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Präsentation des Projektberichts "Konzepte, Modelle und Methoden der Innovations¬ökonomik mit Relevanz für die DLR-Verkehrsforschung"

Die Erreichung der Klimaziele und eine menschengerechte Gestaltung unserer Städte sind in hohem Maße von einer Reorganisation des Verkehrssektors auf allen Ebenen abhängig. Die Initiierung eines Paradigmenwechsels muss dabei als Strukturveränderung verstanden werden. In einem interdisziplinären Ansatz beleuchten wir das Thema aus Sicht der Ingenieur- und Planungswissenschaften, Soziologie sowie Politikwissenschaft. Anhand der Multi-Level-Perspektive beschreiben wir Rollen, Abhängigkeiten und den Einfluss von Akteurinnen und Akteuren sowie strukturelle Barrieren der Mobilitätswende und weisen auf mögliche Lösungen hin. Die Ergebnisse zeigen, dass dringend auch eine „Mobilitätswende in den Köpfen“ der Verantwortlichen in Politik, Planung, Verwaltung und Wissenschaft erforderlich ist, da sie Rahmenbedingungen vorgeben oder beeinflussen, Entscheidungsgrundlagen schaffen und/oder unterstützen und Maßnahmen definieren und umsetzen (sollen)., CITIES 20.50 – Creating Habitats for the 3rd Millennium: Smart – Sustainable – Climate Neutral. Proceedings of REAL CORP 2021, 26th International Conference on Urban Development and Regional Planning in the Information Society, 509-516

In diesem Beitrag werden Hochschulen als Agenten des Wandels für eine nachhaltige Regionalentwicklung konzeptionell aus Perspektive der Transition-Forschung und der Multi-Level-Perspektive gefasst. Der Beitrag setzt sich zunächst mit der Zieldimension der nachhaltigen Regionalentwicklung in Bezug auf Hochschulen und ihre Teilsysteme auseinander. Danach wird die Frage behandelt, was die Transition-Forschung zum Verständnis von Wandlungsprozessen in Hochschulen und Hochschulsystemen beitragen kann. Schließlich werden hochschulbezogene Herausforderungen bei der Unterstützung von nachhaltigen regionalen Entwicklungsprozessen mit Fokus auf der Third Mission diskutiert. Der Beitrag kommt zum Fazit, dass die Nachhaltigkeitstransformation in Wechselwirkung mit dem jeweils spezifischen regionalen Kontext der Hochschule gestaltet werden sollte. Regionale Strategien zur Einbindung von Hochschulen sollten diese daher sowohl als Agenten des Wandels als auch als Objekt der Transformation betrachten. In this article, universities are conceptualized as agents of change for sustainable regional development from the perspective of transition research and the multi-level perspective. The contribution first deals with the target dimension of sustainable regional development in relation to universities and their subsystems. It then addresses the question of what transition research can contribute to understanding change processes in universities and higher education systems. Finally, university-related challenges in supporting sustainable regional development processes with a focus on the Third Mission will be discussed. The paper concludes that sustainability transformation should be designed in interaction with the specific regional context of the university. Regional strategies for integrating higher education institutions should therefore regard them both as agents of change and as objects of transformation.