Search

Ondanks de crisis lijkt het percentage bedrijven dat iets doet op het gebied van bewegen rdelijk stabiel gebleven. Fitnessactiviteiten zijn nog altijd het meest populair. Om meer medewerkers aan te spreken zouden bedrijven hun aanbod van beweegactiviteiten liefs moeten verbreden. Vakmedia

Sinds enkele jaren is bekend dat lang zitten (sedentair gedrag) schadelijk is voor de gezondheid. Het werk is een belangrijke bron van lang zitten, waardoor sprake is van een nieuw arbeidsrisico. Relatief eenvoudige middelen kunnen dit arbeidsrisico verminderen. Vakmedia

Purpose The purpose of the current study is to develop a generic and short questionnaire to measure work performance at the individual level – the Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ). The IWPQ was based on a four‐dimensional conceptual framework, in which individual work performance consisted of task performance, contextual performance, adaptive performance, and counterproductive work behavior. Design/methodology/approach After pilot‐testing, the 47‐item IWPQ was field‐tested amongst a representative sample of 1,181 Dutch blue, pink, and white collar workers. Factor analysis was used to examine whether the four‐dimensional conceptual framework could be confirmed. Rasch analysis was used to examine the functioning of the items in more detail. Finally, it was examined whether generic scales could be constructed. Findings A generic, three‐dimensional conceptual framework was identified, in which individual work performance consisted of task performance, contextual performance, and counterproductive work behavior. Generic, short scales could be constructed that fitted the Rasch model. Research limitations/implications A generic, short questionnaire can be used to measure individual work performance across occupational sectors. In future versions of the IWPQ, more difficult items should be added to improve discriminative ability at the high ranges of the scale. Originality/value This study shows that, using Rasch analysis, a generic and short questionnaire can be used to measure individual work performance.

Artikel besteed aandacht aan een onderzoek van TNO en het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB) naar de vraag of het aanbod aan bewegingsprogramma's voldoende aansluit bij de behoeften van het bedrijfsleven. Vakmedia

voor de volwassen bevolking blijkt bewegen een belangrijke determinant van (on)gezondheid en vroegtijdig overlijden. Voldoende bewegen kan het beloop van tal van chronische ziekten gunstig beihvloeden. Daarnaast is bewegen een belangrijk middel om overgewicht te voorkomen of te beheersen. Voor werknemers geldt bovendien dat voldoende bewegen de inzetbaarheid en productiviteit bevordert. onvoldoende bewegen brengt dan ook een forse kostenpost met zich mee voor de gezondhei dszorg en ook voor het bedrijfsleven in termen van ziekteverzuim.

Op veel werkplekken bewegen mensen tegenwoordig weinig. De computer is een belangrijke veroorzaker van deze gedwongen bewegingsarmoede. De rol van de computer terugdringen is anno 2008 geen haalbare kaart. Door computertechnologie in te zetten voor bewegingsstimulering wordt de computer deel van de oplossing in plaats van deel van het probleem. In dit artikel wordt het computerspel Lasersquash beschreven, dat de intensiteit van sport combineert met de "fun" van computergames. TNO Kwaliteit van Leven onderzocht de lichamelijke belastingsintensiteit van het spelen van Lasersquash bij 10 gezonde mannen en vrouwen van 25-60 jaar. Het bleek dat iemand tijdens een spelletje negen keer zoveel energie verbruikt als in rust. Of dit soort spellen echt leidt tot gezondheidseffecten en productiviteitswinst moet toekomstig onderzoek nog uitwijzen.

Artikel besteed aandacht aan de resultaten van de 'Monitor bewegen en gezondheid' van TNO welke een onderdeel vormt van de continue cross-sectionele gegevensverzameling 'Ongevallen en bewegen in Nederland'. Nederlandse werknemers leven niet echt gezond: 43 procent beweegt te weinig, 37 procent is te zwaar, 32 procent rookt en 17 procent drinkt te veel. Deze percentages zijn niet gelijkmatig over de gehele populatie verspreid. In het artikel worden per branche en beroepstakken de leefstijlfactoren aangegeven. Deze resultaten geven aan dat de invulling van een gezondheidsbeleid beroep- en branchespecifiek moet zijn.

