Search

Conselho Diretivo do INSA: Fernando de Almeida (Presidente), Cristina Abreu Santos (Vogal). Plano de atividades de 2022 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2022. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias, objetivos e metas institucionalmente consensualizados. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Conselho Diretivo do INSA: Fernando de Almeida (Presidente), Cristina Abreu Santos (Vogal). Relatório de atividades de 2021 homologado. O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo ao ano de 2021 tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Atividades (PA) de 2021, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Este artículo pretende presentar parte del proceso metodológico relacionado con el desarrollo de un punto de referencia para la promoción de la sostenibilidad de la investigación en educación. Este producto es el resultado de un estudio de investigación y desarrollo (I+D), que implica la colaboración con varios agentes clave de la educación superior portuguesa (investigadores y universitarios) en el diseño, la aplicación y la evaluación de la calidad de las estrategias e instrumentos que promueven la sostenibilidad de las innovaciones educativas resultantes de la investigación. Los datos se recogieron mediante cuestionarios, entrevistas y observación participante por parte del investigador del proyecto. El análisis de contenido de los documentos producidos por los participantes (por ejemplo, los artículos científicos producidos) y el análisis de los registros de observación del trabajo desarrollado en la red (observación participante del investigador del estudio) es un proceso continuo, con ciclos de reflexión-acción que ayudan a identificar los potenciales, las limitaciones y a definir las mejoras para producir la segunda versión del punto de referencia. Se pretende, por último, informar (y dirigir) la sostenibilidad de las innovaciones educativas desarrolladas a partir de la investigación educativa financiada., This article aims to present part of the methodological process related to the development of a benchmark for the promotion of sustainability of research in education. This product derives from a research and development (R&D) study, involving collaboration with several key agents of Portuguese higher education (researchers and university lecturers) in the design, implementation and quality assessment of strategies and instruments promoting the sustainability of educational innovations resulting from research. Data were collected through the application of questionnaires, interviews and participant observation by the project researcher. The content analysis of the documents produced by the participants (e.g. scientific articles produced) and the analysis of the observation records of the work developed in the network (participant observation by the study researcher) is an ongoing process, with cycles of reflection-action to help identify potentials, constraints and define improvements to produce the second version of the referential. It is intended, finally, to inform (and direct) the sustainability of educational innovations developed from funded educational research., Este artigo pretende apresentar um recorte do processo metodológico referente ao desenvolvimento de um referencial para a promoção da sustentabilidade de investigação em educação. Este produto decorre de um estudo de investigação e desenvolvimento (I&D), envolvendo a colaboração com diversos agentes-chave do ensino superior português (investigadores e docentes universitários) no desenho, implementação e avaliação da qualidade de estratégias e instrumentos promotoras da sustentabilidade de inovações educativas resultantes da investigação. Os dados foram recolhidos através da aplicação de questionários, realização de entrevistas e observação participante da investigadora do projeto. A análise de conteúdo dos documentos produzidos pelos participantes (ex. artigos científicos produzidos) e a análise dos registos de observação do trabalho desenvolvido na rede (observação participante da investigadora do estudo) é um processo contínuo, com ciclos de reflexão-ação para ajudar a identificar as potencialidades, constrangimentos e definir melhorias para produzir a segunda versão do referencial. Pretende-se, por fim, informar (e direcionar) a sustentabilidade de inovações educativas desenvolvidas a partir de investigação educacional financiada.

