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Venezuela continues to face rampant inflation, poverty and diseases pilling up in light of the US sanctions against PDVSA (Petroleos de Venezuela,S.A), the Venezuelan state-owned Oil Company. Despite the crisis, Russia continues to play a key role in supporting the regime of Nicolas Maduro and sustaining oil production in the country. The research focuses on the role played by Russia is helping the current regime to survive against the US sanctions and the vested interest it brings along with it. The outcome of the research is to find out the role played by Russian oil industries in shaping Russia’s Foreign Policy in Venezuela and to know whether Moscow has any leverage over the energy sector in Venezuela. The paper gives prime importance to the Venezuelan economy and the Geopolitics of oil. The research aims to give a whole new outlook in the field of International Relations by exploring the nuances of oil giants in shaping relations between countries., A Venezuela continua enfrentando inflação galopante, pobreza e doenças que se acumulam à luz das sanções dos Estados Unidos contra a PDVSA (Petróleos de Venezuela, S.A.), a companhia petrolífera estatal venezuelana. Apesar da crise, a Rússia continua desempenhando um papel fundamental no apoio ao regime de Nicolas Maduro e na sustentação da produção de petróleo no país. A pesquisa enfoca o papel desempenhado pela Rússia em ajudar o atual regime a sobreviver contra as sanções dos EUA e os interesses adquiridos que isso acarreta. O resultado da pesquisa é descobrir o papel desempenhado pelas indústrias de petróleo russas na definição da Política Externa da Rússia na Venezuela e saber se Moscou tem alguma influência sobre o setor de energia na Venezuela. O jornal dá importância primordial à economia venezuelana e à geopolítica do petróleo. A pesquisa visa dar uma perspectiva totalmente nova no campo das Relações Internacionais, explorando as nuances dos gigantes do petróleo na formação das relações entre os países.

[ES] Resumen El departamento de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional S.I.A.H.O. de Petrolera Sinovensa de la División Junín De La Faja Petrolífera Del Orinoco en el estado Monagas en Venezuela. Requiere implementar sistema de Gestión de Seguridad, Higiene y Ambiente que le permita afianzar una cultura de la seguridad industrial, promoviendo el liderazgo y sentido de responsabilidad de cada trabajador, esto manteniendo el compromiso de resguardar la integridad física del personal de campo, en materia de ambiente seguro, con unas adecuadas condiciones de trabajo, previniendo de accidentes y tratar de controlando o minimizar cualquier tipo de riesgos operacional, lo cual incidirá positivamente en la satisfacción del personal de campo, tratando de garantizar la seguridad de las actividades realizadas así como el resguardo de la las instalaciones de la empresa. Todo esto basado en el Sistema Integral de Riesgos SIR-PDVSA, que es una herramienta integral de Riesgo a la Salud, Seguridad e integridad de las Instalaciones y del Ambiente de PDVSA y todas sus filiales. Esta propuesta de trabajo de investigación, está enmarcado en el análisis y adecuación del SIR-PDVSA, el cual se está basando en un estudio descriptivo, evaluativo y aplicado, con sistema no experimental de operaciones de campo. Donde la obtención recolección de la información se realizara empleando técnicas como la revisión de la documentación, observación directa y entrevistas no estructuradas, para así poder obtener resultados que permitan formular una propuesta de implementación del Sistema de Gestión de Seguridad, Higiene y Ambiente para el departamento S.I.A.H.O., de petrolera Sinovensa, con el fin de concientizar, a educar y fomentar una cultura de prevención a todo el personal de campo con el objetivo de establecer una cultura de trabajo seguro en toda las filiales de PDVSA., [EN] Summary The Department of Industrial Safety, Environment and Occupational Hygiene S.I.A.H.O. of Petrolera Sinovensa of the Junin Division of the Orinoco Oil Belt in the state of Monagas in Venezuela. It requires the implementation of a Safety, Hygiene and Environmental Management system that will allow it to strengthen a culture of industrial safety, promoting leadership and a sense of responsibility in each worker, while maintaining a commitment to protect the physical integrity of the field personnel in terms of a safe environment, with adequate working conditions, preventing accidents and trying to control or minimize any type of operational risk, which will have a positive impact on the satisfaction of the field personnel, trying to guarantee the safety of the activities carried out as well as the protection of the company's facilities. All of this is based on the Integral Risk System SIR-PDVSA, which is an integral tool of Risk to the Health, Safety and Integrity of the Facilities and the Environment of PDVSA and all its subsidiaries. This research proposal is framed within the analysis and adaptation of the SIR-PDVSA, which is based on a descriptive, evaluative and applied study, with a non-experimental system of field operations. Where the collection of information will be carried out using techniques such as the revision of documentation, direct observation and unstructured interviews, in order to obtain results that will allow the formulation of a proposal for the implementation of the Safety, Hygiene and Environmental Management System for the S.I.A.H.O. department of petrolera Sinovensa, in order to raise awareness, to educate and to promote a culture of prevention to all field personnel with the aim of establishing a safe working culture in all PDVSA's subsidiaries.

