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El enfoque de eficiencia en costos y gastos, junto a una mayor demanda por la actual coyuntura (Covid-19), ha permitido que ETB genere mejores resultados en generación de recursos desde la operación. Las perspectivas macroeconómicas, junto con el cumplimiento de los supuestos financieros y estratégicos, determinan el precio proyectado de la acción en $232 con un potencial de valorización de un 15.81% frente al precio actual ($200 – septiembre 2021)., The focus on efficiency in costs and expenses, together with a greater demand due to the current situation (Covid-19), has allowed ETB to generate better results in the generation of resources from the operation. The macroeconomic perspectives, together with the fulfillment of the financial and strategic assumptions, determine the projected price of the share at $ 232 with a potential appreciation of 15.81% compared to the current price ($ 200 - September 2021).

Este trabajo investigativo tiene por objeto analizar uno de los casos exitosos en el Valle de Aburrá, de empresas que prestan el servicio de transporte público urbano, puntualmente, la empresa Cootrasana, la cual implementó un sistema de gestión llamado Caja única. A través de recolección de información primaria, por medio de encuestas semiestructuradas, e información secundaria y, por medio de estados financieros de la empresa Cootrasana que comprende el periodo 2000 y 2007, se describe la implementación de la Caja y se muestran los beneficios. La empresa Cootrasana demostró que se puede realizar una reorganización de las empresas y pasar de un modelo afiliador hacia un modelo donde se administre integralmente la flota, orientando el modelo de negocio a mejorar el servicio prestado a la población que usa el servicio. Este trabajo evidencia las falencias de los modelos afiliadores en el transporte público colectivo, muestra los beneficios de la implementación de la Caja única y, por medio de testimonios de actores relevantes de la movilidad, valida la importancia de buscar una reorganización en empresas que prestan un servicio público esencial., This research aims to analyze a successful cases in the Aburrá Valley, of companies that provide urban public transport service, specifically, the company Cootrasana, which implemented a management system called Unified Box. Through the collection of primary information, semi-structured surveys, and secondary information like financial statements of Cootrasana company that includes the period 2000 and 2007, the implementation of the Unified Box is described and the benefits are shown. The Cootrasana company demonstrated that it is possible to reorganize companies and move from an affiliate model to a model where the fleet is fully managed, orienting the business model to improve the service provided to the population that uses the service. This work evidences the shortcomings of the affiliate models in collective public transport, shows the benefits of the implementation of the Unified Box and, through testimonies from relevant mobility actors, validates the importance of seeking a reorganization in companies that provide an essential public service.

Se aborda la valoración de ISAGEN en el marco de los reports Burkenroad. El objetivo de este reporte es encontrar un rango de valor razonable para el precio de la acción a través de la aplicación de tres metodologías: Flujo de Caja Descontado, Valoración por Múltiplos Comparables y VWAP (Volume Weighted Average Price), haciendo énfasis en el primero. El ejercicio de valoración es realizado después de que la compañìa, propiedad del Estado Colombiano, fuera vendida al fondo canadiense Brookfield Asset Management (BAM). Después de la compra inicial de las acciones propiedad del Gobierno Colombiano, BAM extendió su participación casi al 100% a través de la ejecución de multiples OPAs., This work is about the valuation of ISAGEN in the framework of the Burkenroad Reports. The main goal of this report, is to find a reasonable value range for the share price of the company through the application of three methodologies: Discounted Cash Flow (DCF), Valuation Multiples and Volume Weighted Average Price (VWAP), doing emphasis in the first one. This valuation analysis is made after this company, property of the Colombian Government, were sold to the Canadian fund Brookfield Asset Management (BAM). After the initial purchase of the shares owned by the Government, BAM spread its ownership almost to 100% through the execution of several OPAs.

