Search

De Wwft heeft voor banken geleid tot verscherpte en omvangrijke toezicht- en anti-witwasregelgeving. Aangespoord door de hoge boetes en indringende onderzoekingen door het OM en DNB zijn banken tegenwoordig druk met ‘Know Your Customer’-onderzoek, ook wel ‘Customer Due Diligence’. Naar aanleiding van het cliëntenonderzoek kan een bank tot de conclusie komen dat zij de bankrelatie wil beëindigen omdat een klant een (te) groot risico zou vormen met het oog op de Wwft. Indien het cliëntenonderzoek niet tot het beoogde resultaat leidt, dient de bank de bankrelatie te beëindigen op grond van artikel 5 lid 3 Wwft. Als gevolg hiervan is het voor een rechtspersoon vrijwel onmogelijk om deel te nemen aan het maatschappelijk verkeer en om een bedrijf te exploiteren. Enerzijds moet in ogenschouw worden genomen dat het voor rechtspersonen voor hun voortbestaan of functioneren van eminent belang is dat zij toegang hebben tot het bancaire systeem. Anderzijds moet de maatschappelijke functie van banken in het oog worden gehouden. Die twee kanten brengen een doorlopend spanningsveld mee tussen het belang van cliënten om toegang te hebben tot het maatschappelijk verkeer waarin een bankrekening niet meer is weg te denken en de regels die aan banken zijn opgelegd, onder meer ter voorkoming van witwassen en terrorismefinanciering.

Werkgever en werknemer moeten zich ‘goed’ gedragen. Maar wat blijft er van dit goede gedrag over als een mediationtraject wordt gestart vanwege een arbeidsconflict? Moeten werkgever en werknemer zich dan nog steeds goed gedragen en welke inspanningen worden dan van werkgever en werknemer verwacht? In deze scriptie wordt door onderzoek van parlementaire geschiedenis, literatuur en jurisprudentie gezocht naar een antwoord op deze vragen. Omdat een arbeidsconflict vaak ook zorgt voor verzuim van de werknemer is er in het onderzoek ook aandacht voor de Wet verbetering poortwachter. Moet een zieke werknemer zich meer of misschien minder inspannen dan de niet-zieke werknemer? Of wordt er van een werkgever meer inspanning verwacht in een mediationtraject als de werknemer ziek is?In dit onderzoek wordt daarom eerst mediation in het algemeen besproken, vervolgens de beginselen van goed werkgever- en werknemerschap tijdens een conflict. Daarna wordt de Wet verbetering poortwachter behandeld. Afgesloten wordt met een conclusie, waarin wordt geconcludeerd dat zowel werkgever als werknemer zich moet inspannen voor een mediationtraject, ongeacht of de werknemer ziek is.