Se estudia el papel de Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA, la principal empresa estratégica del Estado en este país) en la lucha contra la pobreza-exclusión social, en tanto organismo promotor, financista y ejecutor de programas y proyectos sociales, junto con el poder comunal, desde el año 2003 cuando pasa a control directo del gobierno bolivariano. El objetivo del trabajo es discernir algunos logros y limitaciones de esa intervención, a través de dos proyectos de desarrollo social ejecutados por PDVSA-Occidente (Maracaibo y Costa Oriental del Lago), en dos comunidades de los municipios Maracaibo y Lagunillas del estado Zulia, entidad-región petrolera por excelencia. Se toma como base la percepción de los actores involucrados, tanto de parte de la empresa como de las comunidades. Se realiza una breve revisión documental, especialmente de la normativa que le prescribe ese nuevo rol social a PDVSA; y un trabajo de campo dentro de una investigación cualitativa etnográfica, con uso del método estudio de casos, observación directa y entrevistas semiestructuradas en profundidad a informantes clave: gerentes de desarrollo social y coordinadores de los proyectos; voceros de los consejos comunales y beneficiarios directos. Según los informantes, el papel de PDVSA ha sido decisivo en el mejoramiento de las condiciones de vida aunque no suficiente para erradicar la pobreza; los beneficiarios se sienten incluidos y tienen expectativas positivas hacia el futuro, no obstante admiten limitaciones como retraso en los proyectos, débil comunicación industria-comunidad, escasa participación de ésta y ausencia de contraloría social. ABSTRACTThis paper analyzes the active role played by Petróleos de Venezuela SA (PDVSA, the main strategic State enterprise), since 2003, when it became directly controlled by the bolivarian government, as an entity promoter, financier and implementer of diverse social programs and projects, together with the communal power, aimed to combat poverty and exclusion in the country. So, PDVSA plays unpublished social functions and therefore a new historical role, as part of its responsibility for the development of the endogenous-socialist model. The objective of this work is to discern some achievements and limitations of this intervention (until 2011), through two social development projects executed by PDVSA-West (Maracaibo Lake and East Coast) in two communities of extreme poverty of Maracaibo and Lagunillas Municipalities, traditional oil region, in Zulia State, Venezuela. It builds on the perception of the involved actors, both, the company and communities. A literature review is made, especially the legislation that prescribes that new role to PDVSA; and a field work in a qualitative ethnographic research, using the case study method, direct observation and semi-structured in-depth interviews to key informants: social development managers and project coordinators; spokesmen communal councils and direct beneficiaries. According to the informants, the social role of PDVSA has been an instrumental in improving the living conditions, although it´s not enough to eradicate poverty; the beneficiaries feel included and have positive expectations for the future, however they allow limitations as delayed projects, weak industry-community communication, low participation of the community and lack of social control. RESUMOEste artigo examina o papel na luta contra a pobreza e a exclusão social da Petroleos de Venezuela SA (PDVSA, a principal empresa estatal estratégica neste país), como entidade promotora, financiadora e executora de programas e projetos sociais, juntamente com o poder comunal, desde 2003, quando ela passa o controle direto do governo bolivariano. O objetivo deste trabalho é discernir algumas conquistas e limitações dessa intervenção, através de dois projetos de desenvolvimento social implementados pela PDVSA-Oeste (de Maracaibo y da Costa Leste do Lago), em duas comunidades dos municípios Maracaibo e Lagunillas do estado Zulia, importante região petrolífera. O estudo se baseia na percepção dos atores envolvidos, da empresa y das comunidades.Uma breve revisão da literatura e documentos é feita, especialmente dos regulamentos que prescrevem o novo papel social para PDVSA.Também foi realizado um trabalho de campo numa pesquisa qualitativa etnográfica, utilizando o método Estudo de Casos, a observação direta e entrevistas semi-estruturadas, em profundidade, a informantes-chave: gerentes de desenvolvimento social e coordenadores dos projectos; porta-vozes dos conselhos comunitários e beneficiários diretos. De acordo com os informantes, o papel da PDVSA tem sido fundamental para melhorar as condições de vida mas não é suficiente para erradicar a pobreza; os beneficiários se sintam incluídos e têm expectativas positivas para o futuro, no entanto, eles admitem limitações como projetos adiados, fraco comunicação indústria-comunidade, baixa participação desta e falta de controle social.

