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The present study contains the community tourism discussion as a strategy for local development in the Jataló place (Quilotoa Volcáno Lagoon, of the Ponce Quilotoa indigenous community belonging to the rural Zumbahua parish of the Pujilí city. Within this dynamic, the research starts from the point of understanding if the community tourism development model running in the Jataló place for more than twenty years has improved the quality of life of its inhabitants. For this, the analysis of five methodological factors (leadership, community organization, empowerment, market insertion, and external assistance), of an ethnological nature that succinctly allowed the organization to be studied from within, is taken as a reference. The proposed study objectives contributed to the development of general conclusions. In the first chapter, the problem related to community tourism as an enclosure development strategy was addressed, as well as a situational diagnosis of the study area using the SWOT tool. Once the problem was known, a development proposal called “Strengthening of the community tourism offer of the community tourism center Lago Verde Quilotoa” was carried out, focused on three aspects: strengthening of local capacities (restructuring of the community tourism project, partner organizational, technical training in hospitality and food security), sustainable practices (economic, social-cultural and environmental), and generate a database that helps the commercialization of the community tourism product. In chapter three, the evaluation of professionals and users is recorded as direct beneficiaries. Finally, general conclusions are established, the most important being the identification of the community tourism product that the community offers and its impact on local development. El presente estudio aborda el debate en torno al Turismo Comunitario como estrategia de desarrollo local en el sector de Jataló (Laguna del Volcán Quilotoa), de la comunidad indígena Ponce Quilotoa perteneciente a la parroquia rural de Zumbagua del cantón Pujilí. Dentro de esta dinámica, la investigación parte desde el punto de comprender si el modelo de desarrollo de TC ejecutando en el sector de Jataló por más de veinte años, ha mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Para esto, se toma como referencia el análisis de cinco factores metodológicos (liderazgo, organización comunitaria, empoderamiento, inserción en el mercado y ayuda externa), de corte etnológico que de forma sucinta permitieron estudiar a la organización desde adentro. Los objetivos de estudio planteados contribuyeron a desarrollar conclusiones generales. En el primer capítulo se abordó la problemática referente al Turismo comunitario como estrategia de desarrollo local, así como también se plantea un diagnostico situacional del área de estudio utilizando la herramienta FODA. Una vez conocida la problemática, se procedió a realizar una propuesta de desarrollo denominada “Fortalecimiento de la oferta de Turismo Comunitario del centro de Turismo comunitario Lago Verde Quilotoa” enfocada en tres aspectos: fortalecimiento de capacidades locales (reestructuración del proyecto de turismo comunitario, socio organizativo, capacitación técnica en hospitalidad y seguridad alimentaria), practicas sostenibles (económicas, social-cultural y ambiental), y generar una base de datos que ayude a la comercialización del producto de turismo comunitario. En el capítulo tres, se registra la evaluación de profesionales y usuarios como directos beneficiados. Finalmente se establecen conclusiones generales siendo la más importante la identificación del producto de Turismo Comunitario que la comunidad oferta y su incidencia en el desarrollo local.