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Este artigo objetivou construir memórias por meio de um diagnóstico sobre o tratamento dos resíduos na Usina de Tratamento de Lixo (UTL) de Estrela (RS) sob a perspectiva da memória social. A metodologia qualitativa foi utilizada no estudo de caso da UTL por meio de sete entrevistas e análise documental. Os resultados denotam a presença de uma marca negativa na memória coletiva da comunidade no que se refere ao histórico de como a sociedade lida com a UTL, a qual se encontrava fragilizada, sem atenção do poder público. Memórias invisibilizadas de trabalhadores emergiram ao lado de evidências de descaso do poder público, caracterizando uma temática sensível, envolvida por silêncios e esquecimentos para a coletividade de Estrela.

Determinados aspectos da contemporaneidade vêm provocando discussões sobre os fenômenos de aceleração do tempo e deslocamento das experiências individuais e coletivas para um espaço virtual como formas de manifestação da cultura, cujas consequências são imprevisíveis. Este artigo objetivou apresentar uma discussão teórica sobre a cultura e suas formas de expressão material e imaterial, por meio de uma compreensão articulada e relacional. O estudo parte das categorias de tempo, espaço e memória, relacionando-as à produção de uma cultura material em espaços institucionais. Os resultados indicam que as categorias de tempo, espaço e memória são fundamentais para a compreensão relacional dos fenômenos culturais. Evidencia-se uma promoção do esquecimento, provocado pela aceleração do tempo e pela virtualização do espaço.

Objetivando realizar uma avaliação sobre o cumprimento das funções esperadas em Recursos Humanos, o presente estudo utiliza o modelo de múltiplas funções de Ulrich (1998). Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica nas bases Scopus, Scielo, Portal de Periódicos CAPES e BDTD. Desta forma, o artigo evidencia uma lacuna teórica relacionada à implementação das funções de recursos humanos em organizações públicas. Os trabalhos analisados revelam que as teorias apoiam os aspectos relacionados ao ambiente, processo e pessoas. No entanto, é necessário o desenvolvimento de estratégias mais integradas, que possam considerar as relações conjunturais e contingentes.

A competitividade nos setores da construção civil e mineração têm exigido que as empresas encontrem alternativas estratégicas eficazes. O estudo busca contribuir com a utilização da eficiência global de equipamentos (OEE) como ferramenta gerencial na obtenção de ganhos de produtividade e vantagem competitiva em uma prestadora de serviços que trabalha com grandes equipamentos. Foram levantados os atuais indicadores, as possíveis falhas no seu gerenciamento, os impactos e as proposições de melhorias advindas da análise de aplicabilidade da OEE. Trata-se de um estudo de caso único, com abordagem quali-quanti, com a realização de entrevistas na fase qualitativa e o emprego de fórmulas e cálculos da OEE na fase qualitativa. Os resultados mostraram que a aplicabilidade da OEE apresentou relevante potencial gerencial para a tomada de decisões da empresa, além de representar uma ferramenta para o ganho de produtividade e um importante instrumento estratégico na obtenção de vantagens competitivas.

A literatura de redes informais de aglomerações de empresas tem sido amplamente estudada nos últimos 30 anos. Porém, não se conhece com clareza a influência das relações sociais das redes informais nos aglomerados varejistas locais, assim como, pouco se avançou sobre o impacto destes aglomerados no desenvolvimento econômico de suas regiões. Este artigo teve por objetivo identificar as relações sociais de redes informais de empresas pertencentes à aglomerados varejistas; comparar tais relações sociais com os dados de desenvolvimento econômico dos aglomerados; e formular proposições para estudos futuros a partir da discussão dos achados com a literatura. Para tanto, 558 empresas pertencentes a 20 aglomerados localizados no Rio Grande do Sul foram entrevistadas. Propriedades estruturais das relações sociais foram mapeadas por meio do software UCINET. Aglomerados foram agrupados, sendo que as medidas de ARS e desempenhos econômicos de tais grupos foram analisadas e comparadas por meio do software SPSS, evidenciando-se diferenças entre eles por meio da aplicação do Teste Anova. Como resultado, o estudo concluiu que aglomerados com maior desempenho econômico apresentam relações sociais fracas em termos de densidade, número de laços, reciprocidade, outdegree, indegree e maior distância média. Esse artigo contribui para a literatura de aglomerados ao investigar as relações sociais de aglomerados varejistas locais a partir da utilização do método de ARS. Também, contribui para o desenvolvimento regional do estado ao explorar a relação entre aglomerações e o valor agregado bruto de serviço regional.

