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Certaines minorités nationales jouent aujourd’hui un rôle de passeur culturel et de médiateur économique entre l’Asie centrale et le monde chinois, tels les Dounganes. Même si ces stratégies sont de taille modeste au regard du commerce sino-centrasiatique global, elles constituent un élément important des évolutions vécues par les sociétés centrasiatiques et tout particulièrement les communautés minoritaires. Les réseaux que les Dounganes mettent en place sont multiples, enchevêtrés, imbriqués les uns dans les autres, susceptibles d’évolutions et de reconfiguration permanente. En partie désethnicisée, leur niche économique est cependant facteur d’une forme de ré-ethnicisation. Cet article tente donc de comprendre comment une niche commerciale nouvelle peut structurer une mise en réseau de la communauté, à différents niveaux (la famille, le village, le groupe ethnique, les concitoyens) et s’appuie pour cela sur un terrain effectué au Kazakhstan et en Chine, principalement en 2008. Some national minorities, such as the Dungans, today play a role as cultural “in-between” and economic mediators between Central Asia and the Chinese world. Even if their strategies are of a modest size with regard to global Sino-Central Asian trade, they constitute an important element of the evolutions endured by Central Asian societies and especially the minority communities. Their networks are multiple, complicated, imbricated in one another, and subject to evolutions and permanent reconfiguration. Deethnicized to a large part, the economic niche of the Dungans is, however, an important factor of a form of re-ethnicization. Based on a fieldwork undertaken in Kazakhstan and China, mainly in 2008, this article attempts to understand how a new commercial niche can structure the networking of the community, at different levels (family, village, ethnic group, and fellow citizens).