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Der in diesem Manual dokumentierte Fragebogen zur Diagnose von Führung durch Selbstführung (F-DFS) misst Verhaltensweisen von Führungskräften, die Mitarbeiter*innen ermutigen und befähigen können, sich selbst zu führen. Konzeptuell knüpft das Verfahren an Forschung über „Empowering Leadership“ an. Es misst die Ausprägung der Dimensionen „Coaching und kommunikativer Unterstützung“ und „Förderung von Freiräumen und Eigen-initiative“ sowie die Ausprägung wahrgenommener Kompetenz von Führung zur Selbstführung. Das Manual enthält Kapitel zur Entwicklung des Verfahrens, zu vorliegenden Frage-bogen-Versionen, zu diagnostischen Zielsetzungen, Anwendungsmöglichkeiten und psychometrischen Kennwerten und zu Auswertung und Interpretation von Fragebogenergebnissen. Der Anhang enthält die Items der F-DSF-Versionen, das Musterbeispiel eines Ergebnis-Feedbacks sowie eine Checkliste zum Dezentralisierungsgrad der Organisation. Publizierte Begleitforschung und Referenzquellen sind im Literaturverzeichnis dokumentiert.

Der in diesem Manual dokumentierte Fragebogen zur Diagnose von Führung durch Selbstführung (F-DFS) misst Verhaltensweisen von Führungskräften, die Mitarbeiter*innen ermutigen und befähigen können, sich selbst zu führen. Konzeptuell knüpft das Verfahren an Forschung über „Empowering Leadership“ an. Es misst die Ausprägung der Dimensionen „Coaching und kommunikativer Unterstützung“ und „Förderung von Freiräumen und Eigen-initiative“ sowie die Ausprägung wahrgenommener Kompetenz von Führung zur Selbstführung. Das Manual enthält Kapitel zur Entwicklung des Verfahrens, zu vorliegenden Frage-bogen-Versionen, zu diagnostischen Zielsetzungen, Anwendungsmöglichkeiten und psychometrischen Kennwerten und zu Auswertung und Interpretation von Fragebogenergebnissen. Der Anhang enthält die Items der F-DSF-Versionen, das Musterbeispiel eines Ergebnis-Feedbacks sowie eine Checkliste zum Dezentralisierungsgrad der Organisation. Publizierte Begleitforschung und Referenzquellen sind im Literaturverzeichnis dokumentiert.