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Les initiatives visant à développer un écosystème favorable à la création et à la croissance des entreprises et/ou de l’innovation reposent sur l’idée de réunir une diversité d’acteurs. Les interactions sociales, ouvertes et diversifiées, deviennent alors du soutien et des moteurs de l’innovation. Déterminantes du succès des écosystèmes, elles sont pensées comme « faciles » tant à faire exister qu’à multiplier. Dans le présent article, nous revenons sur quelques constats de base de la sociologie des réseaux, puis utilisons le concept d’homophilie pour examiner la faisabilité sociologique de cette multiplication et de cette diversification des relations. L’analyse s’appuie sur l’étude de deux cas exemplaires. D’une part, l’écosystème montréalais de startups dans le secteur numérique, où l’absence d’homophilie explique la relative rareté des collaborations et, d’autre part, l’Esplanade, un accélérateur et espace collaboratif montréalais dédié à l’entrepreneuriat et à l’innovation sociale, où la ressemblance des acteurs explique les nombreuses collaborations observées., Initiatives to develop an ecosystem conducive to the creation and growth of businesses and/or innovation are based on the idea of bringing together a diversity of actors. Open and diversified social interactions then support and drive innovation. These determining factors of ecosystem success are perceived as “easy” both to achieve and to multiply. In this article, we return to some basic findings of network sociology and use the homophily concept to examine the sociological feasibility of this multiplication and diversification of relationships. The analysis is based on the study of two exemplary cases: the case of the Montreal startup ecosystem in the digital field, where the absence of homophily explains the relative scarcity of collaboration, and the case of l’Esplanade, a Montreal business accelerator and collaborative network dedicated to entrepreneurship and social innovation, where the commonality of the actors explains the significant collaboration observed.

Lorsqu’il s’agit d’innover, les entreprises évoluant dans les milieux ruraux minoritaires font face à plus d’obstacles que leurs homologues d’autres milieux. L’existence d’un écosystème d’innovation (EI) a le potentiel d’aider à surmonter certaines de ces difficultés. Cet article explore le fonctionnement de l’EI dans un milieu rural minoritaire de langue officielle française, soit la région de Clare en Nouvelle-Écosse, en se concentrant sur deux questions : Comment les entreprises de cette région interagissent-elles avec les organisations de soutien? Ces interactions sont-elles intégrées à un EI? Les résultats montrent que les principaux acteurs d’un EI sont en place, mais que leur seule présence n’est pas suffisante pour assurer du soutien adéquat. Il manque à ce jour une plateforme commune de rencontre et d’échange ainsi qu’un leader de l’EI. De plus, l’existence d’une culture du secret affecte négativement la confiance nécessaire aux relations fructueuses et limite les échanges entre les acteurs., When it comes to innovation, businesses in rural minority communities face more barriers than their counterparts in other areas. An innovation ecosystem (IE) may help to overcome some of these difficulties. This article explores the functioning of an IE in a Francophone minority rural environment, the Clare region of Nova Scotia, by focusing on two questions: How do companies in this region interact with support organizations? Are these interactions integrated into an IE? The results show that the main actors of an IE are in place but that their presence alone is not sufficient to ensure adequate support. A common platform for meeting and exchange, and an IE leader are still missing. Moreover, the existence of a secrecy culture negatively affects the trust required for fruitful relations and limits exchanges between actors.

Depuis la fin des années 1970, l’État québécois a déployé beaucoup d’efforts pour identifier et choisir, dans le cadre de sa politique scientifique et technologique, des domaines prioritaires dans lesquels concentrer ses dépenses de R-D. L’analyse de ces tentatives montre que le gouvernement du Québec a la plupart du temps fonctionné en vase clos sans vraiment impliquer, dans la prise de décision et le choix des domaines prioritaires, les représentants des universités et de l’entreprise. Interventionniste, l’État québécois s’est doté d’un appareil de politique scientifique et, de concert avec lui, a créé de nouveaux centres de recherche et mis sur pied de nouveaux programmes de soutien à la R-D. Toutefois, ces interventions n’ont pas été assez nombreuses et extensives pour réduire significativement l’autonomie du champ scientifique; les chercheurs sont en bonne partie demeurés libres d’orienter leurs travaux en fonction des enjeux et des intérêts propres à leur champ., Since the end of the 70's, the successive science and technology policies elaborated by the governments who have been in power in Quebec have tried to identify and select areas and fields of research which were to be targeted as priorities for financing. The study of these trials shows that Quebec's Government have proceeded in a relatively isolated manner, without really involving in the decision-making process the representatives of universities and industries. Interventionist, the State has established bodies involved in the planning and financing of R-D activities and in collaboration with them has set up new research centers and new support programs. Despite their importance, those interventions have not been numerous and extensive enough to significantly reduce the autonomy of the scientific field. For the most part, scientists and engineers have remained free to control and orientate their works by only taking into account the stakes and interest specifics to their field.