Social entrepreneurship is a field widely explored from multiple perspectives and within multiple academic disciplines. In parallel, practitioners have applied social entrepreneurship principles to...

PurposeThis paper aims to investigate the impact of social features of an inter-organizational network on organizational learning and, in turn, on its performance. Specifically, this paper focuses on the following social features: proximity among members, trust among members, trust in network management, commitment among members, members’ engagement and exchange of information.Design/methodology/approachThis paper is based on evidence from a survey involving 101 organizations that integrate the Cooperation Networks established in Rio Grande do Sul, Brazil. The authors analyze data by using exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and structural equation modeling. Furthermore, they advance to also measuring “subjective” variables to business excellence.FindingsThe authors find that trust in network management and information exchange is positively associated with organizational learning. In turn, organizational learning appears to impact network members’ performance positively. Arguably, no results about the impact of proximity among members, trust among members and commitment among members are interesting to activate a discussion on the role of region cultural dimensions in shaping the impact of social features underlying the inter-organizational networks on organizational learning.Research limitations/implicationsThis study can be enriched by considering moderating variables in the relationships between the social conditions underlying inter-organizational network and learning.Practical implicationsThe authors critically discuss the social features underlying the inter-organizational networks that impact learning among network members and how these aspects may be addressed to improve performance.Originality/valueGiven the focus of this empirical analysis, the authors advance the idea that regional culture is the layer of culture that most powerfully inspires the social features of networks, and shapes organizational learning.

The objective of this research was to analyze the understanding of a company from the segment of small and medium enterprises about the importance of corporate integrity in the organizational environment and verify the value creation. The methodology consisted of a study case with qualitative approach and exploratory character, using document analysis and in-depth interviews with the executive director, managers, supervisors, and employees of the tobacco industry, covering management areas of the company participating in the study case. The semi-structured questionnaire used in the interviews was divided into four blocks. The intention was to investigate strategic management and competitive advantages; aspects related to ethics, integrity and corporate governance; reputational capital; and value creation. The results allowed identifying that the use of good management practices and a strategic planning oriented to conducting business with ethics and integrity, contributes to value creation and to the permanence of the organization in the market.

Purpose In line with the recent adoption of game dynamics to promote motivation and engagement in business contexts, the purpose of this paper is to analyze how gamification tools (i.e. points, levels, challenges, badges and ranking) are used to manage cooperation networks. Design/methodology/approach To develop this purpose, an exploratory case study is conducted on the RedeMac Qualifying Program as a set of tools to enhance customer service in RedeMac, a cooperation network of hardware stores in southern Brazil. Findings The results showed the motivating role of gamification in engaging associates to the network’s decisions. The findings also indicated the effectiveness of points and badges in engaging members and highlighted opportunities to apply tools of challenge. In addition, the paper argues about the constraints for ranking in cooperation networks. Research limitations/implications The study reinforces literature assumptions that stand for the motivating potential of points, levels, badges and challenges. However, the case study highlighted the constraints to adopt the ranking tool in cooperation networks. Practical implications From the managerial point of view, the study informs managers about the adoption of gamification tools to promote motivation and engagement of associates in cooperation networks, facilitating the achievement of collective goals. Originality/value In spite of the growth of empirical literature in applying gamification to business contexts, there are no reports of research about the adoption of gamification tools on cooperative relations in a network organization.