Las empresas se crean con la perspectiva de permanecer en el tiempo. Esta permanencia está ligada a la toma de decisiones en materia financiera. En finanzas una de las decisiones más importantes es la relativa a las inversiones que deberán hacerse para mantener e incrementar la riqueza de sus propietarios. Los factores financieros clásicos a considerar al momento de seleccionar una alternativa de una inversión son el rendimiento, la oportunidad de los rendimientos y el riesgo. Con el trascurrir del tiempo, estos factores financieros tFacesradicionales han evolucionado para considerar también aspectos éticos y morales en la selección de inversiones. De esta forma se originan las Inversiones Socialmente Responsables (ISR). Las ISR apuntan a excluir inversiones que posean claros criterios negativos como utilización de técnicas productivas contaminantes, nocivas y peligrosas industrias; explotación laboral de menores, entre otras. Este movimiento orientado hacia la ética empresarial ha cobrado importancia en los últimos años, al reconocer que el cumplimento de objetivos sociales son determinantes para lograr la sustentabilidad de la empresa y de la sociedad. Es en este contexto que la compra en mayo de 2017 por parte del Banco de Inversión Goldman Sachs de bonos a la estatal petrolera venezolana PDVSA, provocó serias críticas desde el punto de vista ético y moral. Este articulo aborda tres factores esenciales para comprender el cuestionamiento a esta transacción financiera, a saber: la operación de compra en sí, la empresa emisora PDVSA y la coyuntura política de Venezuela para el momento de la negociación. Finalmente, se exponen los efectos de esta transacción, así como las necesidades actuales que en materia de inversiones socialmente responsables aún están pendientes en la sociedad. Companies are created with the perspective of remaining in time. This permanence is linked to the decision making in financial matters. In finance, one of the most important decisions is related to the investments that must be made to maintain and increase the wealth of their owners. The classic financial factors to consider when selecting an alternative of an investment are the yield, the opportunity of the yields and the risk. With the passage of time, these traditional financial factors have evolved to also consider ethical and moral aspects in the selection of investments. In this way, Socially Responsible Investments (SRI) are originated. The ISR aims to exclude investments that have clear negative criteria such as the use of polluting productive techniques, harmful and dangerous industries; labor exploitation of minors, among others. This movement oriented towards business ethics has gained importance in recent years, recognizing that the fulfillment of social objectives are crucial to achieve the sustainability of the company and society. It is in this context that the purchase in May of 2017 by the Goldman Sachs Investment Bank of bonds to the Venezuelan state oil company PDVSA, caused serious criticism from an ethical and moral point of view. This article addresses three essential factors to understand the questioning of this financial transaction, namely: the purchase operation itself, the issuing company PDVSA and the political situation of Venezuela at the time of negotiation. Finally, the effects of this transaction are exposed, as well as the current needs that are still pending in society regarding socially responsible investments. 151-168 gleidyrios@gmail.com

El Gobierno Bolivariano ha fundamentado el actual proceso de transformaciones sociales en el uso estratégico del principal recurso natural de Venezuela. El Estado asume el control integral de la industria del petróleo mediante la política petrolera de la revolución, para lograr así una plena captación del excedente. A su vez, la planificación centralizada conjuga las funciones industrializantes de los hidrocarburos con el objetivo de irradiar sus efectos dinamizadores sobre los demás sectores de la economía nacional. De esta manera, se estructura el plan para desarrollar el país en el tránsito hacia el socialismo. La experiencia venezolana está dando vida a nuevas formas de organización del trabajo, modificando profundamente las relaciones sociales engendradas durante siglos de dependencia.

