Search

In 2 experiments, interactions between trace mineral (Zn, Mn, Cu, Se) source (organic or inorganic) in the broiler breeder diet and egg translucency (high or low) on egg characteristics and embryonic development were investigated. In the first experiment, eggs from old breeders (55–57 wk) and in the second experiment, eggs from prime breeders (34–36 wk) were used. Egg composition and bacterial load on the eggshell were analyzed in fresh eggs. During incubation, metabolic heat production of the embryos (d 8 (E8) to 19 of incubation) and tibia ossification (E8.5–E14.5) were determined daily. At hatch, chicken quality was assessed, including tibia biophysical characteristic. Egg quality was not affected by breeder trace minerals source or egg translucency in both experiments. In both experiments, an interaction between trace minerals source and translucency score was found for egg weight loss during incubation. In inorganic trace minerals fed breeders, a high egg translucency resulted in a higher egg weight loss than a low egg translucency, whereas this difference was not seen in organic trace minerals fed breeders. Embryonic heat production and tibia ossification were not affected by trace minerals source or egg translucency. Chicken quality showed ambiguous results between experiment 1 and 2 regarding trace minerals source in the breeder diet. In experiment 2, high translucent eggs from organic fed breeders hatched later than eggs from the other three treatment groups and additionally, high egg translucency resulted in lower residual yolk weight and higher heart and liver percentage of YFBM compared to low egg translucency. Tibia biophysical characteristics at hatch were not affected by trace minerals source or egg translucency. It can be concluded that organic trace minerals source in broiler breeder diet affects eggshell conductance, particularly in low translucent eggs, but effects on chicken quality and tibia characteristics appears to be limited., In 2 experiments, interactions between trace mineral (Zn, Mn, Cu, Se) source (organic or inorganic) in the broiler breeder diet and egg translucency (high or low) on egg characteristics and embryonic development were investigated. In the first experiment, eggs from old breeders (55–57 wk) and in the second experiment, eggs from prime breeders (34–36 wk) were used. Egg composition and bacterial load on the eggshell were analyzed in fresh eggs. During incubation, metabolic heat production of the embryos (d 8 (E8) to 19 of incubation) and tibia ossification (E8.5–E14.5) were determined daily. At hatch, chicken quality was assessed, including tibia biophysical characteristic. Egg quality was not affected by breeder trace minerals source or egg translucency in both experiments. In both experiments, an interaction between trace minerals source and translucency score was found for egg weight loss during incubation. In inorganic trace minerals fed breeders, a high egg translucency resulted in a higher egg weight loss than a low egg translucency, whereas this difference was not seen in organic trace minerals fed breeders. Embryonic heat production and tibia ossification were not affected by trace minerals source or egg translucency. Chicken quality showed ambiguous results between experiment 1 and 2 regarding trace minerals source in the breeder diet. In experiment 2, high translucent eggs from organic fed breeders hatched later than eggs from the other three treatment groups and additionally, high egg translucency resulted in lower residual yolk weight and higher heart and liver percentage of YFBM compared to low egg translucency. Tibia biophysical characteristics at hatch were not affected by trace minerals source or egg translucency. It can be concluded that organic trace minerals source in broiler breeder diet affects eggshell conductance, particularly in low translucent eggs, but effects on chicken quality and tibia characteristics appears to be limited.

Op 1 januari 2022 zijn ROC Kop van Noord-Holland en het Clusius College bestuurlijk gefuseerd. Vanaf 1 augustus van dit jaar gaan zij gezamenlijk verder als één scholenorganisatie onder de naam Vonk. Daarmee ontstaat een school met 5.000 mbo-studenten, zo’n 4.500 vmbo-leerlingen, 1.500 cursisten, 100 vavo-studenten en 1.500 medewerkers. Een gesprek over de aanleiding, de meerwaarde en de weg ernaartoe.

