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Currently, companies have seen the need to be socially responsible by adopting different initiatives, complying with codes and standards to promote more ethical behavior, respectful of the community and the environment, and contributing to sustainability. This research report is part of the results and activities developed within the research project of the Business Administration career, of the Universidad Metropolitana Sede Machala, and has a double purpose. On the one hand, from the theoretical point of view, the aim is to review and identify the key aspects of Social Responsibility practices, especially in family-owned companies. On the other hand, from the empirical point of view, it is intended to obtain information that allows us to conclude with the identification of the main aspects that corporate social responsibility contemplates from the social, human, economic and environmental dimensions and the benefits that the company has obtained. familiar. For the development of this research, qualitative research has been used using a discussion group as a data collection technique to finally conclude that Corporate Social Responsibility practices are important in family businesses because they help preserve the family legacy, improve the image and reputation, and contribute to long-term sustainability. By adopting a responsible perspective, family businesses can generate both economic and social benefits, and make a difference in their environment., Atualmente, as empresas têm visto a necessidade de serem socialmente responsáveis, adotando diferentes iniciativas, cumprindo códigos e normas para promover um comportamento mais ético, respeitador da comunidade e do meio ambiente e contribuindo para a sustentabilidade. Este relatório de pesquisa faz parte dos resultados e atividades desenvolvidas no âmbito do projeto de pesquisa do curso de Administração de Empresas, da Universidade Metropolitana Campus Machala, e tem um duplo propósito. Por um lado, do ponto de vista teórico, pretende-se rever e identificar os aspectos-chave das práticas de Responsabilidade Social, especialmente em empresas familiares. Por outro lado, do ponto de vista empírico, pretende-se obter informação que nos permita concluir com a identificação dos principais aspectos que a responsabilidade social empresarial contempla desde as dimensões social, humana, económica e ambiental e os benefícios que a empresa obteve familiar. Para o desenvolvimento desta pesquisa, utilizou-se a pesquisa qualitativa utilizando um grupo de discussão como técnica de coleta de dados para finalmente concluir que as práticas de Responsabilidade Social Corporativa são importantes nas empresas familiares porque ajudam a preservar o legado familiar, melhoram a imagem e a reputação e contribuem para a sustentabilidade a longo prazo. Ao adoptar uma perspectiva responsável, as empresas familiares podem gerar benefícios económicos e sociais e fazer a diferença no seu ambiente., En la actualidad las empresas se han visto en la necesidad de ser socialmente responsables adoptando diferentes iniciativas, cumpliendo con códigos y normas para promover un comportamiento más ético, respetuoso con la comunidad y el medio ambiente y contribuir a la sostenibilidad. El presente informe de investigación forma parte de los resultados y actividades desarrolladas dentro del proyecto de investigación de la carrera de Administración de Empresas, de la Universidad Metropolitana Sede Machala, y tiene un doble propósito. Por una parte, desde el punto de vista teórico, se persigue revisar e identificar los aspectos clave de las prácticas de Responsabilidad Social especialmente en empresas de propiedad familiar. Por otro lado, desde el punto de vista empírico, se pretender obtener información que permita concluir con la identificación de los aspectos principales que contempla la responsabilidad social empresarial desde las dimensiones, social, humana, económica y ambiental y los beneficios que ha obtenido la empresa familiar. Para el desarrollo de la presente investigación se ha utilizado la investigación cualitativa utilizando un grupo de discusión como técnica de recolección de datos para finalmente concluir que las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial son importantes en empresas familiares porque ayudan a preservar el legado familiar, mejoran la imagen y reputación, y contribuyen a la sostenibilidad a largo plazo. Al adoptar una perspectiva responsable, las empresas familiares pueden generar beneficios tanto económicos como sociales, y marcar la diferencia en su entorno.

El objetivo principal de esta investigación es determinar la relación de la orientación emprendedora y la participación familiar en el desempeño de las empresas familiares en Ecuador. Para alcanzar este objetivo, en primer lugar se ha desarrollado un modelo teórico que reúne estas variables con el fin de contrastarlo empíricamente. Después, se ha realizado una encuesta a 246 empresas familiares de categoría “grande” en Ecuador, las mismas que se han estudiado mediante la técnica de análisis de ecuaciones estructurales. De este modo, se ha determinado cuáles son las diferentes relaciones causales entre los constructos, confirmándose que la orientación emprendedora y la participación familiar tienen una relación positiva en el desempeño financiero de las empresas familiares ecuatorianas. Además, mediante el análisis factorial exploratorio y confirmatorio se ha podido establecer una medición adecuada de cada una de las variables de esta investigación aplicadas a la empresa familiar, que puede ser utilizada por otras investigaciones que quieran replicar este modelo en diferentes contextos. Finalmente los resultados contribuyen a la teoría de la empresa familiar en relación a las variables que determinan el desempeño de estas organizaciones.

The SMEs represent in an employee generator and development to Ecuador, that´s why always companies are looking to implement new strategies and guidelines to improve their competitiveness levels, and the human talent area is one of the keys for the core business and for the development in a medium or long term due to the contribution of the human team that is working for the company. The present investigation paper is centered at identifying what is the leader role in the human talent area, his personal and professional characteristics, the knowledge that should have, the challenges that have to face organizational and personally with his working team. In order that a person starts to develop, that helps to define his particular leadership style in function to the organizational objectives, and has to adopt positions that let him to motivate the people that have in charge, to satisfy the internal clients demands to rise the satisfaction, to line up with the owners and finally to self-motivate and to challenge himself to conquer new results. Finally, to have a full and transformational leadership, is important that the objectives, procedures and the strategies of all the company have to be communicated in a clear way, measurable and reachable., Las MIPYMES representan un motor de generación de empleo y desarrollo para el Ecuador, por tal razón siempre se busca implementar nuevas estrategias y lineamientos que mejoren sus niveles de competitividad, y el área de talento humano es una de las claves para el core business y el crecimiento a mediano y largo plazo por el aporte del personal a las actividades de la organización. El presente trabajo de investigación se centra en identificar cuál es el rol del líder de talento humano, sus características personales y profesionales, los conocimientos que debe poseer, los desafíos a los cuales se enfrenta organizacional y personalmente con su equipo de trabajo. A medida que una persona se va desarrollando, define un estilo de liderazgo particular en función de los objetivos organizacionales, y tendrá que adoptar posturas que le permitan motivar al personal que tiene a su cargo, satisfacer las demandas de los clientes internos para mejorar la satisfacción, alinearse con los propietarios y por último auto-motivarse y desafiarse a conquistar nuevos retos. Finalmente, para poder tener un liderazgo pleno y transformador, es importante que los objetivos, procedimientos y las estrategias de toda la compañía sean comunicados de una manera clara, medible y alcanzable.