Plano de atividades de 2021 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2021. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias, objetivos e metas institucionalmente consensualizados. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Relatório de atividades 2020 homologado O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo ao ano de 2020 tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Atividades (PA) de 2020, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Mestrado em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação Com o intuito de expandir a base de conhecimento atual, e apoiar as políticas públicas neste domínio, esta investigação foi desenvolvida através de um estudo de quatro casos, e visa compreender quais são os principais fatores existentes que influenciaram a tomada de decisão de algumas EMN a instalarem ou expandirem seus centros de I&D em Portugal na última década, assim como perceber como estas unidades se relacionam com a sede e outras unidades do grupo, e como interagem e contribuem com o Sistema Nacional de Inovação (SNI) português. In order to expand the current knowledge base, and support public policies in this field, this research has been developed through a four case study, and aims to understand what are the main factors that have influenced the decision making of some EMN to establish or expand their R&D centers in Portugal in the last decade, as well as to understand how these units relate to headquarters and other units of the group, and how they interact with and contribute to the Portuguese National Innovation System (NIS). info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Relatório de atividades 2019 homologado. O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo a ano de 2019 tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Atividades (PA) de 2019, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Plano de atividades de 2020 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2020. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias, objetivos e metas institucionalmente consensualizados. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Conselho Diretivo do INSA: Fernando de Almeida (Presidente), Cristina Abreu Santos (Vogal). Plano Estratégico 2020-2022 homologado Plano Estratégico do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para 2020-2022. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento tem como objetivo apresentar a visão, os valores institucionais e as linhas estratégicas a adotar neste triénio. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Plano de atividades de 2019 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2019. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias, objetivos e metas institucionalmente consensualizados. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo a ano de 2018 tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Atividades (PA) de 2018, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. N/A

Plano de atividades de 2018 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2018. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias objetivos e metas institucionalmente consensualizados. N/A

Nesta investigação define-se como objetivo analisar os dispêndios em atividades de Investigação & Desenvolvimento, quer reconhecidos como gasto, quer como ativo, em especial a sua relação com o desempenho bolsista das empresas. Paralelamente desenvolve-se uma análise comparativa entre os dois países do mercado ibérico, de forma a concluir se os resultados são consistentes entre países. Estes países são classificados contabilisticamente como de influência commom law e aplicam o mesmo normativo contabilístico. Estudos desenvolvidos recentemente, para o mesmo universo estatístico, concluíram que existem diferenças estatisticamente significativas no reconhecimento e mensuração das operações e outros acontecimentos, quando se considera o país onde a empresa relata. No presente trabalho desenvolveu-se uma análise às quantias divulgadas como dispêndios de Investigação & Desenvolvimento e conclui-se que as empresas espanholas apresentam montantes substancialmente superiores, comparativamente às empresas portuguesas, sendo essa diferença estatisticamente significativa. Também se confirmou que estes dispêndios são diferenciados entre setores, destacando-se os setores dos Bens de Consumo pela quantia reconhecida como gastos (e pelo valor total) e o setor da Tecnologia e Comunicação pela maior quantia de Investigação & Desenvolvimento capitalizada. Estimaram-se diversos modelos de regressão linear múltipla que permitiram concluir que os dispêndios capitalizados em Investigação & Desenvolvimento evidenciam uma relação positiva com o valor de mercado no período t-2, mas negativa em t-1. Os resultados demonstram que os investidores acreditam que as atividades em Investigação & Desenvolvimento geram benefícios económicos futuros a longo prazo após os respetivos dispêndios. Os gastos em Investigação & Desenvolvimento apenas são significativos nas empresas portuguesas. À semelhança de outros estudos, constatou-se que as empresas nem sempre cumprem com as divulgações impostas pelos normativos contabilísticos e societários no que respeita a este tipo de atividades. Contudo, as empresas espanholas evidenciam maior rigor no cumprimento das exigências societárias. Considera-se que este estudo contribui para a discussão latente sobre a adequação do normativo contabilístico à perspetiva dos investidores e evidência a necessidade de mecanismos de enforcement que conduzam ao cumprimento das divulgações exigidas (contabilísticas e societárias). The objective of this research is to analyze expenditure on Research & Development activities, both recognized as expenditure and as assets, especially their relationship with the stock market performance of companies. At the same time, a comparative analysis is carried out between the two countries in the Iberian market, in order to conclude whether the results are consistent across countries. These countries are classified as accounting for common law influence and apply the same accounting regulations. Studies recently developed for the same statistical universe have concluded that there are statistically significant differences in the recognition and measurement of operations and other events when one considers the country where the company reports. In the present work an analysis was performed on the amounts disclosed as Research & Development expenditures and it is concluded that Spanish companies present substantially higher amounts compared to Portuguese companies, and this difference is statistically significant. It was also confirmed that these expenditures are differentiated between sectors, with emphasis on the Consumer Goods sectors by the amount recognized as expenses (and by the total value) and the Technology and Communication sector by the largest amount of Research & Development capitalized. We estimated several models of multiple linear regression that allowed us to conclude that capitalized expenditures in Research & Development show a positive relationship with the market value in period t-2, but negative in t-1. The results demonstrate that investors believe that Research & Development activities generate long-term future economic benefits after their expenditures. Research and Development spending is only significant in Portuguese companies. As in other studies, it was found that companies do not always comply with the disclosures required by accounting and corporate regulations in relation to this type of activity. However, Spanish companies show greater rigor in complying with corporate requirements. It is considered that this study contributes to the latent discussion about the adequacy of the accounting regulations to the perspective of the investors and evidences the need for enforcement mechanisms that lead to compliance with the required disclosures (accounting and corporate).

