Search

'Duurzaam kansen creëren in de Amsterdamse haven - de Regiodialoog' had tot doel te verkennen hoe de Amsterdamse haven concrete stappen zou kunnen zetten naar de toekomst toe op een wijze die de sterke punten economisch uitbuit, de effecten op het milieu drastisch kan verminderen en de haven terugbrengt in de harten van de Amsterdammers. Het is een fascinerende verkenningstocht geworden op basis van de thema's energie, kringloopsluiting en ruimtegebruik. Thema's die het afgelopen jaar alleen maar aan actualiteitswaarde bleken te winnen. Thema's ook waarvoor zo'n 70-tal betrokkenen uit bedrijfsleven, overheden, maatschappelijke organisaties en kennisinstellingen, alsmede een 16-tal burgers zich hebben gebogen om, vaak met veel energie, oplossingsrichtingen te bedenken. Richtingen die eenduidig dezelfde kant op wijzen naar een haven die ecoefficiëntie combineert met een aantrekkelijk werklandschap dat meerwaarde genereert. Dat vergt een lange adem, maar bovenal een aantal 'kantelingen in het denken' om hier vorm aan te kunnen geven. Voor het realiseren van het toekomstperspectief van een duurzame Amsterdamse haven gelden de volgende aanbevelingen: - Verbindt denken over lange termijn met doen op korte termijn, en betrek daar verschillende partijen èn burgers bij - Bezie de haven weer als centraal deel van Amsterdamse economie: aantrekkelijk werkgebied en kristallisatiebodem van innovatie - Maak resultaten meetbaar en zichtbaar - Concreet én breed: op de maat van bedrijven kijken naar ketens en internationale markten - Breng een wisselwerking op gang tussen innovatieprojecten en voorwaardenscheppende projecten Om betrokkenen concrete handelingsperspectieven te bieden zijn de volgende projectkernen ontwikkeld, waarvoor de genoemde organisaties als ambassadeurs zouden kunnen gelden: - Waterstof voor regionaal vervoer; - Broedkamer biobrandstoffen; - Afvalenergiebedrijf als hart van een cluster; - De ruimte beter benutten; - Haven in de stad, stad in de haven.

We believe in the use of urban games to define new enjoyable experiences, change citizens’ unsustainable habits and educate them to new environment-and social-friendly ones. This paper presents MUV, an innovative action that has the power to engage citizens and foster sustainable mobility behaviors. MUV complements engaging HMIs with a participatory method within an iterative innovation process called the virtuous cycle (understand, involve, co-create, implement, experiment). The innovation process has led to a new game dynamic: Mobility as a Sport. It results in a rewarding personal mobility experience; the same rewarding sensations the athletes feel when they improve their results.

This working paper investigates the question of changing people mobility towards more sustainable habits involving them in an engaging gameplay. The work is performed within MUV H2020 research and innovation action. The game design, definition and features have been co-created through the involvement of different citizens and stakeholders in six European neighbourhoods. The paper discusses the game design as resulting from co-creation and co-design experiences with each neighbourhood communities involved in initial phases. The paper argues that the local co-design activities have influenced the game definition, together with the community engagement approach. The MUV gameplay approach results thus a demand-side measure able to encouraging people to sustainable mobility modes in the awareness of their potential role as agents of urban livability. The data collected by the players will be used to support a citizen-centric approach to facilitate equity and mobility justice in urban policies.