‘Heerlijk is het om buitenlandse klanten en importeurs weer onze showkassen met lelies te laten zien.’ Dat was wel zo’n beetje de gedeelde mening van de dertien deelnemers aan de afgelopen Dutch Lily Days. En - niet onbelangrijk - de marktstemming was goed, zo hoorde Greenity, die drie deelnemers bezocht. Wie na twee jaar afwezigheid weer tussen de selecties stond, moet schot in de lelieveredeling hebben gezien. “Er is nog nooit zoveel gebeurd in de veredeling als de afgelopen drie jaren”, aldus een deelnemer.

Bob van der Hout startte na het atheneum zijn werkzaamheden als administratief medewerker bij de Rabobank. Tijdens zijn carrière studeerde hij aan de Universiteit van Groningen en aan Nyenrode. Inmiddels is hij directeur Food & Agri bij Rabobank Noord- Holland Noord. De bank is een belangrijke partner voor veel bloembollenondernemers in het Noordelijk Zandgebied.

Ze werkten eerst samen binnen één bedrijf, vervolgens ging ieder zijn weg en nu komen ze toch weer bij elkaar. Borst Flowers en Borst Bloembollen gaan samen verder onder één holding, waartoe ook de veredelingspoot Tulip Trade B.V. behoort. In het voorjaar ligt de focus op tulpen, daarna start het pioenenseizoen. Belangrijke overwegingen om weer samen verder te gaan waren het personeelstekort en de veredeling in pioen. Beide bedrijven willen een kraam opbouwen met exclusieve pioenen.

Mitch Schoorl startte zijn loopbaan op de afdeling Kredietbeoordeling bij de Rabobank. Via onder andere een functie als manager Food & Agri kwam hij in het sierteeltvak terecht. Inmiddels is hij Manager Bloembollen bij Agrifirm-GMN.

Als het gaat om de groei van gewassen zien we al enige tijd dat de focus verschuift van ‘gewasbescherming’ naar ‘de gezondheid van de plant’. Helma Verberkt, die op 1 april aantrad als de nieuwe directeur van belangenvereniging Artemis, gaat graag met tuinders aan de slag om deze transitie mede vorm te geven. “Tegelijkertijd moeten ondernemers een rendabel bedrijf kunnen runnen. Zoeken naar die balans is een mooie uitdaging.”

Mark Teeuwen is mede-eigenaar van bloembollenkwekerij Teeuwen en Zonen B.V. in Breezand. Na zijn mbo-opleiding richting Plantenteelt volgde hij HBO Bedrijfskunde en Agribusiness. Over vijf jaar hoopt hij met zijn neef Joris aan het hoofd van het familiebedrijf te staan.

Stan Ammerlaan studeerde Agrarisch Bedrijfskunde op het Van Hall Larenstein in Leeuwarden. Na wat mooie buitenlandstages in Australië en Californië ging hij volledig aan de slag op het familiebedrijf. Met zijn 23 jaar is hij al mede-eigenaar van Westend Bulb in Breezand.

Tulpen en technologie: op het eerste gezicht lijken die twee niks met elkaar te maken te hebben. In het boek ‘Technologie en Tulpen: Circulaire en digitale innovatie in de bloemensector’ van hoogleraar Eric van Heck wordt duidelijk dat ondernemers met behulp van digitale innovatie en circulariteit echter een flink (informatie) voordeel kunnen creëren ten opzichte van hun concurrenten. “De werkwijze in Nederland is niet makkelijk te kopiëren.”

Een abonnement op een tijdschrift, een boodschappenbox, een vitaminebox of een kledingbox: vandaag de dag komen er steeds meer onlinediensten die thuisbezorgen wat de consument wil. Iedere week de deur uit voor een vers boeket bloemen? Ook dat hoeft niet meer. Maar van welke kwaliteit zijn deze boeketten en welke bloemen zitten erin? Greenity nam de proef op de som en bestelde vier boeketten bij verschillende online leveranciers.

21 jaar geleden begon Jeroen van Haarlem bij Sercom Regeltechniek B.V. als junior servicemonteur. Na tien jaar buitendienst volgde hij een avondstudie Informatica aan de Hogeschool van Amsterdam en werd hij software engineer. Deze functie vervult hij nog steeds met veel plezier.

