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El presente Trabajo de Fin de Grado realiza un análisis detallado de las repercusiones positivas que conlleva la implementación de una estrategia de integración vertical a un caso real. El estudio de esta cuestión se lleva a cabo desde la perspectiva de una empresa familiar en el ámbito local de Zaragoza.

En este trabajo final de grado se muestra la idoneidad del mercado perfectamente competitivo en la economía, siendo su punto de equilibrio el que produce la maximización de la eficiencia, el bienestar social y la innovación. Sin embargo, a las empresas está situación les supone un gran esfuerzo tanto económico como mental, ya que deben mejorar día a día para poder ser competitivas y, de esta manera continuar en el mercado, por lo que en ese momento aparecen incentivos para la colaboración entre las empresas y la llegada de acuerdos que reducen la competencia.Siendo esto muy perjudicial tanto para los consumidores como para el propio sistema económico del país, es por eso por lo que, este trabajo destaca la importancia de perseguir estas actuaciones, estudiando una serie de sentencias reales en España que castigan este tipo de acuerdos, para así, saber si las medidas impuestas por las autoridades son suficientes para frenar estas prácticas fraudulentas.

A través de este trabajo de fin de grado se analiza el posicionamiento de una empresa concreta del sector servicios, en este caso, sobre la compañía McDonald's.Este trabajo se ha desarrollado a partir de la información obtenida en las asignaturas de Dirección Estratégica y Política de la empresa.A lo largo de este trabajo se utilizan diferentes herramientas como la cadena de valor de Porter, el análisis del beneficio percibido y diversas teorías.Este trabajo nos va a permitir conocer a fondo la empresa, su ventaja competitiva y como la mantiene en el tiempo

En el presente trabajo se destaca la importancia de la libre competencia en el sistema económico español; ya que ésta garantiza un precio justo para aquellos productos que son intercambiados en el mercado, a la vez que promueve la innovación y la mejora continua, maximizando el bienestar social. No obstante, este grado de competencia lleva a las empresas a incurrir en grandes esfuerzos para mantenerse en el mercado. Por ello, no son pocas las ocasiones en que las empresas se reúnen y llevan a cabo acuerdos conjuntos con el fin de limitar esa lucha continua entre ellas e incrementar sus beneficios. Este tipo de acuerdos tienen una repercusión negativa en la sociedad, la cual se manifiesta principalmente en el consumidor, por lo que son sancionados. Así, con el objetivo de conocer y analizar cómo se combate en la actualidad la realización de este tipo de prácticas y si el sistema actual es suficientemente efectivo; se lleva a cabo un análisis pormenorizado del procedimiento sancionador en materia de defensa de la competencia, así como de las herramientas utilizadas en la actualidad para detectar estas conductas, centrándose en el territorio aragonés

Con este trabajo se pretende dar respuesta a la pregunta planteada, en el sentido de intentar constatar si las distintas tipologías de la estructura de la propiedad, inciden en los resultados de las empresas de un sector concreto como el postal. En primer lugar, definiremos el nuevo marco normativo en el que se desarrolla la actividad y los profundos cambios obrados en los últimos años, para continuar situando las características fundamentales del mercado, tanto a nivel de demanda como de oferta. Veremos la tipología de las empresas que actúan en este sector y su forma jurídica. Haremos especial hincapié en la estructura familiar, sus ventajas e inconvenientes, dado que es la forma de propiedad y gestión predominante. Terminaremos analizando y comparando, las dos empresas más representativas del sector y que además contraponen estructuras de propiedad totalmente diferentes. CORREOS como gran empresa de titularidad pública y además encargada de la prestación del Servicio Postal Universal, frente a UNIPOST que es el único operador que compite a nivel nacional y cuya estructura de propiedad es la de una empresa familiar.

La empresa familiar junto con sus características, hacen de ella un tipo de empresa única. Teniendo una gran presencia a nivel mundial y sobreviviendo a los diferentes cambios a los que se ha ido exponiendo a lo largo de la historia, ha continuado creciendo llegando a ser motivo de estudio por numerosos autores, los cuales han ido exponiendo aquellos elementos que favorecen a este tipo de empresas así como los inconvenientes existentes respecto de la empresa no familiar. En el presente trabajo se analiza teóricamente la estrategia de crecimiento de la empresa familiar poniendo especial énfasis en la diversificación no relacionada y en la salida a bolsa como fuente de financiación de ese crecimiento. Posteriormente se analiza el caso particular de la empresa familiar Acciona S.A., como aplicación práctica del análisis teórico.

