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Actualmente, la empresa familiar es el modelo de organización empresarial por excelencia en España, que según el Instituto de Empresa Familiar (IEF) representan aproximadamente el 90% del total de empresas y siendo más frecuente en las pymes. Para que una empresa sea considerada familiar, por lo menos la propiedad de la empresa debe pertenecer a una o varias familias. Es frecuente, que, de igual forma, la gestión de esta esté en manos de los fundadores y sus familiares, sin embargo, es un concepto que está cambiando cada día más debido a la necesidad de institucionalización de las empresas. Es una práctica un tanto común encontrar empresas que en su nombre hacen referencia a su condición de empresa familiar. En adelante, indagaremos en las razones que llevan a los fundadores a tomar estas decisiones e intentaremos conocer la percepción de los consumidores frente a estas denominaciones. En las entrevistas con los fundadores de empresas veremos las razones principales que han manifestado y como existe un enfoque similar entre ellas, respondiendo a motivaciones internas e incluso sentimentales. Más adelante, en los resultados de las encuestas a consumidores, podremos observar la percepción de estos, primero frente a la empresa familiar como tal y luego hacia las distintas categorías de nombres patronímicos y como podría estar incidiendo la generación en las preferencias de estos consumidores. De los resultados de ambos estudios se discutirán las principales implicaciones para la práctica empresarial., Máster en Administración de Empresas (MBA)

El presente proyecto justifica la viabilidad de la implantación de una empresa que presta servicios de ingeniería motor en proyectos de vehículos híbridos y eléctricos a los principales constructores del automóvil europeos. Para ello, se define por el Método Canvas su modelo de negocio. Para ello, se ha estructurado el trabajo en 4 bloques. El primer bloque define NEVATECH, su propuesta de valor, y el porqué de su implantación a través del contexto actual. En el segundo bloque se analiza el Macroentorno a través del PEST, y el tercer bloque analiza el sector mediante el Método de Abell y las Cinco Fuerzas de Porter. El cuarto bloque define el DAFO de NEVATECH para poder definir mediante el Modelo CANVAS su modelo de negocio., Máster en Administración de Empresas (MBA)

El presente Trabajo de Fin de Grado examina la importancia de la gestión y, más concretamente, la fidelización del talento hoy en día, haciendo especial hincapié en posibles estrategias de las empresas, como la Dirección por Valores, para lograrlo. Veremos cómo se ha producido una necesaria evolución en la forma en que las organizaciones compensan a sus empleados, no bastando ya con la tradicional compensación económica, pues los empleados hoy en día necesitan sentirse valorados y conectados con los valores y el propósito de la empresa. Así, analizaremos como la Dirección por Valores tiene múltiples beneficios, ya que no solo fomenta la lealtad y el compromiso de los empleados, sino que también promueve un clima organizacional efectivo que, idealmente, redunde en una mejora de la productividad. En definitiva, este TFG destaca la importancia de la fidelización del talento en la actualidad y cómo las empresas pueden conseguirla o mejorarla, así como en la evolución del empleado a nivel personal y profesional., Grado en Administración y Dirección de Empresas

La evolución que ha experimentado la sociedad, el avance de las tecnologías y la mayor utilización de las TIC, unidas a la llegada de la pandemia del coronavirus, han hecho que el teletrabajo sea uno de los principales métodos de organización empresarial de la actualidad. En el presente trabajo, hablaremos de su desarrollo, normativa, evolución e impacto social, centrándonos principalmente en la influencia que este tiene en la población española, tanto de manera positiva como negativa, analizando la realidad de un método que ha llegado para quedarse y cambiar el modelo de gestión del trabajo tradicional, penetrando en el mercado de trabajo y favoreciendo el empleo de cualquier persona sin importar la localización o la dificultad de desplazamiento; y la externalización de las actividades de la empresa. Por todo ello, es importante conocer los cambios y expectativas que nos ofrece esta modalidad de trabajo., Grado en Administración y Dirección de Empresas