Op de website van ING publiceerde econoom Henk van den Brink van ING een analyse die spreekt van positieve verwachtingen voor de sierteeltsector in 2022. Er zijn in 2021 goede omzetten gedraaid, en de prijzen zijn stabiel hoog. Is de consument blijvend bereid om die hoge prijzen te betalen? Of wordt de sierteeltsector slachtoffer van zijn eigen succes?

Rechtsvormen, koopbriefjes, contractteelt, landhuur… Zomaar wat zaken waar je als ondernemer in het bollenvak mee te maken krijgt. Zaken die ook nog eens juridische haken en ogen hebben. Niemand zit te wachten op rechtszaken, problemen en gedoe. Waar moet je dan zoal op letten als je dat wilt voorkomen? De advocaten van Oomen & Sweep deelden hun praktijkervaringen met de leden van KAVB-Jong!

Elektrotechniek had altijd al zijn interesse. Na zijn vakopleiding ging Arnold Bangma aan de slag als installatiemonteur. Hij wist zich verder te ontwikkelen tot projectleider en werkvoorbereider. Die functie vervult hij inmiddels bij ACN Techniek in Emmeloord.

Het zijn roerige tijden voor Royal FloraHolland. Zo klonken er vanuit de leden protesten omtrent Floriday en Floriway, maar ook de aanvankelijk verplichte certificering leidde tot de nodige onrust. Hoe gaat de Ledenraad van de veiling met deze ontwikkelingen om? In gesprek met Peter Smak, de nieuwe voorzitter van de Ledenraad.

Na zijn studie Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit begon Ruud van Maris (42) als trainee bij AccountView/Visma. Zijn roots in de Bollenstreek zetten hem na vijf jaar echter aan om een andere keuze te maken. Hij werd accountmanager bij Royal de Ree Holland, waar hij inmiddels alweer tien jaar werkzaam is.

Chris-Thijs Staats groeide op op het akkerbouwbedrijf van zijn ouders in Tweede Exloërmond, in het noordoosten van het land. Na zijn opleiding stapte hij in het familiebedrijf en pakte Maatschap Staats de bloembollenteelt op, met tulpen, narcissen, hyacinten, gladiolen en lelies. In 2014 nam hij het bedrijf over van zijn ouders.

Ook in het bollenvak nemen steeds vaker investeerders van buiten de sector bedrijven over. Dit wordt wel ‘private equity’ genoemd. Zo kocht Synergia Capital Partners in mei 2020 een belang in gladiolenveredelaar For Ever. Frank de Hek van Oaklins, dat is gespecialiseerd in fusies en overnames, adviseert ondernemers om de mogelijkheid van overname serieus te overwegen en niet automatisch uit te gaan van bedrijfsopvolging.

Je weet dat het moment een keer komt dat je gaat stoppen met je bedrijf. Dat is niet eenvoudig, zeker niet als je al zo’n veertig jaar aan het ondernemen bent. Onlangs hakten de ondernemers achter Wireco, de tulpenkwekerij en broeierij in West-Friesland, de knoop door. Hoe kwamen zij tot hun besluit? En wat komt er nu allemaal op hen af? ‘We hebben het in één dag beslist.’

Doen waar je goed in bent. En werk dat jou niet past, neerleggen bij de specialist. Dat is de werkwijze van Breck’s. De praktijk leert dat dit goed uitpakt, zeker in de afgelopen jaren is de afzet gegroeid. ‘Iedereen verkoopt tulpen en narcissen. Het gaat erom daarin onderscheidend te zijn.’

Cok Hogervorst groeide op in het bollenvak. Na de Hogere Agrarische School in Deventer bekleedde hij diverse functies in het vak, onder andere bij Gebr. Kapiteyn en G.A. Verdegaal & Zn. Tegenwoordig is hij adviseur bij Biotamax International BV, specialist op het gebied van micro-organismen.

Je zou het misschien niet verwachten, maar ook in Duitsland kunnen ze goede kwaliteit tulpen kweken en broeien. Kwekerij, broeierij en droogverkoopbedrijf Degenhardt werkt al vier generaties lang met tulpen en bestaat inmiddels bijna 125 jaar. De opbrengst is vooral bestemd voor de lokale markt. Met het predicaat ‘regionaal product’ weet Degenhardt veel Duitse consumenten voor zich te winnen.