Se estudia el papel de Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA, la principal empresa estratégica del Estado en este país) en la lucha contra la pobreza-exclusión social, en tanto organismo promotor, financista y ejecutor de programas y proyectos sociales, junto con el poder comunal, desde el año 2003 cuando pasa a control directo del gobierno bolivariano. El objetivo del trabajo es discernir algunos logros y limitaciones de esa intervención, a través de dos proyectos de desarrollo social ejecutados por PDVSA-Occidente (Maracaibo y Costa Oriental del Lago), en dos comunidades de los municipios Maracaibo y Lagunillas del estado Zulia, entidad-región petrolera por excelencia. Se toma como base la percepción de los actores involucrados, tanto de parte de la empresa como de las comunidades. Se realiza una breve revisión documental, especialmente de la normativa que le prescribe ese nuevo rol social a PDVSA; y un trabajo de campo dentro de una investigación cualitativa etnográfica, con uso del método estudio de casos, observación directa y entrevistas semiestructuradas en profundidad a informantes clave: gerentes de desarrollo social y coordinadores de los proyectos; voceros de los consejos comunales y beneficiarios directos. Según los informantes, el papel de PDVSA ha sido decisivo en el mejoramiento de las condiciones de vida aunque no suficiente para erradicar la pobreza; los beneficiarios se sienten incluidos y tienen expectativas positivas hacia el futuro, no obstante admiten limitaciones como retraso en los proyectos, débil comunicación industria-comunidad, escasa participación de ésta y ausencia de contraloría social. This paper analyzes the active role played by Petróleos de Venezuela SA (PD-VSA, the main strategic State enterprise), since 2003, when it became directly controlled by the bolivarian government, as an entity promoter, financier and implementer of diverse social programs and projects, together with the communal power, aimed to combat poverty and exclusion in the country. So, PDVSA plays unpublished social functions and therefore a new historical role, as part of its responsibility for the development of the endogenous-socialist model. The objective of this work is to discern some achievements and limitations of this intervention (until 2011), through two social development projects executed by PDVSA-West (Maracaibo Lake and East Coast) in two communities of extreme poverty of Maracaibo and Lagunillas Municipalities, traditional oil region, in Zulia State, Venezuela. It builds on the perception of the involved actors, both, the company and communities. A literature review is made, especially the legislation that prescribes that new role to PDVSA; and a field work in a qualitative ethnographic research, using the case study method, direct observation and semistructured indepth interviews to key informants: social development managers and project coordinators; spokesmen communal councils and direct beneficiaries. According to the informants, the social role of PDVSA has been an instrumental in improving the living conditions, although it´s not enough to eradicate poverty; the beneficiaries feel included and have positive expectations for the future, however they allow limitations as delayed projects, weak industry-community communication, low participation of the community and lack of social control. Este artigo examina o papel na luta contra a pobreza e a exclusão social da Petroleos de Venezuela SA (PDVSA, a principal empresa estatal estratégica neste país), como entidade promotora, financiadora e executora de programas e projetos sociais, juntamente com o poder comunal, desde 2003, quando ela passa o controle direto do governo bolivariano. O objetivo deste trabalho é discernir algumas conquistas e limitações dessa intervenção, através de dois projetos de desenvolvimento social implementados pela PDVSA-Oeste (de Maracaibo y da Costa Leste do Lago), em duas comunidades dos municípios Maracaibo e Lagunillas do estado Zulia, importante região petrolífera. O estudo se baseia na percepção dos atores envolvidos, da empresa y das comunidades.Uma breve revisão da literatura e documentos é feita, especialmente dos regulamentos que prescrevem o novo papel social para PDVSA.Também foi realizado um trabalho de campo numa pesquisa qualitativa etnográfica, utilizando o método Estudo de Casos, a observação direta e entrevistas semiestruturadas, em profundidade, a informantes chave: gerentes de desenvolvimento social e coordenadores dos projectos; portavozes dos conselhos comunitários e beneficiários diretos. De acordo com os informantes, o papel da PDVSA tem sido fundamental para melhorar as condições de vida mas não é suficiente para erradicar a pobreza; os beneficiários se sintam incluídos e têm expectativas positivas para o futuro, no entanto, eles admitem limitações como projetos adiados, fraco comunicação indústria-comunidade, baixa participação desta e falta de controle social.