Uno de los mayores cambios que han experimentado las empresas en los últimos años es la denominada “Transformación Digital”. Se trata de un fenómeno basado fundamentalmente en la integración de las nuevas tecnologías digitales y de la información en las diferentes áreas empresariales, lo que supone un auténtico cambio en la forma de hacer las cosas. A lo largo de este trabajo analizaremos este fenómeno junto con las diferentes herramientas de gestión empresarial que proporciona, siendo las personas un punto clave de dicha estrategia. De ahí, la importancia de conocer el impacto que la Transformación Digital tiene sobre la Dirección de Recursos Humanos, así como las nuevas tendencias existentes en la actualidad, Grado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresas

Este trabajo de Fin de Grado analiza la importancia de los recursos humanos – es decir, de las personas que trabajan en la empresa- y de su gestión en la actualidad. El interés actual del tema queda reflejado, entre otras cosas, en el enorme desarrollo que ha alcanzado la divulgación de la dirección de personas en los medios no científicos. El objetivo del trabajo es, por tanto, analizar ese interés creciente de la dirección de personas mediante realizando un pequeño “retrato” de la divulgación en diferentes medios de los temas relacionados con la gestión de personas. Para ello, llevamos a cabo un análisis general no sistemático del ámbito de la divulgación de la dirección de personas en los medios no científicos a nivel nacional, para poder explicar por qué y cómo estos medios de difusión son tan populares en la actualidad y hasta dónde llega su capacidad de transmisión con respecto a la dirección de personas. Para el desarrollo del trabajo se ha partido de una base teórica, en la que se explica la importancia ha ido adquiriendo la función de recursos humanos en la empresa, desde sus orígenes hasta la actualidad y sus grandes condicionantes y objetivos. A continuación, realizamos un análisis y descripción de algunos de los más importantes medios de divulgación no científica digítales que sirven a la difusión de los temas relacionados con la dirección de personas en España., Grado en Administración y Dirección de Empresas

La transformación digital ha propulsado la aparición de nuevos métodos que están modificando las relaciones en el sector empresarial. Entre estos métodos se encuentra la gamificación, herramienta cada vez más empleada dentro de las organizaciones. A lo largo de este trabajo analizaremos la gamificación, centrándonos en su dimensión interna. Para ello estudiaremos en qué consiste, cuál es su fundamentación psicológica, las herramientas empleadas para su puesta en marcha, así como los posibles modelos existentes y sus riesgos. A su vez analizaremos, mediante ejemplos de empresas reales, la incidencia de la gamificación interna en el área de recursos humanos, Grado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresas

El presente trabajo de fin de grado realiza una introducción al fenómeno de Employer Branding en la empresa. El Employer Branding o Marca Empleadora es un término que fue acuñado en 1996. Es una estrategia desarrollada por la empresa cuyo objetivo es conseguir la mejor atracción y fidelización del talento, actual y potencial. Para la realización de este trabajo se ha recogido información de la literatura existente sobre el tema, datada desde la década de los 90 hasta la actualidad, principalmente de fuentes europeas y norteamericanas. Tras una primera revisión de la gestión del talento y su importancia, el trabajo se centra en la estrategia del Employer Branding. En este trabajo se incluyen numerosas definiciones del término proporcionadas por expertos seguido de los factores importantes del Employer Branding y algunos modelos teóricos propuestos por diferentes autores. Además, proponemos una guía de cuatro fases para el desarrollo de la estrategia de Employer Branding en la empresa. Por último, analizaremos la estrategia de Employer Branding desarrollada por empresa Apple Leisure Group (ALG) y sus resultados, Grado en Administración y Dirección de Empresas