Na zijn opleiding tot bedrijfsjurist werkte Colja Corts (49) onder andere bij Kas Bank en Energieonderzoek Centrum Nederland (ECN). Totdat hij besloot een opleiding tot biologisch boer te gaan doen, en hij een switch maakte naar de agrarische sector. Hij werd voorzitter van NLG Holland en is beleidsmedewerker bodem, water en mineralen bij de KAVB.

Martine Hogervorst is geboren als kwekersdochter en nog altijd voelt zij zich sterk verbonden met het bollenvak. Via de kunstacademie en de reclamewereld is ze inmiddels toch weer bij haar roots uitgekomen. Zo schrijft ze onder andere teksten voor een bloembollenexportbedrijf. Inmiddels woont ze ook weer in de Bollenstreek. ‘Hier hoor ik thuis.’

Rob Heemskerk is samen met zijn broer Mark mede-eigenaar van bloembollenkwekerij J. Heemskerk & Zn. in De Zilk. De focus ligt op tulpen en hyacinten. Bovendien maakt Heemskerk deel uit van een coöperatie van kwekers die zich richt op de teelt van amaryllis.

Mensen uit eigen land maar ook van heinden en ver komen ieder voorjaar naar de bloeiende bollenvelden met voorjaarsbloeiers kijken. Steeds meer kwekers ontpoppen zich tot entertainers en ontwikkelen toeristische attracties bij hun bedrijf. Zij zien het groeiende toerisme niet alleen als een kans om mensen te laten genieten van de kleurenpracht. ‘We willen ook ons verhaal vertellen.’

Jeroen Onderwater werkte na zijn studie agrarische bedrijfskunde twee jaar als planner bij TMA Logistics en twaalf jaar als teeltadviseur bij GMN. In 2021 begon hij met drie collega’s een eigen adviesorganisatie: Total Crop Care. Zij ondersteunen telers in verschillende gewassen en gebieden in de breedste zin van het woord.

Lange tijd was het onzeker of het Tulip Trade Event (TTE) in 2022 zou kunnen doorgaan. Na twee jaar uitval door corona, leek het dit jaar toch te gaan lukken. Nu is het de oorlog tussen Rusland en Oekraïne die een schaduw werpt over het event. De organisatie heeft besloten de TTE wel te laten doorgaan, maar in een sobere uitvoering.

Ondernemerschap kent verschillende lagen. Naast aspecten als vraag en aanbod, de marketing en het product, komen er ook ‘zachtere’ kanten bij kijken, zoals normen, waarden en ethiek. Sinds de jaren tachtig is het belang van ethisch zakendoen, integriteit en betrouwbaarheid steeds groter geworden. Wat betekent dit voor zakendoen anno nu, als je klanten bedient in Rusland?

Directeur bemiddeling Sam van Egmond nam op 12 mei na ruim 17,5 jaar afscheid van Hobaho. Met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd breekt er een nieuwe fase aan in zijn leven. Maar niet voordat hij zijn visie op het bloembollenvak met ons heeft gedeeld. En vooral ook zijn mening over de rol van de bemiddeling. ‘Bemiddeling is alleen maar belangrijker geworden.’

Totdat zij trouwde en kinderen kreeg, was Marie-Carien Slootman-Claassen sociaaleconomisch voorlichtster bij de ABTB. Vervolgens verlegde zij de focus naar het familiebedrijf, bloembollenkwekerij Maatschap Slootman-Claassen, waarvan zij mede-eigenaar is. Daarnaast was zij bestuurlijk actief bij onder meer de Rabobank, Omroep Flevoland en is op dit moment lid van het Algemeen Bestuur van Waterschap Zuiderzeeland.