Relatório de atividades 2017 homologado. O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo a ano de 2017 tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Atividades (PA) de 2017, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. N/A

Plano Estratégico 2017-2019 homologado Plano Estratégico do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para 2017-2019. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento tem como objetivo apresentar a visão, os valores institucionais e as linhas estratégicas a adotar neste triénio. N/A

Plano de atividades de 2017 homologado. Plano de atividades do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) para o ano de 2017. O INSA é um organismo público integrado na administração indireta do Estado, sob a tutela do Ministério da Saúde. Enquanto Laboratório do Estado, o Instituto tem por missão contribuir para ganhos em saúde pública através de atividades de investigação e desenvolvimento tecnológico, atividade laboratorial de referência, observação da saúde e vigilância epidemiológica, bem como coordenar a avaliação externa da qualidade laboratorial, difundir a cultura científica, fomentar a capacitação e formação e ainda assegurar a prestação de serviços diferenciados, nos referidos domínios. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias objetivos e metas institucionalmente consensualizados. N/A

O presente instrumento de gestão do Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) relativo a ano de 2016: tem três grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e do Plano de Ação (PA) de 2016, nomeadamente, avaliar a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, verificando o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais que foram propostos nestes documentos; 2) Disponibilizar informação institucional relativa à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos; 3) Demonstrar quantitativa, e qualitativamente, a informação relativa às funções essenciais do Instituto, aos Departamentos Técnico Científicos (DTC), ao Museu da Saúde e aos Serviços de Suporte. N/A