43-96 agutie@ula.ve

Quizás, uno de los rasgos más resaltantes de la cultura latinoamericana es su sincretismo religioso. Dentro de ese indefinible espacio de una fantasiosa realidad que compone nuestro más entrañable ser, convergen y se entrelazan mitos y rituales de los más diversos orígenes y procedencias. Nuestra investigación tiene como principal objetivo reconstruir el imaginario acerca de la muerte que poseen los marialionceros o los creyentes en el culto a María Lionza. La investigación de carácter etnográfico se llevó a cabo en Mérida (Venezuela) entre 2007-2008. Se justifica, ya que las investigaciones anteriores sobre María Lionza se han centrado en el ritual, sus efectos en la salud, la concepción de la enfermedad, la construcción del mito, etc.; sin embargo, la muerte y los muertos no habían sido vistos como objeto de investigación. Religious syncretism is perhaps one of the most prominent traits of Latin American culture. Inside this indefinable space of fantastic reality that builds up the very being of the Latin American person, myths and rituals of different origins are intertwined. The main goal of this research is to reconstruct the imagery of death that the believers in the cult of Maria Lionza or marialionceros have. The ethnographic study was carried out in Merida (Venezuela) between 2007 and 2008. The study is justified because previous research on Maria Lionza has focused on the ritual, its effects on health, the perception of illness, the construction of the myth, and others; however, death or the dead had not been tackled as the object of investigation. 1-59 franco@ula.ve

The main objective of this Master thesis is to test the claim that economic dependence on oil exports impedes enduring democratic stability in the case of Venezuela in the period between 1970-2010. This assumption is based on a broad resource curse theory, which addresses negative economic, political and social consequences of precious resource export dependency. The hypothesis is that exogenous variables may intesify these malign consequences. In this study I will analyse the role(s) performed by multinational oil corporations (MICs) in Venezuelan petroleum industry, the impact of the nationalization of the oil sector and the impact of foundation of the national oil corporation PDVSA, which became responsible for the subsequent development of oil extraction. I assume that the nationalization led to profound restructuring of institutional and power relations, which in turn had a negative impact on the economic prosperity and stability of the democratic regime in a long-term perspective. Soon afer its creation the national oil corporation became an independent actor with enough power to promote its own economic and political interests and therefore it polarized the already divided society. Historical development within Venezuelan oil industry will be analysed by the path dependency method. In addition, I...

Este estudio analizó la proyección de la imagen institucional a través de las videocarteleras de PDVSA La Campiña y su correspondencia con la identidad cultural (valores y objetivos) de la industria, tomando en cuenta el lenguaje audiovisual utilizado y la percepción de los trabajadores. En una investigación exploratoria e interpretativa, se empleó la revisión y análisis de los productos audiovisuales y el cuestionario. La muestra estuvo compuesta por los 10 productos audiovisuales en circulación al momento del análisis y 130 encuestados tomados aleatoriamente, de una población de 2.400 empleados, con un 95% de confiabilidad y un 8% de error. Los resultados obtenidos arrojan una adecuada proyección de la identidad cultural de la institución; sin embargo, se señalaron algunos aspectos técnicos y del lenguaje audiovisual que restan impacto y atención a las videocarteleras. Las sugerencias, producto de esta investigación, buscan ser el punto de partida para el mejoramiento en la gestión de la comunicación audiovisual, orientada hacia la apropiación y el refuerzo de la identidad de PDVSA. This study aimed at analyzing the projection of institutional image through audiovisual boards at PDVSA La Campiña and its correspondence with the industry’s cultural identity (values and objectives), taking into account the audiovisual language used and the employees’ perception. In an exploratory and interpretative study, the audiovisual products were revised and analyzed, and a questionnaire was administered. The audiovisual sample consisted of 10 products released before the analysis, and there were 130 surveyed participants, who were randomly selected from a population of 2,400 employees at 95% confidence level and error at 8%. The results reflect an adequate projection of the institution’s cultural identity, despite some technical issues and other related to the audiovisual language, which lower the impact of the boards. The recommendations made here represent a starting point for improving the managing of audiovisual communication, which seeks to seize and reinforce PDVSA’s identity. 1-124 natymer@gmail.com marisolgarcia@cantv.net Licenciada en Comunicación Social, mención Comunicación para el Desarrollo Humanístico

