252 results on '"Hafsi, Taïeb"'
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2. Title Page, Copyright Page
3. Présentation de la collection
4. Introduction
5. Table des matières
6. Un horizon orageux
7. Le Canadien de Montréal : une évocation
8. Bibliographie
9. Directeur-gérant : 1964-1978
10. Les années d’apprentissage : 1946-1964
11. Il était une fois... le hockey
12. Bibliographie de la collection
13. Le Canadien aujourd’hui
14. Références
15. Conclusion
16. Chapitre 6 - Les entreprises d’État performantes dans le monde
17. Chapitre 7 - La question de la privatisation
18. Title Page, Copyright Page
19. Annexe méthodologique
20. Liste des tableaux
21. Chapitre 4 - L’évolution d’Hydro-Québec de 1988 à 2006: vers une entreprise de classe mondiale
22. Liste des figures
23. Chapitre 2 - Performance récente d’Hydro-Québec et de ses pairs
24. Table des matières
25. Avant-propos
26. Chapitre 3 - L’évolution d’Hydro-Québec de 1944 à 1987: la création d’une entreprise technologiquement avancée
27. Introduction
28. Chapitre 5 - Leçons générales à tirer de l’expérience d’Hydro-Québec
29. Chapitre 1 - La gouvernance à l’interface avec la politique
30. What’s in it for me? CEO career disruption concern and corporate philanthropy
31. Stock market reaction to affiliated sports teams’ performance: evidence from China
32. Conclusion
33. Social Entrepreneurship as a New Institutional Field: Institutional Barriers in the Algerian Context
34. Strategies for Managing Institutional Pressures in a Turbulent and Dynamic Institutional Context
35. Algeria – Social Innovation to Foster Inclusive Growth and Development: The Experience of Benamor
36. Board demographic diversity, institutional context and corporate philanthropic giving
37. Algeria – Social Innovation to Foster Inclusive Growth and Development: The Experience of Benamor
38. Micro-macro dynamics in managing crises: empirical illustrations in a volatile institutional context
39. Chapitre 15. L’Afrique en lutte pour son identité
40. Family Firms' Corporate Social Performance: A Calculated Quest for Socioemotional Wealth
41. Chapitre 4. Construire son entreprise et la société : quatre cas algériens
42. State-Owned Organization Strategy
43. Entrepreneurs in Development: Vectors for Society’s Progress
44. Corporate giving and corporate financial performance: the S-curve relationship
45. The Changing Nature of Public Entrepreneurship
46. Le changement et les dirigeants publics
47. Sectoral innovation through competing logics: The case of antidepressants in traditional Chinese medicine
48. Government Intervention, Peers' Giving and Corporate Philanthropy: Evidence from Chinese Private SMEs
49. Business Challenges in Turbulent Lands: The Case of the Middle East and North Africa
50. Not all stakeholders are equal: Corporate social responsibility variability and corporate financial performance.
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