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Based on the account of trade union representatives from the mining sector in Ghana and Mexico, this paper offers a re-reading of the debate on transnational unionism between developing global coalitions and local networks. Trade union strategies are captured under three analytical fields: spaces of transnational unionism, modes of interaction, and frames of reference. The paper's objective is to understand how national trade unions articulate the local and the global, and identify the factors that push and pull them into the transnational space. While trade unions in both countries have undergone a process of union renewal, their transnational strategy differs: Ghanaians are engaged in capacity building and Mexicans in coalition building. Strategies of transnational unionism are shaped by national contingencies. First, the Ghanaian trade union intervenes mainly at the African regional level through education and training programs for the rank and file, while the Mexican trade union is present at both the North-American regional and transnational levels, particularly through solidarity campaigns. Second, while Ghanaians maintain weak ties with other trade unions, the Mexicans are engaged in a wide repertoire of action with the North-American trade unions and international federations. Third, Ghanaians conceive their interests on the basis of a strong clan-based identity and see transnational unionism as a mean to increase their resources, while Mexicans build broader coalitions based upon class identity. In both cases, strategies of transnational unionism go beyond the dichotomy of the local and the global. They are socially constructed, locally embedded and are shaped by the dynamics of the political economy in which the trade unions are rooted and the supranational structures of opportunity available to them. KEYWORDS: trade unions, networks, coalitions, Ghana, Mexico Le debat sur l'action syndicale a l'international oppose deux perspectives que cet article propose de depasser : la construction de coalitions globales ou le developpement de reseaux locaux. Pour renforcer le pouvoir syndical au niveau global tout en accroissant les capacites au niveau local, nous proposons l'heuristique de l'action syndicale internationale enracinee que nous soumettons a la pratique dans deux syndicats nationaux du secteur minier. Tout en creant des espaces transnationaux qu'ils occupent en fonction de leurs priorites locales, ces deux syndicats naviguent entre le global et le local avec des strategies differentes de coordination spatiale : le renforcement des savoir-faire au Ghana et le developpement de coalitions au Mexique. Toutefois, leurs differences s'expliquent aussi bien par l'economie politique de leur pays que par les structures d'opportunite transnationales a leur portee. MOTS-CLES : syndicats, reseaux, coalitions, Ghana, Mexique Ce texte propose une relecture du debat sur l'action syndicale a l'international entre la construction de coalitions globales et le developpement de reseaux locaux. Il se base sur le recit des representants syndicaux du secteur minier au Ghana et au Mexique. Les strategies syndicales sont saisies sous les trois dimensions analytiques que sont les espaces de l'action syndicale a l'international, les modes d'interaction et le cadre de reference. L'objectif de l'article vise a comprendre comment les syndicats nationaux naviguent entre le local et le global, et les facteurs qui les poussent et les attirent vers les espaces transnationaux. Alors que les deux syndicats sont engages dans un processus de renouvellement de leur action, leur strategie transnationale diffre : les Ghaneens sont engages dans le developpement de nouvelles aptitudes et de nouveaux savoir-faire et les Mexicains dans la construction des coalitions. Ces constats suggrent que l'action syndicale a l'international est fonction des contingences nationales. Primo, le syndicat ghaneen intervient surtout au niveau continental africain et privilegie le developpement des competences locales et nationales. De son cote, le syndicat mexicain est present aussi bien au niveau continental nord-americain que trans national, notamment dans des campagnes de solidarite. Secundo, les Ghaneens entretiennent de faibles liens avec les autres syndicats. De l'autre, les Mexicains sont engages dans un large repertoire d'action avec les syndicats nord-americains et les federations internationales. Tertio, les Ghaneens concoivent leurs interets sur la base d'une forte identite clanique et definissent leur engagement international en termes de ressources. Pour leur part, les Mexicains batissent des coalitions transnationales sur la base d'une identite de classe. Allant au-dela de la dichotomie entre le local et le global, les strategies syndicales a l'international sont socialement construites et localement enracinees. Elles s'expliquent par la dynamique de l'economie politique dans laquelle se trouvent inseres ces syndicats et les structures d'opportunite transnationale a leur portee. MOTS-CLES : syndicats, reseaux, coalitions, Ghana, Mexique Este estudio propone una relectura del debate sobre la accion sindical al internacional que oscila entre la construccion de coaliciones globales y el desarrollo de redes locales. Se basa en el relato de representantes sindicales laborando en el sector de la mineria en Ghana y en Mexico. Las tres dimensiones analiticas que permiten distinguir las estrategias sindicales entre si son: los espacios de la accion sindical al internacional, los modos de interaccion, y el marco de referencia. El objetivo del estudio es comprender como los sindicatos nacionales despliegan sus acciones entre los niveles local y global y analizar los factores que los empujan y los atraen hacia los espacios transnacionales. Ambos sindicatos estan implicados en un proceso de renovacion de sus acciones. Sin embargo, las estrategias desplegadas a nivel transnacional suelen ser diferentes: los Ghaneses se han dedicado al desarrollo de nuevas aptitudes y habilidades o destrezas, y los mexicanos se han involucrado en construir coaliciones. Estas constataciones sugieren que la accion sindical al internacional depende de contingencias nacionales. En primer lugar, el sindicato de Ghana concentra su accion principalmente a nivel continental de Africa y privilegia el desarrollo de competencias locales y nacionales. Por su lado, el sindicato de Mexico esta presente tanto en el ambito continental norteamericano como transnacional, involucrandose en particular en campanas de solidaridad. En segundo lugar, los Ghaneses mantiene pocos vinculos con los demas sindicatos. Por su lado, los mexicanos amplian su repertorio de accion relacionandose con sindicatos norteamericanos y federaciones internacionales. En tercer lugar, los Ghaneses conciben sus intereses sobre la base de una fuerte identidad de clan y definen su implicacion internacional en terminos de recursos. Al reves, los Mexicanos construyen coaliciones transnacionales basandose en une identidad de clase. Mas alla de la dicotomia entre los niveles local y global, las estrategias sindicales en el ambito internacional son socialmente construidas y se enraizan a nivel local. Estas se explican por la dinamica de la economia politica en la cual los sindicatos se encuentran insertados y las estructuras de oportunidad transnacional a su alcance. PALABRAS CLAVE: sindicatos, redes, coaliciones, Ghana, Mexico, Introduction Cet article vise a comprendre comment les syndicats du Sud mnent leur action a l'international. Plusieurs auteurs ont soutenu que de nouvelles formes de syndicalisme international emergeaient du Sud [...]

