Search

RESUMEN Introducción/objetivo: las industrias manufactureras son un pilar clave para México, y se consideran un sector estratégico que promueve el equilibrio económico y el uso avanzado de tecnología. Este estudio tiene como objetivo analizar cómo la innovación organizacional influye en la adaptabilidad de las empresas manufactureras de Cajeme, centrándose en la innovación en gestión, comercial, de producto y de servicios. Metodología: se adoptó una metodología cuantitativa-correlacional y se empleó el modelamiento con ecuaciones estructurales. Se analizaron seis empresas manufactureras dedicadas a los sectores automotriz, aeroespacial, farmacéutico, industrial, electrónico y de productos químicos. Resultados: se encontró que las empresas manufactureras mantienen una influencia positiva de la innovación sobre la adaptabilidad, y que tienden a gestionar un nivel más alto en la innovación de procesos, en contraste con la innovación de productos. Conclusiones: la innovación de procesos tiene un mayor impacto en las empresas manufactureras, resultando en una adaptabilidad positiva. Se propone realizar futuras investigaciones enfocadas en la innovación de producto y comercial, ya que en este estudio mostraron un menor nivel de influencia y adaptación. ABSTRACT Introduction/objective: Manufacturing industries are a key pillar for Mexico, regarded as a strategic sector that promotes economic balance and advanced technological use. This study aims to analyze how organizational innovation influences the adaptability of manufacturing companies in Cajeme, with a focus on innovation in management, commerce, products, and services. Methodology: A quantitative-correlational methodology was adopted, utilizing structural equation modeling. Six manufacturing companies from the automotive, aerospace, pharmaceutical, industrial, electronic, and chemical sectors were analyzed. Results: The findings indicate that manufacturing companies exhibit a positive influence of innovation on adaptability. These companies tend to prioritize process innovation over product innovation. Conclusions: Process innovation has a more significant impact on manufacturing companies, resulting in enhanced adaptability. Future research should focus on product and commercial innovation, as these areas demonstrated lower levels of influence and adaptability in this study.

El cambio organizacional se produce cada vez con mayor rapidez, ocasionando algunos estragos para algunas empresas, sin embargo, no siempre son consecuencias negativas. La mayoría de las organizaciones hacen frente ante inminentes evoluciones por lo que pueden lograr obtener resultados positivos y beneficiosos. Si bien, el cambio es un concepto que tiende a impactar, en alguna medida, sobre el ambiente interno o externo de la organización, para lo cual, se debe de tener en cuenta los resultados y predicciones futuras que pueden implicar su gestión. El cambio, es uno de los factores a los que recurren las organizaciones en busca de supervivencia ante entornos cada vez más dinámicos y competitivos. Con un enfoque teórico y, a través de la revisión de literatura, el documento aborda el tema de cambio desde una perspectiva organizacional, con el objetivo de identificar cuáles son los motivos de origen y el proceso de su implementación.