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2. Exploiting outcomes of life cycle costing to conduct coherent screening social life cycle assessments of emerging systems: a case study of microalgae biorefineries
3. Referencias
4. Agendas de cambio (planes estratégicos) para los desarrolladores de software de ParqueSoft
5. Principales características del sector
6. Políticas para el sector económico-geográfico
7. Política para el sector productivo-geográfico
8. Conclusiones y recomendaciones de política
9. Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de calzado de cuero del barrio Restrepo
10. 9 Desarrolladores de software de ParqueSoft
11. 8 Fabricación de calzado de cuero en el barrio Restrepo
12. Agendas de cambio (planes estratégicos) para los microempresarios fabricantes de productos de panadería de Fontibón
13. 6 Fabricación de prendas de vestir en el barrio Policarpa
14. 7 Fabricación de productos de panadería en Fontibón
15. Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de muebles de madera del barrio Doce de Octubre
16. Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales
17. 4 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
18. 5 Fabricación de muebles en el barrio Doce de Octubre
19. 3 Metodología para crear instrumentos
20. El lugar de lo sociopsicocultural en la vida microempresarial en Bogotá
21. Aspectos económico-administrativos
22. Visión sistémico-compleja estructuralista
23. 1 Introducción
24. Microempresas: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
25. 2 Fundamento teórico de la propuesta
26. Capítulo 3
27. Diseño
28. Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de cuero, calzado y marroquinería
29. Identificación de factores de riesgo y oportunidad a partir de fuentes secundarias y fuentes primarias
30. Innovación
31. Ejes estratégicos transversales
32. 5 Planes estratégicos contextualizados
33. 3 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos
34. Sector de alimentos
35. Cercanía geográfica con empresas del mismo sector
36. Nivel de formación del personal empleado
37. Fuentes de información
38. Análisis de la información recolectada mediante encuestas
39. 4 Resultados generales de la caracterización de los sectores seleccionados
40. Diamante competitivo
41. 2 Metodología para la formulación de los instrumentos
42. 5 Análisis de Cepal-Magic
43. Georreferenciación
44. 8 Análisis de costos laborales unitarios
45. Costo laboral unitario
46. 1 Fundamento teórico de la propuesta
47. 7 Resultados de los catorce sectores potenciales y sensibles para Bogotá seleccionados inicialmente
48. Capítulo 2
49. 9 Metodología para la identificación de las empresas a encuestar
50. Pymes: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos
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