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Les entreprises d’économie sociale (EÉS) se développent typiquement en marge des logiques économiques dominantes: acteurs alternatifs, activités émergentes, aspirations démocratiques, accessibilité pour des travailleurs exclus ou pour des consommateurs avant-gardistes, développement de localités fragiles sur le plan économique et social, etc. Ces créneaux sont peu attractifs pour la finance traditionnelle qui ne sait pas comment évaluer son risque dans de tels projets. Ainsi, les EÉS ont peu accès aux outils financiers traditionnels, qui sont peu adaptés pour les entreprises d’économie sociale, qu’elles soient en phase d’émergence ou de changement d’échelle. Nous avons analysé le cas d’une institution de la finance solidaire (IFS) qui intervient comme prêteur de capital de développement auprès des EÉS. Notre étude s’intéresse au rôle et à la pertinence de cette IFS dans l’écosystème d’innovation sociale en économie sociale au Québec. À travers l’analyse des données provenant des différentes sources (dossiers de financement, données secondaires d’accès public et entretiens avec les acteurs concernés), nous avons étudié les effets des interventions de cette IFS sur les EÉS financées, notamment l’effet de sélection des projets, l’effet de traitement des dossiers et l’effet de mobilisation ou de levier sur les montages financiers associés aux projets. Nos résultats montrent que la sélection des projets cible des EÉS ayant des rôles typiques de l’économie sociale, soit la réponse à des besoins économiques et à des aspirations non comblés (Ben Ner et Van Hoomissen, 1991; Lévesque, 2012), la délégation de services publics (Hansmann, 1980; Weisbrod, 1988), la constitution de contrepouvoirs de marchés (Vienney, 1994). Le traitement des dossiers conduit des effets d’accompagnement des porteurs de projets, qui renforcent ce faisant l’équilibre stratégique entre la viabilité de l’entreprise et celle de l’association qui en assume la gouvernance (Desforge, 1980; Vienney, 1994). La mobilisation des partenaires financiers confirme le rôle de l’IFS étudiée sous l’angle de la faille de financement, mais aussi des effets de partenariat. Ces derniers étant nécessaires au fonctionnement d’un écosystème d’accompagnement et de financement de l’économie sociale (Rodert et Zvolská, 2015). Cette étude montre l’effet systémique d’une IFS comme composante essentielle d’un écosystème d’institutions dédiées à l’économie sociale, notamment dans une perspective de développement local (Klein et al. 2012). Notre étude fournit des pistes en matière d’évaluation des impacts et des effets systémiques de la finance solidaire sur les caractéristiques spécifiques des EÉS et sur l’environnement de soutien des EÉS propre à en conserver la nature distinctive dans le temps.

Ce rapport presente les resultats de l’analyse de la mise en œuvre d’une initiative a grande echelle ayant pour but de reduire l’impact des inegalites sociales sur la reussite et sur la qualification des eleves d’ecoles secondaires en milieu defavorise. Cette analyse, portant sur le role des commissions scolaires (CS) dans la mise en œuvre de la strategie, visait a 1) documenter la maniere dont les repondants percoivent leurs roles et responsabilites et 2) amorcer l’etude des facteurs qui facilitent ou entravent la mise en œuvre. Les resultats montrent que les CS, censees etre les « maitres d’œuvre » de la strategie, ne sont pas toujours en mesure d’assumer ce role. Le soutien offert aux ecoles consiste encore beaucoup a la diffusion d’informations et les changements observes touchent encore tres peu les pratiques pedagogiques des enseignants. La discussion se concentre sur les facteurs qui expliquent ces resultats.

Passion is defined as a strong inclination toward an activity that people like, that they find important, and in which they invest time and energy. Two types of passion are proposed: obsessive and harmonious. Obsessive passion (OP) refers to a controlled internalization of an activity in one's identity that creates an internal pressure to engage in the activity that the person likes. Harmonious passion (HP) refers to an autonomous internalization that leads individuals to choose to engage in the activity that they like. HP promotes healthy adaptation whereas OP thwarts it by causing negative affect and rigid persistence. Results from four studies involving more than 900 participants from different populations supported the proposed conceptualization.