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Le présent article se rapporte aux différences de traitement dû au genre, en matière des avantages octroyés à l’issue de la formation en cours d’emploi organisée dans quelques entreprises de la ville de Kinshasa. L’étude met en relief les entreprises privées et publiques à secteur d’activité égale. Elle concerne quatre entreprises en raison de deux entreprises de télécom et deux entreprises des transports. Un échantillon stratifié de 357 sujets composés des agents et cadres de ces entreprises a répondu à notre questionnaire d’enquête. Les résultats obtenus révèlent l’existence d’une discrimination basée sur le genre. Pour les mêmes modules de formation reçue au sein d’une même structure, les hommes ont plus de chance de bénéficier divers avantages, allant de la promotion aux primes de diverses natures, contrairement à leurs collègues de sexe féminin. Les conclusions de l’étude rappelle qu’il est de l’intérêt des gestionnaires des entreprises de promouvoir l’égalité des chances hommes-femmes en vue de l’atteinte des objectifs de l’organisation.

Le travail au sein d’une organisation n’est pas un fait isolé. C’est un fait collectif qui s’exécute en équipe. Tous les acteurs y participent dans le seul but d’atteindre les objectifs de l’organisation. L’utile contribution des uns et des autres à l’atteinte des objectifs des organisations professionnelles est le souci constant des dirigeants d’avoir des équipes fortes et dynamiques. Le présent article est le fruit d’une recherche menée auprès des travailleurs des quelques entreprises congolaises en vue de déceler leur disposition d’arrêter momentanément le travail pour suivre des sessions de formation. Il s’agit des déterminants ou des ressources psychologiques que disposent des travailleurs d’arrêter momentanément pour faire autre chose. Dans la plupart des cas, ces ressources diffèrent d’une personne à une autre.

Le travail au sein d’une organisation n’est pas un fait isolé. C’est un fait collectif qui s’exécute en équipe. Tous les acteurs y participent dans le seul but d’atteindre les objectifs de l’organisation. L’utile contribution des uns et des autres à l’atteinte des objectifs des organisations professionnelles est le souci constant des dirigeants d’avoir des équipes fortes et dynamiques. Le présent article est le fruit d’une recherche menée auprès des travailleurs des quelques entreprises congolaises en vue de déceler leur disposition d’arrêter momentanément le travail pour suivre des sessions de formation. Il s’agit des déterminants ou des ressources psychologiques que disposent des travailleurs d’arrêter momentanément pour faire autre chose. Dans la plupart des cas, ces ressources diffèrent d’une personne à une autre.

L’auto-efficacité entrepreneuriale est devenue une ressource personnelle stratégique influençant directement la performance des entrepreneurs et de la petite entreprise. En dépit de cela, très peu d’études examinent son implication dans les décisions et choix de rechercher du soutien entrepreneurial par les entrepreneurs. Dans cette étude, notre objectif est d’explorer la manière dont l’auto-efficacité entrepreneuriale des micro-entrepreneurs affecte leurs décisions de solliciter différentes formes de soutien entrepreneurial auprès des institutions formelles d’appui aux activités entrepreneuriales. Au travers d’une enquête, les données ont été collectées auprès d’un échantillon aléatoire proportionnel aux effectifs par branches d’activités de 632 micro-entrepreneurs de Kinshasa. Les résultats indiquent un effet positif de l’auto-efficacité entrepreneuriale sur la demande de crédit et un effet négatif de l’auto-efficacité entrepreneuriale sur la demande du soutien psychologique parmi les micro-entrepreneurs. Ces résultats suggèrent que les micro-entrepreneurs qui croient fortement en leurs capacités entrepreneuriales sont plus susceptibles de rechercher du crédit et moins susceptibles de rechercher de l’aide psychologique. Ces résultats sont discutés. Ils ouvrent d’intéressantes perspectives de recherche et d’interventions.