Search

Das Ziel der kooperativen Absatzplanung liegt in der Optimierung der Logistikkette, die durch die Schliesung von Informationslucken im Planungsbereich erreicht wird und von der alle Marktteilnehmer profitieren konnen. Die Konsumenten erhalten durch die effizientere Gestaltung der logistischen Ablaufe Produkte, die aktueller bzw. frischer und in einer besseren Auswahl zu niedrigeren Preisen angeboten werden konnen. Der Handel profitiert von einer hoheren Produktverfugbarkeit und somit Umsatzsteigerung, da die Liefergenauigkeit und -qualitat trotz Bestandssenkung erheblich verbessert werden konnen. Die Hersteller konnen schlieslich durch den PDA-Einsatz vor allem ihre Produktions-, Transport- und Lagerkosten senken sowie den Servicegrad erhohen.

Die Einfuhrungsstrategie fur den PDA wurde hier entwickelt, um den komplexen Sachverhalt des zwischenbetrieblichen Verfahrens in seiner Gesamtheit zu erfassen und zu strukturieren sowie um die Implementierung mit Hilfe einer definierten Vorgehensweise zu dokumentieren. Immer haufiger werden neue Technologien und Verfahren im Unternehmen installiert, ohne die zum Teil weitreichenden Konsequenzen zu uberschauen. Besonders gravierend wirken sich unzureichende Einfuhrungsstrategien bei interorganisationalen Themenstellungen aus, da nicht alle Komponenten und Aufgabenstellungen der kooperierenden Partner in ihrer Ganze erfast werden und infolgedessen Beziehungsstrukturen und Abhangigkeiten untereinander nicht erkannt werden.318 Die fehlende Integration der Schnittstellen verweigert den Unternehmen das Erreichen der gewunschten Effekte.

Der elektronische Austausch von Prognosedaten bedingt eine Reihe von technischen und organisatorischen Voraussetzungen innerhalb und zwischen den einzelnen Organisationen. So stellen als grundlegende Basis die Informations- und Kommunikationstechnologien sowie die Identifikationssysteme die Saulen dar, auf denen die Dispositions- und PDA-Verfahren aufbauen.

Der Aufbau interorganisationaler Logistiksysteme gewinnt zunehmend an Bedeutung. Entsprechend werden zur Zeit unterschiedlichste Formen von Managementansatzen diskutiert, wobei festgestellt werden mus, das die Entwicklung zukunftsweisender Konzepte der Informationsversorgung und Koordination entlang der kompletten Wertschopfungskette noch unzureichend ist.16 Unter der Wertschopfungskette wird hier die klassische Handelskette verstanden, an der Institutionen der verschiedenen Wirtschaftsstufen vom Zulieferanten uber Produzenten, Gros- und Einzelhandel bis zum Konsumenten beteiligt sind und zur Wertschopfung beitragen.17