O atual contexto marcado pela escassez de recursos para afetação a políticas públicas, tem consequências negativas no desenvolvimento da indústria nacional e, particularmente, nas de defesa, importando conhecer a temática da Indústria de Defesa e da base tecnológica onde se apoia. O presente trabalho tem como finalidade apresentar contributos prospetivos para o desenvolvimento da Indústria de Defesa e da Base Tecnológica e Industrial de Defesa, que deem origem a um melhor posicionamento na oferta de bens, tecnologias e serviços para o reequipamento das Forças Armadas Portuguesas e/ou a competição no mercado internacional. Esta investigação parte da caraterização da Indústria de Defesa e respetiva Base Tecnológica de suporte, para chegar à análise do ambiente contextual que condiciona o mercado de defesa no qual opera. A investigação conduzida permite apontar soluções que propiciem, prospectivamente, o desenvolvimento da Indústria de Defesa numa lógica mais abrangente e de maior amplitude, recorrendo à capacidade industrial e de I&D nacionais. Pretende-se com a proposta de criação de um Centro de Capacitação das Indústrias de Defesa apresentar uma solução inovadora, resultante da investigação desenvolvida e fundamentada na análise dos dados da atividade existente e tendências provenientes da pertença a um espaço global e concorrencial. Abstract: The scarcity of resources required to accomplish public policies, affects the current context and impacts negatively on the national industry, and particularly on its Defence component. As consequence, it’s paramount to understand Defence industry and the technological base where it relies. The purpose of this paper is to present a prospective contribution for the development of the Defence Industry and the Defence Technological and Industrial Base, leading to its better positioning in the supply of goods, technologies and services for the re-equipment of the Portuguese Armed Forces and/or its competitiveness in the international market. This academic research characterizes the Defence Industry and its supporting Technological Base, including the global context in which its activity takes part, in order to reach the contextual environment analysis that affects the defence market in which it operates. The studied contextualization and the carried-out research allows us to point out solutions that prospectively makes possible the development of the Defence Industry in a broader logic and integrating the national industrial and R&D capability to a greater extent. The proposal to create a Centre for the Capacitation of the Defence Industries is to present an innovative solution, resulting from the research and based on the analysis of existing activity data and trends perceived in the global and competitive space where we belong. N/A

Relatório de atividades do INSA relativo ao ano de 2015. Este instrumento tem dois grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Plano de Ação de 2015. Nomeadamente, avalia a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, isto é, verificar o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais atingidos que foram propostos no QUAR e no Plano de Ação; 2) Prestar informação institucional relativamente à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos, para além de demonstrar quantitativa e qualitativamente os dados das funções essenciais inerentes ao Departamentos Técnicos e Científicos.

Plano de atividades do INSA, I.P. para o ano de 2016. Este instrumento constitui um referencial para a atividade a desenvolver pelo Instituto durante este ano, baseado nas estratégias objetivos e metas institucionalmente consensualizados.

Made available in DSpace on 2018-08-29T15:52:43Z (GMT). No. of bitstreams: 2 4772_9567.pdf: 2865081 bytes, checksum: 78ba7edc6fa1d67ccf10c2bff0761011 (MD5) 4772_9824.pdf: 3024699 bytes, checksum: 55ccb3cf0e681bc15b43787111439cca (MD5) Previous issue date: 2016-06-29

Relatório de atividades do INSA relativo ao ano de 2014. Este instrumento tem dois grandes objetivos: 1) Averiguar a concretização do Plano de Ação de 2013. Nomeadamente, avalia a estratégia assumida através dos seus objetivos estratégicos, isto é, verificar o grau de realização dos programas e dos objetivos operacionais atingidos que foram propostos no QUAR e no Plano de Ação; 2) Prestar informação institucional relativamente à execução do orçamento, à alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos, para além de demonstrar quantitativa e qualitativamente os dados das funções essenciais inerentes ao Departamentos Técnicos e Científicos.

Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais No contexto atual e reconhecida que é a Investigação e Desenvolvimento (I&D) como motor essencial do desenvolvimento económico, importa perceber como poderá o Estado potenciar a I&D nas empresas que já se dedicam a essas atividades e cativar, para esse palco, novos intervenientes. Havendo, naturalmente, diversificadas formas de o conseguir, o presente estudo aborda, concretamente e relativamente à realidade portuguesa, os contributos do Sistema de Incentivos Fiscais à Investigação e Desenvolvimento Empresarial (SIFIDE), enquanto instrumento de política fiscal para promoção da I&D nas empresas. Os dados trabalhados foram obtidos por meio de questionário divulgado a 1261 empresas nacionais. Das respostas validadas para este estudo, nomeadamente as respostas das empresas que afirmaram ter sido beneficiárias do SIFIDE no triénio 2012-2014, conclui-se que cerca de 17% da média anual do respetivo volume de negócios investido pelas mesmas em atividades de I&D poderá ser explicado pelo seu percurso em termos de I&D em momento anterior ao SIFIDE, dimensão da empresa e motivação perante a possibilidade de inexistência do incentivo. Regarding the current context and recognized Research & Development (R&D) as key driver of economic development, it is important to understand how the Government can boost R&D in companies that already are engaged in these activities and how to call new ones. There is, of course, diversified ways of achieving this goal. Nevertheless, the present study focuses, in particular and for the Portuguese reality, in the contributions of the System of Tax Incentives for Business Research and Development (SIFIDE), while fiscal policy instrument for promoting R&D in companies. The data discussed in this study were obtained through a questionnaire sent to 1261 national companies. From the answers validated in this study, namely regarding the companies that said they had been beneficiaries of SIFIDE in the 2012-2014 period, we can conclude that around 17% of the annual average of the respective turnover invested in their R&D activities can be explained by its path in terms of R&D in time prior to SIFIDE, company size and motivation to invest in R&D activities in case of absence of incentive.

Dissertação de mestrado em Estudos Europeus, apresentada à Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra A União Europeia é um espaço multifacetado na medida em que agrega várias realidades devido à pluralidade das regiões que a compõem. Assim, o processo de desenvolvimento seguido pela União Europeia vem da ideia inicial da formação dos “Estados Unidos da Europa”, numa organização de ajuda ao desenvolvimento e à competitividade do espaço europeu. Portanto, esta ideia fez com que atualmente sejam 28 Estados a cooperar entre si nesta ideia de desenvolvimento da Europa. Como sabemos nem todos os Estados Membros partilham a mesma realidade, dessa forma apostou-se em ajudas financeiras, por forma a ser conseguido um nível equiparado de desenvolvimento entre as regiões criando externalidades. Para tal foram criados fundos de apoio plurianual para fomentar a coesão inter-regional, que devido à sua amplitude houve a necessidade de se irem ajustando. Também se alterou a noção de coesão, sendo que atualmente não se pensa esta isoladamente, mas interligada à competitividade. Esta ideia ganha força quando se assiste à adesão de 13 países pertencentes ao antigo bloco de Leste que por sofrerem de um maior atraso estrutural fizeram com que as metas a atingir relativamente ao desenvolvimento e competitividade recuassem. Portugal à data da adesão também sofria de algum atraso estrutural que fez com que se pensassem novas metodologias para o apoio a estas regiões sem que fossem afetadas outras, daí a criação do Fundo de Coesão que se pauta pela ajuda à criação de infraestruturas. Assim, através dos Fundos Comunitários nomeadamente do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional e Fundo de Coesão assiste-se a um grande desenvolvimento das infraestruturas nacionais e de todos os indicadores relativos à coesão (sobretudo no respeitante à educação e formação de recursos humanos). Dessa forma, o projeto europeu faz de Portugal um polo atrativo de captação de investimento externo apesar da sua concentração ser preferencialmente nas regiões do Litoral. Por essa via, o Quadro Referência Estratégico Nacional pauta-se por uma alteração nas regras relativas aos Programas anteriores. Dessa forma, atualmente é mais aberto, na medida em que as regras sobre o seu funcionamento se encontram disponíveis em sítios da internet criados para tal. Também a Estratégia de Lisboa assume uma importância decisiva neste Quadro de apoio refletindo-se no número de candidaturas e execuções que vigora entre 2007 e 2013 dando lugar à Estratégia Europa 2020 onde continua o debate da Comissão Europeia pela coesão regional, uma vez que a adesão da Croácia puxa ainda mais para baixo a média relativa à coesão e competitividade da União. Há no entanto a esperança de até 2020 esta se tornar num polo mais competitivo. The European Union is a versatile space in that it gathers different realities due to the multiplicity of regions. Thus, the development process followed by the European Union supports the “United States of Europe” idea, which can provide Europe’s development and competitiveness. Nowadays, 28 states cooperate with each other in order to achieve the European development. As we all know, European Union Member States do not face the same reality, therefore multiannual financial support has been created so as to reach the same level of cohesion between regions. Though, cohesion no longer exists separately but in a strict relationship with competitiveness, for instance, when it comes to the accession of the 13 Eastern bloc countries suffering from structural backwardness, Europe faced a return in the levels of development and competitiveness. Portugal went through the same structural backwardness as an acceding country but new methods of support have been created in order to help countries in need without affecting the interests of any other Member State. So, Community Funds such as the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund helped providing a huge growth in terms of national infrastructures, mainly when it comes to education and human resources formation. Therefore, Portugal was seen as an attractive spot for foreign investment although it occurred mainly in the coast. The National Strategic Reference Framework consists in a quite different program if we have to compare it with the previous ones. We can say it is an Open Program since its contents are available on the Internet. Moreover, the Lisbon Strategy Program, is also important and decisive for applications and enforcements for this frame that beginning in 2007 until 2013, the Europe 2020 strategy remains the European Commission debate for regional cohesion since Croatia pulls back the European Union competitiveness average. However, it is expected to be a competitive area until 2020.