El presente trabajo fin de grado consiste en el análisis del posicionamiento estratégico de la academia Enseñalia y la identificación de las fuentes de ventajas competitivas para la empresa, con el fin de Abordar mejoras en la estrategia para así conseguir y/o mantener la ventaja competitiva.

Las empresas familiares tienen una gran trascendencia para la economía española, como consecuencia de ello resulta de interés asegurar su continuidad en el tiempo garantizando que el traspaso generacional concluya con éxito. Éste se concibe como uno de los principales riesgos a los que se enfrenta la empresa familiar por lo que resulta necesario que la sucesión se vea planificada con antelación suficiente. En el trabajo se establecen medidas que permiten anticiparse a conflictos familiares futuros, sin embargo, resulta evidente que los planes de sucesión y el protocolo familiar debe adecuarse a las circunstancias y características de cada compañía. Por otro lado, la parte final del trabajo estudia las investigaciones realizadas que ponen de manifiesto la importancia de las relaciones del fundador con los stakeholders para planificar la sucesión, así como la justificación de la elección de un sucesor u otro por el fundador a través de la aplicación de la teoría de juegos, atendiendo a la importancia que el líder empresarial otorga al talento frente al deseo de pertenecer a la compañía.

Las empresas familiares poseen una serie de características que las hacen únicas. Dichas características pueden influir de manera positiva o negativa en el desarrollo de las mismas, en función de la forma en que se gestionen. Por otro lado, la capacidad emprendedora y, con ella, la introducción de innovación en los negocios, se erigen en la actualidad como aspectos relevantes que las empresas deben tener en cuenta si quieren consolidar una óptima posición. Estar al día de los cambios y avances tecnológicos es importante para favorecer el crecimiento y evitar el estancamiento. La unión de estos dos aspectos conduce a analizar en el presente estudio la relación existente entre la empresa familiar y el emprendimiento. La influencia de las características de este tipo de negocios a la hora de invertir en innovación o la necesidad del empleo de distintas formas de emprendimiento para garantizar la supervivencia y continuidad de las empresas familiares, serán algunas de las cuestiones a las que se hará frente. Para ello también se hará referencia a un caso real de empresa familiar de segunda generación que ha utilizado su capacidad emprendedora para evolucionar.

Las nuevas tecnologías han supuesto un cambio en la mentalidad de los empresarios que percatan su importancia como medio para conseguir estabilidad y desarrollo de la compañía en el mercado. La modernidad e innovación de los procesos y tecnologías han aumentado la competitividad de la mayoría de sectores y han logrado modificar las formas cotidianas de venta y comunicación entre la empresa y sus clientes (tanto propios como potenciales). Pero todas estas modificaciones actuales hay que vincularlas con las peculiaridades propias de las empresas familiares; cultura, gobierno, gestión… que, en general, han tenido que adaptarse y profesionalizarse para convertirse en compañías propias del siglo XXI. No obstante, el futuro se concierne incierto, por lo que las empresas familiares con mayor capacidad de cambio serán las que se mantengan a largo plazo, y un papel fundamental para lograr dicho objetivo será la aptitud y el talento de las nuevas generaciones.

El sector de la telefonía móvil, sector oligopolístico con tres empresas destacadas y con el resto del mercado muy fragmentado, es un sector puntero tecnológicamente, que ha cambiado y evolucionado drásticamente en un corto periodo de tiempo, traduciéndose esto en grandes cambios en la estructura organizativa y competitiva del mismo, conllevando a la rápida adaptación, o no, de las empresas involucradas. Así pues, veremos como han evolucionado Nokia y Samsung en estos últimos años y cuáles han sido las grandes diferencias en su posicionamiento estratégico para llevarles hasta dónde están hoy.