As abordagens sobre arranjos produtivos locais, como forma de dinamizar e explicar o dinamismo de determinados espaços geográficos, são a base do estudo sobre o Arranjo Produtivo Local (APL) da Tecnologia da Informação (TI) da Região do Vale do Rio Pardo (RS). O objetivo central foi verificar se as questões relativas à proximidade geográfica do aglomerado produtivo permitem que as relações de cooperação ocorram com maior intensidade e sejam fatores de competitividade e inovação de um arranjo produtivo local. Para alcançar o objetivo, foi realizada uma pesquisa qualitativa exploratória com empresas do APL de TI, via entrevistas semiestruturadas. Os resultados indicam que a proximidade geográfica é um fator competitivo, a partir da cooperação entre as empresas do APL e também com outros atores, como Universidade, Associações e Governo, gerando externalidades positivas para o conjunto de empresas. Essas inovações foram identificadas como oriundas de pesquisas de mercado, desenvolvimento interno e qualificação da equipe. Assim, a partir desse estudo, evidenciou-se como as empresas do APL de TI do Vale do Rio Pardo têm realizado atividades em conjunto em relação a suas competitividades individuais e coletivas para a criação de ambientes inovadores.

O objetivo desse estudo foi analisar os motivos que levam as empresas integrantes de uma aglomeração produtiva em TI a cooperarem, em uma região do Rio Grande do Sul não tradicional nessa indústria. Para alcançá-lo, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório e de natureza descritiva com o APL de TI da Região do Vale do Rio Pardo. Das 26 empresas, sete, de diferentes características e perfis, aceitaram participar do estudo devido a sua representatividade no mercado regional. A escolha do setor de TI se deve ao fato de que essas empresas podem contribuir para ampliar a competitividade, inovação e a produtividade do setor e da indústria de transformação em geral, ao fornecer serviços e produtos intensivos em tecnologia e capital humano. Dessa forma, a partir das análises das informações coletadas, pode-se identificar que os motivos das empresas do APL cooperarem foram para ter acesso a cursos, viagens, eventos, novas ferramentas, treinamentos e recursos, que de maneira individual não teriam formas de viabilizar. Enfim, oportunidades de novos negócios, parcerias para melhorar produtos e serviços, e projetos colaborativos ajudam as empresas a fazerem parte de redes e atuarem em conjunto.

Interorganizational relationships have been established as important locus of generating competitive advantages and consequently an interesting analysis unit for understanding the competitive advantage . From this, the aim of this paper is to analyze the development of these relations as sources of competitive advantages, through the Consortium of Community Universities Gaucho (COMUNG), composed of 15 community institutions of higher education, located in southern Brazil. Thus, it’s a single case study with multiple units of analysis, accomplished through in loco interviews with the President of the Consortium and the managers of the researched institutions, as well as secondary data. The results show a set of actions accomplished by COMUNG as sources of relational advantages, such as joint political movement, sharing administrative and academic experiences and the establishment of tacit agreements of competition. Therefore, the insider position in COMUNG gives opportunity to institut ions learning faster, reducing costs and sharing, the safeguarding geographical areas of competition and the qualification and differentiation of activities in general.

Resumo Objetivo: O presente estudo teve como objetivo a analise das estrategias adotadas por redes de pequenas empresas (small-firm networks, SFNs) para chegar a consolidacao. Metodologia: Este estudo foi conduzido em duas etapas a partir de uma abordagem qualitativa. A primeira teve o objetivo de identificar SFNs consolidadas na regiao sul do Brasil. A segunda consistiu na analise de tres estudos de caso a fim de investigar que estrategias elas adotaram para chegar a consolidacao. Resultados: Os resultados mostram quatro estrategias implantadas pelas SFN para acelerar a consolidacao: adocao de uma organizacao administrativa para a rede; contratacao de gestores profissionais; portfolio de servicos que auxiliam os integrantes da rede, e cooperacao e fusao de SFNs. Contribuicoes: A analise das tres SFNs consolidadas trouxe um melhor entendimento do processo de desenvolvimento das redes e das estrategias adotadas para seu progresso.

