Search

In dit tweede deel van het drieluik van wetenschappelijke uitgaven ‘descriptief-prescriptief-descriptief’ wordt de laatste stand van zaken en de beoogde vervolgrichting in het ontwikkelende EnergieRijk Den Haag-programma (ERDH) weergegeven. Doel van de samenwerking binnen ERDH: te komen tot de best practices bij een gebiedsgerichte aanpak voor verduurzaming van bestaande gebouwen.

In dit tweede deel van het drieluik van wetenschappelijke uitgaven ‘descriptief-prescriptief-descriptief’ wordt de laatste stand van zaken en de beoogde vervolgrichting in het ontwikkelende EnergieRijk Den Haag-programma (ERDH) weergegeven. Doel van de samenwerking binnen ERDH: te komen tot de best practices bij een gebiedsgerichte aanpak voor verduurzaming van bestaande gebouwen.

Open tafel gesprek van de Chief Data Officer van het ministerie van Justitie en Veiligheid met vertegenwoordigers van het hoger onderwijs.

Het boek Inspirerende Bouwkunst beschrijft 22 projecten die zijn aangemerkt als Inspirerende Bouwkunst, met originele tekeningen, historische beelden en foto’s van de huidige staat. Van het voormalige ministerie van Buitenlandse Zaken, de ‘Apenrots’, tot de knaloranje penitentiaire inrichting De Schie in Rotterdam. Het boek zoomt in op hun – deels verborgen – architectonische kwaliteiten, stedenbouwkundige context en samenhang met de ruimtelijke omgeving en gebouwgebonden kunst in die periode.Deze publicatie werd samengesteld op initiatief van rijksbouwmeester Floris Alkemade en het Atelier Rijksbouwmeester in samenwerking met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, de Technische Universiteit Delft en de Vrije Universiteit Amsterdam.

Het boek Inspirerende Bouwkunst beschrijft 22 projecten die zijn aangemerkt als Inspirerende Bouwkunst, met originele tekeningen, historische beelden en foto’s van de huidige staat. Van het voormalige ministerie van Buitenlandse Zaken, de ‘Apenrots’, tot de knaloranje penitentiaire inrichting De Schie in Rotterdam. Het boek zoomt in op hun – deels verborgen – architectonische kwaliteiten, stedenbouwkundige context en samenhang met de ruimtelijke omgeving en gebouwgebonden kunst in die periode. Deze publicatie werd samengesteld op initiatief van rijksbouwmeester Floris Alkemade en het Atelier Rijksbouwmeester in samenwerking met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, de Technische Universiteit Delft en de Vrije Universiteit Amsterdam.

Het boek Inspirerende Bouwkunst beschrijft 22 projecten die zijn aangemerkt als Inspirerende Bouwkunst, met originele tekeningen, historische beelden en foto’s van de huidige staat. Van het voormalige ministerie van Buitenlandse Zaken, de ‘Apenrots’, tot de knaloranje penitentiaire inrichting De Schie in Rotterdam. Het boek zoomt in op hun – deels verborgen – architectonische kwaliteiten, stedenbouwkundige context en samenhang met de ruimtelijke omgeving en gebouwgebonden kunst in die periode.Deze publicatie werd samengesteld op initiatief van rijksbouwmeester Floris Alkemade en het Atelier Rijksbouwmeester in samenwerking met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, de Technische Universiteit Delft en de Vrije Universiteit Amsterdam.