En el TFG “Algunos de los dilemas de la empresa familiar” vamos a describir en primer lugar a qué tipo de empresa nos referimos cuando hablamos de empresas familiares, presentando sus principales características, ventajas, desventajas y su tipología. Apoyándonos en el marco teórico del modelo de los tres círculos, y en el modelo tridimensional, podremos ver cuáles son los factores que hacen que estos dilemas sucedan. El trabajo continúa con una investigación sobre los distintos dilemas que se dan en las empresas familiares, seleccionando alguno de ellos y apoyándome en diferentes autores los clasifico en base a la familia, las políticas de recursos humanos y al problema de la sucesión. Cada uno de los dilemas es presentado, y en la medida de los posible se intenta aportar una serie de recomendaciones para que el empresario las utilice en un futuro o para que a día de hoy reflexione ante estos dilemas y se anticipe a ellos. La tercera parte del trabajo consta de una entrevista con dos empresarios que dirigen su empresa de una manera muy diferente, y dónde nos comentarán cómo se han enfrentado a los retos de la empresa familiar seleccionados y nos permitirán llegar a las conclusiones finales.

In 1995, public programs were transferred to Aragon to stimulate entrepreneurshipby financially supporting the creation of small and medium companies, including Cooperatives and Labour Societies. This paper analyzes the mentioned public programs and compares the survival of companies founded with or without public subsidies in Zaragoza. The result shows that companies founded without public subsidiessurvive a lower percentage than companies founded with public subsidies. En 1995, se transfieren a la comunidad aragonesa los programas públicos parai ncentivar la creación de empresas a través del establecimiento de ayudas a pequeñas y medianas empresas, incluidas las Cooperativas y Sociedades Laborales. Este artículo analiza dichos programas públicos y compara principalmente la supervivencia de las empresas constituidas con y sin subvenciones públicas en la provincia deZaragoza. El análisis muestra que las empresas no subvencionadas sobreviven un porcentaje menor que las empresas subvencionadas.

This paper investigates differences in the behaviour and performance of listed Spanish family and non-family firms resulting from the interaction of differences in productive efficiency and in preferences for control between the two groups of firms. We find that family firms grow at a smaller rate, choose less capital-intensive productive technologies and are more efficient in production than non-family firms are. The evidence is consistent with institutional theories of the firm that predict competition among governance forms for the transactions to be governed to minimize production and transaction costs. The results of the paper highlight the relevance of using measures of productive efficiency, instead of measures of profitability, to test the effect of ownership in the performance of firms. Este trabajo investiga las diferencias en comportamiento y performance de las empresas familiares y no-familiares españolas que cotizan en bolsa, resultado de la interacción de diferencias en eficiencia productiva y en preferencias por el control entre estos dos colectivos de empresas. En el trabajo se obtiene que las empresas familiares crecen a una tasa inferior, eligen tecnologías productivas menos intensivas en capital y son más eficientes en producción que las empresas no-familiares. Sin embargo, no se encuentran diferencias en beneficios económicos, estructura financiera y coste de capital entre ambos colectivos de empresas. Los resultados esclarecen la relevancia de utilizar medidas de eficiencia productiva en lugar de medidas de rentabilidad para contrastar el efecto de la propiedad en el performance de las empresas. Cette étude analyse les différences de comportement et de performance des entreprises espagnoles familiales et non familiales qui cotent en bourse, résultat de l'interaction de différences en efficacité productive et en préférences pour le contrôle de ces deux groupes d'entreprises. Il est ainsi démontré que les entreprises familiales présentent un taux de croissance inférieur, choisissent des technologies productives moins intensives en capital et sont plus efficaces en production que les entreprises non familiales. Il n'y a, par contre, aucune différence concernant les bénéfices économiques, la structure financière et le coût de capital entre les deux groupes d'entreprises. Les résultats déterminent l'importance de l'utilisation de mesures d'efficacité productive au lieu de mesures de rentabilité pour différencier l'effet de la propriété dans la performance des entreprises. Este trabalho investiga as diferenças em comportamento e performance das empresas familiares e não-familiares espanholas que operam na bolsa, resultado da interação de diferenças em eficiência produtiva e em preferências pelo controle entre estes dois coletivos de empresas. Neste trabalho obtêm-se que as empresas familiares crescem a uma taxa inferior, elegem tecnologias produtivas menos intensivas em capital e são mais eficientes em produção que as empresas não-familiares. Sem embargo, não se encontram diferenças em benefícios econômicos, estrutura financeira e custo de capital entre ambos os coletivos de empresas. Os resultados esclarecem a relevância de utilizar medidas de eficiência produtiva em lugar de medidas de rentabilidade para contrastar o efeito da propriedade na performance das empresas.