RESUMO A literatura sobre cooperação interorganizacional tem trazido ao debate acadêmico, especialmente das últimas duas décadas, uma reflexão sobre os resultados da atuação conjunta de diversos atores para alcançar fins comuns. Essa forma de pensar os meios para alcançar os fins pretendidos foi denominada por Dyer e Singh (1998) como "visão relacional". De acordo com a visão relacional, a estratégia coletiva cria uma fonte inimitável de recursos através de uma rede com acesso valioso a informações, compartilhamento de conhecimento, complementaridade de recursos e governança. O presente estudo visa ao entendimento sobre como os Governos utilizam a visão relacional para desenvolver com maior eficácia suas políticas públicas de ciência e tecnologia. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e o objeto empírico analisado foi o Programa Governamental de Circuitos Integrados - CI Brasil, que foi criado com o objetivo de desenvolver recursos humanos qualificados à indústria brasileira de semicondutores. O objetivo do artigo é trazer evidências sobre como uma política pública, em uma área complexa de ciência e tecnologia, pode ser colocada em prática por meio de uma ação articulada entre diversos atores públicos e privados. O artigo enfatiza a importância das relações recíprocas entre Universidade, Indústria e Governo para a eficácia na implementação de políticas públicas.

The interorganizational cooperation, through joint efforts with various actors, allows the high-tech companies to complement resources, especially in R&D projects. Collaborative projects have been identified in many studies as an important strategy to produce complex products and services in uncertain and competitive environments. Thus, this research aims at deepening the understanding of how the development dynamics of a collaborative R&D project in an industry of high technology occur. In order to achieve the proposed objective, the R&D project of the first microcontroller in the Brazilian semiconductor industry was defined as the object of analysis. The empirical choice is justified by the uniqueness of the case, besides bringing a diversity of actors and a level of complementarity of resources that were significant to the success of the project. Given the motivation to know who the actors were and what the main forms of interorganizational coordination were used in this project, interviews were carried out and a questionnaire was also made, besides other documents related to the project. The results presented show a network of nine actors and their roles in the interorganizational collaboration process, as well as the forms of social and temporal overlapping, used in the coordination of collective efforts. Focusing on the mechanisms of temporal and social integration highlighted throughout the study, the inclusion of R&D projects in the typology for interorganizational projects is proposed in this paper, which was also proposed by Jones and Lichtenstein (2008). RESUMO A cooperação interorganizacional, por meio da atuação conjunta com diversos atores, permite que empresas de setores de alta tecnologia possam complementar recursos, especialmente em projetos de P&D. Os projetos colaborativos têm sido apontados em diversos estudos como uma importante estratégia para produzir produtos e serviços complexos em ambientes de incerteza e competitividade. Nesse sentido, pretende-se com a presente pesquisa aprofundar o entendimento de como ocorre a dinâmica de desenvolvimento de um projeto colaborativo de P&D em uma indústria de alta tecnologia. Para alcançar o objetivo proposto, definiu-se como objeto de análise o projeto de P&D do primeiro microcontrolador da indústria brasileira de semicondutores. A escolha empírica justifica-se pela singularidade do caso e por trazer uma diversidade de atores e um nível de complementaridade de recursos que foram significativos para o êxito do projeto. Dada a motivação para conhecer quem foram os atores e quais as principais formas de coordenação utilizadas neste projeto interorganizacional, realizaram-se entrevistas bem como se utilizou um questionário e demais documentos relativos ao projeto. Os resultados apresentados evidenciam uma rede de nove atores e suas funções no processo de colaboração interorganizacional, bem como as formas de imbricamento social e temporal utilizados na coordenação dos esforços coletivos. Focalizando nos mecanismos de inserção temporal e de inserção social destacados ao longo do estudo, propõe-se a inclusão dos projetos de P&D na tipologia para projetos interorganizacionais proposta por Jones e Lichtenstein (2008). RESUMEN La cooperación interorganizacional en I&D, permite que empresas de sectores de alta tecnología puedan complementar recurso. Los proyectos colaborativos han sido apuntados como una importante estrategia para producir productos y servicios complejos en ambientes de incertidumbre y competitividad. Se pretende, con la presente investigación, profundizar el entendimiento de cómo ocurre la dinámica de desarrollo de un proyecto colaborativo de I&D en una industria de alta tecnología. Se definió como objeto de análisis el proyecto de I&D del primer microcontrolador de la industria brasileña de semiconductores. Dada la motivación para conocer quién fueron los actores y cuáles las principales formas de coordinación utilizadas en este proyecto interorganizacional, se realizaron entrevistas, así como se utilizó un cuestionario y demás documentos relacionados al proyecto. Los resultados evidencian una red de nueve actores y sus funciones en el proceso de colaboración interorganizacional, además de las formas de imbricamiento social y temporal utilizados en la coordinación de los esfuerzos colectivos. Enfocando en los mecanismos de inserción temporal y social destacados a lo largo del estudio, se propone la inclusión de los proyectos de I&D, en la tipología para proyectos interorganizacionales propuesta porJones y Lichtenstein (2008).