Stimuleren van bewegen is een manier om personeel gezond, fit en optimaal productief te houden, ook bij toenemende leeftijd. Bovendien is het een manier om de werksfeer, werktevredenheid en onderlinge interactie te bevorderen, verloop van personeel te be­perken en uitval te voorkomen dan we! te verminderen. De mogelijkheden om bewe­gen te stimuleren zijn echter in MKB-bedrijven niet groot. De financiele armslag is in het algemeen beperkt en veelal ontbreekt bet kader om bewegingsstimulering binnen het bedijf op te zetten en te begeleiden. Daamaast is voor veel ondernemers de rele­vantie van bewegingsstimulering voor hun bedrijfsvoering onvoldoende duidelijk. Het ontwikkelen van een gestandaardiseerde aanpak zou MKB-bedrijven kunnen helpen de stap naar een beweegbeleid te zetten als daarvoor ingangen gebruikt worden die on­dernemers aanspreken, zoals ziekteverzuim, arbeidsrelevante aandoeningen of inzet­baarheid en productiviteit. Door samen te werken zijn kleine MK.B-bedrijven wellicht beter instaat om bewegingsstimulering neer te zetten. Lokale of regionale bedrijventer­reinen bieden een goed aanknopingspunt voor dergelijke samenwerking. Deze terrei­nen bieden namelijk de mogelijkheid om bijvoorbeeld: werknemers gezarnenlijk op locatie te laten sporten, (jaarlijkse) sportcompetities te houden of overleg te voeren met de betrokken gemeente over goede/veilige fietsroutes naar het bedrijventerrein.

Veel grote bedrijven stimuleren hun werknemers om tijdens en na het werk te sporten of bewegen. In het MKB gebeurt dat veel minder. Gebrek aan tijd en geld zijn hiervoor belangrijke oorzaken. In dit artikel wordt aandacht besteed aan methoden om dit te veranderen. Vakmedia

Lichamelijke conditie

In het kader van het project 'Sport Werkt!' kregen tweeduizend werknemers van tweehonderd Drentse MKB-bedrijven verschillende bewegingsactiviteiten aangeboden. Het animo om deel te nemen was echter beperkt. In het artikel worden de succes- en faalfactoren op een rij gezet. De belangrijkste reden voor de geringe deelname was dat veel werknemers dachten al voldoende te bewegen. Vakmedia

Werk is voor veel mensen de grootste tijdsbesteding van de dag. In toenemende mate leidt werk tot inactiviteit, doordat de werkdag voornamelijk zittend wordt doorgebracht. Van de Nederlandse beroepsbevolking voldoet 52% niet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen. Deze inactiviteit wordt onvoldoende gecompenseerd buiten het werk om. Lichamelijke inactiviteit is niet alleen geassocieerd met tal van chronische ziekten, maar ook met een hoger ziekteverzuim en een lagere productiviteit. Het loont dan ook om actief lichaamsbeweging te stimuleren bij werknemers, zodat zij optimaal inzetbaar en productief blijven. Het is niet gemakkelijk om werknemers aan te zetten tot het veranderen van hun beweeggedrag. Veel mensen hebben wel de intentie om meer te gaan bewegen, maar dit betekent niet dat ze het daadwerkelijk doen. In het onderzoek dat gekoppeld is aan de Nationale Gezondheidstest van 2004 zijn deelnemers bewaagd naar de activiteiten die zij het liefst zouden verrichten wanneer zlj het advies zouden krijgen om meer te bewegen en naar factoren die hen zouden stimuleren om meer te gaan bewegen. Daaruit kwam naar voren dat fietsen, wandelen, huishoudelijk werk en recreatiesporten worden gezien als belangrijkste opties om meer te bewegen. De belangrijkste stimulerende factoren zijn volgens de deelnemers aan de NGT individueel advies over gemiddeld tot zware lichamelijke activiteit en het hebben van een buddy of 'beweegmaatje'. Het is nog onduidelijk of het hebben van een buddy of 'beweegmaatje' inderdaad stimulerend werkt en bovendien is het nog onduidelijk of het ook werknemers kan stimuleren om meer te bewegen.

