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The tensions currently weighing on the world continue to support the legitimacy of resorting to a transversal economic model like sustainable development. Some companies rally behind this cause and apply the principles of sustainable development in their strategy, through the concept of CSR. However, the reasons for this commitment are numerous and sometimes even contradictory. This article aims to feed the reflections around the strategic motivations and the logics of adhesion which explain the adoption of the CSR strategies by the companies in Morocco. Our construction is based on modeling by structural equations in order to explain the factors related to this commitment., Journal Of Social Science and Organization Management, مجلد 4, عدد 1

Cet article cherche des éléments de réponses à la question de la relation des systèmes du contrôle de gestion (désormais appelés redto SCG) et le changement organisationnel. Dans ce cadre, Nous cherchons, sur la base d’une revue de la littérature, à proposer un modèle théorique capable de clarifier dans quelle mesure l’introduction d’un système de contrôle de gestion pourrait-il devenir un levier incontournable dans la conduite du changement organisationnel?

Pour bien des références, économiques et philosophiques, l’économie et l’éthique sont inséparables. La croissance économique fait appel à l’éthique qui constitue désormais un enjeu majeur pour les entreprises. En combinant la théorie et la pratique, le but de ce travail est d’étudier le rôle de l’éthique dans l’organisation de l’entreprise et expliciter la portée de son application dans la performance de l’entreprise. Ainsi, l’engagement en faveur de l’éthique permet-t-il de relever le défi en réunissant les deux objectifs à savoir agir correctement sur le plan éthique et assurer une gestion performante de l’entreprise? Autrement dit, comment faire de telle façon que le souci de la responsabilité éthique influencera favorablement la performance de l’entreprise?

Ce papier ambitionne d’apporter des éléments de réponses à la question de l’impact des systèmes de contrôle de gestion (désormais appelés redto SCG) sur la conduite du changement organisationnel. Dans ce cadre, Nous cherchons, sur la base d’une revue de la littérature, à proposer un modèle théorique capable de clarifier dans quelle mesure l’introduction d’un système de contrôle de gestion pourrait-elle devenir un levier incontournable dans la conduite du changement organisationnel. Un modèle théorique où nous cherchons à expliquer, La relation entre une variable explicative soit, les systèmes du contrôle de gestion, et une variable à expliquer soit, le changement organisationnel. Ce papier ambitionne d’apporter des éléments de réponses à la question de l’impact des systèmes de contrôle de gestion (désormais appelés redto SCG) sur la conduite du changement organisationnel. Dans ce cadre, Nous cherchons, sur la base d’une revue de la littérature, à proposer un modèle théorique capable de clarifier dans quelle mesure l’introduction d’un système de contrôle de gestion pourrait-elle devenir un levier incontournable dans la conduite du changement organisationnel. Un modèle théorique où nous cherchons à expliquer, La relation entre une variable explicative soit, les systèmes du contrôle de gestion, et une variable à expliquer soit, le changement organisationnel.

Confrontée à des dépenses publiques toujours à la hausse, l’amélioration de la gestion des marchés publics est au centre d’intérêt du gouvernement marocain visant le redressement de la commande publique. Les réformes engagées par le pouvoir public en la matière ne date pas d’aujourd’hui, la première refonte des textes réglementaires fut en 1976 suivi de trois autres refontes chacune ayant ciblée des aspects spécifiques de la procédure de passation et d’exécution des marchés publics. Après 55 ans de réformes, cette procédure souffre encore de certaines faiblesses tant au niveau de la planification et la passation du marché qu’au niveau de son exécution. Dans ce cadre, il conviendrait de connaitre l’apport de chaque réforme entamée par le gouvernement marocain, définir les motifs de son initiation et d’en déterminer les apports et les éventuelles conséquences de sa mise en application. Un intérêt particulier serait accordé aux faiblesses du système actuel de gestion des marchés publics pouvant entraver les objectifs de l’Etat en termes de rationalisation, de transparence et de bonne gouvernance.