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Marie Ménoret, maîtresse de conférences au département de sociologie et anthropologie de l’Université Paris 8 et membre de l’équipe CRESPPA-CSU, nous a quittés le lundi 4 mars 2019, elle avait 60 ans. Atteinte d’un cancer à l’âge de 26 ans, elle a consacré sa vie de chercheuse à cette maladie qui a profondément marqué sa biographie personnelle et professionnelle, et qui aura eu raison d’elle plus de trente-cinq ans après la première alerte. Celles et ceux qui ont eu la chance de la connaître ...

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Comment decide-t-on de travailler aupres des malades en fin de vie et comment devient-on professionnel en unite de soins palliatifs ? Quels sont les profils des medecins, des infirmiers ou des aides-soignants qui s’engagent dans cet univers de soins particulier ? Cet article cherche a montrer qu’une approche par les trajectoires professionnelles et par la socialisation au travail permet de mieux comprendre les formes d’engagement et de professionnalisation aupres des malades en fin de vie. S’interroger sur les points de bifurcation et les reorientations professionnelles necessite d’analyser ce qui peut provoquer ces changements dans la carriere. Il ressort de ce travail que la decision de s’impliquer dans les soins palliatifs temoigne avant tout d’une demarche engagee par les acteurs, et de la volonte de rompre avec la situation de travail anterieure ou de s’en distancier.

En quelques decennies, nos societes ont connu de profondes mutations dans l’approche de la mort et de la fin de vie. L’emergence des soins palliatifs, les debats autour de l’euthanasie volontaire, le developpement significatif de la cremation et des contrats obseques traduisent un nouveau rapport a la mort. On assiste ainsi a une recomposition des normes et des pratiques autour du mourir qui se manifeste notamment par un recul des rites et une nouvelle forme de medicalisation de la fin de vie. Contestant l’idee d’un « deni social » de la mort, cet article montre que ces evolutions traduisent au contraire l’existence d’une socialisation a la mort ou les professionnels et les individus occupent desormais une place centrale.

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Le laboratoire du departement de sociologie de l’universite de Rouen, le GRIS, a travers les activites de son axe de recherche a vocation anthropologique et sociologique « Incertitudes, Risques, Precarite » proposait une reflexion sur l’analyse du risque dans la pratique medicale. Ces journees co-organisees par le CR 13 de l’AISLF ont beneficie du dynamisme de la sociologie de la sante au sein de cette association. Une quarantaine de participants se sont retrouves autour de deux conferences i...

Entre février et mai 2020, la première vague de l’épidémie de COVID‑19 a causé 14 455 morts dans les maisons de retraite en France. L’entrée du virus et, par extension, du risque de mort de masse dans les établissements a généré de fortes incertitudes, que les professionnels se sont efforcés de maîtriser. À partir d’une enquête par entretiens auprès de 58 professionnels exerçant dans 13 maisons de retraite, ce texte montre comment les directeurs ont oeuvré à pallier la pénurie de matériel de protection en mobilisant le plus souvent des ressources de proximité tandis que les médecins coordonnateurs se sont appuyés sur les savoirs acquis par l’expérience d’épidémies antérieures tout en conduisant un travail de veille, d’actualisation et de diffusion des connaissances médicales et scientifiques. En pratique, il s’est agi d’adapter le fonctionnement interne en réorganisant la présence dans les espaces et la division du travail de l’ensemble des professionnels., Between February and May 2020, the first wave of the COVID‑19 epidemic caused 14,455 deaths in nursing homes in France. The arrival of the virus and, by extension, the risk of mass death, generated huge uncertainties which professionals have attempted to control. Based on interviews of 58 professionals working in 13 nursing homes, this text shows how management teams have dealt with medical and scientific uncertainties about the virus and its impact on mortality. While nursing home directors worked to overcome the shortage of protective equipment, usually by mobilizing local resources, coordinating doctors relied on the knowledge acquired through the experience of previous epidemics while leading monitoring work and updating and disseminating medical and scientific knowledge. In practice, it was necessary to adapt internal functioning by reorganizing spaces and the division of work among professionals., Entre febrero y mayo de 2020, la primera ola de la epidemia de COVID‑19 causó 14.455 muertes en residencias de ancianos de Francia. La entrada del virus y, por extensión, del riesgo de muerte masiva en los establecimientos generó fuertes incertidumbres, que los profesionales trataron de controlar. A partir de una encuesta realizada con 58 profesionales que trabajan en 13 residencias de ancianos, este texto muestra cómo los directores se esforzaron por superar la escasez de equipos de protección, a menudo movilizando recursos locales, mientras que los médicos coordinadores se apoyaron en los conocimientos adquiridos por la experiencia de epidemias anteriores, al mismo tiempo que vigilaban la situación y actualizaban y difundían los conocimientos médicos y científicos. En la práctica, hubo que adaptar el funcionamiento interno reorganizando la presencia de todos los profesionales en los espacios y la división del trabajo.

[journée scientifique du Comité de recherche 13 " sociologie de la santé " (AISLF) et du groupe de recherche "Innovation et sociétés" (GRIS)]

Journées d'étude organisées par Le Groupe de Recherche Innovations et Société (GRIS), Université de Rouen et le Comité de recherche 13 " Sociologie de la Santé " de l'Association Internationale de Sociologie de Langue Française (AISLF); National audience