Un alto porcentaje de las empresas colombianas son Pymes, motores indispensables en el desarrollo económico, que contribuyen con el crecimiento del PIB, con la generación de empleo y la erradicación de la pobreza -- A pesar de su gran importancia para la economía, los pequeños y medianos empresarios, por falta de conocimiento y asesoría, no le han dado el manejo adecuado a sus negocios en cuanto al diseño de estrategia de mercado, de financiamiento, de inversión y de proyección en el tiempo; esta falencia conduce a no contar con capital de trabajo, flujo de efectivo, tecnología, procesos adecuados y personal idóneo que esté al frente de los temas productivos y comerciales de la compañía, lo que conlleva a problemas como la utilización de fuentes de financiamiento costosas y de corto plazo -- Aunque hay muchos factores que afectan el desempeño y el crecimiento de las Pymes, con el presente trabajo articulamos un modelo de diagnóstico financiero en Excel, que permite detectar, de manera inmediata, las posibles fallas al interior de las Pymes quindianas, con el fin de optimizar los recursos, maximizar la rentabilidad y asegurar negocios perdurables en el tiempo; de igual forma, para que puedan acceder a créditos con bajas tasas y contar con el capital de inversionistas interesados en empresas con ideas de negocio, organizadas y confiables financieramente -- Aunque no se hace análisis de temas de mercado, recurso humano, estrategia de ventas, ni diseño de productos o servicios, indiscutiblemente el diagnostico financiero conllevará a cambios en estas áreas

La recomendación de compra se sustenta en el alto porcentaje de valoración estimado en el 40%, pasando $7,30 a $10,25 por acción; las recientes inversiones realizadas por la empresa y la proyección de crecimiento del sector de la construcción junto con su plan de innovación tecnológica posicionan a TABLEMAC como una empresa líder en el sector maderero en Colombia,lo que a su vez ha venido generando un incremento de sus ventas al exterior y la entrada a nuevos mercados; como consecuencia de lo anterior se proyecta un incremento en ventas del 18% para el año 2014 y una utilidad neta 436% mayor a la percibida en el año 2013

La acción de ENKA ha tenido una satisfactoria valorización dentro del mercado bursátil colombiano, impulsado en un alto porcentaje por los inicios de operación de la nueva planta de PET con un costo total de USD 50MM1, sin embargo se observa oportunidad en la optimización en el manejo del capital de trabajo, rubro que erosiona la capacidad de generación de caja operativa en la compañía

Currently, the internationalization process of countries, their industries and companies, are increasingly common thanks to economic liberalization and the creation of tools that have been taking place in the whole world, mainly those found on the path to development -- Small and medium sized enterprises -SMEs- assume an important role in the economy of these countries and thus to establish new models of internationalization -- The flower industry is considered a globalized sector, Colombia leveraging its advantages and business decisions became the second largest exporter of fresh flowers achieving a 95% export of its total production -- Flower production in Colombia is mainly done by SMEs, many of which are born globalized, and they export in a disperse way -- Therefore, the development of the internationalization model for these businesses will be found in this dissertation, based on the experience of the company Proteas Paraíso S.A.S., describing how it carried out the steps of the model and overcame the barriers and obstacles that usually appear, becoming a success story not only for the flower industry but for SMEs in general, En la actualidad los procesos de internacionalización de los países, los sectores y empresas son cada vez más frecuentes, gracias a la apertura económica y a la creación de herramientas que se han venido dando en el mundo, principalmente en los países que se encuentran en vía de desarrollo -- Las empresas pequeñas y medias -en adelante las PYMES- asumen un papel importante en la economía de estos países, lo cual contribuye a establecer nuevos modelos de internacionalización -- El sector floricultor se considera un sector globalizado, y Colombia aprovechando sus ventajas y decisiones comerciales, se convirtió en el segundo exportador mundial de flores frescas, logrando una exportación del 95% de su producción total -- La producción de flores en Colombia es realizada principalmente por las PYMES, muchas globalizadas desde su nacimiento, que exportan de manera atomizada; por ello, en el presente trabajo de grado se encontrará el desarrollo del modelo de internacionalización para este tipo de empresas, con fundamento en la experiencia de la empresa Proteas Paraíso S.A.S, describiendo cómo llevó a cabo las etapas del modelo y cómo superó las barreras y obstáculos que usualmente se presentan, convirtiéndose así en un caso de éxito, no solo para el sector floricultor sino para las PYMES en general

