Universidad de Sevilla. Departamento de Economía e Historia Económica, García Sánchez, Antonio, Rama, Ruth, Universidad de Sevilla. Departamento de Economía e Historia Económica, García Sánchez, Antonio, and Rama, Ruth
En este trabajo utilizamos datos de la muestra PITEC para analizar la cooperación (fuera del grupo) para la innovación realizada en España por las industrias manufactureras TIC (CNAE 30, 32 y 33; unas 2.000 observaciones para 2004-2008). Buscamos detectar los aspectos con más incidencia en la probabilidad de cooperar o no así como la posible existencia de diferencias por dinamismo tecnológico internacional o por características de la empresa. Centramos nuestra atención en la intensidad (respecto a la media de la industria CNAE en que opera la empresa) en gastos y actividades innovadoras, en personal dedicado a la I+D, en esfuerzo interno (fondos propios destinados a actividades innovadoras e importancia de las fuentes internas como recurso para la innovación) y controlamos por ciertos aspectos estructurales como el tamaño (cifra de ventas), el mercado objetivo, las exportaciones y el resultado innovador (porcentaje de productos nuevos en la cifra de ventas). Encontramos mayor propensión a cooperar entre empresas con esfuerzos en actividades de innovación y personal en I+D por encima de la media de la industria. Las empresas individuales cooperan más si intentan acceder al mercado europeo y son capaces de complementar la cooperación con el recurso a fuentes internas para la cooperación. También hay efecto favorable de la intensidad innovadora sobre la cooperación en grupos nacionales en sectores tecnológicamente dinámicos (vinculados a la informática, CNAE 30 y 32); en estas industrias la cooperación por parte de filiales de EMN depende favorablemente de los fondos propios. En la industria de instrumentos ópticos (menos dinámica tecnológicamente) cobra especial atención la vocación innovadora y la dimensión de mercado de las empresas; además, la cooperación es una forma de superar las dificultades económicas para la innovación. Los fondos propios son complementarios a la cooperación en industrias dinámicas y sustitutivos en las no dinámicas, We use data from PITEC sample to analyse domestic cooperation (outside the business group) for innovation performed by ICT manufacturing industries (CNAE 30, 32 and 33, around 2,000 obs. for 2004-2008). We focus on factors that impact on the probability to cooperate or not and on the possible existence of differences by international technological dynamism. Our interest variables are intensity (as compared with CNAE industry average in which firm operates) in expenses and innovative activities, personnel dedicated to R & D, internal effort (own funds for innovative activities and importance of internal sources as a resource for innovation) and certain structural aspects such as size (sales), target market, exports and innovative output (percentage of new products over sales). Overall, we found that domestic cooperation is more likely among companies that maintain both an effort in innovation activities and R&D personnel above the average for the industry in which they operate. Individual companies cooperate more if they try to enter the European market and if they are able to complement cooperation with the use of internal sources for innovation). There also is a positive effect of innovative intensity on cooperation for national groups in technologically dynamic sectors (related to information technology, NACE 30 and 32); in these industries cooperation by subsidiaries of MNEs depends positively on the existence of own resources devoted to innovation. In the optical industry (less technologically dynamic) the innovative vocation of firms and the size of their market target is particularly relevant; on the other hand, cooperation is a way to overcome economic difficulties for innovation. Own resources are complementary to cooperation in technologically dynamic sectors and substitutive in non-dynamics