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International New Ventures are companies that are internationalized since its inception or very early after starting activities. This work seeks to report, not only the existence of these companies, but also to reference different typologies in a country like Venezuela, which has had unfavorable economic and political conditions for more than a decade. In this sense, an analysis was made of companies that show different technological approaches, using the case study as a methodology, using interviews and secondary sources. Among the results, the organizations studied coincide with other Latin American companies of the same type, in that the market conditions, technological developments and synergy between technical capabilities and attitudes of founders and entrepreneurs, explain to a large extent their incursion in the international arena , but in Venezuelan companies the need to obtain foreign exchange and the existence of a declining domestic market as drivers for foreign markets are added. It is concluded that, some conditions may limit their growth, such as inadequate public policies and the presence of a highly volatile environment, as well as the contribution of responses generated by these organizations to overcome difficulties, when it comes to entering foreign markets., Las International New Ventures son empresas que se internacionalizan desde su creación o muy tempranamente luego de iniciar actividades. Este trabajo busca reportar, no sólo la existencia de estas empresas, sino referenciar diferentes tipologías en un país como Venezuela, que tiene desde hace más de una década, condiciones económicas y políticas poco favorables. En tal sentido, se hizo un análisis de empresas que muestran diferentes abordajes tecnológicos, empleando como metodología el estudio de casos, haciendo uso de entrevistas y fuentes secundarias. Entre los resultados destacan que las organizaciones estudiadas coinciden con otras latinoamericanas del mismo tipo, en cuanto a que las condiciones de los mercados, desarrollos tecnológicos y sinergia entre capacidades técnicas y actitudes de fundadores y emprendedores, explican en buena medida su incursión en el ámbito internacional, pero en las empresas venezolanas se añade la necesidad de obtención de divisas y la existencia de un mercado doméstico en declive como impulsores hacia los mercados exteriores. Se concluye que, algunos condicionantes pueden limitar su crecimiento, como las políticas públicas inadecuadas y presencia de un entorno altamente volátil, así como el aporte de respuestas generadas por estas organizaciones para sortear las dificultades, cuando se trata de incursionar en mercados exteriores.

El presente artículo de naturaleza teórica, tuvo por objetivo analizar la responsabilidad social empresarial (RSE) desde los postulados de la teoría institucional (TI), con el propósito de comprender y explicar el proceso de legitimidad que procuran las organizaciones ante los diversos grupos de interés con quienes se relaciona. En tal sentido y derivado que el entorno ejerce presiones en aquellas, los diseños y procesos internos deben adecuarse haciendo uso de isomorfismos coercitivos, normativos o miméticos de cara a conseguir el referido propósito. Partiendo entonces de estas categorías, el marco conceptual desarrollado contribuyó a facilitar la comprensión del fenómeno de la responsabilidad social empresarial bajo el enfoque institucional desde la perspectiva sociológica, abordando la temática sobre distintas dimensiones y señalando algunas evidencias que puntualmente para el caso venezolano, reafirman el proceso isomórfico.

The present article of a theoretical nature addresses cross-cultural training as a success factor to promote external adjustment. In that sense, a documentary and critical review of the subject, and the analysis pursuant to agency theories, transaction costs, and dynamic capacities allow the formulation of a body of propositions; the latter help to estimate, among other considerations, that the degree of effectiveness of the referred practice can not only differ according to cultural distance, type of expatriate employee, and strategic approach; but, as an unintended effect, the acquired technical and multicultural skills may be susceptible to personal benefit, when weaknesses in control mechanisms or inadequate human resources policies are conductive to the presence of opportunistic behavior or conflicts of interest between parties., El presente artículo de naturaleza teórica aborda la capacitación cross-cultural (transcultural) como factor de éxito para propiciar el ajuste externo. En tal sentido, una revisión documental y crítica del tema y el análisis bajo las teorías de agencia, costos de transacción y capacidades dinámicas permiten formular un cuerpo de proposiciones; estas sirven para estimar, entre otras consideraciones, que el grado de efectividad de la referida práctica no solamente puede diferir en función a la distancia cultural, tipo de expatriado y enfoque estratégico; sino que, de manera colateral, las competencias técnicas y multiculturales adquiri- das pueden ser susceptibles de beneficio personal, cuando las debilidades en los mecanismos de control o políticas inadecuadas de recursos humanos pro- pician la presencia de comportamientos oportunistas o conflictos de intereses entre las partes.