Bij Shell research en Technology in Amsterdam daalde het verzuim onder de gebruikers van de bedrijfsfitness. Daardoor verdiende het bedrijf de kosten van de fitness snel terug, maar het is voorbarig om op basis hiervan te concluderen dat de baten van bedrijfssport opwegen tegen de kosten. Al was het maar omdat het ziekteverzuim na verloop van tijd weer opliep. Vakmedia

De Rapportage Sport is een coproductie van het Sociaal Cultureel Planbureau, het Centraal Bureau voor Statistiek, NOC-NSF, TNO, de Universiteit van Tilburg en het W.J.H. Mulier Instituut. Het bestaat uit twee delen. In het eerste deel worden de ontwikkelingen beschreven op het terrein van het sportbeleid, de sportdeelname, vrijwilligerswerk, sport en media, sportorganisaties, sport en economie, sport en ruimte, en sport en bewegen. Daarbij ligt het accent op ontwikkelingen in de breedte- of amateursport. Het kleinere tweede deel gaat nader in op zowel de sociale betekenis van sport als de relatie tussen top- en breedtesport. De belangrijkste conclusies uit het rapport zijn: Nederlanders worden sportiever; ondanks de groeiende deelname aan sport, beweegt 55% van de Nederlanders vanuit gezondheidsoogpunt nog altijd onvoldoende; zwemmen is de populairste sport in Nederland; sport wordt commerciëler; een dalend aantal sporters is lid van een sportvereniging; tussen 1991 en 2001 steeg de zendtijd besteed aan sport met 172%; sport is de meest auto-intensieve vrijetijdsbesteding. 81% van alle verplaatsingen voor de sport vindt met de auto plaats.

Bewegen is gezond en verhoogt de inzetbaarheid van werknemers. Werknemers die voldoende bewegen verzuimen minder. Meer dan de helft van de werkende Nederlanders beweegt echter niet voldoende volgens de huidige norm voor gezond bewegen. Die zegt dat iedere volwassene tenminste 5 dagen per week minstens een half uur matig intensief moet bewegen, zoals een stevige wandeling. Werkgevers kunnen er van uitgaan dat ongeveer de helft van het personeel onvoldoende beweegt. Er valt winst te behalen door werknemers te stimuleren die 30 minuten per dag beweging wèl te gaan halen. Dat kan natuurlijk door het sporten buiten werktijd te stimuleren. Maar ook binnen een bedrijf zijn er tal van mogelijkheden om meer te bewegen. Werkgevers kunnen die mogelijkheden benutten! Daarom heeft TNO Arbeid in samenwerking met NIGZ/GBW deze brochure geschreven. 'Meer bewegen kan uw bedrijf winst opleveren!' gaat in op het stimuleren van bewegen in bedrijven.

Uit onderzoek door TNO Arbeid is gebleken dat bijna 33% van de oorspronkelijke deelnemers na 6 jaar nog steeds meedoet met een destijds opgezet bedrijfsbewegingsplan (bbp), maar minder frequent dan voorheen. Uit het onderzoek blijkt verder dat een bbp slechts in geringe mate kan bijdragen aan de benodigde hoeveelheid lichaamsbeweging (nl. 3 keer per week 20 min. behoorlijk intensief sporten). In de deelnamepercentages zit een flink verloop (ca. 50%); gemiddeld valt per jaar ca. 20% van de deelnemers uit. In een periode van 6 jaar wordt 70% van de deelnemers "ververst". Er is geen onderzoek gedaan naar de samenstelling van de 30% volhouders (in welke mate waren zij al actieve sporters voor ze aan het bbp gingen deelnemen?). Met statistische onderzoeksresultaten in 4 tabellen en literatuurlijst.