La competitividad se ha convertido en un tema de interés nacional y en un factor de diferenciación y desarrollo para los países -- Por lo tanto es obligación del Estado dotar a la industria de medios, leyes e instituciones que faciliten el posicionamiento y fortalezcan la competitividad del país en el contexto mundial -- Por lo anterior, la infraestructura cobra gran importancia, pues al ser uno de los rubros con mayor participación en el PIB, es un sector que impulsa la economía, fortalece la competitividad y el comercio internacional, genera empleo y promueve la industria nacional -- Debido a lo anterior, el gobierno ha venido trabajando para mejorar sustancialmente los estándares de infraestructura -- Por esto, el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos diseñó el Plan Desarrollo 2010-2014 que contempla cinco sectores esenciales para el crecimiento y sostenibilidad de Colombia en el largo plazo -- En este Plan se plantean metas y medios para el mejoramiento del sistema de la infraestructura vial, portuaria, férrea, fluvial y aeroportuaria, con el fin de facilitar el uso de transporte intermodal para la movilización tanto, de personas como de mercancías, logrando mejorar la calificación respecto a los estándares internacionales -- Adicionalmente este plan integró la inversión privada con la pública como medio de financiación y está fortaleciendo la capacidad institucional, creando nuevas entidades, renovando las actuales y estandarizando procesos para generar un funcionamiento eficiente, ágil y transparente en la construcción y mantenimiento de las obras de infraestructura nacional

El presente trabajo de grado de la Maestría en Administración de Empresas, de la Universidad EAFIT, hace un análisis del programa Locomotora de Vivienda impulsado en Colombia por el gobierno del presidente Juan Manuel Santos (2010-2014) -- Este programa hace parte de los pilares para el desarrollo sostenible y fue planteado con el objetivo de reducir el déficit de vivienda y mejorar las condiciones de habitabilidad de la población colombiana a través de los programas de cien mil viviendas gratuitas para familias vulnerables, viviendas para ahorradores, al Fondo de Reserva para la Estabilización de Cartera Hipotecaria (FRECH II) y al Plan de Impulso al Empleo y la Productividad (PIPE) -- El estudio ha sido enfocado desde la perspectiva del gobierno y los entes estatales de interventoría y control, por medio del análisis de cifras emitidas por fuentes oficiales. Adicionalmente evalúa, desde una perspectiva arquitectónica, un proyecto de los entregados a los beneficiados de las cien mil viviendas gratuitas tipo VIP (Vivienda de Interés Prioritario), indagando el impacto social donde se perciben aspectos en la calidad de vida de los habitantes en términos de espacialidad y confort al interior de las viviendas

1 CD-ROM, La Ley 550 de 1999 de Reestructuración, y la Ley 1116 de 2006 de Reorganización Económica, han ayudado a muchas compañías que se encontraban en una difícil situación financiera y con presiones en sus flujos de caja a encontrar una salida óptima para prorrogar los pagos a los acreedores, lo que puede aliviar las necesidades de caja de corto plazo y mejorar la estructura financiera y operativa de las compañías. Por ello es de vital importancia contar con un estudio del impacto que podrían tener las principales variables de creación de valor en una compañía frente a una eventual salida de las leyes antes citadas, lo que puede ayudar a una mejor toma de decisiones por parte de los administradores de esas compañías, al igual que puede mejorar el entendimiento del público en general frente a las compañías que se encuentran atadas a estas leyes., Act 550 of 1999 of Restructuring and the Law 1116 2006 of Economic Reorganization, have helped many companies that were in financial difficulties and with pressures on their cash flows to find optimal output to extend payments to creditors, which can ease the cash requirements and improve in the short-term the financial and operational activities of the organization. Therefore it is of importance to have a study that shows the impact in the major variables of value creation in a company facing a possible exit of the aforementioned laws, which may help the process of decision making by managers of these companies, as well as can improve the understanding of the general public with regards to the financial results of those companies that have a abide by such laws., Introducción -- 1. Marco teórico -- 2. Entrevistas compañías -- 3. Entrevistas a expertos -- 4. Aspectos relevantes a tener en cuenta en las valoraciones e indicadores financieros -- 5. Modelos de valoración por flujo de caja descontado -- 6. Simulación de montecarlo -- 7. Modelo de valoración general que sirva como guía para valorar a las compañías que se encuentren bajo la Ley 550 o Ley 1116 -- 8. Formular propuestas a cerca de cual será el momento indicado de salir de Ley 550 o Ley 1116. Las alternativas de decisión serían: salir hoy, salir en un punto intermedio o en la fecha acordada en el acuerdo de reestructuración -- 9. Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía -- Lista de figuras