The objective of the present article was to make a theoretical revision about the directive vision and the process of strategic decision making, having as base of support the cognitive theory of organization. To do this, and according to the descriptive nature of this study, we used a variety of bibliographical sources of psychology and cognitive theory to examine a set of premises that bind with this line of thought contribute to explain in large measure the impact of cognition in the decision-making process, and consequently the role played by managers to work the vision, create strategies and make key decisions at the highest level of the hierarchy. Among the main findings of the study, we highlight the contribution of cognitive theory as a perspective to address strategic problems based on cognitive abilities, the presence of heuristics as a natural part of decision making, and the need to go deeper into the psychological frame to know about processes, maps and cognitive bias as elements that may exert different influence on the decisions made., El objetivo del presente artículo es hacer una revisión teórica sobre la visión directiva y el proceso de toma de decisiones estratégicas, teniendo como base de sustentación la teoría cognitiva de la organización. Para ello, de acuerdo a la naturaleza descriptiva de este estudio, se recurrió a diversas fuentes bibliográficas de la psicología y la teoría cognitiva para examinar un conjunto de premisas que vinculadas con esta línea de pensamiento contribuyen a explicar en buena medida el impacto de la cognición en el proceso decisorio y, en consecuencia, en el papel desempeñado por los directivos para trabajar la visión, crear estrategias y tomar decisiones clave en el más alto nivel de la jerarquía. Entre los principales hallazgos del trabajo se destaca el aporte de la teoría cognitiva como perspectiva para afrontar problemas estratégicos sustentados en las capacidades cognitivas, la presencia de los heurísticos como parte natural de la toma de decisiones, y la necesidad de profundizar en el plano de lo psicológico para conocer sobre procesos, mapas, y sesgos cognitivos, como elementos que pueden ejercer distintas influencias en las decisiones tomadas.

This research paper shows a work with a methodological and quantitative approach, had as main purpose to evaluate the relationship between the size of the organization measured by the number of workers and the organizational design variable: Administrative Intensity. Is taken as study case , a set of medium size enterprises in the Lara state (Venezuela), of which was obtained a set of data processed by descriptive and multivariate statistics such as correlation analysis and simple regression. It is concluded from the analysis and processing of data, the existence of a negative a and statistically significant relationship between the size and administrative intensity, confirming on the one hand the established in the literature in this particular for large organizations and otherwise , reafirming the same trend for medium enterprises that generally expected that the directive, managerial and administrative staff keep higher proportions in relation to the operational staff, , if comparisons between company size it is., Neste trabalho de pesquisa, com uma abordagem metodológica de natureza quantitativa, se teve como principal objetivo avaliar a relação entre o tamanho da organização medido pelo número de trabalhadores e a variável estrurura organizacional: intensidade administrativa. É tomado como estudos de caso, um conjunto de médias empresas no estado Lara (Venezuela), das quais são processados um conjunto de dados usando estatística descritiva e multivariada, tais como análise de correlação e de regressão simples. Da conclusão do análise e processamento dos dados, há uma relação negativa e estatisticamente significativa entre o tamanho e a intensidade administrativa, confirmandose por um lado, as disposições da literatura neste particular para grandes organizações e pelo outro, reafirmando a mesma tendência para médias empresas onde geralmente são esperados maiores proporções do pessoal diretivo, gerencial e administrativo em relação à operação, quando de comparações entre o tamanho da empresas é referido, El presente artículo de investigación muestra un trabajo con un enfoque metodológico de carácter cuantitativo, que tuvo como propósito central evaluar la relación entre el tamaño de la organización medida por el número de trabajadores y la variable de diseño organizativo: intensidad administrativa. Se toman como casos de estudio, un conjunto de medianas empresas del Estado Lara (Venezuela), de las cuales se obtuvo un cuerpo de datos tratados mediante estadística descriptiva y multivariante tales como el análisis de correlaciones y la regresión simple. Se concluye del análisis y procesamiento de los datos, la existencia de una relación negativa y estadísticamente significativa entre el tamaño y la intensidad administrativa, confirmándose por un lado lo establecido en la literatura en este particular para grandes organizaciones y de otra manera, reafirmando la misma tendencia para medianas empresas donde suele esperar se que el personal directivo, gerencial y staff administrativo mantenga proporciones mayores en relación al operativo, si de comparaciones entre tamaño de empresas se trata.