De steeds verdergaande digitalisering van de samenleving en de rol van de Rijksoverheid daarin vraagt om goede sturing op de ontwikkeling van de digitale voorzieningen van de overheid. Dit betreft digitale voorzieningen voor de Rijksoverheid zelf in de vorm van shared services voor alle ministeries, maar ook digitale voorzieningen voor de diensten die de Rijksoverheid aan burgers, bedrijven en andere overheden biedt. Er is grote aandacht vanuit zowel Rijksoverheidsorganisaties, de samenleving als de politiek voor de vraag of digitaliseringsprojecten wel op de meest efficiënte en effectieve manier uitgevoerd worden. De vraag of digitaliseringsprojecten resultaten opleveren die optimaal aansluiten op andere digitale voorzieningen voor de overheid is minstens van even groot belang. Het vakgebied Enterprise Architectuur richt zich op het inzicht krijgen en behouden op de organisatiedoelen, bedrijfsprocessen en informatiesystemen inclusief de relaties met processen en systemen in eigen en andere organisaties. Een goed functionerende Enterprise Architectuurfunctie is voor organisaties daarom van groot belang. Veel organisaties in de Rijksoverheid zijn groot en complex, waardoor het een uitdaging is om de Enterprise Architectuurfunctie goed te ontwikkelen. Een instrument dat helpt inzicht te verkrijgen in de ontwikkeling en verbetermogelijkheden van de Enterprise Architectuurfunctie kan deze organisaties hierin helpen. Volwassenheidsmodellen zijn hiervoor een veelgebruikt instrument. In dit onderzoek is het gebruik van een volwassenheidsmodel voor Enterprise Architectuur onderzocht dat gebaseerd is op de Architecture Development Method Cyclus uit het binnen de Rijksoverheid veel gebruikte TOGAF framework. Door middel van een drietal case-studies is aangetoond dat dit volwassenheidsmodel herkenbaar, hanteerbaar en bruikbaar is. Het gebruik van het onderzochte volwassenheidsmodel kan een bijdrage leveren aan de vergroting van de volwassenheid van de Enterprise Architectuurfunctie van Rijksoverheidsorganisaties.

De Rijksoverheid bestaat uit meerdere organisaties met allemaal verschillende processen en informatiesystemen, daarnaast zijn sommige ministeries alleen een kerndepartement, waar andere ook een uitvoeringsorganisatie zijn. Het gevolg hiervan is dat de enterprise architectuur (EA) van de Rijksoverheid te maken heeft met verschillende stakeholders, domeinen en organisaties, wat de complexiteit vergroot. De EA die gebruikt wordt binnen de Rijksoverheid is de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (NORA), welke de ruimte en flexibiliteit biedt voor overheidsorganisaties om zelf invulling te geven aan NORA en een eigen raamwerk te creëren. Hierdoor is de NORA erg groot geworden wat de beheersbaarheid vermindert. De vraag die centraal stond in dit onderzoek was: in welke mate kunnen lichtgewicht- of hybride raamwerken bijdragen aan een betere beheersbaarheid van de architectuur van overheidsorganisaties? Dit onderzoek is uitgevoerd middels archival and document research, gecombineerd met een case study met semigestructureerde interviews. De conclusie is dat een lichtgewicht- of hybride raamwerk apart geen bijdrage levert aan een betere beheersbaarheid van de architectuur van overheidsorganisaties. Een combinatie van beide raamwerken kan wel een bijdrage leveren. In dit combinatie raamwerk is de NORA een basis lichtgewicht raamwerk en zijn de dochters de modulaire (hybride) elementen. De NORA krijgt hiermee een stabiele en solide basis waarop de dochters hun raamwerk kunnen laten aansluiten.

Het gebruik van Social media is in de loop der jarentoegenomen in haar gebruikers. De mogelijkheden om online te communiceren en daarbij inhoudonline plaatsen, bewerken en delen heeft hierbij aan bijgedragen. Zo wordt Social media ook ingezet door organisaties om relaties met klanten te onderhouden en eventueel te anticiperen op hun negatieve ervaringen.Dit heeft geleid tot het ontstaan van webcare. In deze thesis wordt onderzocht wat de gevolgen zijn voor een uitvoeringsorganisatie van de rijksoverheid bij het gebruik van Social mediain de communicatie met burgers en bedrijven. Omtot de beantwoording te komen van deze onderzoeksvraag, zijn naast literatuuronderzoek ook interviews afgenomen en is deskresearch gedaan. Vanuit de wetenschappelijke literatuur is een kader vastgesteld. Hier zijn diverse thema’s uitgekomen waarin de uitvoering onderzoek naar is gedaan. De resultaten laten zien dat toepassing van webcare overeenkomt met dehuidige wetenschappelijke literatuur, echter worden er ook nieuwe inzichten opgedaan. Een van deze nieuwe inzichten is dat de mate van interne communicatie een effect heeft op fysieke samenwerking. Deze bevinding iseen toevoeging op de bestaande body of knowledge.

ale investeringen in Wetenschap en INnovatie 2015-2021 (kortweg TWIN) geeft allereerst een overzicht van de financiële en fiscale steun voor R&D en innovatie van de rijksoverheid op basis van de begrotingen voor 2017 van de verschillende departementen. Het overzicht dekt de periode 2015-2021. We inventariseerden cijfers over R&D en innovatie van de verschillende departementen voor het begrotingsjaar 2017, de twee voorafgaande jaren, en een raming voor de jaren 2018-2021. Daarnaast besteden we in dit overzicht aandacht aan internationale en regionale financiering voor R&D en innovatie.