Ce travail analyse la dispute pour le contrôle du pétrole au Venézuela, ayant comme axe la période entre 2001 et 2003. D'abord, nous présentons le concept de régime pétrolier pour comprendre les disputes pour le contrôle du pétrole au Venézuela pendant le XXème siècle, pendant lequel la propriété nationale du sous-sol fut progressivement affirmé, configurant une stratégie centrée sur la maximisation de la rente pétrolière. Sera discutée aussi la relation établie entre la rente pétrolière et la construction de l'hégémonie bourgeoise au XXème, ayant l'état comme axe de sa captation et distribution. La combinaison entre la chute des prix du pétrole, la crise de la dette et la politique pétrolière néo libérale entre les 80 et les 90 provoque la crise de ce modèle. À partir d'une crise d'hégémonie, le régime pétrolier est libéralisé, ayant comme conséquence une chute du revenu fiscal pétrolier. Dans ce contexte, nouveaux acteurs politiques se présentent, comme le mouvement bolivarien. Celui-ci vainc les eléctions de 1998 et met en place une politique pétrolière centrée sur le renforcement de la propriété nationale du sous-sol. La dispute pour l'établissement de cette nouvelle politique sera l'enjeu des conflits entre 2001 et 2003, en opposant deux stratégies pour répondre à la question pétrolière: la maximisation de la rente captée par l'État et l'accumulation transnacionalisée de capital dans le secteur. Dans la dispute pour le contrôle du pétrole et dans son aboutissement provisionnel se forment les caractéristiques du projet bolivarien: d'un côté retrouvant le nationalisme pétrolier et de l'autre en ouvrant de nouvelles perspectives de transformation. Este trabalho analisa a disputa pelo controle do petróleo na Venezuela, tomando como foco o período de 2001 e 2003. Em um primeiro momento, apresentamos o conceito de regime petroleiro para compreender as disputas pelo controle do petróleo na Venezuela ao longo do século XX. Neste século, a propriedade nacional do subsolo foi sendo progressivamente afirmada, configurando uma estratégia centrada na busca pela maximização da renda petroleira. Pretende-se igualmente compreender a particular relação da renda petroleira com a construção da hegemonia burguesa na Venezuela do século XX, tendo o Estado como eixo de sua captação e distribuição. A combinação entre queda dos preços do petróleo, crise da dívida e política petroleira neoliberal entre as décadas 80 e 90 colocaria em crise este modelo. No marco de uma crise de hegemonia, o regime petroleiro é liberalizado, traduzindo-se em uma queda da arrecadação fiscal e do nível de vida da população venezuelana. Neste contexto emergem novos atores políticos entre os quais o movimento bolivariano. Este vence as eleições de 1998 e passa a retomar a política petroleira centrada no fortalecimento da propriedade nacional sobre o subsolo. A disputa pela consolidação desta nova política será o eixo dos conflitos no país entre 2001 a 2003, opondo duas lógicas na questão petroleira: a maximização da renda captada pelo Estado e a acumulação transnacionalizada de capital no setor. Na disputa pelo controle do petróleo e no seu desenlace evidenciam-se as características do projeto bolivariano: por um lado retomando o nacionalismo petroleiro e por outro abrindo novas perspectivas de transformação.

Oil is an extremely desired strategic resource which is in the center of the cooperation, the tensions and the conflicts between the producing States and the consumers, between the owners of deposits and oil companies and also between oil companies and consumers. The preoccupation of the political economy is exactly to report the interweaving of the economicand political factors in the formation and in the evolution of the structures of the national petroleum industries. Any change concerning the access to the oil resource and to its rent engenders a redefining of the behaviour, the strategies and the objectives of the main actors.So, by analyzing the process of structuralization of the industry of hydrocarbons in Venezuela, the author attempts to explain the evolution of his mode of organization according to his strategy of regulation. The functional relation which stands out from it becomesidentified as a balance of power enters the Venezuelan State, the leaders of the national oil company PDVSA, the international oil companies, the consumers and the international organizations. The thesis reconstitutes the interaction between the maximization of the profitspursued by the oil companies and the forms of appropriation of the rents by the State. The control of the mechanisms of creation and appropriation of the rents allows then the main actors of the oil system to direct the oil Venezuelan policy according to their own interests., Dans cette thèse nous abordons les dimensions de pouvoir et de logique de marché. Nous nous interrogeons sur la manière dont les rapports de forces s'établissent entrele gouvernement et les compagnies pétrolières internationales mais aussi avec sa propre société pétrolière nationale. Comment deviennent-ils la norme ' Comment influencent-ils les changements de la nature et de la structure de l'industrie ' Comment s'inversent-ils '