L'étude des décisions qui ont mené à la création d'un programme national en fusion nucléaire au Canada et à la construction d'un appareil de confinement magnétique de type Tokamak à Varennes suggère que le résultat final n'est pas compatible avec la théorie du choix rationnel. Il est plutôt le produit contingent d'une dynamique temporelle mettant en scène des acteurs aux intérêts divergents qui ont dû s'accommoder à un environnement variable. L'analyse des stratégies des parties fait ressortir que celles qui ont atteint leurs objectifs ont su adapter leur discours et s'assurer des appuis à certains moments clés. De ce point de vue, la politique, la technologie ou toute autre variable sociale ou économique ne sont pas seulement des contraintes mais aussi des ressources mises à profit par les participants pour arriver à leurs fins., A study of the decisions that led to the creation of a national nuclear fusion program in Canada and to the construction of a magnetic confinement device of the Tokamak type in Varennes suggests that the final result is not compatible with the theory of rational choice. Rather, it is the contingent product of a temporal dynamic involving actors with divergent interests who knew how to adapt themselves to a variable environment. An analysis of the strategies of the parties underlines the fact that those who attained their objectives had to adapt their discourse and assure themselves of supporters at certain key moments. From this point of view, politics, technology or any other social or economic variables constitute not only constraints, but also resources put to use by the participants to pursue their goals.

L’examen des principales caracteristiques des travaux portant sur les relations entre les institutions de recherche et les entreprises souleve des interrogations methodologiques – le choix des cas etudies et la capacite de generaliser a partir de ceux-ci – qui fournissent l’occasion de jeter un regard critique sur le processus de production des connaissances en sciences sociales. On observe dans les travaux recents une nette tendance a choisir des objets de recherche similaires, les chercheurs retenant tres majoritairement des cas de reussite impliquant un nombre restreint d’acteurs peu representatifs de l’ensemble des pratiques. Nonobstant cette limitation, les resultats sont souvent generalises a l’ensemble du phenomene etudie. Ainsi, la multiplication des etudes portant sur le MIT ou l’universite Stanford laisse dans l’ombre l’examen des echecs en matiere de collaboration entre l’enseignement superieur et l’industrie. La focalisation des travaux sur les Etats-Unis indique que la repartition des travaux correspond a la hierarchie des puissances mondiales dans le champ scientifique et que les chercheurs reprennent a leur compte le classement qui prevaut dans le champ qu’ils prennent pour objet. Sur ce plan, il est clair que le statut eleve d’un cas au sein du groupe etudie exerce une retroaction positive sur le statut de celui qui l’etudie.Un ideal type de la relation entre une entreprise et une institution de recherche se degage de cette analyse : une equipe de chercheurs de haut niveau travaillant dans le secteur biomedical et appartenant a une universite americaine « prestigieuse », qui poursuit des activites de recherche pour ou en collaboration avec une grande entreprise ou une PME de haute technologie du meme domaine, et qui possede le personnel et les expertises necessaires a une relation fructueuse ainsi qu’a l’utilisation optimale des resultats obtenus. Cet ideal type ne permet pas plus de cerner les relations entre les differents acteurs de l’innovation que de saisir la diversite des liens entre entreprises et institutions d’enseignement superieur.On peut se demander comment les travaux etudies parviennent alors malgre tout a s’imposer sur le plan scientifique. Une part de l’explication est d’ordre methodologique : les cas retenus peuvent etre consideres comme exemplaires dans la mesure ou, pris un a un, ils analysent quelques-unes des caracteristiques principales du phenomene etudie. C’est pris collectivement comme corpus qu’ils posent probleme car ils ne permettent pas de produire une connaissance generale du phenomene. Un second aspect de l’explication tient au faible degre d’autonomie des sciences sociales et a la propension des chercheurs a accepter des objets empiriques qui s’inscrivent « naturellement » dans les preoccupations gouvernementales : les histoires de succes, le secteur biomedical et la biotechnologie, les universites de pointe, etc.