This report by the Rathenau Instituut presents statistics on the national government’s direct financial support and indirect fiscal support for Research & Development (R&D) and innovation for the 2014-2020 period. The report also discusses R&D and innovation investments from regional and international sources.

Een overzicht van cijfers over de directe financiële en indirecte fiscale steun van de rijksoverheid op het gebied van R&D en innovatie

Voorpublicatie van Feiten & Cijfers 14 met een aantal kerncijfers over de overheidsbudgetten voor wetenschap en innovatie.voor de periode 2013-2019

Het Rijksvastgoedbedrijf is met 13,3 miljoen vierkante meter bruto vloeroppervlakte, 81.00 hectare aan gronden en met 1.760 medewerkers de grootste (maatschappelijk) vastgoedeigenaar in Nederland. Het Rijk moet in de komende jaren circa 3 miljoen vierkante meter aan gebouwen afstoten vanwege een kleinere overheidsorganisatie. Deze hoeveelheid komt vrij in een markt die steeds meer overtollig vastgoed kent. Hoe realistisch deze opgave is, vroegen we na recente adviezen van de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur (2014), het College van Rijksadviseurs (2015) en de reactie van het Kabinet op de adviezen (2015) aan prof.dr. Jaap Uijlenbroek, directeur generaal van het Rijksvastgoedbedrijf.

Het Rijksvastgoedbedrijf is met 13,3 miljoen vierkante meter bruto vloeroppervlakte, 81.00 hectare aan gronden en met 1.760 medewerkers de grootste (maatschappelijk) vastgoedeigenaar in Nederland. Het Rijk moet in de komende jaren circa 3 miljoen vierkante meter aan gebouwen afstoten vanwege een kleinere overheidsorganisatie. Deze hoeveelheid komt vrij in een markt die steeds meer overtollig vastgoed kent. Hoe realistisch deze opgave is, vroegen we na recente adviezen van de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur (2014), het College van Rijksadviseurs (2015) en de reactie van het Kabinet op de adviezen (2015) aan prof.dr. Jaap Uijlenbroek, directeur generaal van het Rijksvastgoedbedrijf.

overzicht cijfers rijksoverheid directe financiële en indirecte fiscale steun voor R&D en innovatie

Voor u ligt een verzameling van ervaringen, kennis en ideeën over een nieuwe rol van de overheid bij het verduurzamen van de economie. Dat het verduurzamen van de economie noodzakelijk is, wordt breed gedeeld, maar hoe deze verduurzaming te realiseren is gaat niet zonder slag of stoot. In de verschillende bijdragen wordt de overheid gevraagd meer verantwoordelijkheid te nemen, meer visie te ontwikkelen, meer te stimuleren, meer samen te werken en meer te experimenteren. Hoe kunnen we alles meer doen als de overheid tegelijkertijd moet krimpen? De zoektocht naar een nieuwe rol als ‘energieke overheid’ is volop gaande is. In de zoektocht is behoefte aan enerzijds verdieping en anderzijds aan praktijkvoorbeelden. Met deze bundel wordt een bijdrage aan dit zoekproces geleverd op beide aspecten. In acht bijdragen geven tien deskundigen uit de wetenschap, het bedrijfsleven en de rijksoverheid hun visie op netwerkend werken en de nieuwe rol van de overheid bij de transitie naar een groene en veerkrachtige economie.

