1. Ekonomisk jämförelse av affärsmodeller för blandbiokol från träflis och avloppsslam
- Author
-
Nilsson, Edvin and Nilsson, Edvin
- Abstract
Denna uppsats undersöker och jämför ekonomisk lönsamhet och risktagande hos två olika affärsmodeller för biokolsproduktion från träflis och avloppsslam, ur ett företagsperspektiv. Modellerna bygger på olika strategier för att generera affärsmässigt värde: Affärsmodell K bygger på omfattande samarbete med råvaruinnehavaren (kommunen), medan affärsmodell E bygger på minimalt samarbete med kommunen. Modellerna representerar således olika grader av organisationsöverskridande samarbete. Resultaten visar att affärsmodell E, där företaget själv investerar i biokolsproduktionen, har högre lönsamhet i absoluta tal. Däremot ger affärsmodell K, där kommunen ansvarar för produktionen, högre lönsamhet i procent i förhållande till investerat kapital för företaget. Den finansiella risken är högre i affärsmodell E på grund av större investeringskostnader och högre belåning, vilket ökar kreditrisken för företaget. Affärsmodell K innebär mycket lägre finansiell risk för företaget, eftersom det krävs få investeringar. En stor nackdel med affärsmodell K är att företaget överlåter produktionsansvaret till kommunen, vilket gör det svårt att kontrollera produktionsprocessen. Känslighetsanalyser visar att effekterna på lönsamheten, både positiva och negativa, är större i affärsmodell E jämfört med affärsmodell K för företaget. Vid ökade intäkter och/eller sänkta kostnader ökar lönsamheten mer i affärsmodell E, medan ökade kostnader och/eller sänkta intäkter påverkar lönsamheten negativt i större utsträckning i affärsmodell E än i affärsmodell K., This thesis examines and compares the economic profitability and risk-taking of two different business models for biochar production from wood chips and sewage sludge, from a business perspective. The models are based on different strategies for generating business value: Business Model K relies on extensive collaboration with the raw material owner (the municipality), while Business Model E involves minimal collaboration with the municipality. Thus, the models represent different degrees of cross-organizational cooperation. The results show that Business Model E, where the company invests in biochar production independently, has higher profitability in absolute terms. However, Business Model K, where the municipality is responsible for production, offers higher profitability in percentage terms relative to the invested capital. The financial risk is higher in Business Model E due to larger investment costs and higher leverage, which increases the company’s credit risk. Business Model K presents much lower financial risk for the company, as it requires minimal investment. A significant drawback of Business Model K is that the company transfers production responsibility to the municipality, making it difficult to control the production process. Sensitivity analyses show that the effects on profitability, both positive and negative, are greater in Business Model E compared to Business Model K for the company. Increased revenues and/or decreased costs lead to greater profitability in Business Model E, while increased costs and/or decreased revenues negatively impact profitability more in Business Model E than in Business Model K.
- Published
- 2024