Este trabajo se centra en la remuneración de los consejeros de Administración de las empresas que componen el IBEX 35. Este índice bursátil, está formado por las 35 compañías españolas de mayor capitalización bursátil, siendo un tema crucial la remuneración de los consejeros, ya que puede ser utilizado como mecanismo de control interno en relación con los resultados. A lo largo del trabajo, se revisa el planteamiento de los conflictos de interés existentes por la separación de propiedad y dirección, cómo la retribución actúa como mecanismo de solución del conflicto, así como las diferencias existentes en función del perfil de consejero, el impacto de los distintos Códigos de Gobierno y la necesidad de una mayor transparencia en los mismos. Seguidamente, se analiza la estructura del sistema retributivo y la composición del paquete salarial de los consejeros de Administración, que puede estar formado por diferentes elementos (dentro de las retribuciones fijas y retribuciones variables) que van a tener una gran influencia en el desempeño y rendimiento de los consejeros de las sociedades cotizadas, estando recogidas las cuestiones normativas acerca de la remuneración de los consejeros en la Ley de Sociedades de Capital, una ley que aborda la cuestión de la remuneración de los consejeros desde una perspectiva de adecuación de los salarios y de sometimiento al control de la Junta, para otorgar mayor seguridad a los accionistas., This work focuses on the remuneration of board members of the listed-companies in IBEX 35. This stock market index is constituted by the thirthy five Spanish companies with the highest market capitalization. Here the remuneration of the board of directors is a crucial issue as it can be used as an internal control mechanism in relation to performance. Throughout the final degree project, we review the approach to existing conflicts of interest due to the separation of ownership and management and how remuneration can be used as a conflict resolution mechanism, as well as the existing differences depending on the profile of the board member, the impact of the different Governance Codes and the need for greater transparency in them. Subsequently, we analyze the structure of the remuneration system and the composition of the remuneration package of the board of directors. We remark that it may be composed of different elements (within the fixed remuneration and variable remuneration) that have a great influence on the performance of the managers of listed companies. We also focus on the regulatory issues regarding the remuneration of directors is included in the spanish law “Ley de Sociedades de Capital”. This law addresses the issue of directors' remuneration from the perspective of the adequacy of salaries and their submission to the control of the Shareholders' Meeting, in order to provide greater security to shareholders., Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados, Grado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresas

Diversos factores de riesgo derivados tanto de los medios de producción como de los modos de la organización pueden alterar la salud de los trabajadores. Precisamente, una de las manifestaciones en la salud es el llamado Síndrome de burnout, el cual es considerado como una fase avanzada del estrés laboral después de exponerse de manera continua al factor de riesgo que se manifiesta principalmente a través de tres síntomas: agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. El objetivo principal de este trabajo es aproximarnos a esta realidad, desarrollando sus causas y consecuencias y mencionando cómo debe evaluarse y medirse para prevenirlo, Several risk factors steming from both the means of production and models of organization may affect the health of employees. One of the most important harms in health is called burnout syndrome, which is considered as an advanced stage of work stress after being exposed continuously to the risk factor that is manifested mainly through three symptoms: emotional exhaustion, depersonalization and low personal fulfillment. The main objective of this work is to get closer to this reality, developing its causes and consequences and mentioning how it should be evaluated and measured to prevent it., Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados, Grado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresas

El objetivo de este trabajo, es analizar las características de la fidelización de empleados en la empresa hoy en día y, más concretamente, la fidelización del “talento joven”, entendiendo como tal la llamada “generación millenial”, e incluso la “generación Z”, ya que estas generaciones formarán a partir del año 2025, y según las previsiones, la mayor parte de la fuerza laboral en España. De esta manera, en primer lugar, centraremos la atención del trabajo en la gestión del talento en las empresas, remarcando su importancia, para poder conceptualizar el ámbito en el que se desarrolla la fidelización. Seguidamente, para poder entender las políticas de fidelización del talento que se desarrollan hoy en día y cómo se pretende retener el talento joven, haremos hincapié en conocer por qué es tan importante la fidelización y en qué actuaciones fundamentales se materializa. Por último, para poder evaluar las prácticas de fidelización del talento y su eficacia real, detallaremos a modo ilustrativo las políticas que adopta Neozink, una agencia de marketing y publicidad que tiene como valor principal el bienestar de su capital humano., The objective of this work is focused on the “employee engagement” and, more specifically, the engagement of “young talent”, being considered as the generation of the new millennials, including the Z generation, given that these generations will be a majority of the Spanish workforce in 2025. In this sense, we first focus our attention on talent management in companies to be able to understand the environment in which engagement takes place. Secondly, we focus on the concept of engagement policies to understand their main practices and how they are aimed at the retention of young talent. Finally, to show talent engagement and loyalty practices, we present the case of Neozink by analyzing their main engagement practices, Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados, Grado en Administración y Dirección de Empresas

