119 results on '"Noel, Kathy"'
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2. Menage a trois: parce que son union avec les Etats-Unis bat de l'aile, le Canada << saute la cloture >> et negocie un accord commercial avec l'Union europeenne. Chicanes de menage en perspective
3. La dame de fer de Rio Tinto Alcan
4. Court circuit: l'automobile electrique arrive. Et le Quebec a tout pour reussir dans cette industrie, mais le gouvernement ne se branche pas
5. A quoi servent les valeurs? Les valeurs sont plus qu'une decoration affichee dans le hall d'un siege social. Elles servent a traverser les crises, a choisir sa strategie d'expansion et meme, a epargner de l'argent!
6. A quoi sert le branding?
7. Le branding, plus qu'une belle image
8. Serie confidences de leaders
9. Batir: voici trois grands chantiers finances en partie avec l'argent de philanthropes
10. Recevoir: les Quebecois sont de plus en plus genereux, et le nombre d'organismes de charite explose. C'est l'age d'or de la philanthropie, mais une forte concurrence se profile. Qui survivra?
11. Donner: serie philanthropie
12. Le Quebec doit-il vendre son eau? Le Quebec vend ses arbres, ses minerais, son electricite .... mais il hesite a vendre son eau. A-t-il les moyens d'ignorer ce marche qui rapportera bientot plus que le petrole?
13. Les geants verts
14. Reconquista: il y a 45 millions d'Hispano-Americains aux Etats-Unis. Chaque famille a en moyenne trois enfants. Un nouveau marche est ne
15. Transport en commun: 10 milliards a trouver! Le reseau de transport en commun du Grand Montreal est en crise. Les entreprises devraient-elles contribuer a son financement?
16. Le tour du monde en sept risques: il ne suffit pas de savoir situer un pays sur une carte pour y reussir ses affaires
17. Agroalimentaire: de la ferme a la table: vache folle, grippe aviaire, peste porcine ... les producteurs perdent des milliards de dollars a chaque crise. La tracabilite est-elle la solution?
18. Womenomics: les femmes comblent deux nouveaux emplois sur trois et sont responsables de 80 % des decisions de consommation. Et si le sexe << faible >> faisait desormais rouler l'economie du Quebec?
19. Cache-cache fiscal. Pendant plusieurs annees, des entreprises etablies au Quebec ont evite l'impot provincial au moyen de fiducies. Le gouvernement a mis fin a cette pratique jugee abusive
20. Le crocodile montre les dents: Lacoste est redevenue une marque populaire, au grand plaisir des contrefacteurs. Histoire d'une lutte sans fin
21. Danemark: le vent tourne au pays des eoliennes. Apres 30 ans d'energie eolienne, le Danemark arrive a la croisee des chemins. Quelles lecons le Quebec peut-il tirer de l'experience de ce pays?
22. La face cachee de la dette: la dette du Quebec augmente de 200 000 dollars par heure. Le ministre des Finances a decide de s'y attaquer. Mais la dette n'a pas que des defauts
23. Bye, bye retraite!
24. Fusions. Le syndrome de la grenouille. Trois fusions sur quatre echouent
25. Immigration: cadeau ou fardeau?
26. Les lecons de la Virginie
27. Qui a peur du grand mechant Lowe's?
28. Si j'etais premier ministre
29. Patrons: la revolution X
30. Le maitre des petits-dejeuners
31. Metro, boulot, Eldorado?
32. Quand la conquete tourne mal
33. Les villes de l'annee 2005
34. Un president emballe: Marc-Andre Depin
35. Operation: 3TWh
36. Les poules ont des dents
37. Bombardier. Le dernier pari de Laurent Beaudoin
38. Le maitre du jeu
39. Pekin: le grand jeu
40. Brasser des affaires...sur une autre planete
41. La mort du disque? Les ventes de CD ne cessent de baisser et l'industrie accuse Internet
42. Les transporteurs a rabais au septieme ciel
43. Le dernier Lemaire. Il y a eu Bernard, puis Laurent: il y a maintenant Alain. Le troisieme frere Lemaire a tout un defi a relever: aider Cascades a traverser l'une des pires periodes de son histoire et trouver le prochain gardien de sa culture mythique
44. Ceci n'est plus une epicerie. Chez Loblaws, on peut acheter ses draps, meubler sa cuisine, fair le plein d'essence et, bientot, les Quebecois pourront obtenir un pret hypothecaire. A quand les prearrangements funeraires?
45. L'homme de Selection. Pierre Dion lisait le Selection du Reader's Digest chez ses grands-parents. Aujourd'hui, a 39 ans, il dirige la filiale canadienne de cet empire qui vend aussi des livres, des disques et meme de l'assurance
46. Game over? Le budget de Jean Charest, qui reduit les subventions accordees aux entreprises de multimedia, est tombe sur cette industrie comme un missile dans un jeu video
47. Le crabe aux pinces d'or. La crise du crabe s'est resorbee. Mais en mer, la guerre pour ce crustace a la chair tendre ne fait que commencer
48. La mission de Denise Verreault
49. L'heure des comptes. Les temps sont durs. Bon nombre d'entreprises ont perdu de l'argent en 2002. Notre classement en reflete les contrecoups
50. Manfred Kets de Vries le psychanalyste. Sommite mondiale en matiere de leadership, Manfred Kets de Vries trouve que les presidents sont trop obsedes par les profits et pas assez par le bien-etre de leurs employes
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