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Objective of the study: The present study aimed to answer the following question: How are resources orchestrated to generate innovation in innovation ecosystems? Methodology/Approach: An exploratory qualitative research was conducted through documentary analysis, non-participant observation, and in-depth interviews with actors from two Brazilian ecosystems in different stages of development: 4th District (emerging) and Porto Digital (growth). Originality/Relevance: Innovation ecosystems can be understood as a set of resources that foster innovation. Current research suggests that even more important than resources is the articulation among them and the way they are orchestrated. Main Results: It was found that resource pooling characterizes the transition moment from the emergency stage to the growth stage. Theoretical/ Methodological Contribution: A direct relationship between resource orchestration and the stage of ecosystem development was identified. Social/Management Contribution: The importance of the orchestration role, as well as the presence of an orchestrating actor, was emphasized, and a framework of analysis on the orchestration of resources in innovation ecosystems was proposed, Objetivo de estudo: O presente estudo teve como objetivo principal responder a seguinte questão: como os recursos são orquestrados para gerar inovação em ecossistemas de inovação? Metodologia / Abordagem: Realizou-se uma pesquisa qualitativa exploratória, através de análise documental, observação não participante e entrevistas em profundidade com atores de dois ecossistemas brasileiros em diferentes estágios de desenvolvimento: 4º Distrito (emergente) e Porto Digital (crescimento). Originalidade / Relevância: Os ecossistemas de inovação podem ser entendidos como um conjunto de recursos que fomentam a inovação. As pesquisas mais atuais sugerem que, ainda mais importante que os recursos, é a articulação entre eles e o modo como ocorre sua orquestração. Resultados principais: Verificou-se que o agrupamento de recursos caracteriza o momento de transição do estágio de emergência para o de crescimento. Contribuição Teórica / Metodológica: Identificou-se uma relação direta entre a orquestração de recursos e o estágio de desenvolvimento do ecossistema. Contribuição Social / Gestão: Ressaltou-se a importância do papel da orquestração, bem como, da presença de um ator orquestrador, e foi proposto um framework de análise sobre a orquestração de recursos em ecossistemas de inovação, Objetivo del estudio: Así, El presente estudio tuvo como objetivo dar respuesta a la siguiente pregunta: ¿cómo se orquestan los recursos para generar innovación en ecosistemas de innovación? Metodología / Enfoque: Realizó una investigación exploratoria cualitativa, mediante análisis documental, observación no participante y entrevistas en profundidad a actores de dos ecosistemas brasileños en diferentes etapas de desarrollo: Distrito 4 (emergente) y Porto Digital (crecimiento). Originalidad / Relevancia: Los ecosistemas de innovación pueden entenderse como un conjunto de recursos que fomentan la innovación. La investigación más actual sugiere que, incluso más importante que los recursos, es la articulación entre ellos y la forma en que ocurre su orquestación. Resultados principales: Se encontró que la agrupación de recursos caracteriza el momento de transición de la emergencia a la etapa de crecimiento. Contribución teórica / metodológica: Se identificó una relación directa entre la orquestación de recursos y la etapa de desarrollo del ecosistema. Contribución social / de gestión: Se enfatizó la importancia del rol de la orquestación, así como la presencia de un actor orquestador, y se propuso un marco de análisis sobre la orquestación de recursos en ecosistemas de innovación