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O empreendedorismo e o perfil empreendedor são assuntos do interesse de estudiosos da administração e a cada novo dia novos ajustes são feitos e consequentemente gera a necessidade de novos estudos. Diante do grande crescimento de mulheres no mercado de trabalho e principalmente de empreendimentos direcionados por mulheres, decidiu-se pesquisar e identificar o perfil da mulher empreendedora caracterizando suas habilidades e elencando as dificuldades que enfrentam na busca da realização profissional como mulher. Optou-se por uma pesquisa de natureza quantitativa e exploratória utilizando como ferramenta de coleta de dados para realização da pesquisa aplicação de questionários. De um total de 40 empresas ativas num período de 5 anos, aplicou-se a pesquisa para 25 empresas administradas por mulheres. A pesquisa relata que, apesar das dificuldades financeiras sofridas para a criação ou manutenção de suas empresas, elas são persistentes, dirigem e controlam suas empresas com flexibilidade e têm muita satisfação em serem empreendedoras.

Esse artigo objetiva conhecer como é exercida a liderança na era da informação e do conhecimento em duas empresas do município de Valença, estado do Rio de Janeiro. Verificou-se como os líderes investem na valorização, qualidade de vida no trabalho e capacitação profissional dos colaboradores. Verificou-se, também, como é a comunicação e a administração do conhecimento. Foram realizadas pesquisas bibliográficas e de campo. A entrevista foi do tipo focalizada, na qual, mesmo sem obedecer a uma estrutura formal é utilizado um roteiro composto por perguntas abertas, direcionadas ao líder. Os resultados foram gravados, transcritos, analisados e interpretados através do método de análise de conteúdo. Os resultados foram positivos nas empresas pesquisadas e nos mostram que existe uma valorização de seus colaboradores e investimento em seu desenvolvimento profissional.

This article aims to know how it is exercised leadership in the information age and knowledge in two companies in the city of Valencia, State of Rio de Janeiro. It was verified how leaders invest in value, quality of working life and professional training of employees. It was verified also, as is communication and knowledge management. bibliographical and field surveys were conducted. The interview was the focused type, in which, even without obeying a formal structure is using a script composed of open questions, directed to the leader. The results were recorded, transcribed, analyzed and interpreted through content analysis method. The results were positive in the surveyed companies and show that there is an appreciation of its employees and investing in their professional development. Keywords: Information Era. Knowledge Era. Leadership.