The aim of this theoretical research is to study different types of organizational environment and its links with the managers’ perception and organizational design from two perspectives: external control and voluntarism. In the first of these perspectives are located the contingent and resource dependency theories, and in the second the theory of strategic choice. Derived from the analysis, arise a set of propositions that can be tested in subsequent studies. As a relevant reflection, the article proves that the levels of perception that managers have about the conditions and characteristics of the organizational environment, should contribute to the formation of their vision about the way strategies should be designed and appropriately implemented to adapt to the requirements of the environment., Esta investigación de carácter teórico tiene como objetivo estudiar diferentes tipologías de entornos organizacionales y su vinculación con la percepción directiva y el diseño organizativo bajo dos perspectivas: control externo y voluntarismo. En la primera, se ubican las teorías contingente y dependencia de recursos, y en la segunda la teoría de la strategic choice. De su análisis, surgen un conjunto de proposiciones que podrán ser contrastadas en estudios posteriores. Como reflexión relevante, se aprecia que los niveles de percepción de las condiciones y características del entorno por quienes dirigen a la organización, contribuye a la formación de su visión sobre la manera como debe ser diseñada y puesta en marcha las estrategias más adecuadas a los requerimientos de ese entorno.

In organization theory there are different theoretical perspectives that treat and explain the design of organizations and their complexity, understanding the impact of the environment differently. In this theoretical article based on a rough bibliography review, it aims to analyze three of the main perspectives: contingent, voluntarism and strategic choice. So, as a conclusion, the idea remains that while contingent perspective significantly influence the design and the features of the organization, considering primarily the environmental factors, other intrinsic and determining factors attributable to its members, managers and directors, who also play a role in determining how the strategies are created, decisions are made and structural designs are carried out to achieve organizational objectives. Therefore and because of the intern pressures as well as the environment are subjected to organizations, such prospects will be more useful if we observe as a complement and not exclusive when understanding and proposing solutions to what is happening in and around those., Em teoria da organização há diferentes perspectivas teóricas que abordam e explicam a criação das organizações e suas complexidades, entendendo o impacto do ambiente de forma diferente. Este artigo teórico é baseado em uma revisão de literatura bibliográfica, que tem como objetivo principal a análise rigorosa de três perspectivas: contingência, voluntarismo e strategic choice. Assim, mantém-se a ideia sabendo que essa visão contingente influencia significativamente o formato e características da organização, considerando principalmente os fatores ao redor. Existem outros fatores condicionantes intrínsecos atribuíveis a seus membros - gerentes e diretores - que também desempenham um papel relevante na determinação da forma como são criadas as estratégias, a tomada de decisões e a execução dos formatos estruturais mais adequados para alcançar os objetivos organizacionais. Essas perspectivas serão mais úteis se observadas como complemento e não como exclusão na hora de compreender o que acontece dentro e ao redor da organização, e de propor soluções para os seus problemas., En la teoría de la organización existen diferentes perspectivas teóricas que abordan y explican el diseño de las organizaciones y su complejidad, entendiendo el impacto del entorno de manera diferente. El presente artículo de carácter teórico y sustentado en una rigurosa revisión bibliográfica, tiene como propósito principal analizar tres de esas perspectivas: contingencia, voluntarismo y strategic choice. Así, se mantiene la idea que si bien el enfoque contingente influye significativamente en el diseño y características de la organización considerando principalmente los factores del entorno, existen otros factores condicionantes-intrínsecos atribuibles a sus miembros –gerentes y directivos– que también desempeñan un papel relevante en la determinación de la forma como se crean las estrategias, se toman las decisiones y se realizan los diseños estructurales más adecuados para alcanzar los objetivos organizacionales. Por consiguiente y derivado de las presiones del ámbito interno como del entorno a que están sometidas las organizaciones, tales perspectivas serán más útiles si las observamos como complementarias y no excluyentes a la hora de comprender y plantear soluciones a lo que sucede dentro y alrededor de las mismas