Voor u ligt een verzameling van ervaringen, kennis en ideeën over een nieuwe rol van de overheid bij het verduurzamen van de economie. Dat het verduurzamen van de economie noodzakelijk is, wordt breed gedeeld, maar hoe deze verduurzaming te realiseren is gaat niet zonder slag of stoot. In de verschillende bijdragen wordt de overheid gevraagd meer verantwoordelijkheid te nemen, meer visie te ontwikkelen, meer te stimuleren, meer samen te werken en meer te experimenteren. Hoe kunnen we alles meer doen als de overheid tegelijkertijd moet krimpen? De zoektocht naar een nieuwe rol als ‘energieke overheid’ is volop gaande is. In de zoektocht is behoefte aan enerzijds verdieping en anderzijds aan praktijkvoorbeelden. Met deze bundel wordt een bijdrage aan dit zoekproces geleverd op beide aspecten. In acht bijdragen geven tien deskundigen uit de wetenschap, het bedrijfsleven en de rijksoverheid hun visie op netwerkend werken en de nieuwe rol van de overheid bij de transitie naar een groene en veerkrachtige economie.

De bestuurlijke kaart van Nederland is een eerste kennismaking met de instituties en organisaties in en rondom het openbaar bestuur. Het boek schetst de inrichting van het openbaar bestuur op de verschillende niveaus. In de eerste hoofdstukken komen de politiek-bestuurlijke instituties op nationaal of rijksniveau aan de orde, gevolgd door de ministeries. Daarna wordt aandacht besteed aan de provincies en de gemeenten, gevolgd door een bespreking van de rechterlijke macht, het functionele bestuur en de maatschappelijke omgeving van het bestuur. Ook komt de internationale context waarbinnen het openbaar bestuur functioneert aan de orde. Daarbij ligt de nadruk op de Europese Unie, aangezien deze van grote invloed is op het functioneren van het Nederlandse openbaar bestuur. Vervolgens wordt ingegaan op mondiaal opererende instituties als de Verenigde Naties. Het boek sluit af met een overzicht van ontwikkelingen en trends in het openbaar bestuur.

De bestuurlijke kaart van Nederland is een eerste kennismaking met de instituties en organisaties in en rondom het openbaar bestuur. Het boek schetst de inrichting van het openbaar bestuur op de verschillende niveaus. In de eerste hoofdstukken komen de politiek-bestuurlijke instituties op nationaal of rijksniveau aan de orde, gevolgd door de ministeries. Daarna wordt aandacht besteed aan de provincies en de gemeenten, gevolgd door een bespreking van de rechterlijke macht, het functionele bestuur en de maatschappelijke omgeving van het bestuur. Ook komt de internationale context waarbinnen het openbaar bestuur functioneert aan de orde. Daarbij ligt de nadruk op de Europese Unie, aangezien deze van grote invloed is op het functioneren van het Nederlandse openbaar bestuur. Vervolgens wordt ingegaan op mondiaal opererende instituties als de Verenigde Naties. Het boek sluit af met een overzicht van ontwikkelingen en trends in het openbaar bestuur.

De overheid wil klokkenluiders via regels en procedures beschermen. Denk aan het recente wetsvoorstel ‘Huis voor Klokkenluiders’. Toch kan er veel mis gaan. Klokkenluiders lopen bijvoorbeeld het risico dat hun signaal niet wordt opgepikt. Annette Klarenbeek, richtte haar promotieonderzoek op de wijze waarop de klokkenluider zich verantwoordt ten opzichte van de vaak vijandige buitenwereld. Dit deed zij aan de hand van twee geanalyseerde praktijkvoorbeelden uit de crisiscommunicatie Bepaalde actoren die crisis kunnen signaleren en daarover anderen willen waarschuwen worden in haar onderzoek als ‘crisismakelaars’ opgevat. Veelal zitten deze personen met bepaalde interactionele problemen om een crisis aan te kaarten. Iemand die een probleem aankaart kan bijvoorbeeld worden aangezien voor zwartkijker, klikspaan of heethoofd,’ benoemt Annette Klarenbeek. ‘Klokkenluiders moeten duidelijk maken dat het de moeite waard is te luisteren naar wat zij zeggen, dat het waar is wat zij naar voren brengen en vooral dat ze zich verantwoordelijk voelen voor de omgeving.’ Haar studie concentreert zich op crisismakelaars. Dit zijn personen die een misstand zien en die bij anderen willen overbrengen. Kenmerkend voor crisismakelaars is dat zij hun zorgen over een potentiële crisissituatie op eigen initiatief presenteren. Meerwaarde onderzoek. Het onderzoek van Annette Klarenbeek toont aan dat organisaties de communicatieproblemen van crisismakelaars beter kunnen herkennen. Door hier in een vroeg stadium op te anticiperen, krijgt een organisatie beter zicht op hoe een crisis zich kan ontwikkelen. ‘

