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En una planta de prefabricados de concreto, en Chihuahua México, la demanda de vigas o Trabes de concreto tipo Aashto IV, utilizadas para construir puentes viales, se ha incrementado en un 40% durante los últimos 4 años. Aunado a los incrementos en la demanda, se han presentado ineficiencias en el proceso de fabricación, ocasionando incrementos importantes en los costos de producción. Esta planta ha permanecido como principal proveedor en el estado de Chihuahua, por lo que es necesario mejorar el proceso de fabricación y eliminar los desperdicios para reducir los costos. Para ello se efectuó un estudio basado en la metodología Lean Sigma, con el propósito de eliminar desperdicios, incrementar la velocidad y flexibilidad del proceso, lográndose una reducción del 14.12 % respecto al costo estimado de fabricación, lo que permite a la empresa a obtener una ventaja competitiva. [ABSTRACT FROM AUTHOR]