esportabili da un territorio all’altro e individuando i punti critici su cui è necessario intervenire.

The authors consider a case where the hierarchical and market-based modes run parallel and analyse the dysfunctionality of their coexistence. Along the example of job centres of the public labour administration and private labour agencies the complementary ad-vantages are revealed. They plead for connecting both organisation structures, in order to meet the real needs of the clients who are to be consulted and placed. In particular, this article reports the first results of a survey conducted regarding Public and Private Employment Offices, and the University Orientation and Placement Services within the region of Lazio. The objective is to understand the functioning of the orientation and placement and to identify the best practices exportable from one territory to another. On a methodological level, a quality analysis was carried out through in depth interviews aimed at operators and managers of public and private employment offices. The functioning of the services in terms of: tasks performed by operators and managers, liaison with business matching between labour supply and demand, and type of contracts offered, were all analysed. To identify the best practices, the authors have monitored the services offered by the various employment centres, including universities, by comparing them with the quality standards set by “Italia Lavoro” (Italia Lavoro e Ministero del lavoro 2014). In addition, a map of exportable services from one territory to another was constructed.

Negli ultimi anni sono stati fatti ulteriori passi avanti nella direzione di una ristrutturazione digitale degli SPI; tuttavia, l’ammodernamento dei CPI risulta ancora in modalità patchwork, con un Centro-nord più all’avanguardia rispetto al resto dell’Italia.

La crescita della flessibilità ha richiesto e continua a richiedere modifiche nell’implementazione delle politiche del lavoro, in un contesto di trasformazioni demografiche, sociali, economiche e politiche radicali, che ha determinato anche mutamenti nelle caratteristiche del disoccupato. La disoccupazione, dal canto suo, non è più riferita a un gruppo omogeneo di soggetti, ma a un insieme composito di storie di vita lavorative differenti tra loro, che si collocano in una precarietà dei mercati e in un mercato troppo rigido che ha per lo più tutelato chi aveva già un lavoro e non coloro che ne cercavano uno. A tal proposito, è lecito chiedersi come siano state concepite le politiche orientate all’occupazione e che tipo di sviluppo hanno avuto in Italia. In questo capitolo, pertanto, dopo una prima disamina delle articolazioni delle politiche, l’attenzione è rivolta all’incontro tra domanda e offerta di lavoro, descrivendone le frizioni e la complessità, per poi analizzare i soggetti del job matching: le imprese/aziende che domandano lavoro; i lavoratori che offrono lavoro; gli intermediari.

All’interno del frame delineabile come “welfare del lavoro” risulta interessante analizzare come si esplicita in un dato territorio. Pertanto, l’attenzione è rivolta al modello implementato dalla Regione Puglia, che ha attivato negli ultimi anni un programma regionale in linea con la strategia “Europa 2020”, orientata a una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva. Nello specifico, lo studio si è concentrato sulla strategia europea implementata per promuovere crescita e sviluppo anche tramite la promozione dell’occupazione, sulla “Strategia regionale per la specializzazione intelligente”, sino ad approdare alla “Strategia regionale per l’inclusione attiva”, per poi inquadrare a livello regionale la regolazione pubblica sul lavoro, nonché gli interventi per l’occupazione e gli strumenti operativi per l’analisi e la diffusione delle informazioni sul mercato del lavoro del territorio, evidenziando, infine, il ruolo dei Centri per l’impiego (CPI) in relazione al job matching.

Ottimizzazione della terapia antiretrovirale e clearance spontanea di infezione cronica da HCV

AIDS presenter con situazione virologica-immunologica stabile dopo venti anni di follow-up, nonostante la mancata aderenza alle terapie antiretrovirali ed antimicrobiche