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En un mundo tan cambiante como en el que vivimos hoy en día, es indispensable contar con herramientas dinámicas que faciliten y permitan adaptarnos a los cambios que se presentan día a día. Actualmente, las compañías requieren herramientas que permitan facilitar sus operaciones y se adecuen a las necesidades de los stakeholders, las cuales cambian a través del tiempo de manera indeterminada. La información es una de las principales bases con las que se puede contar, pero al hacerla estática, ésta se convierte en la fotografía de un buen momento que quizás no se vuelva a repetir.

El presente trabajo de grado presenta una propuesta de diseño de la estructura móvil y caracterización de la cadena de suministros de una planta de tratamiento de aguas servidas que haga uso del Sistema BIDA®, para la Empresa AcuaCare S.A.S., enmarcada en las necesidades y requerimientos de los campamentos petroleros en Colombia. Esta propuesta busca mostrarle a la Empresa cómo atender otros mercados a partir de modificaciones en el diseño del producto ofrecido por ésta actualmente y de la estructuración de la cadena de suministros conforme a las características de dicho diseño.

"Detalfraf S.A es una compañía dedicada a comercializar líneas institucionalesde Kimberly, Familia, Aseo, Químicos, Cafetería, Papelería y Seguridad Industrial, con productos reconocidos y de calidad en el mercado. En el trabajo de grado realizado se decidío estudiar la línea de negocio ""Despachos Bogotá"" que representa el 70% de los pedidos que se generan en la organización. Como resultado se obtuvo el diseño de una propuesta de mejora de los procesos logísticos de Compras y Bodega para la línea de negocio mencionada."

El trabajo de grado presentado a continuación muestra la propuesta de caracterización de la cadena de abastecimiento en la compañía Milkshaking S.A.S a través del uso de las herramientas de ingeniería industrial, esta caracterización está ligada a una estandarización de los procesos, a un manual de procedimientos y servicio al cliente, y se basa también en un análisis minucioso para la creación de nuevas sedes en un futuro teniendo en cuenta los posibles costos y beneficios.

El presente Trabajo de grado presenta la estandarización de los procesos logísticos relacionados al recibo, despacho y almacenamiento de mercancías peligrosas. En primera instancia, se identificaron las variables críticas referentes a los tres procesos anteriormente mencionados y posteriormente, fueron calificadas por un comité, el cual evaluó la dependencia entre las variables y su motricidad. Finalmente, se identificaron las mercancías Pareto transportadas durante el mes de Noviembre. En cuanto a las operaciones y mejoras propuestas, se encuentra el aumento de la capacidad de almacenamiento en la bodega actual, y la propuesta del cumplimiento de servicio al cliente a cabalidad. También se propuso el arrendamiento de una bodega más pequeña para reducir costos y se identificó el alto costo logístico asociado al transporte, en el cual se manejaba el despacho de camiones de bajo peso y volumen. Así, se propusieron mejoras para el cumplimiento de la normativa actual de transporte terrestre de carga, descrita en el decreto 1609 de 2002, siempre haciendo énfasis en la productividad de los equipos. Se redujo el tiempo en las operaciones de recibo y despacho, garantizando siempre el buen servicio prestado de la plataforma Cross Docking y el almacenamiento. Por último, se estableció un balanceo de línea con las mejoras esperadas, en donde se distribuyeron ciertas actividades para garantizar el tiempo máximo permitido del horario laboral normal y un balanceo equitativo de las cargas de trabajo.

Tras realizar un diagnóstico de la cadena de suministros de bandas de rodamiento (insumo principal del proceso de producción de reencauche) de Automundial, se encontraron oportunidades de mejora en el sistema de producción Make To Stock (MTO) que abastece las bandas de rodamiento en Automundial. De esta manera se dio origen a la realización del presente trabajo, teniendo como objetivo generar una propuesta de mejora sobre la cadena de suministros mencionada.

El presente trabajo pretende establecer una propuesta para el mejoramiento de algunos aspectos relacionados con la cadena de abastecimiento y la distribución de la planta de trabajo para la empresa Pronto Printer Ltda. Esta propuesta es elaborada por medio del análisis de la situación actual de cada una de las áreas de la compañía mediante el uso de diversas herramientas como el Balanced ScoreCard, el uso de matrices de competitividad y de impacto, la elaboración de diagramas de flujo y de recorrido y la implementación de la herramienta SLP (Systematic Layout Planning), lo que permitió establecer posibles aspectos que ayudarán a llevar a cabo una mejor gestión dentro de la misma, al administrar de mejor manera los recursos utilizados y garantizar el correcto manejo de los flujos requeridos.

El proyecto presentado fue desarrollado en una empresa dedicada a la fabricación de partes para el calzado (Suelas, tacones y plantillas) Habiendo realizado el análisis y posterior diagnóstico de todos los eslabones principales de la cadena de valor en la empresa Prefacalz se identificaron oportunidades de mejora tanto a nivel operativo como estratégico que determinarán el resultado final para la estructura de la cadena de valor propuesta para la organización

La propuesta presenta un modelo de planeación y gestión de inventarios para la empresa Nacional de Eléctricos H.H. Ltda. A través de la definición de la clasificación ABC del inventario y el cálculo del nivel de servicio, el punto de re-orden y la cantidad económica a ordenar (Anexos 13.6 y 13.7.). Con los resultados anteriores se establecen políticas de inventarios e indicadores de gestión que permiten el mantenimiento de la propuesta y se realiza el análisis de costo y beneficio para la compañía además del establecimiento de la ventaja competitiva que se genera por su implementación.

Creación de una empresa encargada de la producción y comercialización de mezclas de jugos (blends) naturales de frutas y vegetales adaptados según el estilo de vida y/o necesidad del cliente. A partir del desarrollo de los planes de mercadeo, operativo, financiero y estratégico del plan de negocio e implementación del mismo de acuerdo con el alcance del Trabajo de Grado. El método de producción de cada blend es a partir del proceso de prensado en frio, método bajo el cual se mantienen aún más las propiedades originales de las frutas y vegetales, y que permite no utilizar agua añadida.