Les auteurs proposent une étude comparative du développement des diverses orientations thématiques et analytiques de deux des problématiques qui, dans la sociologie universitaire québécoise de la période 1970-1983, se sont attardées à l'analyse du conflit social, soit, d'une part, la sociologie marxiste et, d'autre part, la sociologie des mouvements sociaux. L'analyse montre que ces deux sociologies occupent des places fort différentes. Alors que la production annuelle de travaux dans la sociologie des mouvements sociaux n'a pas cessé d'augmenter depuis 1970, la production discursive marxiste a eu tendance à décroître depuis 1978. L'examen des objets d'analyse et du champ conceptuel privilégiés dans l'une et l'autre des deux problématiques permet de montrer qu'elles sont en rupture: les "problèmes" qui préoccupent les chercheurs sont très différents selon la problématique considérée et, à un niveau plus épistémologique, la définition qu'elles donnent du conflit social et les groupes qu'elles placent au cœur des conflits analysés sont évidemment très différents. L'analyse montre aussi qu'il est possible d'établir un lien entre la croissance ou la décroissance d'une problématique et sa capacité conceptuelle à traiter des faits sociaux qui se présentent à elle dans le cadre d'une conjoncture sociale et politique particulière., The authors propose a comparative study of the development of various thematic and analytical orientations of the theoretical approaches to social conflict as seen in sociological research in Quebec universities over the period 1970-1983. These are Marxisl sociology and the sociology of social movements. It is shown that these two sociologies occupy very different positions. Whereas the annual production of studies in the sociology of social movements has not stopped growing since 1970, discursive Marxist production has shown a tendency to decrease since 1978. The examination of chosen subjects and of the conceptual field favored in the two analytical approaches demonstrates that the two are at odds: the "problems" which preoccupy researchers are very different depending on the approach used, and from a more epistetnological point of view, the definition they give of social conflict, and the groups they identify at the heart of the conflicts analyzed are obviously very different. It is also shown that it is possible to establish a link between the growth or decline of an approach and its conceptual capacity to deal with social phenomena which come to light in given social and political circumstances., Los aulores proponen un estudio comparativo del desarrollo de las diversas orientaciones temáticas y analíticas de dos de las problemáticas que, en la sociología universitaria quebequense, del período 1970-83 se han dedicado al análisis del conflicto social, sea, por una parte, la sociología marxista, y, por otra parte, la sociología de los movimientos sociales. El análisis muestni que estas dos sociologías ocupan lugares muy diferentes. Mientras la producción anual de trabajos en sociología de los movimientos sociales no ha cesado de aumentar desde 1970, la producción del discurso marxista ha presentado una tendencia a disminuir desde 1978. El examen de los objetos de análisis y del campo conceptual privilegiados en una y en otra de estas dos problemáticas permite mostrar que ellas están en ruptura: los "problemas" que preocupan a los investigadores son muy diferentes según la problemática considerada y, a un nivel mas epistemológico, la definición que dan del conflicto social y los grupos que colocan en el centro de los conflictos analizados son, evidentemente muy diferentes. El análisis muestra también que es posible establecer un vínculo entre el crecimiento o la mengua de una problemática y su capacidad conceptual de tratar los hechos sociales que se le presentan en el marco de una coyuntura social y política particular.

With case studies examining cities of all sizes, from Toronto to Moncton,Innovating in Urban Economiesanalyzes the impact of size, location, and the regional economy on innovation and knowledge in Canada's cities.

In this paper, we look at how scientists construct the national character of their projects, to make them acceptable to governments. We also analyze how scientists adapt their projects to conflicting interests within the scientific field, and to governments' priorities defined in the political field. Our study of the construction of a tokamak suggests that agents, institutions and events can be seen as limiting factors or constraints on action, as well as resources that can be used to modify the relations of power between groups. But the ability to effect change depends in turn on the uneven distribution of symbolic (or scientific), social and cultural capital between the different agents. It is the structure of the distribution of these three sorts of capital which determines the chance of success of the many scientific projects put forward by scientists.