This study, based on quantitative research, revealed several causes which influence students' willingness to participate in group work. The unit of analysis was made up of state university students who, based on their knowledge and experience accumulated throughout their studies, were asked about this matter. The study reviewed the theories of some group processes that tend to lie covertly within the core of any organization or institution, reflected through any entity and population regardless of their nature, and how these processes impact significantly on the decisions of group work. The results of this paper show that, within a group, there is a structural and emotional base which, without being contradictory, both promotes and threatens the integration of any formal agreement in achieving the intended purposes of the group, and the relational damage caused by discrepancies in work assignments amongst the members of the group. In the ideas proposed, the most decisive factors for each component are identified and recommendations are given for this area., Nesta pesquisa de natureza empírica e do tipo quantitativo, foram abordadas algumas causais que podem incidir na disposição a participar em grupos de trabalho. A unidade de análise esteve representada por estudantes pertencentes a una instituição universitária do setor público aos quais, com base em seus conhecimentos e experiência acumulada ao longo de seus estudos, foram consultados sobre o particular. O trabalho começou com uma revisão teórica de alguns processos grupais que com tendência a se apresentar, de maneira conjunta, no âmbito organizativo ou institucional, podem se refletir em qualquer ente e população, indistintamente de sua natureza, e impactar de maneira significativa na decisão de trabalhar sob esse esquema. Os resultados demonstraram que dentro da conformação grupal existe uma base estrutural e emocional que, sem se contrariar, promove e atenta respectivamente para a referida integração, pela implicação formal de lograr os propósitos previstos e pelo prejuízo relacional originado pelas discrepâncias nas assinações de trabalho entre os distintos integrantes. Nessa ordem de idéias, se identificaram para cada componente os fatores mais determinantes e se estabeleceram recomendações no particular., En la presente investigación de naturaleza empírica y corte cuantitativo, fueron abordadas algunas causales que suelen incidir en la disposición a participar en grupos de trabajo. La unidad de análisis estuvo representada por estudiantes pertenecientes a una institución universitaria del sector público quienes con base en sus conocimientos y experiencia acumulada a lo largo de sus estudios, se les consultó sobre el particular. El trabajo partió sobre la revisión teórica de algunos procesos grupales que con tendencia a presentarse solapadamente en el seno organizativo o institucional, pueden reflejarse en cualquier ente y población indistintamente de su naturaleza, e impactar de manera significativa en la decisión de trabajar bajo ese esquema. Los resultados demostraron que dentro de la conformación grupal existe una base estructural y emocional que sin contraponerse, promueve y atenta respectivamente para la referida integración por la implicación formal de lograr los propósitos previstos y por el perjuicio relacional originado por las discrepancias en las asignaciones de trabajo entre los distintos integrantes. En ese orden de ideas, se identificaron para cada componente los factores más determinantes y se establecieron recomendaciones en el particular.

The purpose of this investigation was to determine the links between the delegation in decisionmaking and its impact as a workers´ motivational option in environments where incentives are limited for reasons of structural order. It was carried out a case study of cross-cutting nature in a public institution located in Venezuela and based on a decentralized sample. Those considerations inherent in both topics that could provide answers to the existing problem which was the absence or restricted presence of intrinsic motivational factors were identifi ed. The results showed that in circumstances where the type of work reduces the professional growth, the atmosphere is charged with political elements and the extrinsic incentives maintain a moderate level. The autonomy in the decision-making process is a simple and low-cost option to compensate motivational defi ciencies, as long as the organizational typology and flexibility in the procedural conditions ease their implementation., La finalidad de la presente investigación fue determinar los vínculos existentes entre la delegación en la toma de decisiones y su impacto como opción motivacional de los trabajadores, en ambientes donde los incentivos están limitados por causas de orden estructural. Para ello se llevó a cabo un estudio de caso de naturaleza transversal en una institución pública ubicada en Venezuela y con base en una muestra descentralizada, se identificaron aquellas consideraciones que inherentes a ambos tópicos, podían dar respuesta a la problemática existente cual era la ausencia o restringida presencia de factores motivacionales de orden intrínsecos. Los resultados arrojaron que ante circunstancias donde el tipo de trabajo reduce el crecimiento profesional, el ambiente está cargado de elementos políticos y los incentivos extrínsecos mantienen un nivel moderado, la autonomía en el proceso de toma de decisiones representa una iniciativa simple y de bajo costo para compensar las deficiencias motivacionales, siempre que la tipología organizativa y el margen de flexibilidad en las condiciones procedimentales permitan su implementación.