Slechts zo’n 40 procent van alle stoffen, totaal chemisch en biologisch, komt ongeschonden door het (her)registratieproces heen. Dat is de conclusie van het onderzoek dat Jolanda Wijsmuller van Bayer CropScience deed. Daarmee komt de bodem van de gereedschapskist van de kweker steeds meer in beeld. ‘Het wordt tijd om in de benen te komen.’

De populariteit van pioenrozen lijkt elk jaar te groeien. Groei kan niet zonder ontwikkeling. Zo is er behoefte aan meer soorten die geschikt zijn voor verschillende klimaatzones en soorten waarmee kwekers het seizoen kunnen verlengen. Dat zijn dan ook belangrijke focuspunten voor R2 Flowers BV, dat zich richt op bemiddeling en veredeling. Onlangs heeft het bedrijf zich met zijn Peony Showgarden gevestigd in Lemelerveld.

Na de opleiding Groen, Grond en Infra werkte Fabian de Groot eerst een paar jaar voor een loonbedrijf. In 2015 startte hij zijn eigen onderneming: Loonbedrijf F. de Groot, gevestigd in de Bollenstreek. In die regio ziet hij nog veel kansen voor verbetering op het gebied van mechanisatie.

Eind 2021 verdwijnt mancozeb. Het middel mag dit jaar nog worden ingezet voor met name de vuurbestrijding in tulp en lelie. Ondanks het zeer langjarige gebruik is er nooit resistentie opgetreden. Als mancozeb wegvalt, is de kans op resistentie tegen andere middelen denkbaar. Een breed gedeelde verwachting, zo blijkt.

Leon van Ruiten ging na de middelbare landbouwschool en de handelsopleiding aan de slag als administratief medewerker in de bloemzaden. Ook had hij een eigen bemiddelingsbureau in machines. Later werd hij magazijnbeheerder bij een mechanisatiebedrijf en inmiddels werkt Leon alweer veertien jaar als vertegenwoordiger landbouw- en bloembollenmechanisatie bij Mechanisatie Haarlemmermeer B.V.

Sinds 2016 praten gemeenten, provincies en natuurorganisaties over plannen voor de totstandkoming van Nationaal Park NLDelta in het gebied Biesbosch-Haringvliet. Als de eerste conceptstatusaanvraag al bij de bestuurders ligt, wordt helder dat de landbouworganisaties niet bij het proces betrokken zijn geweest. KAVB, ZLTO en LTO Noord zijn ontstemd over deze werkwijze. ‘Dit is niet van deze tijd.’

Elk voorjaar lijkt het wel drukker te worden in de Bollenstreek, de bloeiende bollenvelden hebben een grote aantrekkingskracht op toeristen. Dat zij zo enthousiast zijn over bolbloemen is goed nieuws voor het bollenvak. Dat zij het veld ingaan om foto’s te maken, kan echter ronduit schadelijk zijn. Kwekers plaatsen hekken en borden, maar dat lijkt de bollentoeristen niet te weerhouden. Waarom niet? Blijkbaar is gedrag niet zo eenvoudig te beïnvloeden.

Karin Looijesteijn werd geboren in een bollenkwekersfamilie in Breezand, in het Noordelijk Zandgebied. Daar sloot ze de bloembollen voor altijd in haar hart. Als meester in bloemen maakt zij kleine kunstwerkjes met dat wat het seizoen voortbrengt. In het voorjaar zijn dat vooral bolbloemen. “Bolbloemen hebben allemaal hun eigen stijl.”

Hadden we de afgelopen zomers te maken met extreme droogte, deze zomer wordt ons land geteisterd door langdurige buien, met wateroverlast tot gevolg. Dat vraagt om snel schakelen door alle betrokken partijen. En dat leidt wellicht ook tot een andere focus voor het Deltaplan Agrarisch Waterbeheer (DAW).

Na haar studie Plantenteelt aan de Hogere Landbouwschool werkte Afke Schrale als assistent-veredelaar bij zaadbedrijven. In 1999 startte ze haar eigen snijbloemenkwekerij in Brabant. Sinds 2002 is zij de eigenaar van Kwekerij Bloeiers, een kwekerij met eenjarige zomerbloeiers, vaste planten en bijzondere siervruchten in de Wieringermeer.