To authenticate to the full-text of this article, please visit this link: http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2338.2010.00571.x Byline: Christian Levesque (1), Gregor Murray (2) Abstract: ABSTRACT This study identifies three types of workplace union strategy in the development of cross-border relations within North American and European multinational companies: defensive isolation, risk reduction and proactive solidarity. Qualitative case studies of MNCs with operations in Canada and Mexico indicate that the nature and intensity of participation in cross-border trade union alliances are shaped by the union dynamic at the local, national and international levels. A combination of greater workplace union power resources, notably discursive capacity, and of strong supportive approach of the national union, notably dedicated resources and space for bottom-up initiatives, contributes to proactive solidarity strategies towards international union networks. The absence of these factors is associated with risk reduction and defensive isolation strategies. Author Affiliation: (1)HEC Montreal, Montreal, Canada (2)Universite de Montreal, Montreal, Canada Article note: Christian Levesque, Centre interuniversitaire sur la mondialisation et le travail (CRIMT), HEC Montreal, 3000 chemin de la Cote Ste-Catherine, Montreal, Canada, H3T 2A7. Email: christian.levesque@hec.ca

This paper examines the sources of local union power to cope with workplace change. Are workplace unions active participants, merely passengers, outright opponents, or entirely excluded from the change process? Drawing on 18 case studies and a survey conducted in the auto and metalworking industries in Mexico and Canada, the results suggest that greater internal solidarity, stronger articulation with other levels of union and community activity and the pursuit of an autonomous agenda all provide the basis for enhanced local union bargaining power in the context of globalization. This general conclusion applies to Canadian as well as Mexican local unions and suggests analytical paths for understanding the construction and renewal of union power.

The article highlights the ocean observing networks called VENUS and NEPTUNE Canada. According to the author, the networks are at the Canadian west coast and provide online access to information from instruments in the shallow coastal waters and the deep sea of the Pacific Ocean. He reveals that the networks provide video and audio streams from hydrophones and also offer measurements of factors used in monitoring marine systems. He also reports on a project at John Abbott College that makes use of VENUS and NEPTUNE for inquiry-based education.