El auge de los precios del petróleo ha generado ingresos sin precedentes para el gobierno de Venezuela. El presidente Hugo Chávez ha aprovechado los grandes flujos de «petrodólares» para financiar sus ingentes gastos sociales y subvencionar muchos de sus objetivos geopolíticos en el escenario internacional. Pero su creciente intervensionismo en el sector energético venezolano amenaza el nivel de inversión y producción del petróleo y gas, mientras que su intento de desviar sus exportaciones del petróleo, tradicionalmente destinadas a EEUU, a los crecientes mercados en Asia no tendrá ningún impacto geopolítico tangible más allá de lo más mediático y superficial. Al fin y al cabo, tampoco está claro que los gastos sociales de Chávez serán capaces de crear una base para un desarrollo económico sostenido., The rise in oil prices has generated unprecedented levéis of income for the Venezuelan government. President Hugo Chávez has used these massive flows of 'petrodollars' to finance his ever-growing social spending at home and to underpin his ambitious geopolitical objectives abroad. But his government's increasing interventionism in the Venezuelan energy sector is now threatening to undermine oil and gas investment and depress production levéis, while his geopolitical gambit to divert Venezuela's oil exports, traditionally destined for the US, to growing markets in Asia will have no tangible geopolitical impact beyond the ephemeral slogans abused by the media. And in the end, ñor is it clear that Chávez's insistence on spending so much money on the poor will help lay the foundations for sustainable economic development.

Observatorio de Política Internacional V. Venezuela: IV y V Repúblicas (Neira Fernández, Enrique) Presentación Nueva baraja para el nuevo milenio PRIMERA PARTE: MARCO TEÓRICO Desafíos y retos Modernización Reforma del Estado Gobernabilidad Legitimidad Descentralización Democracia participativa Liderazgo Militarismo Cesarismo democrático Populismo Violencia Revolución SEGUNDA PARTE: LA IVª REPÚBLICA Una mirada hacia atrás El factor económico El factor social El factor político El factor ético TERCERA PARTE: LA Vª REPÚBLICA EN MARCHA El Hombre El Proceso. Componentes ideológicos Características del proceso Resultados. El factor económico El factor social El facto político El factor constitucional El factor internacional El factor ético La Revolución bonita Futuro borrascoso Conclusión Bibliografía Primera neira@intercable.net.ve Nivel analítico

El auge de los precios del petróleo ha generado ingresos sin precedentes para el gobierno de Venezuela. El presidente Hugo Chávez ha aprovechado los grandes flujos de 'petrodólares' para financiar sus ingentes gastos sociales y subvencionar muchos de sus objetivos geopolíticos en el escenario internacional. Pero su creciente intervencionismo en el sector energético venezolano amenaza el nivel de inversión y producción del petróleo y gas, mientras que su intento de desviar sus exportaciones del petróleo, tradicionalmente destinadas a EE. UU., a los crecientes mercados en Asia no tendrá ningún impacto geopolítico tangible más allá de lo más mediático y superficial. Al fin y al cabo, tampoco está claro que los gastos sociales de Chávez serán capaces de crear una base para un desarrollo económico sostenido., The rise in oil prices has generated unprecedented levels of income for the Venezuelan government. President Hugo Chávez has used these massive flows of 'petrodollars' to finance his evergrowing social spending at home and to underpin his ambitious geopolitical objectives abroad. But his government's increasing interventionism in the Venezuelan energy sector is now threatening to undermine oil and gas investment and depress production levels, while his geopolitical gambit to divert Venezuela's oil exports, traditionally destined for the US, to growing markets in Asia will have no tangible geopolitical impact beyond the ephemeral slogans abused by the media. And in the end, not is it clear that Chávez's insistence on spending so much money on the poor will help lay the foundations for sustainable economic development.