Veel grote bedrijven bieden hun werknemers faciliteiten om tijdens en na het werk te bewegen. Ook in het MKB groeit het besef dat lichaamsbeweging van belang is. Toch komt de facilitering daarvan in de sector maar mondjesmaat van de grond. In samenwerking met het Centrum Gezondheidsbevordering op de Werkplek onderzocht TNO Arbeid de behoeftes en belemmeringen. Werknemers, werkgevers en arbodiensten over bewegingsstimulering in het MKB.

Fietscampagnes zijn 'in'. En niet alleen vanwege hun bijdrage aan de reductie van files en milieuverontreiniging. Door te fietsen naar het werk vergroot je ook de dagelijkse dosis beweging. Dat is hoognodig: onderzoek wijst uit dat meer dan de helft van de Nederlanders onvoldoende beweegt. Maar hoe groot is de impact van zo'n campagne binnen een bedrijf precies? En bereikt zij de inactieve werknemers wel? TNO Arbeid onderzocht drie bedrijven die in 1999 een fietscampagne startten.

Nederland werkt te weinig, zowel op het werk als in de vrije tijd. Maar liefst twee derde van de bevolking voldoet niet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (NNGB). Deze norm houdt in dat volwassenen tenminste vijf dagen per week dertig minuten per dag matig inspannende lichamelijke activiteiten moeten verrichten om gezond te zijn of te blijven. Voor velen is deze drempel moeilijk te slechten. In dit artikel wordt onderzocht hoe Nederland er wat betreft bewegen eigenlijk voor staat in vergelijking met andere Europese lidstaten.

Veertig procent van de Nederlanders rapporteert klachten van het bewegingsapparaat. De gevolgen voor medische consumptie en verzuim van nek- en rugklachten zijn aanzienlijk. Deze studie richt zich primair op de rol van de lichamelijke en psycho-sociale belasting op het ontstaan van rug- en nekklachten. Het betreft dan zowel de belasting op het werk als in de vrije tijd en betreft dus omgevings- en gedragsfactoren die door middel van preventief beleid kunnen worden beïnvloed. In de bedrijfsgezondheidszorg wordt veelal gerefereerd aan het model belasting-belastbaarheid waarin centraal staat dat niet zozeer de lichamelijke en psychische belasting op het werk als wel de verhouding tussen deze belasting en de belastbaarheid van belang zijn voor het ontstaan van klachten. De lichamelijke en psychische belastbaarheid worden in dit onderzoek, hoewel zij niet primair onderwerp van studie zijn, dus wel uitgebreid bepaald om de rol van de belastende factoren valide te kunnen onderzoeken.

In aansluiting op de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) heeft de Arbo-dienst NAM aan TNO Arbeid verzocht om ondersteuning te verlenen bij de ontwikkeling van een Monitor Fysieke Belasting (NAM-monitor). De monitor richt zich op inventarisatie van relevante risicofactoren inzake fysieke belasting, van gezondheidsklachten aan het bewegingsapparaat, bekendheid bij werknemers van genomen preventieve beheersmaatregelen en signalen indien nog onvoldoende maatregelen genomen zijn. Doel is om periodiek op groepsniveau na te gaan of de beheersmaatregelen om ongewenste risico's en gezondheidseffecten te verminderen ook effect hebben. Inclusief Vragenlijst NAM-Monitor Fysieke belasting.

Fitness- en andere bewegingsprogramma's, aangeboden zowel op als buiten het werk, zouden vooral de al actieve werknemer lokken. Dit blijkt maar ten dele waar. Deelnemers die regelmatig meedoen aan een fitnessprogramma zijn weliswaar vaker norm-actief dan niet-deelnemers, maar ook in deze groep haalt meer dan de helft de huidige normen voor gezond bewegen niet.