Les enjeux de la durabilité offrent des possibilités considérables d’innovations durables (ID) aux entreprises. Pour en profiter, les dirigeants peuvent s’impliquer dans le développement de ces innovations en exerçant trois rôles essentiels : champion durable, entrepreneur durable et leader durable. L’approche par les traits utilisée pour révéler ces rôles est insuffisante pour comprendre comment les dirigeants parviennent à développer des ID dans différents contextes. Nous proposons une approche comportementale pour répondre à cette question tout en insistant sur la relation complémentaire entre les trois rôles. Au terme de l’exploration de deux cas d’ID développées par des PME, nos résultats montrent que pour réaliser ces innovations, les dirigeants de PME jouent les trois rôles et les intègrent en se comportant comme des observateurs actifs, des bricoleurs et des réseauteurs ainsi qu’en composant avec les événements constitutifs des contextes dans lesquels ils évoluent. Notre étude conclut en suggérant un modèle intégré qui présente les trois rôles et les comportements par lesquels ils sont activés comme les dimensions constituantes d’un construit unique : l’éco-innovateur., The sustainability issues offer considerable possibilities for sustainability-oriented innovations (SOI) to firms. To take advantage of it managers must be involved in the development of these innovations by playing three main roles: sustainable champion, sustainable entrepreneur and sustainable leader. The trait approach used to reveal these roles is insufficient to understand how managers succeed in developing SOI in various contexts. We propose a behavioral approach to answer this question while insisting on the complementary relationship between the three roles. At the end of the exploration of two case of SOI made by SMEs, our results show that to develop these innovations, SME’s managers undertake the three roles by behaving as active observers, handyman and networkers as well as composing with the constitutive events of the contexts in which they evolve. Our study concludes by suggesting an integrated model which presents the three roles and the behaviors by which they are enabled as the constituent dimensions of a single construct : the eco-innovator., Las puestas de durabilidad ofrecen posibilidades considerables de innovaciones sostenibles (IS) a las empresas. Para sacar provecho de eso los dirigentes pueden implicarse tres papeles esenciales entre los que están los de campeón sostenible, de empresario sostenible y de líder sostenible. La aproximación por las rayas utilizada en la literatura para describir estos papeles es insuficiente para comprender cómo los dirigentes llegan a desarrollar IS en diferentes contextos. La exploración de dos casos IS desarrolladas en contexto de PyME permite ver que el enfoque comportamental que proponemos es adaptado más para ilustrar lo que hacen los dirigentes. Nuestros resultados muestran que para desarrollar IS, nuestros dirigentes de PyME juegan los tres papeles comportándose como observadores activos, personas mañosas y networkers. Nuestro estudio concluye sugiriendo un modelo integrado que presenta los tres papeles y los comportamientos subyacentes como las dimensiones constituyentes de construido único : el eco-innovador.

Cet article retrace l’émergence et le développement, au Canada et au Québec, des activités de recherche sur la fusion thermonucléaire au cours de la période 1960-1972. Intimement liés au développement de la physique des plasmas, l’histoire de la mise sur pied des principaux groupes de recherche intéressés à la fusion et le sort réservé aux premières tentatives visant à mettre en oeuvre un programme de recherche sur la fusion montrent bien comment des facteurs institutionnels, intellectuels, politiques, économiques et sociaux affectent le rythme de croissance et l’orientation de l’activité scientifique., This paper traces the emergence and development of Canadian research activities in nuclear fusion between 1960 and 1972. Strongly linked to the development of plasma physics, the history of the setting up of research groups in fusion and of the fate of their first propositions aimed at launching a national fusion program clearly show that the development process of a specific scientific activity is not only the result of progress in knowledge but also a product of interactions between institutional, political, economic and social factors.

La politique scientifique et technologique québécoise a connu depuis le début des années 1980 une mutation où les entreprises ont pris la place qui revenait auparavant aux universités quant aux énoncés de politiques et à la formulation des programmes gouvernementaux. Les auteurs analysent les résultats de ce «virage technologique» et ses conséquences sur les systèmes québécois de la recherche et de l'innovation. Ils tentent de démontrer 1) que l'entreprise demeure encore le maillon faible du système québécois de l'innovation et 2) que l'université n'a pas perdu son autonomie relative malgré les brèches faites dans le système de financement de la recherche., Scientific and technological policy in Quebec has gone through a process of change since the early 1980s, in which enterprises have taken the place previously occupied by universities with regard to policy statements and the formulation of government programs. The authors analyse the results of this «technological change of direction» and its consequences for the systems of research and innovation in Quebec. They seek to demonstrate : 1) that enterprise still continues to be the weak link in Quebec's innovation system, and 2) that the university has not lost its relative autonomy, in spite of setbacks in the financing system for research.

International audience