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Résumé: De manière agrégée, les PME sont de grandes consommatrices d'énergie et ont des impacts environnementaux considérables au niveau mondial. Malgré cela, elles attirent encore peu l'attention des chercheurs et des responsables des politiques publiques. Pourtant, sans leur contribution, l'atteinte des cibles nationales en matière énergétique et environnementale est improbable. En ce sens, il devient essentiel de mieux comprendre ce qui les incite à devenir plus mature au niveau énergétique. La présente étude adopte une analyse multiniveau en considérant les aspects individuel, organisationnel, contextuel pour identifier les déterminants de la maturité énergétique des PME. Une étude menée auprès de 409 PME québécoises permet d'établir que ce sont les facteurs organisationnels intangibles qui sont les principaux déterminants de la maturité énergétique dans les PME québécoises. Les facteurs contextuels n'ont pas d'influence et un seul facteur individuel, l'âge du dirigeant, exerce une influence limitée. Cette reconnaissance de la prépondérance des facteurs organisationnels intangibles est un apport aux écrits sur le sujet qui ne font pas cette distinction lorsqu'ils considèrent les freins et accélérateurs des pratiques d'efficacité énergétique. Cela procure aussi un enseignement pratique important: l'acquisition de compétences et d'attitudes proactives dans les PME envers l'efficacité énergétique est un levier d'action à prioriser. In an aggregate manner, SMEs are very large consumers of energy and have significant environmental impacts worldwide. Nevertheless, they still attract little attention from researchers and public policymakers. Yet, without their contribution, the achievement of national energy and environmental targets is unlikely. In this sense, it becomes essential to better understand what motivates them to become more energetically mature. This study adopts a multi-level analysis that considers individual, organizational, contextual aspects to identify the determinants of SME energy maturity. A study of 409 Quebec SMEs shows that intangible organizational factors are determinants of energy maturity in Quebec SMEs. Contextual factors have no influence and only one individual factor, the age of the leader, has a limited influence. This recognition of the preponderance of intangible organizational factors is a contribution to the literature on the subject, which does not make this distinction when considering the obstacles and the accelerators of energy efficiency practices. It also provides an important practical lesson: the development of proactive skills and attitudes in SMEs towards energy efficiency is a lever of action to prioritize. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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