This paper focuses on the evaluation of engineered networks created and supported by a public policy, namely cooperation networks program (CNP), guided by the Government of Rio Grande do Sul State, in Brazil. Since the year 2000, the CNP fostered the establishment of more than 200 SFNs in the region, turning this state into the main empirical field of studies on interorganisational networks in Brazil. This context raises questions regarding the SFNs genesis and its consequences. The paper, thus, seeks to answer the following question: can it be affirmed that structure and process influence the Brazilian engineered SFNs outcome? To do so, a quantitative research was conducted with the CNP networks based on the categories structure, process, and outcome. The results indicate that through an adequate network evaluation, it is possible to measure and compare results, besides facilitate intervention decisions for course corrections and obtain the targeted collective gains.

Regional strategic networks (RSNs) are long-term purposeful arrangements among firms that cooperate and compete in a regional context allowing them to win or sustain a competitive advantage. RSN coopetitive strategy requires an open approach with inclusiveness of members and internal transparency of the formulation and implementation processes. This open approach of a coopetitive strategy raises questions concerning the outcomes of RSNs. How does strategic openness affect the outcome of RSNs? What are the outcomes of an open strategy formulation and open strategy implementation? This paper focuses on the effects of greater strategy openness on the outcomes of RSNs. To achieve this goal, the study follows a quantitative exploratory survey based on 150 firms associated to 50 RSNs established by a regional public policy in southern Brazil. The unit of analysis of this study are the RSN. Results indicate that an open approach supports the RSNs' coopetitive strategy and ultimately affects their collective outcomes. Results also show a significant relationship between the member inclusion and internal transparency of the strategy process and the networks' outcomes.