El objetivo de este trabajo, realizado con datos suministrados por el Consejo Regulador de la Denominación y relativos al año 2007, es analizar la configuración interna de la industria vitivinícola en el ámbito de la Denominación de Origen Calificada Rioja desde una doble perspectiva: horizontal y vertical. Los análisis efectuados muestran que se trata de una industria dominada por las grandes empresas y que los agentes que participan en la Denominación actúan de forma especializada en las distintas etapas del ciclo productivo. También se observa que, como consecuencia de esta especialización y con el objetivo de completar las distintas etapas en las que participan, los agentes efectúan transacciones entre sí o se asocian en forma de cooperativas. This paper, based on data of the internal configuration of the industry in 2007 provided by the Control Board of the Denomination, analyses the internal configuration of the wine industry in the Denomination of Origin Qualified La Rioja performed from two perspectives: vertical and horizontal. Analyses show that this is an industry dominated by the largest companies and that the agents involved in the Denomination are engaged in specialized ways at different stages of the production cycle. It is also noted that, as a result of this specialization, and with the aim of completing the various stages in which agent participate, they transact or associate with other agents in the form of cooperatives.

The aim of this work is to analyse how the coordination of the agrarian cooperative firm is brought about by the members. Said coordination has been analysed by means of a study of the functions which members have to develop in their role as managers. These functions have been numbered; theoretically described, and analysed by using a sample of agrarian cooperatives belonging to the Domination of Origin Qualified Rioja. From the principal results obtained, we can highlight the fact that, in most cases analysed, formal control is exercised under the democratic principle, “one-man-one-vote”; where little delegation of management activities exists in professional management and when this delegation occurs, the cooperative does not obtain higher efficiency levels. The organisation of activities shows evident specialization in the first stages of the production cycle and a high sales concentration. Finally, the selection of personnel is made by the appropriate qualification levels required in each department. El objetivo de este trabajo es analizar cómo es efectuada por parte de los socios la coordinación de la empresa cooperativa agraria. Dicha coordinación ha sido analizada a través del análisis de las funciones que deben desarrollar los socios como empresarios. Estas funciones son enumeradas, descritas teóricamente y analizadas a partir de una muestra de cooperativas agrarias pertenecientes a la Denominación de Origen Calificada Rioja. Entre los principales resultados obtenidos cabe destacar que, en la mayoría de los casos analizados, la función de inversor es realizada sin que exista separación con la desempeñada como proveedor; el control formal es ejercido bajo el principio democrático de un hombre un voto; existe poca delegación de las actividades de gestión en una gerencia profesionalizada y cuando esta delegación se produce, no se obtiene niveles de eficiencia significativamente superiores; la organización de actividades muestra una clara especialización en las primeras fases del ciclo productivo y una alta concentración de ventas; por último, la selección de personal es realizada exigiendo unos niveles de cualificación adecuados en cada departamento. L'objectif de ce travail est d'analyser comment est effectuée de la part des associés la coordination de l'entreprise coopérative agraire. Cette coordination a été analysée à travers de l'analyse des fonctions que les associés comme entrepreneurs doivent développer. Ces fonctions sont théoriquement énumérées, décrites et analysées à partir d'un échantillon de coopératives agraires appartenant à la Dénomination d'Origine Qualifié la La Rioja. Entre les résultats principaux obtenus on peut souligner que, dans la majorité des cas analysés, la fonction d'investisseur est réalisée sans que n'existe une séparation avec l'occupée comme fournisseur; le contrôle formel est exercé sous le principe démocratique d'un homme un vote; il existe peu de délégation des activités de gestion dans une gérance professionnel et quand cette délégation se produit, des niveaux significativement supérieurs d'efficacité ne sont pas obtenus; l'organisation d'activités montre une claire spécialisation dans les premières phases du cycle productif et d'une haute concentration de ventes; enfin, la sélection de personnel est réalisée en exigeant quelques niveaux de qualification adaptés dans chaque département.