This paper reviews main theories that explain the speed at which occurs the firm's internationalization process. Sequential theories have traditionally explained internationalization by a series of stages that are approached by the firms gradually. This process, from a progressive viewpoint, serves the Internationalization Model proposed by the Uppsala School and firm's innovation theories. However, these approaches are not able to explain the behavior of firms called International New Ventures which have international activities since their start-up or, the case of firms that exhibit accelerated internationalization episodes or phases of involution with profound reorientation to domestic markets after the occurrence of certain events. These phenomena show that internationalization is not a lineal, incremental and unidirectional process as first theories refer, but it is a process that can occur at an accelerated rate even from the moment of conception of the firm, or it can also occur that firms cease to be international and be oriented to local markets after a critic episode has occurred., El presente trabajo revisa las principales teorías que explican la velocidad en que ocurre el proceso de internacionalización de las empresas. Las teorías secuencialistas tradicionalmente han explicado la internacionalización por la existencia de una serie de etapas que son abordadas por las empresas de manera gradual. Este proceso visto progresivamente atiende al modelo de internacionalización propuesto por la Escuela de Uppsala y por las teorías sobre la innovación de la empresa. Sin embargo, estos enfoques no son capaces de explicar el comportamiento de las empresas denominadas International New Ventures, que desde el inicio de sus actividades actúan fuera de las fronteras domésticas de sus mercados, o el caso de aquellas empresas que exhiben episodios de acelerada internacionalización o fases de involución con profunda reorientación a los mercados domésticos después de la ocurrencia de determinados eventos. Estos fenómenos indican que la internacionalización no es un proceso lineal, incremental y unidireccional, como las primeras teorías argumentan, sino que se puede presentar de forma acelerada incluso desde el mismo momento de la concepción de la empresa o también puede ocurrir que las empresas se desinternacionalicen y se orienten a los mercados locales después de ocurrido un episodio crítico.

This research of theoretical-descriptive nature, aims to propose a theoretical-conceptual model of the organizational structure, taking as reference frame the principles that conduct the contingent theory, and providing the analysis from the perspective of the organic and bureaucratic theories. Thus, and based on the contingent approach, the assumption is that there are internal and external determinants to the organization which act as explanatory variables which influence in the organizational effectiveness, impacting on both structural design and the behavior of the organizational forms, as is reflected in this study. Therefore, a theoretical framework and a body of propositions related to these considerations are addressed in this research in order to propose a theoretical-conceptual model of the organizational structure capable of empirical scrutiny in future studies. As a final thought, the idea that, although the contingent approach has a significant influence in the design, behavior and performance of the organization, some factors of an intrinsic binding with members of the organization can condition the way in which strategies need to be addressed for the organization to be adapted to the contingency factors., La presente investigación, de naturaleza teórica-descriptiva, tiene como objetivo proponer un modelo teórico-conceptual de la estructura organizativa, tomando como marco de referencia los postulados que orientan el enfoque contingente y estableciendo el análisis bajo la perspectiva de las teorías orgánica y burocrática. Así y con base en el planteamiento contingente, se parte del supuesto que existen determinantes externos e internos a la organización que actúan como variables incidentes en la efectividad organizativa, impactando tanto en el diseño estructural como en el comportamiento de las formas organizativas, tal y como es reflejado en el presente estudio. Derivado de ello, se aborda en la presente investigación, un marco teórico y un cuerpo de proposiciones relacionadas con tales consideraciones, para proponer un modelo teórico-conceptual de la estructura organizativa susceptible de contrastación empírica en estudios posteriores. Como reflexión final, se mantiene la idea que si bien la perspectiva contingente tiene una fuerza significativamente influyente en el diseño, comportamiento y resultados de la organización, algunos factores de orden intrínseco vinculantes con los integrantes de la empresa, pueden paralelamente condicionar la manera en que deban abordarse las estrategias para que la organización se adapte a los factores de contingencia.

El propósito del presente trabajo consiste en establecer conexiones entre el impacto de la formación y asistencia cross-cultural con relación a los fracasos foráneos. Así, una revisión de distintas investigaciones teóricas y empíricas sobre los mencionados tópicos y los resultados obtenidos en 19 de 44 casos donde hubo formación y asistencia cross-cultural, permitieron expresar un cuerpo de consideraciones que con aproximación en la teoría de agencia ratificaron la importancia de la respectiva práctica para reducir desajustes externos en el personal expatriado, si bien se advierte que su efectividad puede estar supeditada a distintos condicionantes vinculantes con la materia., The purpose of this study is to establish connections between the impact of cross-cultural training and assistance in relation to foreign failures. Thus, a review of different theoretical and empirical research on the above topics and the results obtained in 19 of 44 cases where there was cross-cultural training and assistance allowed to express a body of considerations that approach to the theory of agency reaffirmed the importance of the respective practice to reduce external failures in the expatriate staff, while warns its effectiveness according to various constraints binding with the matter.