Network formation aiming the development of cooperation among small and medium-sized companies has received increasing interest from the organizational field. Recent studies have been devoted to understand the management of those networks, deepening the collective aspects of the structure, the coordination, and the processes, among others. This article lies within the context of network strategy management progress and tries to understand how cooperative strategies are developed and executed. Its main objective is to evaluate to what degree the cooperative strategies in networks of small and mid-sized firms are developed. The study was based on the theoretical evaluation of networks proposed by Bortolaso et al. (2010) and addressed different aspects of cooperative strategy management in those networks, like i) the definition of common strategic objectives, ii) the collective analysis of the environment, iii) strategic network planning, iv) the deployment of the strategy in joint actions, v) monitoring of strategic planning by means of regular meetings and vi) the establishment of collective performance indicators. To achieve those goals, our analysis focuses on cooperation networks in the State of Rio Grande do Sul, Brazil, which has already established over 200 small and mid-sized enterprise networks with the support of a public policy. To carry out our study, we visited 12 networks and conducted 60 interviews, i.e., five per network. The network evaluation results show that cooperative strategies are still at a low stage of development. Among the evaluated networks, only four of them feature more developed cooperative strategies. Based on these results, we performed detailed analyses of the seven aspects mentioned above, as well as a consolidated evaluation of the development level of the cooperative strategy of the networks, totalizing eight analyses. This article also points out how networks could be improved and highlights avenues for further research. Key words: Cooperation. Networks. Small and mid-sized firms. Cooperative strategies.

This paper discusses assistance from the Brazilian state government that helps entrepreneurial firms establish strategic networks (SNs). The state government developed network planning, organising, and leadership mechanisms to assist the SNs in improving their collective performance. We evaluate to what extent these mechanisms affect firm markets, learning, and cost performance, in turn affecting network effectiveness. We collected data from 55 respondents of 11 SNs. All SNs participated in the state government program and employed mechanisms developed by public agents. Our regression results show that leadership is the intervention instrument that is related to all performance measures, and planning is related to learning and cost performance. Finally, organising is negatively related to cost performance. Our findings indicate that the state government and its representatives can make use of planning and leadership intervention instruments to help improve the performance of entrepreneurial firms working together in SNs.

This paper explores the semiconductor industry and its supply chain characteristics in order to aid understanding of its overall trajectory. How can a country like Brazil produce such an insignificant amount of semiconductor components? What has led the country to this situation? The objectives of this paper are twofold: first, to describe the semiconductor supply chain in order to understand its majors elements; and second, to delineate the trajectory of this industry. More specifically, we draw on evolutionary theory to analyze three macro trajectories: economic, governmental and technological. We collected archival data about these macro drivers and conducted interviews with professors and professionals in the semiconductor field. The results show four major events in the trajectory of the Brazilian semiconductor industry: (i) investment in microelectronic laboratories; (ii) a policy of market protection; (iii) a policy of market openness to product imports: and (iv) public policies to help the development of semiconductor companies through incentives.DOI: 10.12660/joscmv6n2p20-39URL: http://dx.doi.org/10.12660/joscmv6n2p20-39

As redes de cooperação horizontais compreendem uma forma organizacional complexa e recente, e, por essa razão, ainda não existem modelos consolidados de gestão voltados à análise das práticas adotadas por essas redes. Assim, o objetivo do artigo é apresentar e discutir um modelo para identificar e analisar as práticas de gestão desenvolvidas pelas redes. Para tanto, adotou-se o método denominado design research que possibilita a construção e validação de modelos. O desenvolvimento do modelo ocorreu por meio de cinco processos: identificação do problema, sugestão, desenvolvimento, validação e consolidação. Primeiramente, o modelo foi validado por seis especialistas e, posteriormente, por vinte gestores das redes em questão. Após a consolidação, o modelo apresenta seis critérios específicos da gestão de redes de cooperação horizontais e treze itens de análise. Os seis critérios são: estratégia, coordenação, liderança, estrutura, processos e relacionamento. O modelo permite analisar a gestão de uma rede horizontal, seu nível de evolução e os pontos de melhorias, auxiliando na identificação de práticas bem-sucedidas. O artigo contribui com a literatura acadêmica trazendo uma visão analítica sobre as práticas de gestão das redes, além de proporcionar um instrumento de apoio para a consolidação das redes horizontais.

This paper addresses the assistance provided by a state government in south of Brazil to help small firms form and develop Regional Strategic Networks (RSNs). The state government and its represent...