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Cet article porte sur l’action du collectif transnational ALTER-EU en faveur d’un encadrement du lobbying et, a terme, en faveur d’une refonte du processus de decision de l’UE dans son ensemble. Il met en evidence les limites des categories communement mobilisees pour etiqueter les differentes formes d’opposition a l’Europe et propose de qualifier de « reformiste » la posture d’ALTER-EU : tout en sollicitant sa place parmi les partisans d’une « autre Europe », le Collectif inscrit en effet son action dans le cadre des institutions en place, plutot que de proner d’emblee la « table rase ». Or cette posture peut s’expliquer a la fois comme un choix strategique et comme le fruit d’un necessaire compromis : alors que certains de ses fondateurs assumaient une critique plus radicale de l’UE, elle a permis a ALTER-EU de faire entendre sa voix a Bruxelles et de federer ses membres. Cette etude de cas montre aussi les contraintes et les contradictions auxquels se heurtent les acteurs sociaux qui entendent s’opposer a l’Europe, ou tout du moins porter un projet alternatif, a l’interieur du systeme europeen, puisque les ressources et les strategies qui ont permis a ALTER-EU d’agir a Bruxelles ont paradoxalement contribue a limiter sa capacite de mobilisation donc, peut-etre, sa faculte de transformer l’Europe.

The European commission and the construction of a new model of public intervention. The case of the research and technological development policy The European Commission has been led to play a major role in the recent development of a community-wide research policy. It has been able to assert itself in the fields of science and technology as a center of expertise and negotiation while contributing to the construction of a new intellectual and normative framework. But in spite of its characteristic ability to innovate and adapt, the system has reached its limits : the multiplication of specialized services, the recourse to permanent compromise and the efforts to retain the support of the major actors and of its European clients imply a dilution of the initial «project»., La Commission européenne a été amenée à jouer un rôle moteur dans le développement récent d'une politique de recherche à l'échelon communautaire; elle a su en effet s'affirmer dans le domaine scientifique et technologique comme un pôle d'expertise et de négociation, tout en contribuant à construire un nouveau cadre intellectuel et normatif. Mais en dépit des capacités d'innovation et d'adaptation qui le caractérisent, le système mis en place trouve ses limites : la multiplication des services spécialisés, le recours au compromis permanent et les efforts déployés pour conserver le soutien des principaux acteurs ou clients européens impliquent une dilution du «projet» initial., Jourdain Laurence. La Commission européenne et la construction d'un nouveau modèle d'intervention publique. Le cas de la politique de recherche et de développement technologique. In: Revue française de science politique, 46ᵉ année, n°3, 1996. pp. 496-520.

Since the end of the 1980s, policy changes within the space programs of the main industrialized countries have engendered a reevaluation of their activities. The collapse of the Soviet bloc and the end of the Cold War have led both the United States (US) and Russia to reduce the extent of their space activities and reformulate their space policies. As a result, other actors, especially the European Space Agency (ESA) and its member states’ national programs, have had to revise their priorities in space. In this general context, the global space program is in a “crisis” state on both sides of the Atlantic. Some leading personalities, such as J. D. Levy quoted aboveformer Director General of the French National Space Agency (Centre National d’Etudes Spatiales, CNES)– have tried to give a rational explanation to these general difficulties by calling for a rebirth of the space program. In the US as in

Laurence JOURDAIN A l'occasion d'un séminaire organisé par la cellule de prospective de la Commission Européenne, le rapporteur général du CSE constatait que " le développement de l'évaluation [répondait] à un ensemble de problèmes étroitement imbriqués : difficultés budgétaires, crise de légitimité de l'action publique, complexité des politiques et interpénétration des niveaux de gouvernement, dysfonctionnements dans les services publics, etc ". On pourrait néanmoins ajouter que l'évaluatio...

This viewpoint considers the prospects for closer cooperation between the ‘two Europes’ constituted by the EU and ESA. The European Commission's interest in space can be dated back several years, but there are particular reasons why the time for a closer relationship may be ripe now. The advantages (integration of space into the wider economy, political support on the world stage) are discussed as are the obstacles (possibility of duplication of effort, opposition from other sectors whose budgets may have to be cut). The author warns that both sides should beware using the other as an excuse to avoid addressing their own internal problems.