The need to adapt the functioning of cooperative enterprises to changing environmental conditions and requirements of markets, has resulted in the need to adapt the General Law of Cooperatives which regulates its functioning. This modification involves the repeal of Law 3/1997 and the adoption of the Law 27/1999, which introduces a number of improvements over the previous with the objective of improving the management of cooperative enterprises. These changes can be understood as tools that allow better functioning of these companies, and will be useful to the extent that these cooperatives incorporate them, and obtain improvements from its implementation. In order to analyse the content of these reforms and their degree of implementation, this article is divided into five sections. In the first section, the reasons behind the reforms on the General Law of Cooperatives 3/1987 are explained. In the second section, the content of the reform is detailed. In the third paragraph, the population and the sample which consist of a set of cooperatives belonging to the DOCa Rioja are described. In the fourth section, the main findings about the degree of implementation of these reforms are summarized. Finally, it includes a section with the main findings of the study. La necesidad de adaptar el funcionamiento de las empresas cooperativas a las cambiantes condiciones del entorno y exigencias de los mercados, ha provocado la necesidad de adaptar la Ley General de Cooperativas que regula su funcionamiento. Esta modificación efectuada supone la derogación de la Ley 3/1997 y la aprobación de la Ley 27/1999, la cual introduce una serie de mejoras sobre la anterior tendentes a ayudar a mejorar la gestión de las empresas cooperativas. Estas modificaciones pueden ser entendidas como herramientas que permiten un mejor funcionamiento de estas empresas y, resultarán útiles en la medida que las empresas cooperativas las incorporen, y obtengan mejoras derivadas de su implantación. Con el objetivo de analizar el contenido de estas reformas y su grado de aplicación, este trabajo se divide en cinco apartados. En el primer apartado, se expone la motivación de las reformas efectuadas sobre la Ley 3/1987 General de Cooperativas. En el segundo apartado, se detalla el contenido de la reforma. En el tercer apartado, se delimita la población y se describe la muestra obtenida constituida por un conjunto de cooperativas pertenecientes a la Denominación de Origen Calificada Rioja. En el cuarto apartado, se resumen los principales resultados obtenidos sobre el grado de aplicación de estas reformas. Por último, se incluye un apartado con la principales conclusiones del estudio.

El presente trabajo presenta una comparación en términos de eficiencia de dos formas organizativas, la sociedad cooperativa y capitalista. Para ello, se establecen las diferencias existentes en los derechos de propiedad de ambas formas, así como las implicaciones de estas características distintivas sobre la eficiencia en la asignación de recursos. Los resultados obtenidos para un conjunto de empresas cooperativas y capitalistas pertenecientes al sector vitivinícola riojano para el periodo 1997-2001, no muestran diferencias estadísticamente significativas entre ambas formas organizativas.

El presente trabajo efectúa un análisis de las diferencias en el nivel de integración vertical de las cooperativas agrarias. Estas diferencias son explicadas a través de las complementariedades que se producen con otras variables relacionadas con las características de los derechos de propiedad y con las características de los titulares de esos derechos de propiedad. El análisis es efectuado para un conjunto de cooperativas agrarias pertenecientes a la Denominación de Origen Calificada Rioja. Los resultados obtenidos indican que las cooperativas que poseen más fases del proceso productivo verticalmente integradas son aquellas cooperativas cuyos derechos de propiedad están caracterizados por la existencia de mecanismos de actualización de capital social y poseer mayor porcentaje de socios jóvenes, y con alta dedicación a la actividad cooperativizada.

El objetivo de este trabajo es contribuir a un mayor entendimiento sobre las implicaciones de la organización del trabajo, en particular “equipos de trabajo”, en el performance de la empresa. El estudio que se presenta es eminentemente empírico, donde aplicándose una metodología integradora, tanto cualitativa como cuantitativa (con el objeto de minimizar las carencias que ambos métodos presentan de forma aislada), se busca analizar la relación existente entre trabajo en equipo y performance, a través del estudio concreto de las dos plantas productivas de una compañía industrial española filial de una de las más importantes multinacionales alemanas pertenecientes al sector metal, tomando como indicadores de dicho performance la productividad laboral, la calidad y el absentismo productivo, con el objeto de recoger aspectos de actitud y comportamiento además de los puramente económicos. Los resultados revelan que la eficacia del grupo depende, previsiblemente, del clima tecnológico y del clima que crea la dirección a través de su influencia en el diseño de las tareas, en la composición del grupo, y en el contexto organizacional, siendo muy importantes también el diseño organizativo y la cultura de la empresa.