O relatório de Atividades de 2012, à semelhança do realizado em 2011, possui duas versões: a presente versão impressa que inclui as iniciativas de maior relevo desenvolvidas durante o ano de 2012, e uma versão em ebook. A versão em ebook encontra-se disponível no site do INSA, e inclui a informação de gestão, a evolução da atividade técnico-científica do INSA desde 2007, e a atividade das unidades de suporte técnico.

A publicação é constituída por uma brochura e um CD Card com conteúdos diferenciados. A brochura apresenta as iniciativas de maior relevo, a atividade técnico-científica, as ações promovidas pelo museu da saúde, e divulga o esforço de internacionalização desenvolvido pelo INSA, IP. No CD Card encontra-se uma versão mais detalhada do relatório de atividades, que inclui a informação de gestão e a evolução da atividade do INSA,IP desde 2006. O Relatório de Atividades de 2011 pretende refletir a atividade desenvolvida pelo INSA, IP, no que se crê relevante, comparável, prioritário e cumpridor da sua missão e atribuições. Mantém a linha de informação prestada em relatórios de atividades anteriores, contudo retoma a iniciativa de espelhar a atividade das várias unidades orgânicas do Instituto, dando-lhes o merecido destaque.

Mestrado em Economia e Gestão da Ciência, Tecnologia e Inovação A Investigação & Desenvolvimento e a Inovação de matriz científica são, nos dias de hoje, factores determinantes no sucesso económico de um país e também dos sectores empresariais que o constituem. Estes factores possibilitam que as empresas renovem a sua oferta ao mercado, reestruturem os seus processos tendo em vista a viabilidade económica no médio e longo prazo, contribuindo para o equilíbrio da economia nacional onde se inserem. Tendo presente o impacto do sector vitivinícola na economia portuguesa e a sua evolução recente onde, por um lado, os consumidores expressam desejos de sofisticação e, por outro, se regista a entrada de novos concorrentes alicerçados em estratégias onde a Tecnologia e a Inovação são factores decisivos, é imperioso considerar as actividades de I&D, no quadro das actividades empresariais, como contributo para o aumento da competitividade dos vinhos portugueses nos mercados externo e doméstico. No entanto, pela diversidade de variáveis envolvidas na definição de uma estratégia competitiva de matriz tecnológica, esta não é uma tarefa fácil. É necessário existir capacidade de coordenação de todos os factores críticos para o seu sucesso. Este trabalho concentra-se na relevância do conhecimento científico como input vital ao processo de inovação no âmbito da produção de vinhos de qualidade. Terá por base informação relativa à produção portuguesa de conhecimento em ciência do vinho e também informação relativa à produção e exportação de vinhos portugueses de qualidade, complementada com informação recolhida junto dos Produtores-Exportadores e validada junto da ViniPortugal. Pretende-se, com base nesta informação, testar o contributo do conhecimento científico para a obtenção dos resultados económicos do sector. The Research & Development and Innovation of scientific basis is nowadays a determinant factor for economic success of a country as also for the success of the economic sectors. These factors allow companies to renew its offer to the market, restructure their processes for the economic viability in the medium and long term, contributing to the balance of the national economy where they operate. Considering the impact of the sector of wine in the Portuguese economy and its recent developments with consumers expressing wishes of sophistication, and new competitors entering supported on strategies relying on technology, it is imperative to define and implement a competitive strategy based on R&D. This strategy must be aligned with business priorities clearly defined in the medium and long term, and contribute to increase the competitiveness of Portuguese wines in domestic and foreign markets. However, due to the diversity of variables involved in the definition of a competitive strategy based on technology is not an easy task. It is necessary to have resources and skills for coordination of all critical success factors. This study focuses on the importance of scientific knowledge as a vital input to the process of innovation in the production of quality wines. It relies on information of Portuguese knowledge in science of wine and also information on the production and export of Portuguese wines of quality, complemented with information collected from the Producers-Exporters and verified with ViniPortugal. The aim is to test the contribution of cientific knowledge to obtain superior economic return for the sector.

Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial. Actualmente assiste-se a um grande enfoque sobre a problemática relativa à competitividade das indústrias e à criação e sustentabilidade de vantagens competitivas por parte das empresas, em que os denominados factores dinâmicos (inovação, design, distribuição, I&D, etc.) se assumem determinantes. Neste contexto, a I&DT assume especial relevo dado o seu poder reestruturante sobre as indústrias e capacidade de influênciar a competitividade das empresas, nomeadamente através da criação e manutenção de barreiras à entrada, à saida ou simplesmente da sua erosão ou destruição. Verificando-se actualmente a incidência de uma atenção crescente sobre os mecanismos propulsores do progresso do conhecimento e sobre a sua cada vez mais célere difusão, particularmente nas novas áreas tecnológicas, procura-se com o presente trabalho analisar as reciprocidades existentes entre a inovação tecnológica e a estrutura das indústrias, abordando mais profundamente as questões suscitadas pela dimensão das empresas, e reflectir sobre a aptência do nosso tecido empresarial para incorporar e dinamizar a procura de factores tecnológicos. Consistindo o PEDIP no mais importante e abrangente instrumento da política indústrial portuguesa dos últimos anos, torna-se imperioso reflectir sobre a sua actuação no aprofundamento das valência tecnológicas das empresas e analisar como estas recorreram a este Programa de Apoio para concretizarem as suas estratégias de ID&T. Assim, no capítulo IV apresenta-se um estudo que visa caracterizar e conhecer quais as empresas, os projectos e as indústrias apoiadas no âmbito das Medidas de Apoio à I&DT do PEDIP, no qual será dado particular destaque à dimensão das empresas promotoras. Today there a great deal of concern about industries' competitivity and firms sustainable competitive advantages, in which the so called dynamic factors (innovation, design, distribution channels, research and development, and others) are assuming a determinant position. Thats why it is so important to analyse competition and how industries are structured. Technological research and development, in response to its influence on industries' structure and on firms' competitivity, is becoming more important in determining their success. This work pretends to analyse the existing reciprocities between technological innovation, investments in research and development and industrial structures,focusing particularly on firms' dimension, and presenting an empirical study about portuguese industry and its capacity to make use of advanced technologies. PEDIP was the most important instrument of the recent portuguese industrial policy. So, the present work pretends to analyse how firms looked forward to this Program to financially support their research and development strategies. In chapter IV we present an empirical study, and their conclusions, that caracterizes those firms, in which will be given special attention to their dimension. info:eu-repo/semantics/publishedVersion