Een mooi land kost 64 miljoen, 600 miljoen, of nog veel meer, zo berekende het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL). Dat hangt af van je wensen. Het planbureau is daarnaast bezorgd over de zwakke positie van landschap in het politieke debat. De rijksoverheid zal zelf over de brug moeten komen als het op korte termijn landschapsdoelen wil realiseren

Dit katern handelt over de omvang, de oorzaken en de aanpak van arbeidsongeschiktheid. In talloze publicaties is gezocht naar oorzaken van het grote aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en geregeld worden er 'schuldigen' aangewezen. De politiek zou door interne tegenstellingen niet bij machte zijn dit probleem effectief aan te pakken. Deze publicatie wijst een aantal oorzaken aan: de neiging om werknemers met een verminderde arbeidsproductiviteit uit het arbeidsproces te stoten; de mate waarin bepaalde risicovolle werkkenmerken voorkomen; de instroom die relatief vaak voorkomt in sectoren als de reiniging, de overheidsdiensten, de uitzendbureaus, de industrie, het bouwbedrijf, de zorg en de detailhandel en ambachten. Verder kan het probleem niet los worden gezien van de complexe regelgeving rondom arbeidsongeschiktheid, waarop behalve de overheid ook de sociale partners veel invloed uitoefenen. Er is een mentaliteitsverandering nodig van werkgevers en werknemers, maar ook van de arbeidsgehandicapten zelf. Zij zullen moeten afrekenen met de gedachte dat voor arbeidsgehandicapten slechts een marginale positie op de arbeidsmarkt is weggelegd.

Dit katern handelt over de omvang, de oorzaken en de aanpak van arbeidsongeschiktheid. In talloze publicaties is gezocht naar oorzaken van het grote aantal arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en geregeld worden er 'schuldigen' aangewezen. De politiek zou door interne tegenstellingen niet bij machte zijn dit probleem effectief aan te pakken. Deze publicatie wijst een aantal oorzaken aan: de neiging om werknemers met een verminderde arbeidsproductiviteit uit het arbeidsproces te stoten; de mate waarin bepaalde risicovolle werkkenmerken voorkomen; de instroom die relatief vaak voorkomt in sectoren als de reiniging, de overheidsdiensten, de uitzendbureaus, de industrie, het bouwbedrijf, de zorg en de detailhandel en ambachten. Verder kan het probleem niet los worden gezien van de complexe regelgeving rondom arbeidsongeschiktheid, waarop behalve de overheid ook de sociale partners veel invloed uitoefenen. Er is een mentaliteitsverandering nodig van werkgevers en werknemers, maar ook van de arbeidsgehandicapten zelf. Zij zullen moeten afrekenen met de gedachte dat voor arbeidsgehandicapten slechts een marginale positie op de arbeidsmarkt is weggelegd.

Voor beheersing van het Campylobacterprobleem, dat groter wordt genoemd dan het Salmonellaprobleem, wordt afgevraagd in hoeverre de Nederlandse overheid zal moeten ingrijpen

De overheid wil graag mensen werven die ondernemend zijn en maatschappelijk georiënteerd. Vraag is wel hoe het deze geïnspireerde nieuwkomers vergaat als ze een Haags ministerie binnentreden. In hoeverre wordt hun frisse blik benut? Dit rapport geeft een weergave van hoe de eerste drie maanden van een nieuwkomer op een ministerie verlopen. We kijken daarbij speciaal naar wat er gebeurt er in deze cruciale beginperiode met de mogelijkheden tot vernieuwing die nieuwe medewerkers met zich meebrengen. Hoe gaan ministeries met hun nieuwe mensen om en wat betekent dit voor de benutting van ‘frisse blikken’? Hoe worden hun vernieuwende impulsen versterkt of afgezwakt?