El presente trabajo es testimonial. Recoge una narrativa que fue recontada una y otra vez por un conjunto de personas que realizaron una jornada especial, inesperada, muchos la calificarían de heroica, en Venezuela, en ocasión del paro petrolero de finales de 2002 y comienzos de 2003, en la refinería de Puerto La Cruz. Hubo allí un conjunto de trabajadores, la gran mayoría de nómina diaria y menor y algunos de la nómina mayor con distintas pericias, formaciones, experiencias y sobre todo con una voluntad de remediar las cosas, que siguieron trabajando pese al llamado a paro, las presiones, amenazas y sabotaje. Son estas personas y este comportamiento dentro de la cultura de la corporación lo que nos interesa analizar en este trabajo. El hecho de que un grupo de trabajadores resistiera el embate de las presiones mostró a otros que era posible continuar trabajando y recuperar a Pdvsa, convirtiéndose así en uno de los hechos más relevantes de la acción de los trabajadores que dieron al traste con el paro de la industria petrolera. This article is testimonial. It recounts the experience of those employees of the Puerto La Cruz oil refinery who successfully resisted the general lockout in the oil industry from December 2002 to February 2003. Amongst the group, there were mainly workers, a majority of them hired on a daily basis or from the lower echelons of the work force, together with a few from the higher echelons, a group with differing formations, abilities and accumulated experience but united in an effort to keep the industry running despite the call for a work stoppage, the pressures, the threats and the sabotage. The interest of the authors is to analyze this group and their experience within the context of the particular culture of the corporation. The mere fact that this group resisted the enormous pressure to paralyze the industry served to show others that it was possible to continue working, resist the attempts to paralyze Pdvsa and thus contribute decisively to defeating the lock out.

Texto dispoñible en galego e español O artigo comeza lembrando como foi que o Estado venezolano, desde os inicios da industria dos hidrocarburos no país ata a súa nacionalización no ano 1976, foi fortalecéndose no seu rol de propietario do recurso natural non renovable máis importante do país: o petróleo. A nacionalización atopou ao Estado desprovisto política e institucionalmente para afrontar a nova situación, o que posibilitou o desenvolvemento dunha política desde a xerencia da industria dirixida a aumentar os niveis de autonomía e independencia da corporación fronte ao seu dono e reducir as súas contribucións ao fisco. Iso contribuíu a un agravamento da situación económica do país e a un deterioro das condicións socioeconómicas da poboación, que abonaron o camiño para os resultados electorais de decembro do ano 1998. Ao comezar o Estado -co Goberno de Chávez a partir do ano 1999- a endereitar e a corrixir rumbos, o que fora un movemento subversivo soterrado, desprega toda a súa forza en accións insurreccionais dirixidas por vías non democráticas ao derrocamento do Goberno do presidente Chávez El artículo comienza recordando como fue que el Estado venezolano, desde los inicios de la industria de los hidrocarburos en el país hasta su nacionalización en el año 1976, fue fortaleciéndose en su rol de propietario del recurso natural no renovable más importante del país: el petróleo. La nacionalización encontró al Estado desprovisto política e institucionalmente para afrontar la nueva situación, lo que posibilitó el desarrollo de una política desde la gerencia de la industria dirigida a aumentar los niveles de autonomía e independencia de la corporación frente a su dueño y reducir sus aportaciones al fisco. Eso contribuyó a un agravamiento de la situación económica del país y a un deterioro de las condiciones socioeconómicas de la población, que abonaron el camino para los resultados electorales de diciembre del año 1998. Al comenzar el Estado -con el Gobierno de Chávez a partir del año 1999- a enderezar y a corregir rumbos, lo que había sido un movimiento subversivo soterrado, despliega toda su fuerza en acciones insurreccionales dirigidas por vías no democráticas al derrocamiento del Gobierno del presidente Chávez The article starts recalling how the Venezuela State, since the very beginnings of the oil industry in the country up to its nationalization in 1976, had become increasingly powerful as sole owner of the country’s main no-renewable natural resource: oil. However at the moment of the nationalization the State was politically and administratively unable to deal with the new situation. This left room for the managers of the oil industry to carry out policies directed towards increasing the oil corporation’s margins of autonomy and independence in relation to its owner (the State) and to a reduction of its contributions to the treasury. This contributed to the worsening of the country’s economic situation and aggravated the socioeconomic conditions of the population, contributing to the electoral results of December 1998. In 1999 the Chavez government introduced major shifts in the country’s oil policies. What had up to that moment been a covert subversive movement within the oil industry changed gears to become an open insurrection aimed at the non-democratic overthrow of President Chávez and his government SI