El presente Trabajo muestra una revisión teórica del concepto de liderazgo y cultura organizacional. En las últimas décadas el funcionamiento de las organizaciones ha sido sometido a numerosos cambios como consecuencia de la globalización y la diversidad creciente en los equipos. Estos cambios han afectado de forma directa a la cultura de las organizaciones, modificando su forma de actuar, sus valores y sus creencias, teniéndose que adaptar a los nuevos tiempos. El liderazgo, a su vez, con el objeto de no quedarse atrás ha tenido que reinventarse dando lugar a nuevos modelos de liderazgo capaces de someter estos nuevos cambios en las organizaciones. En este Trabajo se podrá apreciar cómo han sido esos cambios y qué nuevos planteamientos han surgido tanto en la forma de liderar como en la cultura organizacional., The present Report shows a theoretical review of the concept of leadership and organizational culture. In the last decades, the functioning of organizations has suffered numerous changes as a result of globalization and the increasing of diversity in teams. These changes have directly affected the culture of the organizations, modifying their way of acting, their values and their beliefs, having to adapt to the new times.Leadership, as well, in order not to be left behind has had to reinvent itself, leading to new models of leadership capable of subjecting these new changes in organizations. In this Report it will be possible to appreciate how these changes have been and what new approaches have arisen both in the way of leading and in the organizational culture, Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados, Grado en Administración y Dirección de Empresas

Historically, in Mexico the educational gap is registered in the southern states, such as Chiapas, Guerrero, Oaxaca and Michoacán, and it is a problem that has not been transcended. In this paper we only study the case of the State of Guerrero, because it seems to us that it is where the gaps of this lag can best be seen, which tends to reproduce in each school year, and bilingual primary schools are the ones that register the most high dropout rates and absenteeism of students and teachers, because the communities where they are located are highly marginalized and a large part of the population is still illiterate. The educational backwardness in the institutions of the indigenous environment is an emerging problem that cannot be solved if the structural causes that gave rise to it are not simultaneously addressed, and which can be seen in the teacher training of bilingual teachers, who were not trained to deal with the complexity of teaching in highly marginalized areas. There is a close link between the deficiencies of the educational services that are registered in bilingual schools and the training of the teachers who are attached to them, since the staff who attend these schools have scattered training, ranging from teachers who only They have completed high school studies until the few who have managed to access graduate school. Consequently, the attention to the educational backwardness in the institutions of the indigenous environment, must be oriented to strengthen the learning processes of the boys and girls who attend these schools, linking this project to the backwardness in the training of bilingual teachers who They work in these institutions, in order to propose changes that transform pedagogical practice to transcend the gap of educational backwardness., En México, históricamente, el rezago educativo se registra en los estados del Sur, como, Chiapas, Guerrero y Oaxaca, y es un problema que no se ha podido trascender. En el presente trabajo solo abordamos el caso del Estado de Guerrero, porque nos parece que es donde mejor se pueden apreciar las brechas de este rezago, el cual tiende a reproducirse en cada año escolar, y las escuelas primarias bilingües son las que registran los más altos índices de deserción y de ausentismo de alumnos y maestros, debido a que las comunidades en donde están ubicadas, son de alta marginación y buena parte de población, todavía es analfabeta. El rezago educativo en las instituciones del medio indígena, es un problema emergente que no podrá resolverse si no se atienden, de manera simultánea, las causas estructurales que le han dado origen y que se aprecia en la formación docente del magisterio bilingüe, quienes no fueron formados para atender la complejidad que representa el ejercicio de la docencia en zonas de muy alta marginación. Hay una estrecha vinculación entre las deficiencias de los servicios educativos que se registran en las escuelas bilingües y la formación de los docentes que están adscritos a las mismas, dado que el personal que atiende estas escuelas tienen una formación dispersa, que va desde profesores que sólo tienen estudios de preparatoria terminados hasta los pocos que han logrado acceder al posgrado. En consecuencia, la atención al rezago educativo en las instituciones del medio indígena, tiene que estar orientado a fortalecer los procesos de aprendizaje de los niños y niñas que asisten a estas escuelas, vinculando este proyecto al propio rezago en la formación de los docentes bilingües que trabajan en estas instituciones, con el fin de proponer cambios que transformen la práctica pedagógica para trascender la brecha del rezago educativo.