Search

Das komplette OBM Foundation Paket besteht aus zwei Publikationen: Die OBM Foundation Courseware (ISBN 9789401808477) und das Studienhandbuch mit dem Titel'OBM, eine Einführung'(den Broeder und Kerkhofs) (ISBN 9789401808200). Studenten, die an einer offiziell akkreditierten OBM Foundation Level Schulung teilnehmen, erhalten auch Zugang zur Online-Lernplattform Knowingo. Diese OBM Foundation Courseware deckt den Lehrplan für die OBM Dynamics - OBM Foundation Level Schulung ab. Die Schulung sollte drei Tage dauern, einschließlich der optionalen Prüfung. Dieses Kursmaterial wurde in enger Zusammenarbeit mit ADRIBA (siehe: https://www.adriba.nl) entwickelt, um die Teilnehmer auf die offizielle OBM Foundation-Prüfung vorzubereiten, die von APMG International (siehe: https://apmg-international.com) durchgeführt wird.

Het complete OBM Foundation lespakket bestaat uit drie onderdelen: twee publicaties en een app. Deze OBM Foundation Courseware (ISBN 9789401809498) en het studieboek, genaamd ‘OBM, een introductie'(den Broeder en Kerkhofs) (ISBN 9789401806541). Deelnemers van een officieel geaccrediteerde OBM Foundation Level opleiding krijgen bovendien toegang tot het online leerplatform Knowingo. Deze OBM Foundation Courseware is in overeenstemming met de syllabus voor de OBM Dynamics - OBM Foundation Level training. De training duurt drie dagen, inclusief het optionele examen. Deze courseware is bedoeld om de deelnemers aan de training maximaal te faciliteren bij hun voorbereidingen op het officiële OBM Foundation examen dat kan worden afgenomen bij APMG International (zie: https://apmg-international.com). Organizational Behavior Management (OBM) is een praktische, wetenschappelijk gevalideerde aanpak voor prestatieverbetering, die zich richt op actief en positief managen van gedrag op de werkvloer. Managen van gedrag gaat niet over ‘veranderen van mensen'en het gaat ook niet over ‘manipuleren van mensen'. Het gaat om het creëren van een werkomgeving die op een ethisch verantwoorde wijze mensen ondersteunt bij het leveren van maximale werkprestaties. Om dit voor elkaar te krijgen moeten leiders en andere beïnvloeders kennis opdoen van de werkende principes achter gedragsverandering die leiden tot toegenomen motivatie en werkplezier. OBM principes zijn te combineren met elk denkbare werkwijze, methode en managementfilosofie. Deze principes zijn toepasbaar op een breed palet aan organisatievraagstukken, zoals het verbeteren van processen, werkwijzen en waardestromen, vaker vertonen van veilig gedrag en verbeteren van het welzijn van mensen in uw organisatie. OBM geeft antwoord op de hoe-vraag als het gaat om prestatieverbetering en het oplossen van gedragsvraagstukken. Het biedt leiders, managers en andere beïnvloeder concrete, praktische en direct toepasbare technieken voor het verbeteren van prestaties, motivatie en werkplezier.

Dit boek gaat over het realiseren van gedragsverandering in organisaties. Het geeft een concreet, praktisch toepasbaar antwoord op de ‘hoe'-vraag van gedragsverandering, gebaseerd op wetenschappelijk gevalideerde principes. Daarmee onderscheidt dit boek zich van vele andere managementboeken. Organizational Behavior Management, kortweg OBM, is het vakgebied dat zich bezighoudt met gedragsverandering in organisaties. Sommigen spreken liever van ‘gerichte gedragsbeïnvloeding'. OBM gaat niet over veranderen van mensen, maar over het veranderen van de omgeving waarin mensen zich gedragen. Het doel van OBM is het scheppen van werkomstandigheden die mensen inspireren en motiveren voor topprestaties. Leiders spelen een belangrijke faciliterende rol in het creëren en onderhouden van dergelijke werkomstandigheden. Goed toepassen van OBM-principes maakt dat mensen er lol in krijgen om elke dag goed te presteren. Dat is voor iedereen leuk; het creëert een absolute ‘win-win'situatie. Mensen vertonen de hele dag door gedrag. Soms vertonen ze regelrecht ongewenst gedrag. Anderen doen gewoon niet wat we hebben afgesproken, of wat ze hebben geleerd in trainingen. Veel organisaties hebben last van onhandig, ongewenst, of zelfs dysfunctioneel gedrag op de werkvloer, bijvoorbeeld in de vorm van ‘pocket veto'en ‘ja-zeggen, nee-doen', slachtoffergedrag, vermijdingsgedrag of ontsnappingsgedrag. Analyseren van al deze vormen van waarneembaar gedrag geeft bijvoorbeeld antwoord op de volgende vragen: •“Waarom vertonen we nu specifiek dit gedrag en doen we het niet anders?” •“Hoe krijg je mensen zover dat ze ander gedrag willen vertonen?”. Dit boek geeft antwoorden op deze vragen en biedt leidinggevenden en andere beïnvloeders een stevig en wetenschappelijk onderbouwd handvat voor gedrags-, prestatie- en motivatievraagstukken.